XX银行外拓营销竞赛活动方案
银行外拓营销活动方案
银行外拓营销活动方案银行外拓营销活动方案（通用11篇）银行外拓营销活动方案篇1一、合作单位简介无二、活动目的以吸引客户为活动目的，与社区客户互动，进行项目社区文化营造与感受，带动新老客户，提高我行社区银行人气，吸引客户群的关注度，扩大社区银行的影响力与认知度。
三、活动内容要点1.活动内容1）体感游戏吸眼球为达到吸引新老客户群认识我社区银行，走进我社区银行，特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。
每周安排固定时段，在我社区银行门口（或能力可及范围内）开展体感游戏互动项目。
此项游戏内容活动方式新颖脱俗，另外又起到一个全民健身的效果，定能吸引路过的客户，而这些驻足的客户，必定有我行正在寻找的客户群体。
另外：参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。
2）当客户吸引人群吸引至一定规模时，可继续开展有奖抢答环节。
到访客户既可体验体感游戏的乐趣，又可参加抢答问题的有奖回馈，宣传定能达到预期效果。
2.交流话题建议抢答问题建议如下：1.某银行是哪年成立的？2.某银行的经营理念是什么？3.某银行理财产品的产品规格有几种？问题可选择一些针对客户需求方面的。
3.宣传方式（1）在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告；（2）在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告；（3）通过微信宣传活动信息；4.活动反馈与跟踪销售行动计划根据活动开展情况，由现场人员总结客户回答问题情况进行分析，有针对性的服务客户。
对于参加游戏互动的客户，待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。
四、目标客户组织1．目标客户目标客户包括：社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户，以及当天老带新客户；2．客户组织约访的新老客户当日来我我行，由接待人员进行简单了解后进行分流引导，咨询客户带到咨询区，参加游戏客户带至游戏区登记，游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏，对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。
银行外拓营销活动方案
银行外拓营销活动方案1. 引言随着金融市场的竞争日益激烈，银行外拓营销活动成为了提升银行品牌形象和增加市场份额的重要手段。
本文将提出一套银行外拓营销活动方案，旨在帮助银行提升知名度、吸引更多客户、增加业务收入。
2. 活动目标银行外拓营销活动的目标是使银行的品牌形象在目标客户中得到传播和认可，吸引客户进入银行办理业务，同时增加银行的业务收入。
具体目标如下：•提升银行知名度，增加银行的品牌曝光度。
•吸引更多潜在客户通过参与活动认识银行并加入银行客户群。
•促进银行产品销售，增加业务收入。
3. 活动策划银行外拓营销活动的策划是确保活动的顺利进行和达到预期目标的关键。
以下是具体策划步骤：3.1 目标市场分析首先，需要对目标市场进行详细分析，包括客户群体的特征、需求和行为习惯等。
通过分析目标市场，可以有针对性地制定活动内容和推广方式，提高活动的有效性。
3.2 活动内容设计基于目标市场分析的结果，设计活动内容和形式。
可以考虑以下几种形式的活动：•现场推广活动：在商场、社区、学校等人流密集的地方设立活动摊位，向客户展示银行产品和服务，提供咨询和办理业务的便利。
•与其他机构合作：与其他企业或机构合作举办联合推广活动，增加品牌曝光度和吸引力。
•社交媒体推广：通过各大社交媒体平台发布银行活动信息和优惠信息，吸引用户点击了解和参与活动。
3.3 活动推广方式选择根据目标市场和活动内容，选择合适的推广方式。
可以结合线上和线下渠道进行推广，如利用微信公众号、微信朋友圈、QQ空间等社交媒体平台，发布活动信息、推送活动优惠等。
同时，在线下可以利用活动海报、传单等物料进行推广。
3.4 活动执行和监测活动执行包括活动的筹备、开展和跟踪。
在活动过程中，需要有专门的工作人员负责活动现场的准备和运营，确保活动的顺利进行。
同时，对活动进行定期监测和评估，收集活动参与者的反馈和意见，及时调整和改进活动策略，提高活动的效果和回报。
4. 活动效果评估为了衡量活动的效果和回报，需要进行活动效果评估。
银行外拓营销活动方案（精选10篇）
银行外拓营销活动方案银行外拓营销活动方案（精选10篇）为了保障活动顺利、圆满进行，往往需要预先进行活动方案制定工作，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的书面计划。
活动方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编为大家收集的银行外拓营销活动方案（精选10篇），希望对大家有所帮助。
银行外拓营销活动方案篇1一、活动总主题“中行卡五一献礼，‘金’喜来找你！”二、参加活动卡种长城系列信用卡、中银系列信用卡三、活动时间4月30日-5月3日四、活动内容（1）一重礼——“商尝超市购物大抽奖”活动期间，在指定商尝超市持卡累计消费满一定金额即可参加商尝超市大抽奖活动。
万亚商场标准：当日单笔消费满500元即可参加商场抽奖活动，活动中将抽出5名幸运客户，每人奖励500元商场购物券。
时代超市标准：单笔消费满99元即可参加抽奖活动，每个超市将抽出50名幸运客户，每人奖励价值100元超市券。
（2）二重礼——刷卡赢“金”活动凡活动期间，消费累计满3000元即可参加抽奖赢“金”活动（房地产类、汽车类、批发类、医疗教育类、慈善类、政府服务类交易不参加本次活动），该抽奖活动按发卡归属地进行抽奖，吴江奖项设置如下：特等奖1名奖励10g金条一根银行外拓营销活动方案篇2一、活动目标为感谢广大客户长期以来对本支行的关心和支持，进一步提升本支行的市场影响力，本支行以感恩之心举办以下营销活动，努力回报客户的信任，致力提升客户价值，和客户共谋发展，分享创造硕果。
二、活动内容(一)开展“存款拿大奖，福气喜临门”主题活动1、活动对象：支行全体存款客户。
2、活动时间：20xx年7月1日―20xx年10月31日。
3、活动规则：活动期间，凡是到支行办理存款业务满xxxx元的客户即可获得一次抽奖资格。
活动期末抽取20名幸运客户，分别赢取价值xxxx元的xx商品。
(二)开展“贷款喜得奖，好运日日来”主题活动1、活动对象：支行全体贷款客户。
银行竞赛营销活动方案策划
银行竞赛营销活动方案策划一、活动背景和目标银行作为金融行业的一员，面临着激烈的竞争环境，各家银行都在积极寻求突破，提高自身的竞争力。
因此，本次活动旨在通过竞赛营销的方式，吸引客户的关注，增加客户黏性，提高银行的市场占有率和客户满意度。
二、活动内容1. 竞赛形式本次活动将采取线上线下相结合的方式，通过举办竞赛吸引客户参与。
2. 竞赛赛制（1）预赛阶段：参赛者通过线上报名，在规定时间内完成竞赛答题，按照答题成绩进行排名。
（2）半决赛阶段：根据预赛成绩，选出排名前100名的参赛者进入半决赛，半决赛以线下形式进行，设置多项考核内容，成绩综合排名。
（3）决赛阶段：从半决赛中选出最终前10名的参赛者进入决赛，决赛设置现场操作环节，评选出最终的优胜者。
3. 竞赛奖励设置（1）预赛：前100名参赛者将获得参赛证书和精美纪念礼品。
（2）半决赛：冠军奖品为一次旅游奖励，亚军和季军将获得相应的奖品。
（3）决赛：冠军将获得一笔奖金，亚军和季军将获得相应的奖品。
4. 活动宣传为了吸引更多的参赛者和广告曝光，我们计划在以下方面进行宣传推广：（1）线下宣传：通过银行分支机构的展示牌、宣传单页、宣传海报等形式进行宣传。
（2）线上宣传：在银行官方网站、微信公众号、各大社交平台上发布宣传文章和海报，吸引广大用户关注。
三、活动组织架构1. 组织架构（1）活动策划组：负责整体活动的策划、方案制定、预算控制等。
（2）运营组：负责活动宣传、线上报名管理、竞赛答题管理等。
（3）评审组：负责竞赛阶段的成绩统计、选手答题的审核及排名。
（4）现场组：负责半决赛和决赛的现场组织、设备搭建、节目表演等。
2. 负责人及工作分配（1）活动策划组：包括活动总负责人、市场营销经理、活动推广经理等，负责活动的整体策划和执行。
（2）运营组：包括线上宣传负责人、活动报名管理人员、竞赛答题管理人员等，负责活动的宣传推广和参赛者的管理。
（3）评审组：包括成绩统计负责人、答题审核人员等，负责竞赛成绩的统计和审核。
银行营销计划竞赛活动方案
一、活动背景随着金融市场的不断发展和竞争的加剧，银行业务创新和营销手段的优化显得尤为重要。
为了提高我行员工的营销能力，激发员工的创新精神，提升整体业务水平，特举办本次银行营销计划竞赛活动。
二、活动目的1. 提高员工对市场营销的认识，增强营销意识。
2. 激发员工创新思维，挖掘潜在营销策略。
3. 促进各部门之间的交流与合作，提升团队凝聚力。
4. 提高我行在市场竞争中的竞争力，实现业务增长。
三、活动时间2022年10月1日至2022年11月30日四、活动对象我行全体员工五、活动内容1. 营销计划书撰写：要求参赛者结合自身业务领域，围绕我行现有业务或潜在业务，提出创新营销策略和实施方案。
2. 营销计划书评审：由专家评审团对参赛作品进行评审，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
3. 营销实践：获奖者需将获奖的营销计划书付诸实践，并在规定时间内完成既定目标。
六、活动流程1. 报名阶段（2022年10月1日至10月15日）：参赛者提交报名表及营销计划书。
2. 初赛阶段（2022年10月16日至10月31日）：专家评审团对参赛作品进行初步评审，评选出20份优秀作品进入决赛。
3. 决赛阶段（2022年11月1日至11月15日）：20份优秀作品进行公开答辩，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
4. 实践阶段（2022年11月16日至11月30日）：获奖者将获奖的营销计划书付诸实践，完成既定目标。
七、奖项设置1. 一等奖1名，奖金5000元；2. 二等奖2名，奖金3000元；3. 三等奖3名，奖金2000元；4. 优秀奖5名，奖金1000元。
八、活动要求1. 参赛者需保证营销计划书的原创性，不得抄袭他人作品。
2. 营销计划书应结构完整、逻辑清晰、数据详实、具有可操作性。
3. 获奖者需按照要求完成既定目标，否则取消获奖资格。
九、活动组织1. 成立活动组委会，负责活动的策划、组织、实施和监督。
2. 设立评审委员会，负责对参赛作品进行评审。
银行营销竞赛活动方案
银行营销竞赛活动方案方案概述为增强银行的服务品牌形象，提高客户满意度，本银行将通过举办营销竞赛活动来展示其服务能力，营销策略以及创新产品。
竞赛活动时间本次竞赛活动将于2022年5月1日至5月15日举行。
竞赛活动内容本次竞赛活动主要包括以下内容：一、推广活动银行将会利用各种宣传手段宣传此次比赛，如电视广告、报纸广告、户外广告、微信公众号等，提高人们对此次营销竞赛活动的知晓率。
二、开展参赛活动银行将通过柜面工作人员宣传、电视广告等途径宣传活动的信息，鼓励客户在活动期间积极参与。
成为本次活动的选手需要在本银行已开立账户，通过灵活操作账户，完成银行各种业务，并获得相应成绩，最终晋级成功的选手将参加胜出者晋级赛。
三、晋级赛通过初步选拔，进入晋级赛的选手将会在银行指定场地集中，进行各项竞技比赛，如电脑操作速度比拼、理财知识答题等多项环节，同时将利用现场道具进行比赛，传达出银行为客户提供优质服务的信息。
银行将邀请知名评委，对晋级赛的选手进行综合辩评，精彩纷呈的现场表演将吸引越来越多的人前来感受银行营销的魅力。
四、颁奖仪式本次活动的最后环节是颁奖仪式。
银行将邀请嘉宾及参赛选手前往指定场地参加颁奖仪式活动，最终评选出一等奖五名、二等奖十名、三等奖二十名，同时将公布本项活动的最高荣誉——“服务之星”称号。
活动效果通过此次比赛，本银行将提高其服务品牌形象，增加互动式营销的效果，让人们在活动中感受银行的快捷、便利、安全、高效服务，实现银行与客户的高效互动。
结语此次银行营销竞赛活动旨在促进银行和客户之间的互动，通过这个互动，银行会更好地了解客户需求，打造更加符合市场需求的产品，让客户感受到银行的热情和贴心服务。
我们期待着所有客户的积极参与，并精彩的比赛，一起打造更加美好的未来。
XX银行外拓营销竞赛活动方案
XX银行外拓营销竞赛活动方案一、活动背景和目的随着市场竞争的加剧，XX银行积极开展外拓营销活动，以提高市场占有率和业务增长。
为了激发员工的竞争激情和团队合作精神，提高业绩，特举办银行外拓营销竞赛。
此次竞赛的主要目的是鼓励员工积极开展市场拓展，增加新客户资源，提高各项业务指标。
二、活动内容和形式1.竞赛团队构建根据竞赛规则，每个参赛团队由8-10名成员组成，分别由一名团队长和若干名团队成员组成。
每个团队需要跨部门，各业务线的员工组合。
团队之间可以相互协作，也可以相互竞争。
2.竞赛周期竞赛周期为一个季度，共计12个周。
每周进行业务数据的统计，最后三个月累计数据排名作为最终成绩评定。
3.业务目标每个团队有相同的业务目标，包括：-新增客户数量-新增存款量-新增贷款量-新增理财产品销售量4.培训和知识分享在竞赛开始前，银行会组织相关培训，包括市场拓展技巧、产品知识和销售技巧等。
此外，每周团队之间可以进行知识分享，交流营销心得和经验。
5.激励机制为了激励员工参与竞赛和努力拓展市场，设立以下激励机制：-单人和团队业绩排名奖励，并有奖金、荣誉证书等丰厚奖品。
-举办中期评选活动，对排名靠前的团队和个人进行奖励。
-举办最佳团队和最佳个人奖项的颁奖仪式。
-为优秀团队提供展示平台，给予肯定和嘉奖。
三、活动执行计划1.活动准备阶段（2周）-确定竞赛规则和奖励机制-宣传和征集参赛意向，组建参赛团队-组织培训和知识分享会-确定数据统计的规范和流程2.竞赛进行阶段（12周）-每台员工统计个人业绩数据并上报-团队内部协作和经验分享-根据业绩数据进行排名和奖励3.中期评选阶段（1周）-对排名靠前的团队和个人进行评选和奖励4.竞赛总结和颁奖阶段（1周）-统计最终业绩数据-举行最佳团队和个人的颁奖仪式-对竞赛活动进行总结和评价四、预期效果和收益通过此次竞赛活动，预期实现以下效果和收益：-激发员工的竞争激情和团队合作精神，提高个人和团队业绩-增加市场份额和客户资源-提高员工的市场拓展能力和销售技巧-加强团队之间的交流和合作，促进部门间的协同工作-提升银行的品牌形象和市场认可度五、风险评估和控制在活动执行过程中，可能会遇到以下风险：-参赛团队之间存在矛盾和竞争，影响了团队合作。
银行营销竞赛活动方案
银行营销竞赛活动方案第1篇银行营销竞赛活动方案一、背景分析随着金融市场的日益成熟，银行业的竞争愈发激烈。
为提升我行在市场中的竞争力，扩大市场份额，提高客户满意度，增强员工积极性，特制定本营销竞赛活动方案。
二、活动目标1. 提高我行金融产品的市场占有率；2. 增强客户对我行品牌的认同感和忠诚度；3. 提升员工营销能力和团队协作精神；4. 优化我行业务结构和收入来源。
三、活动对象1. 目标客户：全国范围内的个人及企业客户；2. 参与人员：我行全体员工。
四、活动时间本次活动自年月日开始，至年月日结束。
五、活动内容1. 产品营销竞赛：以我行各类金融产品为基础，设立销售目标，对达成目标的员工给予奖励；2. 客户满意度竞赛：通过客户满意度调查，对得分较高的员工给予奖励；3. 团队协作竞赛：以部门为单位，对团队整体业绩进行考核，对表现优异的团队给予奖励；4. 创新营销竞赛：鼓励员工提出创新性营销方案，对具有实施价值的方案给予奖励。
六、活动细则1. 产品营销竞赛：a. 设立销售目标：根据各产品线特点，设定合理的销售目标；b. 奖励机制：对达成销售目标的员工，按照销售额的一定比例给予奖励；c. 评选标准：以实际销售额为主要考核指标。
2. 客户满意度竞赛：a. 调查方式：通过线上、线下等多种渠道开展客户满意度调查；b. 奖励机制：对满意度得分较高的员工，给予一定的奖励；c. 评选标准：以客户满意度调查结果为主要考核指标。
3. 团队协作竞赛：a. 考核指标：以部门为单位，考核团队整体业绩；b. 奖励机制：对表现优异的团队，给予一定的奖励；c. 评选标准：以团队业绩为主要考核指标。
4. 创新营销竞赛：a. 提交方案：员工可提交创新性营销方案，需详细阐述方案内容、实施步骤及预期效果；b. 评选方式：组织专家评审团对提交的方案进行评选；c. 奖励机制：对具有实施价值的方案，给予一定的奖励。
七、活动宣传与推广1. 利用我行官方网站、微信公众号等线上渠道，发布活动信息；2. 在各营业网点摆放活动易拉宝、海报等宣传物料；3. 鼓励员工通过朋友圈、社交媒体等途径，积极传播活动信息；4. 合作媒体宣传，扩大活动影响力。
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XX银行外拓营销竞赛活动方案
为进一步加快推进我行零售业务转型升级，充分调动我行员工零售业务拓展的积极性。
经支行班子研究，决定在全行组织开展2017年零售业务外拓营销竞赛活动，活动方案如下：
一、活动时间：2017年6月10日至6月14日。
二、活动对象：全行员工（含代办员）
三、活动方式：
此次活动采取各团队积分排名的活动方式，支行各部门员工分成各四个团队( 个小组）（周末）、二个团队（工作日），团队成员详见附表，活动基础得分100分，各团队在保底得分基础上按获得积分的高低进行排名，排名第一名的进行奖励。
四、活动目标产品及积分标准：
五、活动考核：
1、活动结束后支行就竞赛活动进行会议总结，对竞赛活动积分排名第一名的团队在会上进行表彰并颁发获奖证书。
由获得第一名的团体进行经验交流，同时给予第一名奖励600元，奖励在6月份绩效中兑现，排名最后一名团队负责人在会上进行表态性发言。
2、活动目标产品①按我总行商户通方案进行奖励；②发卡量、理财按总行文件进行奖励，支行不重复奖励。
六、活动指导意见：
1、商户通业务。
商户通业务具有费率优势，费率0%－ 0.25%（推广期），主要发展群体为个体工商户，美容美发行业、餐饮业、洗车行、甜品店、建材行业、汽车销售行业、装修装璜、综合专业市场、学校、幼儿园。
可采取商户通易企秀转发宣传，重点对支行周边涉及衣、食、住、行的商户进行营销。
2、借记卡业务。
借记卡业务具有费率全免、取款方便等优势。
主要发展群体为20-45岁以下群体，我行授信客户、存量对公客户、进学校、进医院、事企业单位等。
可采取统一营销开卡的形式，通过代收代付、微信绑卡观影立减活动等业务进行带动，利用员工亲情、友情进行感情营销，在人群聚集摆摊设点、设立专场活动（派发小礼品、抽奖、游戏、公益等方式）进行现场开卡活动。
3、定期存款、理财业务。
定期存款可通过存量客户以老带新、
进社区、发朋友圈宣传活动政策来新增我行定期存款；理财业务具有收益高、期限灵活。
可针对30-60岁以下群体，可采取进社区、进企业，设立理财知识讲座等方式进行销售。
大堂对到期客户进行流量式销售、安排专人入理财风控系统对即将到期的客户进行电话、短信、微信、上门的销售方式。
4、白领贷、公务卡业务。
充分利用总行近期下发的白领贷最新政策，对我行白领贷额度、期限、费率、办理效率方面优势进行有效营销讲解。
通过走访行政事业单位、优势企业、学校等单位上门宣传讲解。
5、代收代付业务。
充分利用授信业务、存量对公客户、社区物业代扣、事业单位代发、上门营销等手段，加大代收代付业务营销力度。
6、手机银行。
充分挖掘存量卡客户，对存量卡客户进行有效手机银行宣传，并对未激活手机银行客户进行二次营销。
对新开立卡的客户手机银行开设率要求达90%，大堂经理、客户经理、柜员在客户开通手机银行时全程指导帮助客户激活，活动期间进行活跃度每户1次金额动账交易。
7、微信加好友。
要求客户加微信好友计分认定。
七、活动要求
要求支行领导班子参与竞赛活动提高积极性。
1、各团队制定有效的计划活动方案。
活动方案于本周五下班前报支行营销部。
活动方案包括但不限于活动时间、活动地点、营销主题、人员安排、活动口号、小组名称。
2、成立竞赛活动领导小组。
周末各团队设团队长、组长。
团队长为各部门负责人，每组建议成员2－3名，小组组长以性格外向、沟通能力强、营销能力强的员工为主。
工作日团队设小组长，建议每组2-3人。
每天活动由团队长及小组组长带队进行外拓活动，每少一次扣50个积分。
3、建立及时报送制度。
每位成员需将每天外拓照片、视频、营销心得发至支行群；组长将营销成绩发至支行群。
每少发一次扣10个积分。
4、确保有效的营销措施。
各团队对活动进行有效安排，每天每组不得少于4小时营销活动时间，少于4小时每次扣20个积分。
活动期间要求统一着行服、披绶带，不符合要求的扣10个积分。
5、活动前期准备。
确定好目标群体、择优选择营销地点、制作好宣传资料、明确人员分工、认真做好营销活动现场布置，活动提前布好点、营造良好的活跃氛围、人员岗位灵活调配，准备产品宣传资料、名片、宣传小礼品、客户信息收集表等物品
6、活动后总结。
每天活动结束后进行总结、分析当天的活动成果及存在的问题，并对下一步营销活动开展提前进行部署安排，同时对收集好的客户信息建档表归纳总结，安排人员5天内完成回访工作。