工程造价中动态管理控制的应用
工程造价中动态管理控制的应用摘要：建筑行业的发展不断加快，当前造价的动态管理和相应的控制工作已经成为了建筑行业发展的基础，只有不断提高造价工作的管理质量才能够提高企业的竞争力。当前造价动态管理控制工作的开展会受到造价的各方面和同行竞争的影响，因此需要对造价动态管理的现状和相关的优化措施进行分析。
关键词工程造价动态管理控制应用
我国的建筑行业发展已经进入高速时代，工程造价的影响和地位都有了显著的提升，已经成为了建筑工程项目中不可或缺的关键点，只有重视工程造价才能够进一步提升建筑企业的竞争力。目前，建筑工程行业的造价动态管理和质量控制的措施对于建筑工程整体的经济效益有着较大的影响，然而这两个工作的开展也会受到各个方面的影响，因此应当对如何开展动态控制进行研究，逐渐形成以动态控制为主导的造价全过程控制。
1工程造价的动态管理控制
建筑工程项目的顺利开展和竣工，需要工程造价工作的有效执行，工程造价的控制对于整个工程项目的成本有着重要的影响，因此绝对不能忽视工程造价管理工作的必要性。建筑工程造价管理具有科学性、理论性、实践性三个特点，而动态
管理更加复杂，需要更多的条件，所以在开展的时候需要更多的专业知识和实践经验。相关的造价人员应当在遵守国家相关的法律法规的前提下，有效地开展动态管理控制工作。所谓建筑工程造价动态管理控制工作，指的是在建设过程中的每一个活动都应当采取科学的管理方式让其与实际情况相联系，从而协调概念和实际情况，让工程变得受控，达到预期的质量目标与成本目标。在实际工程建设过程中，工程会受到各方的影响，而工程造价也与前期的地勘以及后期的施工息息相关，因此工程造价的波动性比较大，动态管理控制就是为了在建设过程中稳定造价，降低造价的变化对工程的影响。因此，相比较于传统的造价管理，动态控制能够更好地控制实际项目的动态变化，有效地控制项目过程中发生的不稳定因素，进一步加快施工的速度，使的工程质量与工程成本造价更加协调。
2工程造价的动态管理控制环节
在工程建设中，一些隐蔽工程的建设和设计变更都会对工程造价的动态控制造成较大的影响，所以，动态管理应当贯穿整个施工过程。
2.1可行性研究阶段
在可行性研究阶段需要对项目的整体造价进行评估，而且根据整体的造价进行动态管理和控制，制定最佳的投资方案，同时对可能影响造价的各个因素进行分析
与研究。当前，我国很多建筑项目只追求规模而不追求效益，所以由于缺乏前期的评估，导致工程的效益直线下降。对于工程来说，一般都要求靠近施工原材料的产地，这样能够大大降低运输成本，最次也要交通便利，这对于建筑施工的经济节约和进度保障有着巨大的优势。
2.2设计阶段
工程项目的初步设计阶段对于工程造价来讲是决定性的，在这个阶段，全部的设计人员都需要为设计的方案负责，而且设计人员也应当将工程造价和工程设计两个方面的因素进行结合，对方案进行科学的研究与分析，并不断优化，最终制定出最优化的方案，并对工程造价进行正确的设计概算。接下来需要对工程进行技术设计，结合相关的规范与标准以及技术文件，优化建筑结构以及配筋率等等，这部分内容也需要进行反复优化，根据统计，技术设计对于工程造价的影响能够达到总造价的70%左右。施工图出具以后，施工单位需要根据施工图进行施工图预算和投标报价的计算，并编制合理的施工组织计划，为签订施工合同做准备。施工图设计也是竣工结算的重要依据，所以，设计人员在进行图纸分析的时候，应当结合现场施工的条件，对可能影响工程进行的每一个因素和环节都进行妥善考虑，尽量考虑到所有的风险，避免工程的漏项，对可能造成设计变更的环节都进行考虑，并计算可能的成本。
2.3施工阶段
首先施工单位要进行投标工作，这个工作需要按照国家的相关规定，说明合同中的各个暂定金额的使用说明，清单编制要有效全面，保证工程量的合理性。施工单位应当根据施工合同所规定的时间节点安排编制进度计划，进度计划对于工程的成本有着直接的影响。在施工过程中可能会遇到设计变更的情况，因此施工单位应当在施工前进行经济评估，避免一些不必要的情况出现。
3提高工程造价动态管理质量的措施
3.1多方重视工程造价动态管理控制
由于一直以来我国的建筑行业都采用粗放式的管理，因此在管理中存在的一定的不足，当前很多施工企业都需要改善管理制度，目前我国很多建筑企业的领导层缺乏对动态管理和控制工作的认可，对动态管理的概念一知半解，所以推动动态管理在当前的建筑行业环境中存在较大的阻碍。因此想要推动工程造价的动态管理，需要政府、工程行业的相关人员制定一定的措施和方案来推行造价的动态管理工作，建筑行业的领军人物需要意识到，动态管理和控制工作是推进市场发展前进的重要手段。
3.2创建工程造价动态管理制度与实施
想要提高建筑市场的竞争力，贯彻建筑工程造价动态管理的概念，建筑工程企业应当把动态管理的理论当做工程造价管理的基础推行，不断优化动态管理的制度。造价动态管理不但能够提高企业的施工控制水平，还能够对个人的管理水平和工作能力造成积极的影响，动态管理能够监督到个人的工作质量，并提高建筑工程的施工质量，从而推动建筑工程的质量，降低施工的成本，提高社会影响力。
3.3多角度分析工程造价的动态管理控制
分析工程造价的动态管理工作时应当从多个角度入手，只有进行综合化的考虑才能够分析出潜在的因素，将社会效益和工程联系到一起，降低建筑工程的出错率。在工程实施的过程中，施工企业人员也应当对工程造价影响的潜在因素和一些动态的威胁进行分析与研究，并且针对不同的问题制定相应的优化措施。企业也应当将责任落实到个人，促进员工的工作积极性，根据方案积极进行造价调整，对投资进行控制，进一步缩短施工工期，以达到控制的最佳效果。
4结语
当前在我国推行造价的动态化管理控制能够更好地结合实际情况，实现造价的过程中管理，达到降低企业成本的效果。但是由于当前很多企业对于动态化控制的认识不足，推行还有一定的困难。在这种情况下，企业应当制定相应的措施和制
度，推行动态化造价控制，并落实和完善相关的管理制度，加强每一个阶段和环节的动态造价控制，只有这样才能促进建筑行业的进一步发展，提高经济效益。
工程造价动态管理与控制
工程造价动态管理与控制 发表时间：2020-04-13T06:51:17.081Z 来源：《建筑细部》2019年第21期作者：杜雪媛[导读] 工程造价管理是工程建设中资金管控的重要环节，但单纯依靠制定好的工程造价管理规划是很难及时应对突发事件的，这就要求在工程造价管理中做好动态管控作业，实时掌握资金成本的收支情况，加大管控力度。本文就对工程造价动态管理与控制进行分析，希望对工程造价管理工作的推进有所帮助。 杜雪媛 广西建工集团第一建筑工程有限责任公司广西南宁 530001 摘要：工程造价管理是工程建设中资金管控的重要环节，但单纯依靠制定好的工程造价管理规划是很难及时应对突发事件的，这就要求在工程造价管理中做好动态管控作业，实时掌握资金成本的收支情况，加大管控力度。本文就对工程造价动态管理与控制进行分析，希望对工程造价管理工作的推进有所帮助。 关键词：工程造价；动态管理和控制；资金成本 工程造价管理与工程投资成本有着密切联系，建筑企业为提高自身的经济效益，会开展严格的工程造价管理工作。不过单纯的通过设计及预算编制很难确保工程造价管理的落实，施工中仍会存在超支或资源浪费等问题。为此，就有必要做好工程造价管理的动态化管控，从而改善工程造价管理水平。 １工程造价动态管理和控制的必要性 工程造价动态管理和控制是一项综合性较强的作业，涉及内容较多，合理把控工程造价可以达到节约成本的目的，并在控制工程质量的基础上，为企业创造更大的经济效益。工程造价动态管理是在工程造价规划的基础上，对各环节存在的问题予以及时发现和解决的环节，目的是加强各环节资金成本使用的规范性，减少超支等问题的出现。可以说，工程造价动态管控是工程建设中的必要环节。 ２工程造价管理中的问题 2.1忽略投资决策环节的重要性 投资决策是工程项目开展的先决条件，决策的准确性与否与企业最终经济利润的高低有着直接关系。但因缺乏科学投资意识，投资决策很难在实际作业中得到落实，这导致工程开展后存在着超支等现象，降低了企业最终的经济效益。 2.2造价管理工作脱节 工程造价管理中涵盖投资估算、设计概算、施工图预算、合同、结算及决算价等内容，且各环节作业之间相互联系，一个环节出现问题会直接影响其他环节工作的准确性。但实际作业中，对于该项内容很少有企业会落实到位，各环节管理作业存在脱节现象，如此就降低了造价管理的整体水平。 2.3动态管理影响因素管控不到位 在工程造价管理动态管控中，建筑单位过于注重造价管理的落实阶段，忽略了决策阶段，很难从全局角度对造价管理内容实行科学分析和控制，这导致实际作业中，应用资金与前期预算资金存在较大出入，影响了工程的整体效益。 ３工程造价的动态管理与控制细则 鉴于工程造价动态管理的优势与特征，本文将从决策、设计、招投标、施工、竣工、维护这六个环节对动态管理和控制的细则予以阐述。 3.1决策阶段的动态化管理和控制 决策阶段的工程造价活动是工程造价管理的基础阶段，做好决策阶段工程造价动态管理对于企业后续施工作业的开展有着重要的推动作用。根据现有的调查结果显示，有近30%－40%的工程造价工作不能顺利开展是因为决策阶段动态管控的不合理性，进而导致实际作业中出现资金成本浪费及超支现象，影响了投资效益。为此，应加大对决策阶段动态化管控的重视力度，并结合现场条件及工程项目的具体要求进行综合分析，保证决策阶段工程造价编制内容的有效性和科学性，做好前期资金成本的预算和掌握，为后续作业提供支持。 3.2设计阶段的动态管理和控制
14.国际工程管理经验及造价成本控制--2019公路造价在线自测
第1题 根据FIDIC施工合同条件，关于变更和合同价格调整的说法，错误的是（）。 A.合同中任何工作内容数量的变更，不一定必然构成变更 B.如果承包商的建议节省了工程费用，在某些情况下他可得到奖金 C.对于工作中出现的额外的零星工作，工程师可用变更指令方式要求承包商按计日工进行 D.已根据成本及现行价格估价的工作，仍可按照合同约定的价格调整公式进行调价 答案:D 您的答案：D 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： 第2题 合格的国际工程项目经理应具备的最重要的素质是（） A.个人品德 B.语言水平 C.国际工程经验 D.组织管理能力 答案:A 您的答案：A 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： 第3题 《简明合同格式》不适用的项目是 ( )。 A.有重复性工作的项目 B.施工周期短的项目 C.工程相对简单，不需专业分包合同的项目 D.造价在5000万美元以上的复杂项目 答案:D 您的答案：D 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： 第4题 根据FIDIC施工合同条件，没有（）的变更指令，承包商不得对永久工程做任何变动或修改。
A.业主 B.工程师 C.承包商 D.资金提供方 答案:B 您的答案：B 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： 第5题 合同条件中，包括项目运营阶段的是（）。 A.新红皮书 B.新黄皮书 C.银皮书 D.金皮书 答案:D 您的答案：D 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： 第6题 合同条件中，最适用于建设项目规模大、复杂程度高、业主提供设计的项目的是（）。 A.《施工合同条件》 B.《生产设备和设计-施工合同条件》 C.《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》 D.《简明合同格式》 答案:A 您的答案：A 题目分数：4 此题得分：4.0 批注： 第7题 合同条件中，一般在开工日期后28天内由合同双方联合任命争端裁决委员会成员的是（）。 A.《施工合同条件》 B.《生产设备和设计-施工合同条件》 C.《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》 D.《简明合同格式》 答案:A
《辽宁省建设工程造价信息动态管理暂行办法》辽建 [2008]147号
暂行办法》的通知 辽建[2008]147号 各市建委、局，财政局： 为进一步加强我省建设工程造价信息管理，为国有投资的工程项目及招投标工程合理确定工程造价提供依据，促进全省经济适用住房和廉租住房建设，现制定《辽宁省建设工程造价信息动态管理暂行办法》，印发给你们，请认真贯彻执行。 辽宁省建设厅 辽宁省财政厅 二○○八年五月十五日
第一章总则 第一条为全面贯彻执行2008 年《辽宁省建设工程计价依据—建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化工程计价定额》、《辽宁省建设工程计价依据—建设工程费用、机械台班费用、混凝土砂浆配合比标准》，充分发挥计价定额的引导和约束作用，确保建设工程造价信息及时、准确、客观反映市场价格变化情况，指导工程建设承发包双方及相关单位合理确定价格，特制定本办法。 第二条建设工程造价信息，是指构成建设工程造价的人工、材料、机械价格和指数等不同时期的变化情况；各专业各类别工程不同时期工程造价指标和指数。 第三条凡全部使用国有资金或国有资金为主的工程建设项目及招标投标工程均应执行本办法。 凡从事编制工程量清单计价、投标报价、招标控制价或拦标价；编审建设工程投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算；调解处理工程造价纠纷、鉴定工程造价等活动的单位和个人均应执行本办法。 第四条建设工程造价信息，分为信息价格、材料价格综合指数、材料价格风险系数。 1．信息价格，是指“辽宁工程造价信息”发布的，指定品种的材料价格信息、建筑工种人工成本信息、建筑工程实物量人工成本信息、机械台班租赁价格； 2．材料价格综合指数，是指经过综合测算，反映建筑材料价格水平变动趋势和程度的相对数； 3．材料价格风险系数，是指工程量清单计价方式下投标人在投标报价时对综合单价中材料价格承担风险的幅度。
关于工程造价控制与管理
关于工程造价控制与管理 摘要：如何做到工程造价管理与社会生产水平相适应，是工程造价管理中需要解决的问题，文章根据我国工程造价管理的现状，针对工程造价控制的重要性，指出工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。 关键词：工程造价；造价管理；造价控制 Abstract: How to let the engineering cost management suit the social production level, is the problem solved in the project cost management, based on the engineering cost management present situation in our country, in view of the importance of the project cost control, this paper points out that the engineering cost control should be throughout the whole project process, and discusses the project cost control from the different phases, in order to achieve the desired objectives, give full play to the investment benefit. Key words: project cost; cost management; cost control 中图分类号: TU723.3 文献标识码:A文章编号： 2095-2104（2012）
工程造价控制措施
工程造价控制措施 工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。 第一节造价控制建议和措施 xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。 一、工程造价预控方法 1、做好造价分解结构（WBS） 将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。 2、建议进行工程预算核对 承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。 工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。 3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同 签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。
建筑工程造价动态管理
建筑工程造价动态管理 发表时间：2009-11-19T14:41:36.937Z 来源：《中小企业管理与科技》2009年5月下旬刊供稿作者：肖晟瑜 [导读] 法定价在现实的定价中已逐渐南法定性变为指导性，定额是法定价的根本 肖晟瑜（百色公路管理局） 摘要：本文分析了建筑工程造价动态管理的现状，对各个阶段的工程造价有效控制和动态管理提出了具体的措施，供大家参考 关键词：建筑工程造价动态管理控制 0 引言 对于工程造价，当前有两种理解，一种是从字意上理解：工程造价是建造一项工程的价格，估算、概算、预算不是商品，不具有价格，不属于工程造价的范畴，也就没有什么计划价格、指导价、最高限价，只有在工程建设项目作为商品进入承发包阶段的承发包合同价才是价格，即市场交换价是工程造价，持这种理解的人主张价格放开，类似一般商品一样，由企业定价，投资计划部门应退出工程造价管理范围，并以工程产品进入市场为界，将前一段工作划为计划管理范畴，后一段工作划为市场交换范畴；另一种理解是：工程造价就应是建造一项工程所花费的费用的总和，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、安装工程费用、设备器具购置费用、建设单位管理费用等，按这种概念去理解，工程造价包括了要用价值工程的要求去加强设计环节，优化设计，按价值规律的要求编制估算、概算、预算、标底和造价，强化全过程的造价管理，不排斥重视承发包合同价的合理确定和管理。下面，就围绕如何有效控制工程造价，谈几点看法。 1 工程造价动态管理的基础 法定价在现实的定价中已逐渐南法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。但定额必须改革，应实行“量”、“价”分离，将目前的定额消耗量与定额基价分开。定额只作为严格控制工程消耗量的标准，对定额基价实行动态管理，变计划价格为指导价格，变静态管理为动态管理。与国际先进的管理方式和国际惯例接轨。定额要进一步综合简化，合并同类项，取消一些过时的项目，同时增加因新技术、新材料、新工艺的使用而产生的新定额子目，以适应建筑市场的动态变化。 “控制量”就是在规范、设计和质量标准允许的范围内，控制住定额的消耗量。消耗量是确定工程造价最重要的因索和基础．只有把它控制住，才有可能合理确定工程造价，“控制量”也包括统一的工程量计算规则。 “指导价”就是价格放开后，政府不再直接定价，转向定期公布价格信息，预测价格变化系数。颁布各类价格指数等办法来指导市场行为，以此引导企业自主定价。企业是工程项目的业主或是生产者，理应有权确定自己的效益目标和经营策略，在市场经济条件下有权根据市场信息和经营管理状况自主定价。价是动态的，价应该随行就市，价格要能及时反映市场信息。 “竞争费”就是费率定额标准可以由企业根据自身的经营管理状况和市场的竞争策略需要而自主确定，政府主管部门可制定按工程类别取费的标准，供合同双方参考使用，引导企业进行公正、公平、良性的市场竞争。 2 建筑工程造价动态管理中的横向控制 横向控制主要方式包括以下几项： 2.1 组织措施①明确项目组织结构，明确管理职能分工；②在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务和职能分工；③编制本阶段投资控制计划和工作流程图。 2.2 经济措施①采用市场竟标综合单价编制资金使用计划，确定、分解控制目标；②动态地比较投资的计划值和实际值，在施工过程中进行投资跟踪控制。 2.3 技术措施①主要对施工方案进行技术经济分析，严格审查监督各专业，各阶段的设计；②与设计人员通力合作深入技术领域研究节约投资的可能。 2.4 合同措施①提供合同结构；承发包模式等专业建议；②参与合同谈判；③正确处理可能发生的索赔，并提供依据。 3 建筑工程造价动态管理中的纵向控制 纵向的动态控制方式涵括了事前控制，事中控制，事后控制三个阶段，以下就按这几个阶段分别进行阐述， 3.1 事前控制招投标工作是一项很专业化的工作，这阶段工作的好坏直接影响着整个工程投资控制的效果。它的工作内容有设计招标、施工招标和设备、材料招标等工作。设计招投标可以使招标单位从中择优选择最优的勘察或设计方案。而设备及材料的招投标则更为重要，因此必须加强工程招投标，合理确定工程造价，在工程招投标中必须做到：一是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实防止压标；三是严格禁止招标人利用施工企业亮标心切的特点，人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件；四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图，达到双赢的目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成的中标单位。 3.2 事中控制施工阶段是直观投入最多的阶段，也是直接影响建设费用和竣工结算的阶段。为此，施工前就必须按项目、按时间进度对建设投资进行合理分配，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，作好技术经济分析；在施工过程中，要按照市场经济的要求．以工程进度计量支付工程款，搞好项目投资的动态结算，并严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款。以此为基础，站在客观、公正的立场上，以合同为依据，处理好业主和施工企业的关系，做好投资支出分析，帮助承建企业加强建安成本管理，合理确定工程造价。 3.2.1 提高施工管理水平和市场竞争能力。目前，建筑市场上供求比例悬殊，过度倾斜的买方市场，造成施工企业间的激烈竞争，建设单位压价施工单位间相互刹价抢标，往往使合同价低于成本价，给施工企业造成沉重的经济负担。因此施工企业应转变工作作风，既不能“漫天要价”，也不能随意刹价，人为地压低利润和施工管理费，自留隐患，而是应当认真钻研施工中的经济问题，从实际出发，在施工中加强现代化管理，大力推行项目管理责任制，积极采用新工艺、新技术、新材料，从而不断提高施工水平，最大限度地降低工程造价，增强市场竞争能力。 3.2.2 加强工程质量与工程进度管理。施工质量不过关，就会留下许多后遗症，返修工程越多，工程的建设费用就越高。另外，工期也对工程造价影响很大。因此，我们在施工中一方面要搞好整个建设项目的单项工程、分部工程，特别是隐蔽工程的质量检查、监督和验
如何有效实现建筑工程造价的动态管理王作雅
如何有效实现建筑工程造价的动态管理王作雅 发表时间：2019-12-12T17:33:17.517Z 来源：《城镇建设》2019年22期作者：王作雅 [导读] 近几年，我国建筑企业市场竞争愈发激烈，建筑工程造价控制为企业发展做出了很大贡献 摘要：近几年，我国建筑企业市场竞争愈发激烈，建筑工程造价控制为企业发展做出了很大贡献。本文主要研究动态管理控制在建筑工程造价中的应用，首先罗列了动态管理控制在建筑工程造价中的重要性，其次探究动态管理控制在建筑工程各阶段造价的动态管理控制，同时为该项工作健康可持续发展提供了一些对策建议，目的在于引导建筑行业降本增效的同时，扩大企业利润。 关键词：建筑工程；造价；动态管理 引言 近年来，我国建筑行业的发展速度越来越快，加快了我国社会经济发展的速度，与此同时，也使得我国建筑行业的市场竞争变得更为激烈。虽然当前许多建筑工程企业已经意识造价管理控制的重要性，但是这些企业的动态控制意识仍旧较为淡薄的问题。为确保建筑工程项目所有参与方获取更多的经济利益，一定要有效控制建筑工程项目的造价，同时在建筑工程建设期间具有足够的资金。文章对建筑工程造价的动态管理控制进行深入研究，具有重要意义。 1建筑工程造价实行动态管理的重要意义 我国当前经济的快速发展，带动了建筑业的发展。在工程造价管理过程中，施工企业必须与时俱进，采取有效的动态管理措施。 首先，需要协调建设项目的成本，控制成本，在不影响工程质量的前提下实现较高的回报。只有真正协调各部分，合理控制成本，加强质量管理，加强安全管理，才能使工期和成本达到平衡。同时，如果相关管理人员能够提高建筑工程企业的管理水平，就能实现更好的管理目标，真正提高企业的综合竞争力。此外，有效的动态管理措施能够真正实现建筑资源的利用，使建筑资源的利用更加科学，高效，有效避免资源浪费。 2建筑工程造价动态管理现状分析 2.1施工过程中频繁变更工程设计 建筑工程施工过程中存在的一种情况就是，项目设计改变太频繁，出现此情况的原因就是前期对工程没有进行全面考虑，导致施工阶段问题不断出现，因此相关人员就工程设计频繁修改。在实际建筑工程中，设计和实际情况差距当然是很大的，频繁更改设计会导致项目成本的多次浪费。设计的频繁更改，使得工期达不到预期标准，导致工程周期延长，进而工程材料、人力、成本将都受到很大的影响。施工项目的实际预算超出了预期的成本，不利于工程造价动态管理的有效控制。 2.2缺乏相关的专业人才 工程造价这项技术并不是非常简单的，当建筑咱俩的时候要注意的非常多的问题，不但是要求给工程的自身需要的材料展开鼓励，而且要在管理的方面还有经济的这一方面必须要有一定的了解，所以有一些工作人员的并不能够跟工程造价的这一项工作相互符合，只要是工作人员有一个方面没有考虑到，就会对造价工程有非常严重的影响，因此对造价人员的要求是非常高的，造价的人员不能够只在一方面很棒，真正的完美的造价工作人员是要求在很多方面都有非常好的发展，每一个方面都能够涉及的到，处理问题的时候就能够有很多的考虑，对于工程的整体进展拥有着的非常积极的意义。 2.3竣工阶段结算精准性的影响 建筑工程在项目竣工阶段需要进行工程结算，工程结算的准确性与合理性直接影响工程效益与工程造价质量，所以在工程竣工阶段需要重视由于结算造成的不利影响。例如工程量审核失误、结算资料不齐全、建筑材料价差调整标准等，这些都是影响项目竣工结算阶段造价动态管理的因素，给建筑造价工程的造价管理工作开展形成了较大的局限性。在项目竣工结算阶段，工程造价预期目标的完成效果直接体现，也直接反映着工程造价动态管理的有效性，其项目竣工阶段形成的费用项目较多，可能产生的不合理费用问题较多，所以需要以造价管理的模式形成全面统筹管理，保障竣工结算阶段的成本控制效果，避免由于结算阶段的混乱管理减小工程效益。 3动态管理控制在建筑工程造价过程中的实施与应用 3.1可行性研究阶段造价动态管理控制的实施 在可行性研究阶段对于建筑工程造价的动态管理控制是至关重要的环节，影响着后续工作有条不紊的实施。这一阶段需要对建筑工程的整体造价进行合理评估，为制定最佳的投资运行方案做准备。这一阶段需要做的是建筑材料信息的收集、分解建筑项目工程的结构、估算建筑工程的各种成本等。为了保证建筑工程在可行性研究阶段造价管理控制处于一个合理的范围内，需要注意以下几点：①将企业的实际情况与建筑工程项目结合起来，根据已知指标来进行各类资料的收集，保证数据的真实性与完整性，来保证方案的科学性与适应性；②将建筑工程造价进行全方位的审核，以市场因素为前提，保障建筑工程造价符合市场规律，同时方案要具有弹性，及时应对市场变化；③在编制预算时，尽可能多对影响建筑工程造价的各个因素进行分析研究，对可能发生的各种突发事件进行评估，并作出相对应的应对措施。 3.2设计环节 一般来说，在进行建筑工程建设全过程造价时，设计阶段的预算为最高限价。在建筑工程造价动态管理控制过程中，设计质量是一大重要因素。如果某个建筑工程的设计方案存在很多问题，则在施工过程中会出现设计变更，相应地，建筑工程的造价发生变化，对人、材、机等资源造成严重浪费。由此可见，在建筑工程设计环节中，一定要对建筑工程的设计环节进行严格的动态管理控制。 3.3施工阶段 在施工阶段，应控制建筑材料价格、人员流动、项目设计变更等多种因素。在建筑材料价格因素的控制与管理中，需要形成对于建筑材料市场行情与发展趋势的合理掌握。由于市场价格波动有一定的预见性，所以在造价动态管理中，通过对建筑材料试产价格水平的分析预测，能够较好的掌握市场行情，对于施工用材料的采购价格进行合理控制并形成合理规划，及时调整材料价格与信息，也为项目竣工结算提供资料基础。 在人员因素的控制与管理中，需要关注人工成本波动与人员技术水平。将人工成本波动放置于物价市场预测分析管理中，及时调整人工成本支出，合理控制成本形成人工成本的规划。在人员技术水平因素上，由于其直接影响工期进度与工程质量从而造成工程成本的影响，所以造价动态管理中对于人员技术水平的管理应在施工项目前进行人员技术准备与考核，尽可能避免施工技术水平不足的员工给项目
工程造价的控制和管理
江南大学成人学历教育毕业论文 题目：工程造价的控制和管理 专业：工程造价 层次： 学号： 姓名： 日期：年月至年月
摘要 建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路．本文根据我国工程造价管理的现状，针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。 关键词：建筑工程；造价管理；造价控制
目录 1.绪论 (1) 1.1选题背景 (1) 1.2选题的意义 (1) 1.3论文的研究思路 (2) 1.4造价管理与控制的研究方法 (3) 2.工程造价理论概述 (3) 2.1我国工程造价与国际工程造价管理现状的对比 (3) 2.2我国全过程造价管理存在的问题 (3) 2.2.1不够重视投资决策阶段工程造价的确控 (3) 2.2.2设计阶段的工程造价控制不严 (4) 2.2.3还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式 (4) 2.2.4施工阶段对工程造价控制不够 (5) 2.2.5工程竣工决算阶段的工程造价控制不力 (5) 2.3工程造价管理的主要阶段与相关管理方法 (5) 2.3.1工程造价管理的含义及其主要阶段 (5) 2.3.2确定工程造价的主要方法和影响因素及存在的问题 (6) 2.3.3国际上工程造价的确定与我国目前采用形式的差别比较 (8) 2.4工程造价的作用 (9) 2.4.1工程造价是项目决策的依据 (9) 2.4.2工程造价是制定投资计划和控制投资的依据 (10) 2.4.3工程造价是筹集建设资金的依据 (10) 2.4.4工程造价是评价投资效果的重要指标 (10) 2.4.5工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段 (10) 2.5工程项目管理全过程中的实施与控制的必要性 (11) 3.工程造价实施与控制的方法与措施 (11) 3.1工程建设造价管理与控制方法 (12) 3.1.1准确编制标底预算，严格公正评定标 (12)
工程造价中动态管理控制的应用
工程造价中动态管理控制的应用摘要：建筑行业的发展不断加快，当前造价的动态管理和相应的控制工作已经成为了建筑行业发展的基础，只有不断提高造价工作的管理质量才能够提高企业的竞争力。当前造价动态管理控制工作的开展会受到造价的各方面和同行竞争的影响，因此需要对造价动态管理的现状和相关的优化措施进行分析。 关键词工程造价动态管理控制应用 我国的建筑行业发展已经进入高速时代，工程造价的影响和地位都有了显著的提升，已经成为了建筑工程项目中不可或缺的关键点，只有重视工程造价才能够进一步提升建筑企业的竞争力。目前，建筑工程行业的造价动态管理和质量控制的措施对于建筑工程整体的经济效益有着较大的影响，然而这两个工作的开展也会受到各个方面的影响，因此应当对如何开展动态控制进行研究，逐渐形成以动态控制为主导的造价全过程控制。 1工程造价的动态管理控制 建筑工程项目的顺利开展和竣工，需要工程造价工作的有效执行，工程造价的控制对于整个工程项目的成本有着重要的影响，因此绝对不能忽视工程造价管理工作的必要性。建筑工程造价管理具有科学性、理论性、实践性三个特点，而动态
管理更加复杂，需要更多的条件，所以在开展的时候需要更多的专业知识和实践经验。相关的造价人员应当在遵守国家相关的法律法规的前提下，有效地开展动态管理控制工作。所谓建筑工程造价动态管理控制工作，指的是在建设过程中的每一个活动都应当采取科学的管理方式让其与实际情况相联系，从而协调概念和实际情况，让工程变得受控，达到预期的质量目标与成本目标。在实际工程建设过程中，工程会受到各方的影响，而工程造价也与前期的地勘以及后期的施工息息相关，因此工程造价的波动性比较大，动态管理控制就是为了在建设过程中稳定造价，降低造价的变化对工程的影响。因此，相比较于传统的造价管理，动态控制能够更好地控制实际项目的动态变化，有效地控制项目过程中发生的不稳定因素，进一步加快施工的速度，使的工程质量与工程成本造价更加协调。 2工程造价的动态管理控制环节 在工程建设中，一些隐蔽工程的建设和设计变更都会对工程造价的动态控制造成较大的影响，所以，动态管理应当贯穿整个施工过程。 2.1可行性研究阶段 在可行性研究阶段需要对项目的整体造价进行评估，而且根据整体的造价进行动态管理和控制，制定最佳的投资方案，同时对可能影响造价的各个因素进行分析
有效实现建筑工程造价的动态管理 卫青
有效实现建筑工程造价的动态管理卫青 发表时间：2019-09-10T16:24:36.220Z 来源：《工程管理前沿》2019年第14期作者：卫青 [导读] 工程造价管理控制是一项科学性的管理项目，做好工程造价的动态管理控制有利于提高企业的经济效益。 安徽振兴工程咨询有限公司安徽省宣城市 242500 摘要：工程造价管理控制是一项科学性的管理项目，做好工程造价的动态管理控制有利于提高企业的经济效益。随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业发展迅猛。建设单位要想在激烈的市场竞争中占据一定的位置，必须增强自身的综合实力。建筑工程造价的动态管理控制工作是建筑工程行业中的重要内容。当前建筑工程造价的动态管控现状不容乐观，加强建筑工程造价的动态管控任务紧迫。建设单位应高度重视工程造价的动态管控工作。 关键词：有效实现；建筑工程造价；动态管理 1导言 工程造价是建筑工程管理中的核心内容，随着社会的进步，建筑工程造价的科学合理性受到建筑业界的广泛关注，因此建筑工程造价动态管理用科学的手段，更灵活的进行工程造价管理，建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展。 2动态管理建筑工程造价的基本原则 2.1建筑工程造价管理的责权对应原则 在建筑工程造价管理中,做到责任和权利的密切对应关系,针对建筑工程施工不同阶段和多种不利因素进行专业性工作,将建筑工程施工各环节出现的材料浪费、资源过度损耗、资金大量消耗等问题的责任落实到具体的责任人,提升建筑工程造价管理工作的针对性和有效性。 2.2建筑工程造价管理的经济性原则 在建筑工程造价管理过程中,无论是针对技术和材料还是资金和人工,都应该强调经济性原则,要在施工技术运用、施工材料应用、资金使用和人工配备上建立起科学合理的管理体系,以优化建筑工程造价过程和工程结构为突破口,提升建筑工作的经济性和效率性,在最低的支出和成本条件下,获得建筑工程最佳的造价管理效益和经济目标。 2.3建筑工程造价管理的全面控制原则 建筑工程造价管理不单单针对特定环节和特殊过程,而是将评估、投标、施工、竣工等建筑工程建设的所有阶段都纳入造价管理范围中,通过对不同阶段、不同造价策略的科学化、动态化调整,预防提升建筑工程成本,抑制后期建筑工程出现被动变更和预算超支等问题,达到对建筑工程造价更为有效、更为动态的管理。 2.4建筑工程造价管理的系统跟踪原则 在建筑工程施工期间,无论对技术实施、材料购进、施工进度都要借助造价管理系统进行全面跟踪,要对建筑工程造价进行定期与不定期的审核和控制,对于建筑工程造价出现资金、进度等问题,实现针对性的调整和及时解决。 2.5建筑工程造价管理的阶段性原则 建筑工程造价要实现动态管理,必须建立阶段性控制策略体系和机制体系,要从整体建筑工程造价管理系统、价值和目标的分析出发,设置不同时期、不同阶段建筑工程造价管控措施和方法。管理工作必须针对前一段建筑工程的造价,结合后一个过程的建筑工程造价管理细节,设置阶段性管控目标和体系,以最高效、最经济的方式获得建筑工程施工和管理的最佳效果。 3建筑工程造价动态管理当中的影响因素和应用措施 3.1建筑工程造价控制中的影响因素 根据当下的建筑行业来说，中国建设工程项目的成本很大程度是依照国家有关法律政策，在施工单位建设进程中，由于施工过程会对社会发展和人民生活产生或多或少的影响，所以国家下发了政策，指明有关项目应该按照一系列的要求及规章制度进行。对建筑工程的施工行为进行制约，对施工质量要有保证，同时也对施工建设成本有所要求。另外一方面，建筑工程的造价成本还根据地方因素和市场的影响，也就是不同地区的经济发展有一定程度的不同，这就让建筑工程项目的原材料购买价格存在差异，从而也就让整体的建筑工程造价处于浮动状态和差异化。其次，影响施工造价成本的主要因素之一，是工程设计的变更。工程设计的变化让项目成本变得动态和不易掌握。因此，在建筑工程技术设计当中，应该尽可能减少工程设计的变更，对工程设计多进行思考和审核，保证设计的可行性。同时，将建筑工程造价动态管理和实际的工程变化相结合，有针对性的设计和变更，科学的实现建筑工程造价动态管理，促进建筑工程造价动态管理工作的顺利进行，完善企业的成本管理，减少不必要的消耗，增加经济效益。 3.2在建筑工程当中应用造价动态管理的措施 首先施工单位要充分重视造价动态管理的重要性。如今，我国建筑工程在施工过程中还往往会受到传统的施工理念所影响，从而忽略了对当下动态管理和控制工作的重要性认识。没有去建立一个健全的管理模式，导致在管理模式下采用笼统的方式，增加企业管理难度并且无法让企业对内部发展有准确的把握，完全没有建筑工程造价动态管理的意识。因此，企业如果想要实现综合效益的提高，必须让有关部门加大宣传和引导工作，对相关人员的思想意识做出改观，加深对建筑工程造价动态管理意识的认识，提高企业核心竞争力，实现企业健康可持续的发展。通过完善建筑工程造价动态管理系统，能够有效的加强实施动态管理和控制力度。以此来保护有关项目成本管理的实施，完善企业的经济效益和提高市场竞争力，为建立相关基础设施奠定良好的基础。另外，建立健全的建筑工程造价动态管理系统，能够约束好企业内部各部门的行为职责，还能对企业的施工进行约束和监督，提高施工项目的质量，实现项目成本管理目标，提高项目经济效益和社会效益。在可行性研究阶段，涉及到的项目造价处于估算的水平，但这一时期的动态管理控制不容忽视。这一阶段可以认为是工程项目造价的最大值，合理的造价管理能够奠定一个良好的基础。造价人员要综合性分析工程项目所在地区，因此对工程造价变动的各种因素，进行合理的评估，从而提出多个可行性方案，选择最优方案。要重视确定工程的规模，防止盲目追求规模，导致后续投资能力不足，无法保证后期项目的实施。遵循动态控制的原理，与企业的发展规划相结合，制定科学的投资计划，平衡企业经济效益和工程项目之间的关系。在工程设计阶段，设计人员要树立成本意识，满足工程质量和进度的基础上，科学设计项目方案，保持成本在投资估算的范围内。初步设计为后续设计提供动态管理的原始资料。技术设计时根据原始资料，确定材料、外形、结构等。施工图设计时，合理化预见工程实
建筑工程造价全过程动态控制
建筑工程造价全过程动态控制 1建筑工程动态控制存在的问题 建筑工程动态控制在建筑企业中广受关注，对建筑工程造价进行管理可以 说是建筑工程动态控制的重要组成部分，在建筑工程造价中一旦存在一些问题，而且在后续的建筑工程管理中未有效地解决，这时就会对建筑工作产生严重的 影响，甚至会使得整个房屋建筑工程无法继续开展下去。那么，建筑工程造价 这一重要环节更是无法开展。这主要是因为，在开展房屋建筑工程之前，我们 一定会先安排进行房屋建筑设计，只有按照实际情况进行科学的设计，后续的 建筑工作才能够有条不紊，按部就班得以开展。从中我们可以看出，在整个房 屋建筑工程中，合理设计起着统筹全局，提纲挈领的重要作用，一旦在设计过 程中，相关工作人员缺乏强烈的责任感，或是对一些细节不够关注，就有可能 会出现工作上的疏漏，进而在设计阶段就埋下了安全隐患，最终对建筑工程产 生一定的威胁。 2建筑工程动态控制管理的意义阐述 一方面来说，我们推动建筑工程造价全过程动态控制管理工作有助于提高 建筑工程单位的经济效益。主要原因是，开展建筑工程造价全过程动态控制管 理工作，能够对建筑的各个工作环节都进行有效的监管，一旦发现问题，工作 人员就能够及时处理和应对，避免由于没有即时处理导致施工过程中一些原材 料的浪费，进而导致资金流失，影响了建筑企业的经济效益。其次，进行质量 管理工作，还有助于提升房屋建筑的整体管理水平，有助于对施工现场情况做
出及时的了解和掌握，极大地降低了建筑企业和单位处理一些突发事故的成本，提高建筑企业的市场竞争力。 3提高建筑动态控制管理质量的对策研究 3.1对建筑工程造价过程中的各个环节进行管理 首先，设计单位和企业应该在进行设计之前，建立健全各个方面的保障制 度和监督管理体系，其次，在进行审核工作时，必须严格按照设计图纸进行严 格的审核，最后，要根据工程建设的实际情况进行各种原配件的购置，这样才 能购买的最合适的原配件，不浪费资金。在进行工程造价审核时不会出现较大 偏差。 3.2严格对招标中建筑单位进行自制的评估 在当今建筑市场上，大大小小的建筑单位不少，与之相对应的，它们各自 的建筑能力又有所不同，所以，面对这样的差异，房屋建筑企业和单位应该对 参加招标的各个建筑单位的各方面资质进行综合的评估。一方面来说，应该考 虑到的就是建筑单位的整体实力和竞争力，这是评价和选择建筑单位的一个关 键标准。另一方面来说，建筑企业在进行招标工作时，一定要保证招标工作的 公开透明性，一定要使得整个招标工作公平公正。总而言之，在进行招标工作时，只有严格按照以上几个方面的要求去做，才能够判断一些建筑企业和单位 的可靠性，降低建筑过程中存在的风险，进而为建筑企业带来较大的经济效益，同时，也规范了建筑行业的市场秩序，保证后续的建筑施工工作可以顺利开展 和进行下去。 3.3建立健全建筑质量管理制度
工程造价风险管理分析
工程造价风险管理分析 随着城市化建设的大力开展和社会主义新农村的大力推进，国家对建设工程的项目投资的力度也是前有未有的宏大。而由于工程建设项目自身所特有的规模大、工期长、工种多、人员构造复杂等特点，再加上天气原因、政策原因等各种不可抗因素的存在，使得在整个工程建设的过程中存在不少不能预见不能人为直接控制不可避免的风险。因此，在工程建设的前期就对整个工程进行工程造价的风险管理是一项重要举措，具有很大的现实意义。 关键词】建设工程；工程造价；风险管理；研究分析 1、工程造价风险管理的特点及研究意义 我国的工程造价风险管理是伴随着近些年来我国建筑行业的兴起和建筑规模的增大而慢慢发展起来的一个新兴事物。作为一个发展周期不长的新兴行业或专业学科，我国的工程造价风险管理存在着以下特点：一方面值得肯定的是我国的工程风险管理工作是一个很有发展空间和职业前景的职业。由于工程造价风险管理工作还没有得到企业管理者充分的重视，所以可以预见得到，当企业管理者开始意识到工程造价风险管理工作对整个工程建设的重要性时，相信它的发展与壮大指日可待。另一方面作为工程造价管理和风险管理的交叉学科，工程造价风险管理工作的特点既包括工程造价的特点又包括风险管理的一些特点，比如工程造价的整体逻辑性、严密控制性、价格预算性等和风险管理的政策性、阶段性、市场变化性等。总而言之，工程造价风险管理是一个专
业性要求比较高意在于通过对诸多影响工程造价的因素在一段时间内所存在的风险进行预见、控制和防范的宏观管理工作。 研究我国工程造价的风险管理对于更好更精确地预测和评估工程项目造价方面存在的风险，以及提前针对风险研究出应对措施留出必要的处理资金和处理方案，以便能够最大限度地避免开工后的意外造成整个工程的经济浪费或不可逆转的经济损失等都具有重要意义。 2、工程造价风险管理工作中存在的问题 相对于西方发展时间比较长理论比较成熟的工程造价风险管理行业来说，我国的工程造价风险管理不论是在学术研究领域还是在现实实践中，都存在着或大或小或多或少的问题。下文主要从我国现阶段工程造价风险管理工作中存在的几个问题进行分析和探讨。 2.1企业不够重视工程的造价风险管理工作 很多企业在工程建设的造价管理中都不够重视对整个工程建设过程中的造价风险管理，缺少风险预防与控制的意识。一方面，个别企业管理者还存在着一些传统的思想或者管理思维，觉得做建筑行业的，又不是金融证券市场，风险就算存在也都是小问题小风险，完全没必要像风险很大的金融证券市场那样花费很大的人力和精力去做风险预算、风险评估、风险预测等等。另一方面，在过去的一些时间段，建筑行业算是一个比较稳定的行业，很多物价人价还都是比较稳定的，不管是市场还是社会政策风向，虽然有变化，但对建筑行业影响也不算太大。而受对过去建筑行业状况的影响，一些企业并没有足够意识到时代所带来的翻天覆地的变化，特别是政策和市场所带来的巨大变化。
建筑工程造价的动态管理及控制问题解析
建筑工程造价的动态管理及控制问题解析 发表时间：2019-11-15T13:43:50.047Z 来源：《建筑细部》2019年第12期作者：贾灵冰[导读] 建筑行业发展速度逐渐加快，工程的建筑水平也逐渐提升，工程造价的动态管理和控制应得到改善。为了加强造价管理的效果，需要解决其中存在的问题，使造价管理顺利的开展。贾灵冰 深圳市广诚工程顾问有限公司 518054 摘要：建筑行业发展速度逐渐加快，工程的建筑水平也逐渐提升，工程造价的动态管理和控制应得到改善。为了加强造价管理的效果，需要解决其中存在的问题，使造价管理顺利的开展。 关键词：建筑工程造价；动态管理；控制策略引言 随着建筑工程的建设范围的扩大，工程造价动态管理在工程建设的作用越来越重要。当前我国多数建筑工程造价动态管理中存在一些问题，影响了造价动态管理的效果，同时对建筑工程发展产生了阻碍。为了有效的提高造价动态管理和控制的水平，解决其中的问题，需要采取有效的措施，增强建筑工程造价动态管理和控制的效果。 1工程造价动态管理及控制的概念 工程在建设中的价格为工程造价，其中有从预算到开支中的全部的固定资产投资费用，施工的整个过程中，对项目影响因素进行全面的分析，汇总大量的相关资料，并且制定出项目施工中的方案，根据工程的实际情况，对项目施工过程中的工程造价进行动态的管理和控制，这个环节即工程造价动态管理和控制。 2建筑工程造价实施动态管理和控制的优势在建筑工程建设中，从开始的阶段到施工实施过程，再到工程竣工，这些环节中的资金花费都属于建筑工程造价内容。在建设中工程造价的数据不是固定不变的，而是结合工程情况而变化的，在工程造价进行的时候需要采取动态管理方式，这对工程的经济效益有着重要的意义。其次，由于不同的因素的影响，工程造价中会出现问题，导致造价不能达到预期的效果，在建筑工程建设的整个过程中进行建筑工程造价动态管理和控制，可以使工程能够顺利的进行，同时有效的降低工程的成本，完善工程的流程。 3建筑工程造价动态管理与控制的问题 3.1合同管理不合理 施工项目中的合同比较复杂，其中包括较多的内容，在管理中可能出现问题，项目施工单位管理者对合同的管理不够了解，缺少对合同的意识，这种情况会使费用增多，还会对企业造成其他的影响。施工单位在合同管理中人员的知识水平不足，导致人员难以设置合理的合同内容，影响了施工的进行，造成了周期延长的情况，进而增加了成本。 3.2设计变更问题 建筑工程设计中存在较多的变更，工程施工前的设计作为重要的内容，对工程的施工进行有着较大的影响。在设计中需要结合实际的情况，合理的开展设计，经过详细的分析得出合理的施工方案，才能使施工设计变更减少。但是在实际施工中，设计人员没有全面的进行考虑，导致设计中存在不合理的问题，对施工造成了影响，导致施工进度减慢。 3.3材料管理不完善 施工中的材料管理对工程有着重要的作用，由于材料和设备等在施工中是必要的部分，应对施工材料等进行有效管理，使工程的造价动态管理和控制能够起到更好的作用。但是在实际的工程施工中，材料和设备的管理不到位，这使工程的造价动态管理和控制的效果减弱，影响了成本控制。 3.4施工工期控制问题 在施工进度管理中，将工程的时间和实际进度之间的关系协调好才能保证工程施工顺利的进行，由于工程受到外界因素的影响，包括设计的变动等，需要将之前的施工内容重新调整，这使工程的进度受到了影响。 4改善建设工程造价动态管理和控制的措施 4.1完善合同管理制度 建筑工程造价管理的合同管理中，需要按照双方互惠的原则进行制定合同内容，减少建筑索赔问题。在施工之前需要对工程进行动态监控，针对工程设计中的变化应及时的进行处理，并且分析这种情况对工程的影响。此外需要加强现场签证管理，由于多数施工现场签证比较随便，这使工程的结算变得更加复杂，还会造成经济损失。 4.2加强建筑工程材料管理 要想加强工程造价动态管理，需要对材料管理和预算工作进行改善，对各个环节的管理产生重视，建立承包责任制度，明确各个环节的负责人员。在材料的采购过程中，需要对材料的价格进行比较，选择质量较好的施工材料。在对材料进行验收的时候，需按照质量标准内容进行检查，针对不符合要求的材料应恰当处理，使材料管理能够发挥出更好的作用。还应结合经济储备的原则，对材料进行数量规划，使材料能够科学的采购，提高存货的周转率，使成本降低。 4.3合理的进行施工设计 在工程的动态造价管理和控制中，工程设计作为重要的内容，在设计中人员需要对整个工程项目的情况进行考虑，采用认真的态度对工程进行设计，保证设计的效果。在设置限额的时候，需要根据产品的价格和工程的作用进行设置，保证工程的成本得到有效的控制。检验方案的可行性的时候，需要结合投资估算的结果进行检验，保证估算的结果和设计档案一致，才能实际的进行应用。在设计中还需要准备出其他的方案，作为备用，根据实际的情况，使工程的造价能够控制投资范围内。结合技术的综合分析，考虑到工程的经济因素，选择投入的资源更少的施工档案进行施工。在开展施工的过程中，当出现了和设计方案不一致的问题，需要对施工中的各项环节进行分析，将问题原因找出，并且采用有效的方案解决问题。