建筑工程造价全过程动态控制
建筑工程造价的全过程动态管理控制
项 目管理 ・
建筑 工程造价 的全过程动态管理控 制
王 彬 ，张 国锋
（ 浙江华夏工程管理有限公司 ，浙江 杭州 ３ １ ０ ０ １ ３ ）
摘 要 ：建ｌ Ｌ ： ｒ － ￣造价管理有其独特的特点 ，它贯 穿于 工程项 目 的设计 、施 工到竣 工结算的全过程 ，是一个动 态的管理过程 ，本文将
就建筑工程造价 的全过程动 态管理控制这一 问题进行探讨。 关键字 ：建 筑工程 ；全过程 ；动 态管理 ；造价控制 中图分类号 ：Ｔ ｕ一 ９ 文献标识码 ：Ａ 文章编号 ：１ ６ ７ １ — ３ ３ ６ ２（ ２ ０ １ ３）０ ３ 建筑工程项 目的造价得到了很好 的控制 。 建筑工程造价是指建设项 目 （ 单项工程 ）的建设成本 ，即 ２ ． ２ ． ３ 全程跟踪设计 ，不断优化设计
完成 一个 建设项 目所需费用 的综合 ，包括建筑工程 、安装工程 为了保证设计 图纸 的适用性 、经济性 、美观性 以及可操作 及其他相关 费用。众所周知 ，它是衡量建筑工程项 目的一个重 性 ，防止施工过程 中设计变更的发生 ，应有施工经验丰富的技 要经 济技 术指标 ，控制建设项 目的造价在科学合理 的范 围之 内 术人员对设计进行全程跟踪 ，及时发现设计 中的问题和缺陷 ， 是一项复 杂而系统的工程 ，贯穿于工程项 目建设的各个阶段和 应用价值工程原理等不断优化设计方案 ，做到技术 与经 济的和 各个环节 ，所 以必须要全面系统地了解各个阶段和各个环节 的 谐统一 。 特点 ，制定相应 的控制管理措施 ，实施动态管理 ，才能有效控 ２ ． ３招投标阶段的造价控制 制工程造价 。 招投标是 为了引进竞争机制对承包单位进行择优选择 ，从 １建筑工程造价的全过程动态管理的含义 而达到全面降低工程造价的 目的 。由于招投标 具有极强 的专业 全过程工程造价动态管理 ，又称为工程造价全程动态管理 性 ，主要应从工程量清单的编制人手 ，根据编制的标底来选择 工作 ，是一种 系统性的工程造价管理模式 ，其理论起于上世纪 最佳 的承包单位 。对标底进行动态跟踪和控制 ，根据各 投标单 ８ ０年代 末 ，其 实质 是从工 程建设 项 目决策 、立项 、可行性 研 位的投标报价 ，对 比标底 ，实时采取控制措施 ，如有 必要 （ 即 究开始 ，对工 程造 价实行全面的设计和评估 ，对工程施工设计 原编制的标底不合理或无法 实现 ） 还可调整标底 。 工作 、招投标工作 、工 程实施工 作 、工程 验收工作 以及竣工结 ２ ． ４施 工 阶段 的造 价 控 制 算工作进行严格 的监督 和控制 ，围绕工程造价对拟建项 目进行 施工 阶段是把设计变成具有使用价值 的实体的过程 ，施工
工程项目的工程造价全过程动态控制分析
工程项目的工程造价全过程动态控制分析一、引言工程项目的工程造价是指在工程项目的全过程中，对工程项目在设计、施工、监理、招标、采购、变更等环节的相关费用进行估算、控制、分析和考核的过程。
工程造价全过程的动态控制分析是指在工程项目实施过程中，随着工程项目的不断推进，根据实际情况及时调整和控制工程造价的过程。
本文将对工程项目的工程造价全过程动态控制分析进行深入探讨，旨在为工程项目的顺利实施提供参考。
二、工程造价全过程动态控制分析的重要性工程项目的工程造价全过程动态控制分析是工程项目管理中的一个重要环节。
在工程项目实施过程中，工程造价的控制对于项目的顺利进行至关重要。
工程造价的动态控制可以有效避免项目预算超支的情况发生，提高项目的经济效益。
动态控制可以及时发现项目实施中的成本增加因素，为项目质量提供保障。
动态控制也可以提高整个工程项目实施过程的透明度，降低相关风险。
工程造价全过程动态控制的主体为工程项目管理团队。
由于工程造价的控制需要从设计、施工、监理、招标、采购等环节进行全方位的把控，因此需要专业的团队来进行协调和管理。
这个团队通常由工程项目经理、造价工程师、设计师、施工队等相关人员组成。
从工程项目启动到完成的全过程中，工程造价的动态控制涉及的内容相当广泛。
其中包括但不限于：（1）工程项目立项前的全面预算工程项目启动前，需要进行全面的工程造价预算。
预算内容包括土地成本、施工成本、设计成本、管理费用、物资采购费等。
这个预算将是整个工程项目实施过程中的基准，也是后续控制和分析的依据。
（2）项目实施中的成本管控一旦工程项目启动，各个环节的成本都需要得到有效的管控。
在施工过程中，需要管控材料的进场、使用与余料的处理等环节；在设计过程中，需要管控设计变更、技术升级等成本增加的因素等。
（3）工程造价的动态分析在工程项目实施过程中，需要对工程造价进行动态分析，及时调整预算，为后续工程项目提供更准确的预算依据。
具体可通过建立成本追踪表、项目成本曲线等形式来实现。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施建筑工程的造价管理是确保工程实施过程中，各项工程造价目标得以实现的关键部分。
在工程项目中，由于市场环境、材料价格、人工成本等因素的变动，工程造价也会发生动态变化，因此需要采取一些措施对造价进行管理和控制。
下面将介绍建筑工程造价动态管理与控制的一些常见措施。
一、建立科学的造价管理体系建筑工程造价动态管理的首要任务是建立科学的造价管理体系，确保各项成本目标的实现。
这包括建立完善的成本管理机构和人员配置，规范成本数据的收集、统计和分析，以及建立成本控制的标准和方法等。
二、加强信息的收集和分析建筑工程造价的动态变化需要通过收集和分析相关的市场信息来进行预测和掌握。
需要建立完善的信息系统，及时从各个渠道收集和整理有关建筑工程造价的信息，包括市场价格、人工成本、工程材料价格等，以便进行具体的控制措施。
三、建立灵活的造价控制机制建筑工程造价的控制是一个动态的过程，需要根据工程实际情况灵活地调整措施。
在建设项目启动之前，需要制定详细的预算和计划，明确成本控制的目标和方法。
需要建立定期的成本分析和评估机制，及时掌握工程造价的动态变化，并采取相应的调整措施。
四、加强合同管理和成本核算建筑工程中的合同管理和成本核算是确保工程造价控制的重要手段。
在签订合需要明确各项成本控制的责任和义务，并建立相应的监督和考核机制。
需要加强对工程成本的核算和验算，确保工程成本的真实、准确和合理。
五、加强与供应商和承包商的沟通和协调建筑工程的造价与供应商和承包商的合作密切相关。
为了保证工程造价的控制，需要与供应商和承包商建立良好的沟通和协调机制，共同研究和解决工程成本方面的问题，并积极寻求优化和降低成本的方式和方法。
六、加强风险管理和控制建筑工程的造价管理中存在着各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
为了确保工程项目的顺利进行，需要加强风险管理和控制措施，预先识别和评估各种风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制摘要：随着建筑行业不断的发展，现阶段建筑行业已经成为我国经济发展的支柱产业之一，所以对建筑工程造价控制十分重要。
但建筑工程造价全工程动态管理是一项十分复杂的工作，目前我国在建筑工程造价全过程动态管理上还存在许多不足之处，因此需要加强对其的研究、探究，以找到最佳的动态控制方式。
本文主要从建筑工程动态控制管理的意义、建筑工程造价动态管理控制工作中的现存问题、建筑工程造价全过程动态控制三方面对建筑工程造价全工程动态控制进行分析、探索。
关键词：建筑工程、造价管理、全工程、动态控制前言：建筑工程造价全动态控制主要是指利用各种技术手段、设备等优化手段，对建筑工程施工全过程的项目造价进行动态化的预测、控制、管理、优化，以保证建筑工程施工中资源实现最优配置，以有效控制建筑工程造价，提高建筑工程带来的经济效益。
并且建筑工程造价控制具有动态性的特点，所以在建筑工程施工中加入造价动态化管理策略可以推进工程施工的顺利进行，并且还可以在保证建筑工程质量的前提下，尽最大可能的降低建筑工程的成本，带来更大的经济效益。
一、建筑工程动态控制管理的意义建筑工程动态控制管理的意义主要是为了降低工程的成本，为企业带来更大的经济效益。
因为建筑工程全过程动态控制管理工作可以对建筑工程施工的各个环节进行有效的管理、控制，对于施工过程中出现的问题可以及时的察觉，以便工作人员能够及时的解决，减小由于未及时处理而带来的更大的损失。
与此同时，建筑工程全过程动态控制还可以提高建筑工程的管理水平，全过程动态管理可以实时掌握建筑工程施工的现场环境，可以降低施工单位处理突发事件的成本，以提高企业在市场中的竞争力。
二、建筑工程造价动态管理控制工作中的现存问题（一）建筑工程时常会出现设计上的变更首先，建筑工程在设计方案上会出现变更的情况。
因为建筑工程施工所涉及的内容较多，并且对技术的要求高，所以在方案设计上需要对这些内容进行详细的标准。
工程造价全过程动态控制
工程造价全过程动态控制工程造价全过程动态控制是指在整个工程项目的生命周期中，通过不断优化与调整，合理规划和控制各项工程造价因素，以确保工程项目的造价不超过预算，并达到预期的质量和进度目标。
下面将围绕着工程造价全过程动态控制进行详细展开。
1.前期预算控制：在工程项目启动前，需要对项目的预算进行编制和评估。
通过编制详细的工程量清单和价格分析，结合项目的技术要求和设计方案，进行单价计算和综合费率测算，以编制出合理的工程预算。
同时，还需要根据项目的需求和风险评估，对预算进行适当的控制和调整，以确保项目启动前的预算控制合理可行。
2.设计阶段控制：在设计阶段，需要对项目的设计方案进行合理评估和优化。
通过与设计单位的紧密合作，控制设计的质量和设计变更的发生，以减少不必要的造价增加。
与此同时，还需要进行供应商和承包商的选择和洽谈，以获取最具竞争力的价格和优惠条件，进一步控制工程造价。
3.施工阶段控制：在施工阶段，要进行全方位的施工进度控制和质量控制。
通过施工图的编制和实施方案的制定，对施工过程进行先期计划和调整，以保证施工的顺利进行。
同时，要加强工程监督和验收工作，确保施工质量的达标，减少可能的返工和修补工作，从而降低工程造价。
4.后期阶段控制：在工程项目竣工后，还需要对工程项目进行综合验收和结算。
通过开展全面的竣工测量和质量检查，对工程项目进行验收，确保工程质量符合要求。
同时，还要通过对合同约定和报价材料的核对，结算施工单位的工程价款，与工程设计图纸和土建结算文件进行核对，确保工程造价不超出预算。
在整个工程造价全过程动态控制中，需要采取以下措施：1.设定合理的目标和指标：在工程项目启动前，需要根据项目的需求和特点，设定合理的造价目标和控制指标。
同时，要根据项目的阶段性特点和不同阶段的预算控制要求，合理划分控制指标的阶段性目标，实现全过程动态控制。
2.建立科学的管理体系：建立科学的工程造价管理体系，包括预算管理、设计管理、施工管理和竣工结算管理等环节。
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制建筑工程造价全过程动态控制是指在建筑工程项目的全过程中，通过实时监控、动态调整和优化控制来实现项目成本的合理控制和管理。
在建筑工程项目中，造价是一个重要的管理指标，直接关系到项目的投资效益和风险控制。
建筑工程造价全过程动态控制是建筑工程项目管理的重要环节，对项目的成功实施和项目最终的效益具有重要的意义。
建筑工程的造价控制一直是一个长期存在的问题。
在过去的建筑工程项目中，造价控制往往是在项目初期进行预算编制和定额设置后，再进行几次调整，很少进行实时的监控和调整。
这种传统的造价控制方法所面临的挑战包括：工程量变化的不确定性，材料价格的波动，施工工艺的变化以及施工中不可预见的问题等因素都有可能导致项目成本的增加。
传统的静态控制方法已经无法满足项目全过程成本控制的需求。
建筑工程造价全过程动态控制的实现，需要依托现代信息技术和管理理念。
建立完善的项目成本管理体系和成本控制机制，实施全过程成本跟踪和控制。
建立全过程成本数据库和实时监控系统，通过对项目进度、成本和质量等关键指标进行监控和分析，及时识别和解决成本异常。
采用建筑信息模型（BIM）、集成项目交付（IPD）和全生命周期成本管理（LCC）等先进技术和管理手段，实现项目的全过程协同设计、施工和管理。
建立风险管理机制和应急预案，针对工程量变化、材料价格波动等影响成本的不确定性因素，进行风险评估和应对措施的制定。
建筑工程造价全过程动态控制的实施，对建筑工程项目的管理和效益都有重要的意义。
实现项目成本的全过程控制，可以有效降低项目成本，并最终提高项目的投资效益。
通过实时监控和动态调整，可以提前识别和解决项目成本中的问题，有效避免成本超支和滞留资金等风险。
建立科学的成本管理体系和机制，可以提高项目管理的透明度和规范性，避免成本管理中的腐败和浪费。
动态控制可以促进项目各方的协作和合作，实现全过程的协同管理，提高项目的整体竞争力和市场影响力。
建筑工程造价全过程动态控制措施
建筑工程造价全过程动态控制措施摘要：施工成本全过程动态控制是合理控制成本、提高资金利用率、避免人为浪费发生的有效途径。
因此，为了避免项目成本控制在一个角落里，建设工程参建各方应当清楚地知道主要目标和方向控制，整个项目实施过程的成本准确评估、预测和控制，以减少项目的成本，同时，避免工程质量缺陷，消除施工安全隐患，保护合作伙伴的经济利益。
关键词：建筑工程;造价;全过程;动态控制引言：全过程动态控制是一种非常有效的成本控制方式，可以对项目成本形成较为系统的控制。
在管控过程中，能够及时发现成本管理中存在的问题，并根据获得的数据和信息对后续管理进行动态调整和控制，从而有效保证工程造价可控，保证施工质量满足设计规范要求。
1实施建设工程造价全过程动态控制的重要性加强建筑工程造价全过程的动态控制，对施工企业的长远发展有着深远的影响。
它对我国建筑业的可持续发展和在市场竞争中立于不败之地具有重要作用。
在工程建设项目招投标阶段、设计阶段、工程实施阶段和竣工结算阶段，实施施工项目成本动态控制的全过程，规范控制施工项目成本，预算所需各个环节的施工成本，防止各个环节的浪费，减少建设中的低效投资，加强资金的合理使用，对整个过程的成本进行控制，从而实现资源的合理配置，促进建设项目的顺利进行。
此外，对建设项目成本实施全过程动态控制，不仅可以对建设项目的浪费进行监督，还可以根据工程不同阶段的实际情况进行监督。
制定相应的对策和措施，灵活运用施工成本控制方法和管理方法，实现施工企业人力、物力、财力的合理配置。
提高企业的经济效益，进而实现建筑企业的健康发展。
2建筑工程全过程造价控制措施2.1从决策阶段着手，加强造价动态控制在建筑工程造价方面，需要注意造价管理在造价决策阶段，因为这与造价管理的其他阶段有着密切的关系，通过决策阶段，来控制动态的造价管理，可以向相关工程师询问项目建设情况和成本管理绩效的动态管理模式，也可以依靠专家参与项目建设，完善成本管理决策阶段，了解不同项目中动态管理因素对项目决策成本的影响，从而系统规划不同建设项目的因素和内容，制定相应的成本管理方案，加强成本管理与项目建设的联系。
在项目管理中如何做好工程造价全过程动态控制
在项目管理中如何做好工程造价全过程动态控制虽然说我国的建筑技术虽然得到了一定的提升，但是在实际施工过程中，工程造价受到很多原因的影响，例如说施工的原料、建筑工程的质量等这些原因造成造价比较高。
在建筑过程中还可能会出现实际费用和预算不相符这种情况，这对建筑质量影响是非常大的，所以如果可以对工程造价进行全动态的控制，那么就可以减少浪费，在不影响质量的情况下达到利益的最大化。
一、建筑工程造价动态控制现状分析建筑行业的造价就是施工过程中所有的花费，包括建筑需要的原料、建筑所需的器具造价等，这些费用可以根据市场造价来选择最实惠的，在计算预算的时候要将这些费用合理的算出来。
建筑行业的主要金钱输出是器具机械的造价、安装的造价、还有其他方面的造价。
机械的造价是指在建筑期间需要用到的器具这是需要去采买的。
还有需要支付给工人的费用、安装的费用等这些费用都是要计算在内的，除此之外，还要根据实际使用费用的情况进行分析。
如果在工程造价过程中可以采用全动态的监控，那么在工程造价的时候就可以减少不必要的浪费，可以减少成本费用。
二、我国建筑工程造价全过程动态控制的发展趋势我国的经济快速进步给我国的建筑行业造成了影响，使相关建筑行业对建筑行业造价过程中动态控制更加看重，将管理的水平也提升了，这对建筑行业的技术提升。
由于我国应用动态控制工程造价的全过程这项技术比较晚，所以我国对这项技术的运用还不是特别成熟，没有相关方面的制度法则，因而我国的相关建筑企业对这项技术还不是特别了解。
动态监控在工程造价全过程有着非常重要的作用，所以相关企业必须要重视这项技术这会对我国的建筑事业的管理水平有一个很大的提升。
随着最新的工程过程中结算政策的出台，全过程的动态造价控制将会进一步发展起来。
三、工程造价全过程动态控制存在的问题由于动态控制在工程造价全程中有着非常好的管理能力，所以它在一些建筑企业中已经得到了应用和重视。
那么如何才能让动态管控在工程造价的过程中起到良好的管理作用呢？我们首先需要将动态控制在工程造价全过程中出现的问题解决掉，只有解决了这些困难，才可以更好的提高动态控制在工程造价过程中的管控水平，才能对建筑企业起到一个积极的作用。
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建筑工程造价全过程动态控制
1建筑工程动态控制存在的问题
建筑工程动态控制在建筑企业中广受关注，对建筑工程造价进行管理可以
说是建筑工程动态控制的重要组成部分，在建筑工程造价中一旦存在一些问题，而且在后续的建筑工程管理中未有效地解决，这时就会对建筑工作产生严重的
影响，甚至会使得整个房屋建筑工程无法继续开展下去。
那么，建筑工程造价
这一重要环节更是无法开展。
这主要是因为，在开展房屋建筑工程之前，我们
一定会先安排进行房屋建筑设计，只有按照实际情况进行科学的设计，后续的
建筑工作才能够有条不紊，按部就班得以开展。
从中我们可以看出，在整个房
屋建筑工程中，合理设计起着统筹全局，提纲挈领的重要作用，一旦在设计过
程中，相关工作人员缺乏强烈的责任感，或是对一些细节不够关注，就有可能
会出现工作上的疏漏，进而在设计阶段就埋下了安全隐患，最终对建筑工程产
生一定的威胁。
2建筑工程动态控制管理的意义阐述
一方面来说，我们推动建筑工程造价全过程动态控制管理工作有助于提高
建筑工程单位的经济效益。
主要原因是，开展建筑工程造价全过程动态控制管
理工作，能够对建筑的各个工作环节都进行有效的监管，一旦发现问题，工作
人员就能够及时处理和应对，避免由于没有即时处理导致施工过程中一些原材
料的浪费，进而导致资金流失，影响了建筑企业的经济效益。
其次，进行质量
管理工作，还有助于提升房屋建筑的整体管理水平，有助于对施工现场情况做
出及时的了解和掌握，极大地降低了建筑企业和单位处理一些突发事故的成本，提高建筑企业的市场竞争力。
3提高建筑动态控制管理质量的对策研究
3.1对建筑工程造价过程中的各个环节进行管理
首先，设计单位和企业应该在进行设计之前，建立健全各个方面的保障制
度和监督管理体系，其次，在进行审核工作时，必须严格按照设计图纸进行严
格的审核，最后，要根据工程建设的实际情况进行各种原配件的购置，这样才
能购买的最合适的原配件，不浪费资金。
在进行工程造价审核时不会出现较大
偏差。
3.2严格对招标中建筑单位进行自制的评估
在当今建筑市场上，大大小小的建筑单位不少，与之相对应的，它们各自
的建筑能力又有所不同，所以，面对这样的差异，房屋建筑企业和单位应该对
参加招标的各个建筑单位的各方面资质进行综合的评估。
一方面来说，应该考
虑到的就是建筑单位的整体实力和竞争力，这是评价和选择建筑单位的一个关
键标准。
另一方面来说，建筑企业在进行招标工作时，一定要保证招标工作的
公开透明性，一定要使得整个招标工作公平公正。
总而言之，在进行招标工作时，只有严格按照以上几个方面的要求去做，才能够判断一些建筑企业和单位
的可靠性，降低建筑过程中存在的风险，进而为建筑企业带来较大的经济效益，同时，也规范了建筑行业的市场秩序，保证后续的建筑施工工作可以顺利开展
和进行下去。
3.3建立健全建筑质量管理制度
建筑工程造价的复杂程度我们都心知肚明，综合性比较强，涉及到了许多
方面的内容，比如说，要对建筑开始前的各项技术进行有效的管理，要严格管
理施工人员和他们实际工作，更要对各种建筑材料进行管理，避免它们受到破坏，影响到施工工程的推进。
因此，要实现对整个建筑工程工作的有效管理，
仅仅依靠一个管理者并不能够很好地实现这样的管理效果，需要首先建立起一
套科学合理的监督管理制度，然后各个部门之间要进行共同努力配合，按照所
制定的建筑管理制度执行上级分配下来的各项任务，各个部门之间要进行合理
的沟通，在这个过程中，确认各自应该担负的职责，一旦发生事故，不能出现
相互推卸责任或是不愿领责的情况。
3.4加大质量保障建筑监督
监督工作也是全部建筑质量管理项目的一个重要的环节，如果能够做好质
量监督管理工作，将极大地提高建筑施工项目质量管理水平，对建筑工程造价
也是有着一定的帮助。
首先，要明确各个部门的具体职能划分，在进行监督过
程中，一旦发现了问题，就可以找到与之相对应的部门协同解决，提高了解决
问题的效率。
其次，要对建筑行业的市场秩序进行规范，建立监督管理机制，
首先要坚决杜绝竞标过程中出现不合法竞争，另外，也要保证建筑工程的质量，建立起一道安全保护屏障。
在如今经济发展的社会，经济方面更是一个老大难
的问题，工程造价就是为了整个建筑能尽量在预期的理想状态下完成。
建筑工
程中框架结构多种多样，开始时的设计角度便会影响整个框架结构。
为保障建
筑工程更加完善，建议适当调整结构形式，多方面下手，反复实践，而且事实
证明合理的调整结构常常可以达到事半功倍的效果。
4结语
简言之，建筑工程造价全过程的动态管理是一项十分复杂的工作，虽然现
阶段，我国在这项工作上还存在许多不足，但是，我们在不断研究和积极探索，针对各种问题，尝试提出一些合理的解决策略，希望以上所述能对相关工作人
员有所帮助。