护理部绩效考核方案 (1)

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科室护理绩效考核分配方案

科室护理绩效考核分配方案

科室护理绩效考核分配方案一、目的。

为了公平合理地分配科室护理绩效奖金,激发护理人员的工作积极性,提高护理质量和工作效率,特制定本方案。

二、考核原则。

1. 公平公正原则。

一碗水端平,不搞特殊化。

不管是新护士还是老护士,不管是和护士长关系好还是不好,考核标准都一样,就像在跑道上,大家都站在同一起跑线。

2. 多劳多得原则。

干得多就拿得多,谁也别想偷懒还拿一样的钱。

这就好比种地,你种的地多,收成好,那得到的粮食自然就多。

3. 优绩优酬原则。

活儿干得漂亮的,奖金就得多给。

就像考试,成绩好的同学当然要受到表扬,奖励也更多啦。

三、考核内容及权重。

# (一)工作量(40%)1. 护理患者数量。

按照每个护士负责护理的患者人数来计算。

每多护理一位患者,就像在爬山时多背了一点东西,多付出了一份力气,那就应该多给点奖励。

以每月平均护理患者数为基准,超出部分按照一定比例加分。

比如说,平均每人护理20个患者,你护理了25个,那这超出的5个患者就是你额外的工作量。

2. 护理操作项目数量。

包括打针、换药、导尿等等各种护理操作。

操作项目做得越多,说明你在护理工作中的贡献越大。

每做一个操作就像在游戏里完成一个任务,完成得越多,经验值就越高,奖金也就越多。

# (二)工作质量(30%)1. 护理文书书写质量。

护理文书就像是护士的工作日记,要写得准确、清晰、完整。

如果出现错别字、数据错误或者记录不及时的情况,就像写作文跑题一样,是要扣分的。

每个月我们会随机抽取一定数量的护理文书进行检查,根据书写的准确性、完整性等方面进行评分。

2. 患者满意度调查。

患者就像评委,他们的满意度就是对我们护士工作的打分。

通过定期对患者进行满意度调查,如果患者对你的服务竖起大拇指,说你服务周到、细心体贴,那你的奖金就会像火箭一样往上蹿;要是患者投诉你态度不好或者护理不到位,那对不起,奖金就得往下减。

3. 护理差错发生率。

护理工作可不能出错,打错针、发错药这种差错是绝对不允许的。

内一科护士绩效考核方案

内一科护士绩效考核方案

内一科护士绩效考核方案为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进科室优质护理服务,为科室增加社会效益和经济效益,特制定科护士绩效考核方案,具体内容如下:一、考核办法护士绩效考核总分为100分,其中包括科护士长对护士的综合考评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。

1、护士长考核:科室建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。

考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

2、护理部专项考核:护理部每月组织专项检查一次,检查内容有:专科检查、分级护理、临床基础护理服务质量等。

3、住院患者满意调查:科室每月对住院患者发放满意度调查表。

4、加分项目(1)获得患者口头或书面表扬者每次加2分。

(2)及时杜绝护理差错加5分。

(3)无偿献血一次2分。

(4)为科室业务发展出谋划策、提供合理化建议、引进新业务新技术,一经采用2分/条。

(5)加班要求:因科室业务需要,休息时间被护士长通知来加班者;因科室业务需要,非人为因素导致工作不能完成必须加班者,加班者按实际加班时间填写在加班表上,护士长核实后在闲暇时间给予相等时间段的调休或者补偿加班费。

注:加班1小时内不计入加班范畴;因个人因素拖延时间未完成工作加班者不计入加班范畴内。

二、护理人员岗位绩效考核评分标准项目考核内容标准分考核标准总得分8分仪表仪容、组织纪律标准:仪表端庄,准时上岗;上班不迟到、早退、无故请假。

1上班迟到、早退,每次扣1分;2上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣1分;3上班时间离岗、睡觉,每次扣2分;4未经科护长同意私自调班,每次扣2分;5无故请假,每次扣2分。

工作态度、工作质量21分标准:工作积极、认真、细心、主动,按质按量完成本班工作任务;准确及时执行各项医嘱,认真指导病人做好各种辅助检查前准备,告知患者检查前注意事项,准确及时收集各种标本。

护理人员的绩效考核方案

护理人员的绩效考核方案

护理人员的绩效考核方案护理人员的绩效考核方案为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的护理人员的绩效考核方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

护理人员的绩效考核方案1为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项一、考核办法(一)基础分:护士绩效考核基础分满分为100分,由护士长对护士的'综合考评初评、护理部主任复评。

考核方法:建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次,护理部主任再进行复评。

其中护士长基础分满分100分,占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100分,占基础分得分的20%。

考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

(二)考核内容见附表护士个人绩效总分=护士长考核分×60%+护理部专项考核分×20%+病人满意分×20%注:护理组根据每月考评情况进行年终总评,以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据,具体方法及计算公式如下:方法:护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。

公式:年度考核分=员工基础分1-12月之和/12二、月度考核测评要求护理部各层级要高度重视考核工作,护士长、护理部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。

三、护理人员奖金组成(个人绩效考核总分×绩效系数+岗位系数)×奖金基数=该护士的奖金数。

附件:1、《护士绩效考核表1》2、《护士绩效考核表2》三、护理部绩效考核办法每月通过三基考核、护理部综合考评、护士长夜查房、护理部集中检查、护士长手册等方式对病区管理、重病人护理、急救物品、护理文件、消毒隔离、专科质量等项目进行集中考核最后总结出总成绩进行算分排名。

护士工资绩效考核方案

护士工资绩效考核方案

护士工资绩效考核方案护士工资绩效考核方案【一】为进一步深化优质护理服务工作,真正表达多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的安排原那么,结合我院实际,经争论重新修定如下量化绩效考核方案的嘉奖机制,各科室可依据此方案,结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。

1.各层级护理人员要高度重视考核工作,各科室成立考核小组报护理部审批。

护士长、科室考核小组考核要做到着重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。

2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金〔占20-30%〕+每月各级护理人员护理工作质量考核〔占20-30%〕+护理工作量〔占50-60%〕+加分/减分项目等。

一、考核方法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历:中专0.5;大专0.8;本科1.0。

(2)工作年限:每10年加0.5;11-20年加1.5;21-30年2.0;(说明:每十年分值0.5;不足十年按十年计;11-20年1.5;21-30年2.0)(3)护理人员个人层级:专科型护士1.0;高级责任护士0.8;初级责任护士0.6;帮助护士0.5。

2.月度各级护理人员护理工作质量考核〔100分占个人奖金20-30%,其中自评占30%,组评占70%〕护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。

考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。

3.护理工作量统计(1)各科室依据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同,全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数,确定不同的量化分值,以分为单位。

(2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。

如,中医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。

4.加分/减分项目〔1〕加分项目:〔各病区依据科室特点参考以下执行〕:1)患者表扬:科内点名表扬加0.1分/次〔最高1分〕,科内书面表扬加1分/次,表扬至院办加2分/次〔最高5分〕;2)患者投诉:投诉至科室扣2分/次,投拆至院办扣5分/次;3)院外〔市、县级〕检查:表现良好者加5分/次,存在问题者扣2分/次;4)建议被科室采用:另加1分/条;5)嘉奖:市级加5分/次,县级加3分/次,院级加2分/次;6)讲课:科内讲课另加3分/次,院内讲课另加5分/次;7)发表文章〔〕:核心期刊10分/篇,省级5分/篇,院内沟通3分/篇;8)科室质控小组每月完成质控检查,二级质控检查达标予以适当嘉奖n元/月。

护理人员绩效考核方案

护理人员绩效考核方案

人民医院内四科护理人员绩效考核实施方案一、护理人员绩效考核领导小组组长:(院长)副组长:(护理部主任)成员:护理部成员(片区护士长)二、护理人员绩效考核小组组长:(护理部主任)成员:三、考核方法及内容(一)考核对象:所有护理人员均参与考核,根据工作性质分为护理管理者绩效考核及护士绩效考核、护理管理人员绩效考核办法与医院行政人员相同,包括以下岗位:护理部主任、护理部副主任、科护士长、护理部干事。

(二)考核办法1.片护士长由护理部主任考核2.护士长由片区护士长考核3.护士有护士长考核(三)考核内容:以《护士长目标管理考核表》、《护士绩效考核表》。

护人员的考核主要包括医德医风、考勤、职业素质、专业素质、工作质量、工作负荷、工作量、患者满意度等。

(四)考核周期:每月一次(五)考核结果:所有护理人员考核结果与绩效工资挂钩四、护理管理者绩效考核分配方法:护士长绩效工资=科室护士平均奖×1.5五、临床护士绩效分配方案(一)临床护士绩效分配原则遵守同工同酬、按劳分配、多劳多得的分配原则(二)临床护士绩效分配方法1.各科室护理绩效所得:经管办每月根据科室护理工作量、护理工作质量综合考评、患者满意度等指标确定各护理单元奖金金额。

科室护士长根据护士工作班次分累计,按护士工作考核标准加减,算出护士最终得分、按所得奖金金额,再分配至护士个人。

2.护理工作质量考核按照医院护理质量检查组检查结果、节假日检查及夜间检查、患者满意度调查结果为考核依据,质量综合考核在达标分以下,质量下降。

有缺陷者扣减当月绩效,护士质量综合考评:按照医院护理部质量组每月检查的结果为考核依据,质量下降、有缺陷者扣减当月绩效:具体方法:科室护理质量综合考核低于达标以下,每下降1分扣科室绩效200院(单项计算)。

护士绩效考核分配方案

护士绩效考核分配方案

护士绩效考核分配方案护士绩效考核分配方案一、适用对象:本制度适用于本院全体在职护理人员。

二、考核办法护士绩效考核总分为100分,其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。

医德医风护士长考核护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。

考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

三基考试考核每月组织一次三基理论考试,每半年组织一次操作技能考试。

住院患者满意调查(满分100分,占绩效总分40%):护理部每月对住院患者发放满意调查表。

加分项目(1)获得患者口头或书面表扬者当月加10分(2)发表论文者予当月加10分。

(3)三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。

(4)参加全院业务学习一次加0.5分。

扣分项目(1)发生差错或被患者投诉,当月扣10分。

(2)三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。

护士个人绩效总分=护士长考核分30%+护理部考核分30%+科室患者满意分40%+个人加分/减分。

三、考核测评要求护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是,()给每一位护理人员进行公正的评价。

四、考核测评内容:(一)医德医风⑴救死扶伤,全心全意为人民服务⑵尊重患者的权利为患者保守医疗秘密⑶遵纪守法,廉洁行医(二)护士长对护士考核内容包括:①工作完成情况(10分)②业务能力(10分)③工作效率(10分)④工作质量(10分)⑤劳动纪律(10分)⑥工作态度(10分)⑦出勤率(10分)⑧团结协作(10分)⑨发生差错事故(10分)⑩服务态度(10分)以上满分为100分,其中100分~91分为优秀,90~80分为良好,79~60分为合格,59分以下为不合格。

注:优秀占科室护士总数30%,良好占科室护士总数50%,一般占科室护士总数20%。

(三)三基考试考核(四)住院患者满意度(五)加分/减分五、考核结果所有考核结果与年度综合考核挂钩,并做为年终评比、职称晋升、职务提升的重要依据之一。

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇篇一:护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素,并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素,结合本病房实际工作情况进行分配。

通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则,充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性,实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得,在科室内形成良性的激励机制。

三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配,50%进行岗位职称分配,医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助,满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7的系数发放,确实优秀者可发放至0.9,新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7发放,确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取,岗位职称每晋级五年上调0.05个系数,1、工作质量奖(50%):按照《护绩效考核评价标准》,从各方面进行考核后,按不同档次进行计奖。

每月根据护士绩效考核成绩,确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分,并结合医院护理部制定的护士奖惩规定,每增加一个等级(10分)相应系数奖金上调0.1系数,每下降一个等级(10分)相应系数奖金下降0.1系数。

2、岗位性质奖(50%):按不同岗位职称系数,风险责任等情况综合评定:3、扣奖:质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。

护士效考核评价标准篇二:护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。

1.护士绩效奖金=岗位绩效奖金(占30%)+职称奖金(占20%)+护理质量考评奖金(占50%)一、考核办法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历:中专0.7;大专1.0;本科1.1。

医院护士绩效考核方案

医院护士绩效考核方案

医院护士绩效考核方案医院护士绩效考核方案为了确保事情或工作有序有力开展,通常会被要求事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。

优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的医院护士绩效考核方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院护士绩效考核方案1为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展、特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:一、适用对象:本制度适用于本院全体在职护理人员。

二、考核办法护士绩效考核总分为100分,其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。

1、医德医风2、护士长考核护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。

考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

3、三基考试考核每月组织一次三基理论考试,每半年组织一次操作技能考试。

4、住院患者满意调查(满分100分,占绩效总分40%):护理部每月对住院患者发放满意调查表。

5、加分项目(1)获得患者口头或书面表扬者当月加10分(2)发表论文者予当月加10分。

(3)三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。

(4)参加全院业务学习一次加0.5分。

6、扣分项目(1)发生差错或被患者投诉,当月扣10分。

(2)三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。

护士个人绩效总分=护士长考核分30%+护理部考核分30%+科室患者满意分40%+个人加分/减分。

三、考核测评要求护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。

四、考核测评内容:(一)医德医风(1)救死扶伤,全心全意为人民服务。

(2)尊重患者的权利为患者保守医疗秘密。

(3)遵纪守法,廉洁行医。

(二)护士长对护士考核内容包括:①工作完成情况(10分)②业务能力(10分)③工作效率(10分)④工作质量(10分)⑤劳动纪律(10分)⑥工作态度(10分)⑦出勤率(10分)⑧团结协作(10分)⑨发生差错事故(10分)⑩服务态度(10分)以上满分为100分,其中100分~91分为优秀,90~80分为良好,79~60分为合格,59分以下为不合格。

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刚察县人民医院护理人员绩效考核制度
为了加强护士劳务费分配管理,体现多劳多得,实现规范化优质服务,提高
病人满意度,特制定以下考核制度。
一、成立护理人员绩效考核组织,对各级、各类护理人员实行二级考核:二级护
理考核小组由护理部主任及医务科主任组成,负责考核科护士长;一级考核评价
小组由病区护士长及护理骨干组成,负责考核本病区的护理人员。
二、制定全院各级各类护理人员绩效考核标准,考核内容包括工作责任心、优
质服务、团队精神、考勤、安全意识等(合格分80分),通过二级质控对护理
人员的工作质量进行考核。
三、分配方法:
(一)将劳务费分为三部分:
1、奖金构成:职称奖金、岗位奖金、绩效考核奖金
2、比例:职称奖金按20%,岗位奖金按20%,绩效考核60%
(二)计算公式:
(1)职称奖金(按医院劳务费费分配方案)
职称分值=护士奖金总数×20%÷护士职称总系数

副高:2.74×职称分值
主管=1.9×职称分值
护师=1.6×职称分值
护士=1. 4×职称分值、
护士=0.7×职称分值(见习)
护士= 0.66×职称分值 (待业)
(2)岗位奖金
岗位分值=护士奖金总数×20%÷护士岗位总系数

护士长:1.67×岗位分值

高责=1.5×岗位分值
初责=1.2×岗位分值
见习=0.6×岗位 分值
待业=0.4×岗位 分值
(3)绩效考核分(绩效考核分及工作量分):
A.病区根据专科情况,制定绩效考核具体实施方案,根据工作数量、难度、质
量及病人的满意度进行绩效考核,作为劳务费分配的依据。
B.每月根据工作质量考核结果及工作量、难度的统计情况,汇总每位护理人员的
绩效考核得分,并给予最高分者加5分。(白班1分;夜班1.5分;加班0.8分;
节假日值班1.2分)
根据考核结果汇总得分,进行劳务费分发
四、考核成绩将作为年终评优、评先、职称评审的主要参考,并记入个人技术档
案。
最后奖金=职称奖金+岗位奖金+绩效考核奖金×60%

五、新来院护士3个月内的不参加绩效考核,半年后参加绩效考核。
附件:1、《护士绩效考核评分细则表》

护理部
2014年1月9日
外科护理人员绩效考核汇总 年 月 日
姓名 系数 考核项目 合计 签名
岗位 职称 职称绩效20% 岗位绩效20% 工作量与质量绩效60%

何霁晓 1.5 1.6
李芝蓉 1.5 1.4
张改红 1.5 1.6
吴鸿萍 1.5 1.9
李毛措 1.5 1.4
晁萍 0.6 0.7
力毛 0.4 0.6
曹振涛 0.4 0.6
史炳存 1.67 1.9
赵红 0.6 0.7
胡莹 0.6 0.7
朋毛卓玛 0.4 0.6

备注
内儿科护理人员绩效考核汇总 年 月 日
姓名 系数 考核项目 合计 签名
岗位 职称 职称绩效20% 岗位绩效20% 工作量与质量绩效60%

朱晓娟 1.5 1.6
冯依玫 1.67 1.6
苗海霞 1.5 1.6
德格措 1.5 1.4
高莹 0.6 0.7
叶文秀 0.6 0.7
彭有兰 0.6 0.7
贺晓燕 0.4 0.7
张之娟 0.6 0.7
温江卓玛 0.4 0.6
多杰普毛 0.4 0.6
更藏卓玛 0.4 0.6

备注
妇产科护理人员绩效考核汇总 年 月 日
姓名 系数 考核项目 合计 签名
岗位 职称 职称绩效20% 岗位绩效20% 工作量与质量绩效60%

黄艳红 1.67 1.9
秦瑞敏 1.5 1.6
马振红 1.2 1.4
峻 杰 1.2 1.4
金彩灯 0.6 0.7
俄智吉 0.4 0.6
安秀慧 0.6 0.7
郭 清 0.6 0.7
娘措吉 0.4 0.6
宋永芳 0.4 0.6

备注
输液室护理人员绩效考核汇总 年 月 日
姓名 系数 考核项目 合计 签名
岗位 职称 职称绩效20% 岗位绩效20% 工作量与质量绩效60%

达玉霞 1.67 1.6
杜 娟 1.5 1.6
赛毛措 1.5 1.9
黄燕玲 0.4 0.6
旦正措 0.4 0.6
金海梅 0.4 0.6
普毛多杰 0.4 0.6
赵永兰 1.5 1.9

备注
残阳渐逝,血红冲天。
半是夕阳余光,半是狰狞血雨。
是的,血,到处都是冷腥的鲜血。
整个皇宫之内,血流成河,白玉理石全被洗涮成黑红之色,到处是断壁残肢,尸横一片,到处是厮杀
后的痕迹。

“为什么?”
百里冰左手紧捂着胸口,瞪大着眼睛看着对面十米敌对方处,挥手点兵之人。
那是她的未婚夫,她倾尽一生所爱之人。
亦是绝杀她百里一族,将她迫入绝境之人。
她不懂,为何倾尽所有的爱,换来的是百里一族的灭顶之灾。
台下之人仍是一身儒雅白衣,清俊的脸上,就连平日里对她宠溺的笑容都没有变过。
冷逸辰就这样含笑相对,却不肯多说只字片语。
权利?利益?
她虽是寒月帝国唯一的继承人,可是她早已与身为寒月帝国帝皇的外公达成协议,她与冷逸辰成婚后,
冷逸辰为帝,她为后,她会做好他的贤内助,她从来不是他成功之路上的绊脚石,他为何要如此对她?

冷逸辰仍是气定神闲的坐在不远处,手中的白羽扇仍旧轻摇着,完全不惧百里冰眼中的怒意,只是仿
佛没有听到她的问话般,仍一派温和之笑,却坚定的吐出一个字,“杀!”

百里冰怒上心头。
手中剑气如虹,眼看便要破势而出,却听到远处传来震天动地,撕心裂肺的愤然吼声,“冷逸辰,我百
里一族与你不死不休!”

“噗!”
百里冰同一时刻,一口鲜血狂喷而出,心脏之处传来剧痛。
她突的单腿倒下。
是皇帝外公的声音。百里冰痛苦的闭上眼睛。
果然,冷逸辰在派人围杀她的同时,也对她的皇帝外公与其他族人动手了,看来百里一族今日恐怕难
逃灭族之祸了。
她看着惜日对她呵护倍至的爱人,指甲恨得深入掌心,却感觉不到半丝痛意。
血阳残光,打在百里冰的脸上,映红了她的眼,也血洗了她的心。
“冷逸辰,你借我生辰之名,将我百里一族全部聚此,竟是为了灭我全族。
你可知欺我百里者,杀无赦。”明明落在下风,却仍是气度非凡,那轩昂之姿,百分不输男儿。
百里冰冷面肃目,冷冷怒视着冷逸辰。
天色瞬间黯然,黑云密布,邪风四起,所有天地剑气从四面八方汇集于百里冰身上,她的剑力更胜之
前。

冷逸辰前密密麻麻的高手执剑相护,可他仍然感觉到了百里冰身上所散发的凛冽剑气。
他笑容未变,眼神却一沉。
第一高手就是第一高手,她的内功,竟让他觉得有毁天灭地之势,难怪她会成为寒月帝国的传奇。
可惜,可惜了……
“大家小心,小心她的剑气,小心……”
百里冰冷笑,全身之气一瞬之间向四面八方激烈旋转,呼啸而众人而去,可是,她的眼睛却紧紧盯着
台下那稳坐之人。

她用尽生命去爱的人竟要将她至于死地,竟灭杀她全族,既然如此,哪怕魂飞魄散,她也要拉他一起
下地狱。

她百里冰从来就不是打落牙齿往肚子里吞的人。有仇必报,有恩必还一直是她做人的原则,死有什么
大不了,她又不是没死过,重要的是要拉着仇人一起死。

十年前身为特警的她在金三角的大毒枭身旁做卧底,后身份暴露,大毒枭欲将她除掉,她便拉着他一
起与手榴弹同归于尽了,之后她便穿越到此,这十年,她已经是赚的了。

只是,她眼中闪过寒光,从前有多爱,如今就有多恨。
无形内心越聚越大,四周兵将已有被卷入其中者,武功低的,甚至直接被撕成碎片。
“她拼命了,第一高手要拼命了……”
“保护冷王殿下,保护冷王殿下……”
“不要让她出剑,否则我们全部都要死在这里,快,大家一起围攻,杀了她……”
“杀啊……”
又一口鲜血狂喷而出,百里冰只觉浑身刺痛,生命的气息越来越弱。
毒,是毒。
今早冷逸辰为她亲倒的茶,原来是杯断魂茶。
百里冰一声长啸,听得人悲然魂绝,她瞎了眼,当真是瞎了这双眼,才会爱上这个男人。
随后人剑合一,内力爆向四方,所过之出,血色飞舞,散染一片。
人剑所过之处,全部被夷平,所有生命,全部被秒杀。
血如泉水喷色四方,侥幸活下来的人全部惊呆在当场。
屠杀,这是赤/裸裸的屠杀,以一人之力屠杀二十万大军,这是怎样变态的实力,就连冷逸辰都变得不
淡定了。

她永远都能带给他惊喜,只是今天这惊喜,来得太不是时候。
就在所有人都不知所措,等待被屠杀的时候,百里冰只觉从心口处传来剧痛,随后暴体而亡。
她知道,毒已入心,无力回天,终含恨而终。
“死了?”
过了许久,才有人从她的突然暴体中回过神来。
“哈哈……死了,终于死了……”
“什么寒月第一高手,不过如此……”
“对啊,不过如此……”
冷逸辰冷眼看着这一切,只有他知道,百里冰今日因中了他的散功乱脉之毒,只发挥出了平日里的十
分之一的功力,否则以她的实力,只怕……

此刻,冷逸辰的眼神格外的复杂。
为什么,为什么,为什么?冷逸辰,这是为什么?你告诉我,这一切都是为了什么……轮回中,这执
念,久久不散……

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