客舱服务质量改进措施
客舱乘务员服务质量改进方案

客舱乘务员服务质量改进方案一、简介客舱乘务员是航空公司的重要形象代表,他们的服务质量直接关系到旅客的满意度和航空公司的声誉。
为提升客舱乘务员的服务质量,本文提出了一些改进方案。
二、培训和教育1. 招聘筛选:建立更为严格的面试和选拔机制,确保招聘到具备良好沟通能力和服务意识的候选人。
2. 基础培训:为新入职的客舱乘务员提供必要的基础培训,包括礼仪、沟通技巧、危机处理等方面的知识和技能。
3. 综合培训:定期进行综合培训,提升客舱乘务员的服务技巧和专业知识,增强应对各种状况的能力。
4. 学习平台:建立在线学习平台,为客舱乘务员提供灵活的学习机会,有针对性地开设培训课程。
三、服务质量监控1. 服务评估:设立服务评估团队,定期对客舱乘务员的服务进行评估和监控,以确保服务质量的稳定提升。
2. 旅客反馈:建立有效的旅客反馈机制,鼓励旅客对乘务员的服务进行评价和建议,及时反馈问题并进行改进。
3. 客舱监控系统:引入客舱监控系统,对乘务员的服务行为、工作效率等进行实时监控和评估,有助于发现问题并加以解决。
四、激励机制1. 奖励制度:设立奖励制度,对服务质量出众的客舱乘务员进行表彰和奖励,激励其持续提升服务水平。
2. 晋升机制:建立客舱乘务员晋升机制,将服务质量纳入考核指标,通过晋升途径激励其不断提升。
3. 培训支持:为表现优异的客舱乘务员提供进修和深造的机会,提供专业培训和发展空间。
五、沟通和反馈1. 内部沟通:加强航空公司内部沟通机制,建立乘务部门与其他部门的协作机制,提高服务响应速度和效率。
2. 反馈渠道:开设多样化的反馈渠道,鼓励乘务员主动反馈问题和困难,并提供相应的解决方案和支持。
3. 团队建设:组织团队建设活动,加强客舱乘务员之间的合作与沟通,形成良好的工作氛围和团队凝聚力。
六、技术支持1. 设备更新:航空公司持续更新和升级客舱设备,提供更为先进的乘务工具和设备,提升工作效率和服务体验。
2. 数据分析:运用大数据分析技术,对旅客需求、服务偏好等进行深入研究,为客舱乘务员提供有针对性的服务建议。
航空业客舱管理系统升级及服务质量改进方案

航空业客舱管理系统升级及服务质量改进方案第1章项目背景与目标 (3)1.1 客舱管理系统的现状分析 (3)1.2 升级改造的必要性 (4)1.3 项目目标与预期效果 (4)第2章客舱管理系统技术升级方案 (4)2.1 系统架构优化 (4)2.1.1 架构设计原则 (4)2.1.2 架构升级方案 (4)2.2 软硬件设备更新 (5)2.2.1 软件升级 (5)2.2.2 硬件升级 (5)2.3 数据安全与隐私保护 (5)2.3.1 数据安全 (5)2.3.2 隐私保护 (5)第3章客舱服务流程优化 (5)3.1 客舱服务流程现状分析 (5)3.1.1 客舱服务流程概述 (5)3.1.2 客舱服务流程存在的问题 (5)3.2 服务流程优化方案 (6)3.2.1 规范化服务流程 (6)3.2.2 提升服务人员培训 (6)3.2.3 信息化建设 (6)3.2.4 满足旅客多样化需求 (6)3.3 流程实施与监控 (6)3.3.1 实施策略 (6)3.3.2 监控与反馈 (6)3.3.3 持续改进 (7)第4章客舱服务质量评价体系构建 (7)4.1 质量评价指标设置 (7)4.1.1 客舱硬件设施 (7)4.1.2 客舱软件服务 (7)4.1.3 乘客满意度 (7)4.1.4 航班准点率 (7)4.2 评价方法与工具 (7)4.2.1 专家咨询法 (7)4.2.2 问卷调查法 (8)4.2.3 客观评价法 (8)4.2.4 指标权重设置 (8)4.3 评价结果的应用 (8)4.3.2 服务质量改进 (8)4.3.3 客舱服务培训 (8)4.3.4 航空公司决策参考 (8)第5章客舱服务人员培训与管理 (8)5.1 培训体系构建 (8)5.1.1 岗前培训 (8)5.1.2 在岗培训 (8)5.1.3 专项培训 (9)5.2 培训内容与方式 (9)5.2.1 培训内容 (9)5.2.2 培训方式 (9)5.3 服务人员绩效评估与激励 (9)5.3.1 绩效评估 (9)5.3.2 激励措施 (9)第6章客舱环境与设施改善 (9)6.1 客舱环境优化 (9)6.1.1 空气质量提升 (10)6.1.2 照明系统改进 (10)6.1.3 噪音控制 (10)6.2 设施设备更新 (10)6.2.1 座椅升级 (10)6.2.2 娱乐系统更新 (10)6.2.3 卫生间改造 (10)6.3 客舱舒适度提升 (10)6.3.1 舒适用品配备 (10)6.3.2 餐饮服务改进 (10)6.3.3 个性化服务 (10)第7章航空餐饮服务改进 (11)7.1 餐饮服务现状分析 (11)7.2 餐饮服务改进方案 (11)7.2.1 丰富餐饮品种 (11)7.2.2 提高餐饮质量 (11)7.2.3 优化餐饮服务流程 (11)7.3 餐饮服务质量控制 (11)第8章客舱娱乐与信息服务升级 (11)8.1 娱乐系统优化 (12)8.1.1 系统硬件升级 (12)8.1.2 软件界面优化 (12)8.1.3 娱乐内容丰富 (12)8.2 信息服务拓展 (12)8.2.1 实时航班信息推送 (12)8.2.2 个性化旅行资讯 (12)8.2.3 社交互动功能 (12)8.3.1 客户数据分析 (12)8.3.2 个性化服务方案 (12)8.3.3 客户反馈与改进 (12)第9章客舱安全管理与应急预案 (13)9.1 安全管理体系构建 (13)9.1.1 安全管理组织架构 (13)9.1.2 安全管理制度与规范 (13)9.1.3 安全培训与教育 (13)9.1.4 安全信息管理 (13)9.2 安全风险识别与防范 (13)9.2.1 风险识别 (13)9.2.2 风险防范 (13)9.2.3 风险监测与预警 (13)9.3 应急预案制定与演练 (13)9.3.1 应急预案制定 (14)9.3.2 应急预案培训与演练 (14)9.3.3 应急预案评估与优化 (14)第10章项目实施与效果评估 (14)10.1 项目实施计划 (14)10.1.1 准备阶段 (14)10.1.2 实施阶段 (14)10.1.3 调试阶段 (14)10.1.4 运行阶段 (15)10.2 资源配置与保障 (15)10.2.1 人力资源 (15)10.2.2 物力资源 (15)10.2.3 财力资源 (15)10.3 效果评估与持续改进 (15)10.3.1 效果评估 (15)10.3.2 持续改进 (15)第1章项目背景与目标1.1 客舱管理系统的现状分析航空业的快速发展,航空公司对客舱管理系统的要求越来越高。
客舱乘务员服务质量改进方案

客舱乘务员服务质量改进方案一、背景介绍随着航空业的蓬勃发展,客舱乘务员的工作越来越受到关注。
客舱乘务员是航空企业的形象代表和服务窗口,其服务质量的好坏直接影响着乘客的航空体验和对航空公司的认可度。
因此,提升客舱乘务员的服务质量成为航空公司亟待解决的问题。
二、提升服务质量的意义1. 增强航空公司品牌形象:客舱乘务员作为航空公司的形象代言人,优质的服务能够为乘客留下深刻的印象,从而增强航空公司品牌形象。
2. 提高顾客满意度:优质的服务能够满足乘客的需求,使他们在航空旅途中获得愉快的体验,从而提高顾客的满意度。
3. 增加顾客忠诚度:客舱乘务员的友好和专业服务能够建立起乘客与航空公司的良好关系,增加顾客的忠诚度,提升二次购买的可能性。
三、客舱乘务员服务质量的改进方案1. 提升服务技能(1)加强培训:航空公司应加大对客舱乘务员的培训力度,培养他们良好的沟通能力、语言表达能力以及决策能力。
(2)推行技能认证:客舱乘务员应参加相关的技能认证,如礼仪培训、沟通技巧培训等,提升服务技能。
(3)提供多语种培训:随着航空公司全球化业务的发展,客舱乘务员需要具备多语种的服务能力,航空公司应该提供多语种培训,并鼓励客舱乘务员参加语言考试。
2. 加强服务质量管理(1)建立服务标准:航空公司应制定明确的服务标准和规范流程,明确客舱乘务员在不同情况下的服务要求和行为准则。
(2)监督和考核机制:建立客舱乘务员服务质量的监督和考核机制,对服务表现良好的乘务员给予奖励,对服务不佳的乘务员进行培训和纠正措施。
(3)加强反馈机制:鼓励乘客对客舱乘务员的服务质量进行评价和反馈,及时发现问题并采取改进措施。
3. 优化服务流程(1)提前准备:客舱乘务员在航班起飞前,需提前准备好充分的服务物资,确保能够及时满足乘客的需求。
(2)改进服务方式:客舱乘务员应注重细节,提供个性化的服务,包括为儿童、老年人等特殊乘客提供额外的关怀和照顾。
(3)提供多元化服务:航空公司可以针对不同类型的乘客推出不同的服务包,如商务舱、头等舱等,提供更加舒适和个性化的服务。
5 客舱服务质量改进措施

5 客舱服务质量改进措施客舱服务质量是旅客在飞行过程中最直接体验的一项服务,直接关系到旅客的舒适度和航空公司的形象。
因此,提高客舱服务的质量一直是航空公司的重中之重。
本文将介绍客舱服务质量改进的措施。
一、客舱乘务人员培训客舱乘务人员是提供客舱服务的主要力量,因此培训是提高客舱服务质量的关键。
航空公司可以通过组织培训机构和借助互联网等方式,为客舱乘务人员提供专业培训。
培训内容可以包括:1.客舱服务知识的培训2.服务技能的培训,包括沟通技能、服务流程等方面3.平衡工作与生活的心理健康培训等方面。
通过培训,提高客舱乘务人员的服务素质和专业水平,可以有效改善客舱服务质量。
二、航班服务优化航班服务是客舱服务的一个重要方面,与飞行时间和目的地有关,因此对不同的航班可以采取不同的服务措施。
1.长途国际航班可以提供更加丰富的服务,如提供多种语言的报纸杂志、充足的食品和饮料等,以及提供更加舒适的座椅和娱乐设施等。
2.短途国内航班可以采用轻便的喜茶等饮品和点心,而不是沉重的食物。
3.为了适应不同的旅客需求,航空公司可以增加针对儿童、老人、残疾人等的专业服务,以更好地满足旅客的需求。
三、改善机舱环境机舱环境是客舱服务的重要组成部分,对旅客的舒适度和健康状况有明显的影响。
因此,航空公司应重视机舱环境的改善。
1.航空公司可以通过使用高效空气过滤器和清洁剂等方式,保证机舱的空气质量,减少旅客的舒适度和健康状况的影响。
2.优化座椅设计,提高座椅的舒适度和人体工程学性能,减少旅客在长时间航班中的不适感。
3.加强机舱安全保障,确保旅客在飞行过程中的安全。
通过改善机舱环境,提高旅客的舒适度和健康状况,加强旅客对航空公司的信任感。
四、信息化技术的应用随着信息技术的发展,越来越多的航空公司开始采取信息化技术来提高客舱服务的质量。
1.信息化客舱服务系统可以提供更加个性化、智能化的服务,如自助值机、在线选座、智能推荐服务等。
2.航空公司可以通过数据中心来分析旅客需求,提供更加符合客户需求的服务和定制化的服务。
客舱服务的质量控制与改进

客舱服务的质量控制与改进在航空公司业务中,客舱服务的质量对于提高乘客满意度以及保持良好的企业形象至关重要。
本文将探讨客舱服务的质量控制与改进,并提出一些可行的方法。
一、客舱服务质量控制的重要性良好的客舱服务质量可以提高乘客体验,增加乘客忠诚度,对于航空公司的发展至关重要。
客舱服务包括乘客登机前的接待,机舱内的餐食服务,安全顾问等服务。
客舱服务质量是航空公司竞争力的重要组成部分。
二、客舱服务质量控制的关键因素1. 培训与教育航空公司应该为乘务员提供必要的培训与教育,使其具备良好的服务意识、专业的技能以及卓越的解决问题能力。
培训内容可以包括礼仪、沟通技巧、紧急情况处理等方面。
2. 设备与设施乘客期望在航班中享受到良好的设备与设施,包括宽敞的座位、舒适的躺椅、娱乐系统等。
航空公司应定期检查和更新机舱设备,确保其正常运作。
3. 管理与监控航空公司需要建立一个科学的管理与监控体系,通过监控和评估客舱服务质量,及时发现问题并采取相应的改进措施。
这可以通过定期的乘客满意度调查、投诉处理以及内部审核等方式来实现。
三、客舱服务质量改进的方法1. 加强内部沟通有效的内部沟通是提高客舱服务质量的关键。
航空公司应建立一个畅通的沟通渠道,使不同部门之间能够及时交流信息,协调工作。
定期的会议和培训可以帮助乘务员互相学习、分享经验。
2. 定期培训与评估航空公司应当定期进行乘务员培训与评估,及时了解乘务员的工作状态以及服务水平。
通过培训与评估可以发现并解决存在的问题,提高服务质量。
3. 提供个性化服务航空公司可以通过提供个性化的服务来满足乘客的特殊需求。
例如,为老年人或残障人士提供特殊的座椅和服务。
这样的关注和关怀可以增加乘客的满意度。
4. 积极回应乘客反馈和投诉航空公司应积极回应乘客的反馈和投诉,并采取相应的改进措施。
这可以体现航空公司对乘客意见的重视,同时也提高了乘客对航空公司的信任度。
5. 借鉴其他行业的经验航空公司可以借鉴其他行业的经验和做法来改进客舱服务质量。
航空服务整改措施

航空服务整改措施随着民航业的飞速发展,航空服务的标准和要求越来越高。
而近年来,航空服务屡次出现问题,如延误、取消、行李丢失等,给乘客带来不便和不满。
为了更好地改善航空服务质量,各公司需要采取一系列整改措施。
一、提高航班准时率航班延误、取消是乘客最为不满意的问题之一。
为了提高准时率,需要从以下几个方面入手:1.加强机组和地勤人员的操作培训和考核,提高工作效率,缩短操作时间。
2.完善机场管理,加强天气预警和管理,提高机场安保和运行水平。
3.实行延误警告机制,及时监控航班动态,预测潜在的延误情况,并及时告知乘客。
二、加强行李管理行李是乘客最为关注的问题之一。
而行李丢失、错送等问题,不仅会导致乘客不满,还会影响公司形象。
为了加强行李管理,需从以下几个方面入手:1.技术升级,加大行李扫描和识别设备的投入,减少行李丢失和错送。
2.加强行李统计,今旅工作人员应每天统计行李情况,并在航班起飞前检查行李托运是否有误。
3.严格执行安检规定,避免不安全物品的携带和托运。
三、改善服务流程服务流程的优化,可以提高服务质量和效率,增强乘客的满意度。
服务流程的具体改进:1.改进值机流程,提高自动值机的普及率,并加强柜台服务效率。
2.优化登机流程,提高登机效率,文明有序地组织乘客登机。
3.升级客舱服务,增加互联网服务,提供更多选择。
四、更好的沟通与管理好的沟通与管理体系,可以增强公司的运作效率和员工的执行力,提高服务配合度和满意度:1.完善服务热线和投诉渠道,对乘客的问题进行及时反馈和解决。
2.加强员工培训和考核,提高员工服务质量。
3.建立智能化管理平台,提高航空服务管理的精细化和智能化。
总之,航空服务的改善,需要从各个角度入手。
一方面要加强设备投入和技术升级,另一方面要注重服务流程和管理体系的优化,建立良好的沟通渠道和运作机制,提高乘客的满意度。
通过这些措施,相信中国的民航业必将大有作为,将现代航空服务推至更高更远的地步。
客舱乘务员服务质量提升方案

客舱乘务员服务质量提升方案在现代航空业中,客舱乘务员是航空公司与乘客之间的重要纽带,其服务质量直接关系到乘客对航空公司的满意度和忠诚度。
为了提升客舱乘务员的服务质量,航空公司应该制定一套全面有效的方案来改进服务流程、加强培训以及提供更好的工作条件。
本文将提出一系列措施来实现这一目标。
1. 完善服务流程在提升客舱乘务员服务质量方面,改进服务流程是至关重要的一步。
首先,航空公司应当建立与乘客互动的渠道,例如通过航空公司官方网站、手机应用等为乘客提供在线预订、改签、投诉和咨询等服务。
此外,航空公司还应加强与机上供应商的合作,提供多样化、符合乘客需求的餐食和服务。
2. 加强乘务员培训为了提高客舱乘务员的服务水平,航空公司需要加强乘务员培训计划。
培训内容应包括礼仪、语言沟通、救援技能、应急处理等方面的知识和技能。
此外,培训还应注重乘务员心理素质的培养,使他们能够在各种复杂场景下保持冷静、应对自如。
3. 提供良好工作条件良好的工作条件对客舱乘务员的工作表现和服务质量起着至关重要的作用。
航空公司应当提供适当的工作环境和设施,例如良好的乘务员休息室、舒适的员工就餐区域和卫生设施等。
此外,合理安排工作时间和休息时间,确保乘务员能够有足够的休息和调整时间,以保持体力和精力的充沛。
4. 鼓励乘务员参与航空公司决策鼓励乘务员参与航空公司决策是增强服务质量的一种有效方式。
航空公司可以设立乘务员代表团队,定期与乘务员进行座谈和交流,听取他们的建议和意见,从而提高决策的科学性和可行性。
乘务员的参与感和归属感得到增强,市场反馈也更加准确。
5. 建立客诉机制和评估体系建立有效的客诉机制和评估体系有助于及时发现问题并加以解决。
航空公司应当设立专门部门负责处理乘客的投诉和建议,及时回应乘客的意见和需求,并采取措施解决问题。
同时,定期对客舱乘务员的业绩和服务质量进行评估,对表现优秀的乘务员予以奖励和表彰,激励其提供更好的服务。
6. 制定激励机制激励机制对于提高客舱乘务员服务质量具有重要作用。
航空服务提升方案

航空服务提升方案一、优化订票与值机流程1、打造便捷的在线订票平台提供简洁明了的界面,让旅客能够轻松搜索航班、比较价格和选择座位。
优化订票流程,减少不必要的步骤和信息填写,提高订票效率。
增加多种支付方式,确保支付安全和便捷。
2、改进值机服务推广自助值机设备,放置在机场显眼位置,并配备清晰的操作指南,方便旅客自行办理值机手续。
提供手机值机服务,让旅客可以通过手机获取电子登机牌,减少排队时间。
对于有特殊需求的旅客,如携带婴儿、残疾旅客等,设立专门的值机柜台,提供个性化服务。
二、提升机场服务体验1、优化候机环境增加舒适的座椅,提供充足的充电设施,满足旅客在候机过程中的休息和电子设备充电需求。
打造多样化的娱乐区域,如儿童游乐区、阅读区等,为不同年龄段的旅客提供消遣方式。
确保候机区域的清洁卫生,定期进行清洁和消毒,营造整洁舒适的环境。
2、改善餐饮服务提供更多种类的餐饮选择,包括本地特色美食和国际风味,满足不同旅客的口味需求。
合理定价,确保餐饮价格合理公正,让旅客能够享受到物有所值的餐饮服务。
加强餐饮质量监管,保证食品的安全和卫生。
3、加强行李服务提高行李运输的准确性和及时性,减少行李丢失和延误的情况发生。
安装行李追踪系统,让旅客能够实时了解自己行李的运输状态。
对于行李损坏或丢失的情况,建立快速有效的赔偿机制,保障旅客的权益。
三、提高空中服务质量1、加强机组人员培训定期进行服务意识和沟通技巧培训,提高机组人员的服务水平和应变能力。
开展文化差异培训,使机组人员能够更好地服务来自不同国家和地区的旅客。
加强安全培训,确保机组人员在紧急情况下能够冷静应对,保障旅客的生命安全。
2、优化客舱设施与服务提供舒适的座椅和宽敞的腿部空间,提高旅客的乘坐舒适度。
配备先进的娱乐系统,提供丰富的电影、音乐、游戏等娱乐内容。
加强空中餐饮服务,根据飞行时间和航线特点,合理搭配餐食,提高餐饮品质。
3、关注特殊旅客需求为残疾旅客、无成人陪伴儿童、老年旅客等提供特殊照顾和帮助,确保他们的飞行过程顺利和舒适。
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一、前言1.1国外客舱服务质量发展现状航空身为大型运输服务行业,已改变了过去高端、高效、时尚消费的形象开始逐渐进入到了普通大众的生活。
目前,航空服务人员的整体素质不高,在为旅客服务过程中还存在很多的问题,特别是外语水平参差不齐。
伴随着我国航空业大规模的变革,航空客舱服务质量也跟别的商品一样,经历着市场的优胜劣汰。
1.2 国内客舱服务质量发展现状国内多家航空公司应用最为广泛的是IS09001标准管理办法。
在IS0901实施过程中,能使管理体系与生产和服务流程很好的紧密结合起来,这样既有利于监督服务质量的运行,更加使管理层能够及时发现问题,解决问题。
在航空公司服务质量问题上,服务标准与服务一致性的问题引发出许多影响服务质量的问题。
由于服务质量是航空公司发展与生存的中心内容,只有增强服务质量才可以够建立企业的品牌与文化影响力,并提高企业的竞争力,因此,航空公司必须将质量管理作为管理模式的重中之重。
从国内来看,由于缺乏系统的理论指导,理论的建设不完善,导致我国航空领域服务质量一直无从提高,并未得到显着受益。
二、客舱服务质量基本概述2.1客舱服务质量概述对于航空公司客舱服务质量的研究,目前为止并无明确的定义,但我们可以结合服务质量的概念对其进行总结。
"由于航空公司的特点,航空客舱服务质量可表述为:客舱服务质量是指航空公司通过航运过程中,由空乘人员对旅客进行的,为其提供安全、准确、方便、舒适并有使用价值的服务,服务的地点是在客船,并以满足旅客旅行中需求程度为主要目标。
”组织在《质量管理体系基础和术语》中对质量”一词有明确了界定:质量特性是产品、过程或体系与要求有关的固有特性。
而服务质量是指服务产品内在具有的特性,其与服务时间长短、服务设施的完善以及服务中空乘人员仪表仪态、服务的方便性也有关系。
由于旅客个人性格特点不同,对服务的要求也会不同。
2.2客舱服务质量内容客舱服务质量的内容应从以下方面加以理解:第一,客舱服务的安全性是其服务的基本前提。
航空服务业的特殊性使得保障航空安全是飞行的永恒主题与着重要的公司生存原则,因此,作为基本前提,客船安全性是每一名旅客首要为之关心的环节;第二,由于航空旅行的最明显优势是节省时间,其飞行的准时性也是旅客最为关注的。
快速是航空运势的特点,而航班的延误会明显增加旅客们对航空飞行的满意总程度,因此准时性是其服务质量的核心内容;第三,客舱服务的主要内容就是旅行期间空乘人员的服务。
对于远距离航行旅客来说,客船内的服务质量尤为重要,从饮食到服务设施的提供,空乘人员的细致入微的服务态度都将极大地增加旅客满意度,创造更多的常旅客;第四,旅客对客舱服务的判定存在主观性。
由于服务属于无形产品,其无论怎样想标准化靠拢,其满意程度依然会由于旅客的个人素养而有所不同,因此每次服务给旅客带来的效果、旅客的感觉都可能不一样。
[1]2.3客舱服务质量特征客舱服务包含以下几点特征:安全性、经济适用性、时间合理准确性、功能性、高素质性与舒适性。
其中安全性是指旅客在航运过程中人身财产的保障,这是客舱服务最基本的特性;在经济方面,旅客应感受到其付出与回报应该是成正比的,甚至是物超所值的,这能增强旅客的满意程度;时间的控制步进要在航班的准时性上,而是指从幵始等级到飞机到达过程中包括对行李处置在内的旅客所受服务的及时性;功能性是指航空是旅客发生位移的主要功能;高素质性与舒适性在客舱服务中表现的最为明显,其不仅是关注到服务的提供者是否具有处理问题、为旅客解决问题的耐心,更加关系到在客舱中,旅客所接收到的包括饮食、船内服务设施、客船环境、空乘舱内讲解等服务的完善性,从旅客所感知的舒适度确定。
[1]<<客舱服务现状>>三、提高客舱服务质量的必要性由于各个行业都逐渐开始更加注重服务,导致竞争愈来愈激烈,如果航空公司想要保住自己在行业中的地位,寻求更大的发展空间,就必须提增强舱服务质量。
3.1我国航空运输业发展竞争激烈中国的航空运输业正逐渐发展成为一个独立的产业部门,航空市场的供给大于需求,正从无序竞争走向有序竞争。
当前,航空服务业已形成"三强为主、局部为辅、外航渗透”的局面,只是保障优良的核心产品是不够的,一定要增加更有特色的服务。
3.2航空公司品牌服务发展需求我国航空公司的特色服务同质化现象较严重、影响范围较小、持续时间不长,不能持续影响乘客的长期选择。
国外航空公司的品牌服务更鲜明、差异化更显着,在乘客心目中留下了长期、深远的印象,于是就形成了稳定的乘客群体。
3.3提高航空运输营业额的要求客舱环境是航空公司和旅客相互之间对服务产品的好坏进行探讨和评价的一个特殊场所。
航空公司与旅客之间的关系是否能够很好地建立、维护和发展,决定于客舱服务的质量。
从"漏桶效应”得出,航空公司为了保障已有的顾客流,一定要从桶顶不断注入"新乘客”来补充流失的乘客,而每开发一个新乘客的成本是留住一个老乘客的六倍。
3.4经济全球化趋势对航空运输业的推动随着经济全球化趋势越来越显着和航空服务业的发展,外国航空公司找准时机渗入我国航空业的每个领域,我国航空业已成为国际上最有发展空间的市场。
在利益的驱策下,国外航空公司采用各种方式向国内航空业进军,希望获取更多的利益。
它们凭着雄厚的资本、先进的管理模式和优良的服务,给我国的航空公司在争取国际航线上造成了很多的压力。
四、航空公司客舱服务质量问题存在的根源分析4.1员工素质的问题员工的服务始终是旅客接触整个公司的开始,其态度与行为深刻的影响着旅客的评价,作为公司人力资源的首要资源,航空公司员工的素质和他们对服务质量的态度从根本上决定了航空公司服务质量管理体系的运行状况。
航空服务人员的素质包括业务能力、心理、思想素质及个人的综合素质。
随着航空公司开设的航班逐渐增多并国际化,因此对空乘人员的素质要求也逐渐增强,不仅要在语言上能够进行基本的交流,对一些当地人的文化与基本生活方式也要有一定的了解,避免在服务过程中出现明显偏差导致旅客的满意度降低。
乘务人员的思想、心理素质不容忽视,在某些特殊情况下,服务行业的人员面对顾客的不讲理、刁钻行为并不能在行动上取得“公平”二字。
这些问题会造成心理及思想上的障碍,不利于提高服务质量,为了解决这些障碍,需要加强乘务人员的心理素质,主动去提高自身服务,满足顾客需求。
提高航空公司的服务质量,要重视一线人员的素质培养,如果没有基本素质提高的意识,服务意识也不会提高,乘务工作需要专门训练,不是任何人都可以胜任;培养以一种谦和的态度为旅客服务,积极从旅客的角度去体会旅客的需求,提供满意的服务。
4.2管理制度的问题航空公司的发展历史较短,加之我国航空管理事业始终较为严格,自80年代始,国内的航空管理制度从空中服务到地面服务,虽然都有其独立的法人却人没有任何的自主权,统一由民航总局制定标准,甚至连饮料的品种与数量都有严格的规定。
这种长期以来过于死板的规定不仅限制了航空公司的经营自主全,更加使公司内部的服务逐渐停留在了“达标”的层次上,而没有从旅客的角度去研究旅客的需要,失去了服务中灵活的概念。
从这一层面上,由于刻板的管理模式,使得航空公司逐渐同化,各公司之间服务内容与服务态度基本没有差别,这极大地导致了整体性的管理与航空公司逐渐落后并形成了被动局面,不利于航空公司的发展。
4.3服务理念的问题服务产品与别的商品一样,也强调产品要能满足不同的消费者需求。
消费者的要求在具体的商品中可以变化成成具体的产品特点和规格,同时这些产品特征和规格也是产品生产、产品完善和产品销售的根本。
可是这些具体的规格与服务产品相比就像海市蜃楼一样。
因此服务企业需要明白"服务产品”的根本特性或"服务理念”。
影响着航空公司服务质量的有物和人两个重要因素,其中,有着更大提升空间额相对比较容易改变的就是人的因素。
树立良好的服务理念提高乘务人员为旅客服务主动、乐意、超前的意愿。
要秉持"两个一”的服务理念:一切以乘客的感受为准,珍惜每一次服务机会。
也就是说在服务过程中要用心去观察、感悟旅客的需求,提供恰到好处的服务,做一个"有心人”,使旅客满意。
主要是真诚的"用心”去为旅客服务,一记住自己在工作中所代表的是公司的形象,在服务中灌输公司的服务理念,为客人提供高质量的服务。
五、航空公司客舱服务质量改进的措施5.1加强员工培训“服务业生产过程与消费过程的统一性也将企业员工与消费者紧紧地联系在一起,只有当企业员工具有较高的提供服务与解决问题的能力,同时企业员工也能够恰到好处的处理和客户之间的人际关系,企业才能提供给消费者最优质的服务。
”为了提高服务质量,就需要企业将自身发展重点转移到高素质员工的培养上,将员工的素质水平与企业的经济效益紧密的联系在一起,完善员工业务水平,培养企业员工与消费者良性关系的建立,营造积极向上的企业文化氛围。
加强基本业务的培训员工基本业务素质是保证高质量服务的基础,一支高素质的企业服务团队必须具备过硬的基本业务素质。
只有在扎实稳定的业务基础上企业员工的素质才能得到更全面的提升,企业的服务质量才能得到最有效的保证。
企业不仅需要在员工录用的时候做好业务把关,同时更需要加强企业员工上岗后的进修与培训。
经研究发现,我国航空公司在运营上往往只关注自身销售额变化程度,却容易忽视服务质量与销售额之间的实际关系。
员工基本业务能力主要包括行业理论知识和服务技能实践两个方面。
我国国内航空类专业培训教育水平本身就不具备较高优势,再加上劳动力的紧缺,使得航空公司员工往往欠缺必要的实习过程就直接上岗。
长期如此,便会造成航空公司员工自身专业理论不足,业务技能实践欠缺等服务问题。
这种基本业务素质的不成熟将明显影响消费者与员工之间矛盾的有效合理解决。
航空公司实施理论与实践结合,训练与指导员工的基本业务培训主要针对员工理论水平和服务意识的提升,对这个岗位的理论知识和操作技能进行培训,并通过建立有效的绩效考核制度和薪酬管理制度,给予公司员工有效压力和激励来促进其自身积极性的提高,主动提升岗位基本业务实践水平。
加强人际沟通的培训服务行业就是通过优质的服务内容和提供服务的有效手段来向消费者提供令其满意服务并从中赢得经济利益的行业。
"服务行业的本质就是和人打交道,服务离不开员工和消费者,优质的服务既包括全面的服务内容更包含提供服务的手段”。
各航空公司同样认识到了先进服务手段在企业发展中的重要地位并通过一定手段在规范性、人文性、等方面加强了自身服务手段水平的提高。
人际交流过程中最重要的是语言的交流,语一言交流作为消费者感知的载体是员工礼仪中最重要的表现形式。
航空公司针对员工制定了一整套工作规范用语,旨在希望员工在工作中通过对礼仪用语的运用,将公司的服务质量从细节展现在消费者的眼前,从而提高企业在消费者心中的地位,使消费者对企业产生信赖感。