关于市场调查与预测的名言
关于市场调查与预测的名言
一、与市场调查预测有关的成语
1 、过犹不及
在进行调查中应对市场现象全面进行分析，而不能只抓某些现象，不断通过对这种现象进行挖掘反而使调查失去了意义。
2 、鼠目寸光
在进行市场调查中不要仅仅只看眼前部分的资料, 应
当放眼欲宽进行多方面的收集资料, 了解更多的有关信息, 这样才能从中获取更真实的调查信息.
3 、高瞻远瞩
在市场调查中要有预测性不能仅仅局限在眼前的现象
及事情而下定论, 应将远期的预测和影响带入考虑的范畴。
4 、量体裁衣
市场调查要深入到现场收集资料，充分了解实地环境, 这样调查报告才具有真实性和可操作性。
5 、囫囵吞枣
在对市场进行调查时要进行仔细的分析、探索，不能在事情刚刚出现的情况下就断定，而不去对发生的原因进行探讨。
6 、未雨绸缪
这个成语的意思是说在下雨之前要先修好房子，不能等到下雨了再修就来不及了。
在市场调查中也是这样，搞调查不可盲目行动，不可草率而为。
在调查前要考虑到全局，以长远的眼光看问题，先考虑到事情中可能发生的问题，防患于未然，才能使调查圆满结束。
7、未卜先知
事情发生之前不用占卜就能知道，形容有预见。
运用在市场调查与预测中是说我们应当对事物的发展进行科学的
预测，不至于在它所产生的结果面前束手无策，毫无办法。
8 、盲人摸象
传说几个瞎子摸一只大象，摸到腿的说大象像一根柱子，摸到身躯的说大象像一堵墙，摸到尾巴的说大象像条蛇，各执己见，争论不休。
用来说明对事物的了解不全面，固执一点，胡乱揣度。
它告诉我们，一定要全面的看问题，不要片面的看问题。
9、事半功倍
有时候，想对市场中的每一个个体信息全数进行收集、整理和分析，显然会费时费力。
在市场调查中可以通过抽样调查，查找信息资料，以达到我们目的
10、一叶蔽目, 不见泰山
在进行市场调查时，应从全方位考虑事情的着手点, 如果入手点单一会因为某些现象或障碍至使市场调查得到的信息没有全面性、连续性，不利于对市场进行充分的了解。
11、千里之行，始于足下
意思是说,无论多么远的行程,都是从脚下第一步开始的。
企业要做决策时，必须平时注意资料的收集。
12 、水能载舟, 亦能覆舟
在市场调查中不能只片面相信调查或二手资料得到的东西, 信息具有变动性, 市场调查中应多使用几种调查方法用以证明, 这样能避免信息的虚假性和不连续性。
13 、耳闻不如目睹
在二手资料的收集要对有条件的进行论证, 不能对二手资料盲目的完全信任
14 、大河有水小河满
在市场调查中因抓住调查对象中的重点, 就好比治理长江先治理主干, 等主干改造完成后小河的问题就出现了, 在调查中因抓住重点主流, 而不要因为某些非主要问题而被吸引注意力, 而使调查误入歧途, 远离原本的目标。
15 、预则立, 不预则废
市场调查要有计划, 有目的开展, 而不能盲目繁荣进行 . 以目的, 计划为指导可使事情系统性, 完整性, 可操作性。
16 、耳听为虚，眼见为实
道听途说是很不具有真实性的，必须深入调查，进行市场调研，才具有一定的真实价值。
17 、纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
在市场调查中可以充分体现出来，想要有对市场的有力掌握，以便获得可信的资料就必须从市场中去收集材料，亲身调查获取第一手资料。
18 、凡事预则立，不预则废
这句话的意思是做事之前要有计划，有目的的去行动。
市场调查也是如此，在此之前要明确调查目的，搞清调查范围，切不可盲目行动。
19、不要等待机会，而要创造机会
运用到市场调查与预测中也就是说想要获取切实可信的第一手资料，不能坐享其成，坐着等。
那些资料与事实必须经过调查获得，而这个机会是要自己去把握的，只有自己抓住机会，才能成功。
20、工欲善其事，必先利其器
运用到市场调查与预测中也就是说我们在收集资料前，必须选择合适的市场调查方法。
二、与市场调查预测有关的中国名言
1、没有调查就没有发言权。
---毛泽东
2、没有调查就没有发言权，离开了实际情况的调查，就要
坠入空想和盲动的深坑。
毛泽东
3 、实践是检验真理的唯一标准。
毛泽东
4 、没有调查更没有决策权。
——江泽民
5 、调查是谋事之基、成事之道。
——江泽民
6 、离开调查研究，任何天才的领导者也不可能进行正确的领导。
——邓小平
7 、从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
——李嘉诚。
8、世界会向那些有目标和远见的人让路。
——冯两努（香港著名推销商）
9 、把顾客的事当作自己的事来办，设身处地多为顾客的需要和利益着想，没有不成功的事
业。
——林玉梨
10、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝，闭门自锁的公司老板常常会无所作为
—李嘉诚
三、与市场调查预测有关的外国名言
1、20 世纪80 年代，产品开发的特征是：“ 准备！瞄准！射击！”——开发产品、进行市场调研，然后销售产品。
——美国市场学会董事菲利浦.科特勒博士
2、20 世纪90 年代，客户研究更加复杂，人们提出了“ 瞄准！准备！射击！” ——先进行研究，然后开发产品。
——美国市场学会董事菲利浦科特勒博士
3、世纪的一种假设，那就是，“ 射击！射击！射击！”——
根本无暇进行研究，把产品直接拿来试一试。
——美国市场学会董事菲利浦.科特勒博士
4 、我乐于高瞻远瞩，但只以我的视线为界，绝不妄作预测。
——维斯登.查契尔
5 、只能回顾过去，不细察当前的情形，算不上是一位优秀的经理人员，他必须能未雨绸缪，提防突发性的改变，为短期，中期以及长期的目标作最周详的策
划。
——艾瑟瑞吉
6 、短期预测往往看重在预测生产活动方面，尝试预测整个经济所能生产的产量，以及生产这些产量所能一起的劳力需求。
——罗宾逊
7 、把创意写成经营计划是一种创造过程，是一段艰巨的孕育过程，为一项重要的投资方案拟定一份经营计划，也是如此。
——史蒂文.布兰德
8 、“预测”就是能“预见”预期中的行动，预先指出重大的趋势。
——迪克.卡尔森
9 、为了能拟定目标盒方针，一个管理者必须对公司内作业情况以及外在市场环境相当了解才
行。
——青木武
10 、一个企业的经营成功与否，全靠对顾客的要求了解到什么程度。
——波尔加
（注：资料来源于网络）。
市场调查报告的撰写
第八单元市场调查报告的撰写知识目标1、掌握市场调查与预测报告的内容组成和大体魄式2、编写市场调查与预测报告应注意的问题·职位能力目标1、依照写作要求与格式撰写合格的专业性报告2、能够结合实际撰写一份高质量的市场调查与预测报告从业人员名言对于把任务委托给调研公司的客户而言，调研结果表述的语气、方式和内容是公司是不是专业性的重要说明。
客户期望你能依照调研进程的技术步骤开展活动，而且你是不是专门好的就调研结果、建议和结论与他交流，对于维持同客户的长期关系和进展未来业务是极为重要的。
（美）MPG国际有限责任公司总裁帕特里夏.博特威尼克任务目标1、在前面得实训项目中咱们完成了“大学生月生活费支出状况的调查”获取了大量信息，请将调查得来的信息资料进行整理、分析，撰写一份调查与预测报告2、在前面得实训项目中咱们完成了“大学生月生活费支出状况的调查”要求学生以项目领导的身份，面对真实或虚拟的客户做调查报告的陈述和答疑知识链接第一节撰写市场调查报告的意义、特点与类型撰写市场调查报告是市场调查的最后一步，也是十分重要的一步。
调查数据通过统计分析以后，只是为咱们得出有关结论提供了大体依据和素材，要将整个调查研究的功效用文字形式表现出来，使调查真正起到解决社会问题、服务于社会的作用，则需要撰写调查报告。
第一节报告撰写的意义、特点及类型。
一、撰写市场调查报告的意义调查报告是调查结果的集中表现。
可否撰写出一份高质量的调查报告，是决定调查本身成败与否的重要环节。
市场调查报告是市场调查研究功效的一种表现形式。
它是通过文字、图标等形式将调查的结果表现出来，以令人们对所调查的市场现象或问题有一个全面系统的了解和熟悉。
市场调查报告撰写的意义归纳起来有三点：一、是市场调查所有活动的综合表现、是调查功效的集中表现。
市场调查报告是调查与分析功效的有形产品。
调查报告是将调查研究的功效以文字和图表的形式表达出来。
因此调查报告是市场调查功效的集中表现，并可用作市场调查功效的历史记录。
牛顿股市名言名句
牛顿股市名言名句1. 给点股市名言,要绝对经典的·······十大经典股市名言1、行情总在绝望中诞生，股票总在割肉后上涨。
2、没有不赚钱的股票，只有不赚钱的操作！3、人生如梦，生活如歌，股市如云。
4、机会是跌出来的，风险是涨出来的。
涨跌都不需要理由。
5、永远不要相信经济学家关于股市的预测；永远不要相信电视台的股评"老师们"。
6、如果你的目标是收益10%，这很容易做到，如果你的目标是让自己的股票价格翻一番，那你最好清醒一下。
7、当你开始赚到钱时，当你出手越来越彪悍时，要及时意识到"你最危险的时候到了"。
8、永远保持你的账户上有40%的现金，那是你应付突如其来的暴跌时惟一的弹药。
9、如果你不幸买入一只股票后，它还在继续下跌，那么，当跌幅超过10%时你要考虑的不是卖出，而是继续买入，和绝大部分人往相反的方向跑。
10、不要去研究MACD指标理论、波浪理论、三线开花理论等等，这些书要么是美国人写的，要么就是已经亏损得退出股市的人写的，如果你已经学会了，那永远只把这些技术指标作为参考，而不是依据，K线图与成交量图，是你惟一的技术必修课。
2. 股市格言★投资是一科学，投机是一种艺术。
☆证券投资有三要素：一是时间，二是报酬，三是风险。
★投资者在进行证券投资前估价个人的风险承受能力，并在此基础上作出是否进行投资以及用多少资金进行投资的决断。
☆证券投资的风险无法消除，但能分散。
为分散风险，应将投资资金分别投放于不同种类的证券上。
★在股市里，利润高的地方，风险也大。
☆证券投资不要死守一棵树。
★不能指望在股市的每个阶段都做对，只要对的时候比错的时间多就是成功者。
☆股票低价时买，高价时卖，说起来容易，做起来难。
★在股市上，凡夫的直觉有时会胜过行家的理论。
☆预测撒下种子，交易才有收获。
★知道一种股票的价格将上升的信息固然重要，但更重要的是要知道在什么时候买进，在什么时候退出。
银行风险管理名言
1、世界上没有一家银行是因谨慎放贷而破产的，只有因过度发放贷款而倒闭。
2、任何一个傻瓜都能把钱放出去，而收回它则需要相当大的本事.3、银行的基本职能是预测、承担和管理风险—-前美联储主席格林斯潘。
4、风险是客观存在的,风险带来了市场机会,就风险管理而言,识别是核心，管理是必备手段5、从事信贷或担保业务的企业其核心竞争力本质上体现为管理风险的能力，尤其是管理法律风险的能力,上述相关行业的基本职能是预测、承担和管理风险,要提升上述相关行业管理风险的能力需要从文化、理念、流程和制度、技术和人才培养等多方面入手进行建设。
6、如果银行的贷款管理经常出现问题,其原因并不是它缺乏贷款风险管理的体系、政策制度和程序，而是因为它没有占主导地位的信用文化，不能使这些系统、政策、程序真正执行并发挥作用。
——爱德华《演进着的信用风险管理》7、不要把鸡蛋放在一个篮子里。
——萨谬尔逊《经济学》8、市场营销部门是在做加法，风险审查部门是在做减法。
9、以客户为中心，你不可能了解所有的客户，你不可能服务所有的客户，我们应该尽量去满足一部分客户的全部需求.10、人和人类组织所从事的事情一定会出现错误，我们只能控制和减少操作错误的发生.-—墨菲定律11、追求滤掉风险的真实利润。
—-中信银行经营理念12、银行的贷款哲学是通过正式的贷款政策书面表达出来的。
——乔治、汉普尔《银行管理》13、做资金生意，只能是救急,不就难!面对暴利,宁可放过,不可做错.14、全流程风险管理：风险管理不局限于调查阶段。
风险管理在业务的每一个环节均得到体现。
沿着流程模块,每一个环节均对不同的风险进行选择、过滤以及管理，以最终达到“风险可控”的目的。
15、从贷款获得的息差不是简单的存贷款利差或利润，它只不过是作为对银行给相关借款人发放贷款所承受的相应风险的补偿。
目前全球头100家大银行里，有超过80家使用穆迪KMV提供的服务，其开发的模型及计算的预期违约概率已成为全球银行业广泛采用的行业标准，每年因提供该种服务所获得的收入超过了1亿美元。
巴菲特的名言名句(最新篇)
巴菲特的名言名句巴菲特的名言名句巴菲特的名言名句精选1、利用市场的愚蠢，进行有规律的投资。
2、好公司+便宜价格=买进3、永远不要问理发师你是否需要理发。
4、在别人贪婪的时候我们恐惧，在别人恐惧的时候我们贪婪。
5、通货膨胀是投资者的最大敌人。
6、我一直相信我们自己的眼睛远胜于其他一切。
7、头脑中的东西在未整理分类之前全叫垃圾 !8、短期股市的预测是毒药。
9、投资的第一条准则是不要赔钱;第二条准则是永远不要忘记第一条。
10、如果你能从根本上把问题所在弄清楚并思考它，你永远也不会把事情搞得一团遭!巴菲特的名言名句1. 生活的关键，时要弄清谁为谁工作。
投资对于我来说，既是一种运动，也是一种娱乐。
因此，我喜欢通过寻找好的猎物来捕获稀有的移动的大象。
3. 在生活中，如果你正确选择了你的英雄，你就是幸运点的。
我建议你们所有的人，尽你所能的挑出几个英雄。
4. 54我很理性，许多人有更高的智商，许多人工作更长的时间，但是我能理性的处理事务。
你们必须能控制自己，别让你们的感情影响你们的思维。
5. 投资的第一条：永远不要损失;第二条：永远不要忘记第一条。
如果你是一个银行家，不必要求在你的行业里数一数二。
你要做的事是：管理你的资产，负债和成本。
银行就像保险家，是一个商品企业，经营者的一举一动经常是企业最引人注意的一个特色。
7. 投资的关键不是评估一个行业能在多大的程度上影响社会，以及它的优势增长速度有多快，而是考察特定企业的竞争优势，尤其是看这种优势能否持久。
具有持久优势的产品和服务才能给投资人带来回报。
8. 考察企业的持久性，最重要的事情是看一个企业的竞争力。
9. 许多人盲目投资，等于是玩通宵牌，却从未看清自己手中的牌。
10. 如果你开始就确实取得了成功，那么就不必再做实验。
11. 会计数字是企业估价的开始，而不是结尾。
很明显，投资者必须运用保持警惕，而且将这些会计数字当作计算产生它们真正经济收益的开端，而不是结尾。
什么是企划、计划
A-6 目标设定与执行
一、设定任何量化/质化目标时要反问为什么Why？ 1、目的—节省成本 2、目标—省下15万 二、目标提出时同时要考量成本 1、要多少人/钱/—4M/6M模式 2、学习二种基本成本模式—TC/BEP 三、最后是问题意识—PASS 1、问题—Problem 2、分析—Analysis 3、解决—Solving 4、策略—Strategy
CEO藉策略与各部衔接 B-5 CEO藉策略与各部衔接
一、过去认为CEO上级以目标值和各部门衔接 —因此有许多无法量化的周边部门则不太 参与，只是形成压力键，并没有真正形成 目标键，一但目标未达成也只是做些写些 找藉口的报告而已，或是主帅下台以示负 责。 二、CEO应提出策略方案，以策略分析/形成/执 行来和各部门衔接，如果策略是正确的，则 这有力的策略键自然可以导引目标键的完 成，而不必使用压力键来达到目标。 三、CEO要求各部门必须SWOT策略分析检讨。
什么是企划/ A-1 什么是企划/计划
一、艾森豪威尔名言Plans Are Nothing计划书是狗屎 Planning Is Everything做企划是万能。 二、盘算=Planning，盘算什么？ 1、目标订定合理 3、政策原则限制 2、资源检核要求 4、方向角度大小 三、确定方针二方向十重点 1、Goal方向目标——国际化 2、Objective具体标的——开发三个国家 四、可行性分析Feasibility 1、市场可行性 3、预算可行性 2、技术可行性 4、获利可行性
诊断
处方
服药
C-4
各部门如何做年度 检讨工作
一、XX式—找一些说词藉口，X说X道。 二、PA式—绩效考核式（PA=Performance Appraisal）
1、BSC/KPI式有太多缺点不能随便再使用下去。 例：寮步某大电子，随便使用KPI—Key Performance Indicator来考核HRM及老师。 2、TPS—Total Performance Scorecard全面平衡计分卡。
美国投资家和金融学家罗杰斯名言
编辑本段美国投资家和金融学家人物简介吉姆·罗杰斯，现代华尔街的风云人物，被人誉为最富远见的国际投资家，是美国证券界最成功的实践家之一。
他毕业于耶鲁大学和牛津大学，选择投资管理行业开始了自己的职业生涯。
1970年创建了投资基金量子基金。
量子基金连续十年的年均收益率超过50%。
如果你是一位基金经理，你不得不为这样优异的成绩称奇。
1980年，37岁的罗杰斯从量子基金退出，他杰出的理财术为他自己积累了数千万美元的巨大财富。
1980年后，罗杰斯开始了自己的投资事业。
目前已经成为全世界最伟大的投资家之一。
人物生平罗杰斯毕业于耶鲁大学和牛津大学，选择投资管理行业开始了自己的职业生涯。
1970年他与另一位大名鼎鼎的投资家索罗斯组成了现代华尔街最近成的投资基金量子基金。
罗杰斯负责证券分析，索罗斯专事买卖证券。
两人配合默契的成功合作，使得量子基金连续十年的年均收益率超过50%。
如果你是一位基金经理，你不得不为这样优异的成绩称奇。
1970年量子基金开始时的资产额为1200万美元，到1980年已增长为25000万美元。
1980年，37岁的罗杰斯杰斯从量子基金退出，他杰出的理财术为他自己积累了数千万美元的巨大财富。
1980年后，罗杰斯开始了自己的投资事业。
罗杰斯博览群书，学识广泛，他始终认为投资家最重要的素质是独立思考能力。
他渊博的知识为他的独立思考奠定了坚实的基础。
把投资历眼光投向整个世界的股票市场信息，是现代投资家一个特殊性点。
罗杰斯是这方面的佼佼者。
1984年，外界极少关注，极少了解的奥地利股市暴跌到1961年的一半时，罗杰斯亲往事发地奥地利实地考查。
经过缜密的调查研究后，罗杰斯认定机会来了。
他大量购买了奥地利企业的股票、债券。
第二年，奥地利股市起死回生，奥地利股市指数在暴涨价中上升了145%，罗杰斯获大利，因此被人称之为奥地利股市之父。
1987年，持续上涨数年后的日本股市渐渐趋缓。
罗杰斯预见到日本股市的跌势即将开始。
市场调查与预测教案
市场调查与预测教案《市场调查与预测》教案第一章市场调查概述（2学时）第一节市场调查的概念市场调查与预测是企业的一项经常性的的基础工作，也是管理企业的一个重要手段，只有通过市场调研，才能顺应市场需求的变化趋势，以增强企业的应变能力，把握经营的主动权。
以实现预期的经营目标。
它是伴随市场的产生而出现的一种管理活动。
在理解市场调查含义时应注意三个问题：（1）市场调查是为了某项市场营销决策所进行的调查，因此，它并非对所有市场营销问题盲目地进行调查。
（二）、市场调查的必要性在企业的经营管理上，为什么要进行市场调查？毛泽东说过“没有调查就没有发言权”，这是一句至理名言，是对市场调查必要性的充分肯定。
无论是在国民经济宏观管理中，还是在企业微观经营中，都要通过市场调查及时掌握市场的各种动向和变化发展趋势，才能作出正确的决策。
因此，能否搞好市场调查是关系到国民经济能否健康发展或企业生死存亡的大问题。
因为，通过市场调查：（1）可发现一些新的市场机会和需求，开发新的产品去满足这些需求；（2）可发现企业现有产品的不足及经营中的缺点，以及时加以纠正，使企业在竞争中立于不败之地；（3）可及时掌握竞争对手的动向，调整自己的竞争战略（知己知彼，百战百胜）；（4）可了解整个经济环境对企业发展的影响，了解国家的政策法规变化，预测未来市场可能发生的变化，这样，能使企业抓住一些新的发展机会，并对可能发生的不利情况及时地采取应变措施，以减少企业的损失。
（二）客观性原则此原则要求调查人员应至始至终保持客观的态度去寻求反映事物真实状态的准确信息，在市场调查中要尊重事实，要防止主观性和片面性。
也就是说要以事实为依据，不允许带有任何个人主观的意愿或偏见，也不应受任何人或管理部门的影响或“压力”去从事调研活动。
因此，调查人员的座右铭应是“寻找事物的本来面目，揭示并说出事物的本来面目”。
（四）系统性原则表现为，在市场调查中不能就事论事，要考虑市场环境中的各种宏观和微观的影响因素，要把握事物发生、发展及其变化的本质，抓住关键因素，作出正确的结论。
亨利福特的名言
励志名言警句——巴菲特
励志名言警句——巴菲特1.正直，勤奋，活力。
而且，如果他们不拥有第一品质，其余两个将毁灭你。
对此你要深思，这一点千真万确。
2.民意测验不能代表思想。
3.从预言中你可以得知许多预言者的信息，但对未来却所获无几。
4.投资对于我来说，既是一种运动，也是一种娱乐。
他喜欢通过寻找好的猎物来“捕获稀有的快速移动的大象。
”5.当我发现自己处在一个洞穴之中时，最重要的事情就是停止挖掘。
6.永远不要从事那些目前使人痛苦，但从现在起10年后可能会大有改善的事业。
如果你今天不欣赏你所从事的事业，可能10年后你仍然不会欣赏它。
7.如果没有什么值得做，就什么也别做。
8.当世界提供这种机会时，聪明的人会敏锐的看到这种赌注。
当他们有机会时，他们就投下大赌注，其余时间不下注。
事情就这么简单。
9.实际上，如果没有十足的的把握，我不会轻举妄动。
10.别人赞成你也罢，反动你也罢，都不应该成为你做对事或做错事的因素。
11.对一个优秀的企业来说，时间是朋友;但是对于一个平庸的企业，时间就是敌人。
12.我所想要的并非是金钱。
我觉得赚钱并看着它慢慢增多是一件有意思的事。
13.人不是天生就具有这种才能的，即始终能知道一切。
但是那些努力工作的人有这样的才能。
他们寻找和精选世界上被错误定价的赌注。
14.关于两种信息”可以知道的事情和必须知道的事情。
你知道的所有事情中，具有重要性的事情只占很少的一部分。
”15.他反动把智商当做对良好投资关键，强调要有判断力，原则性和耐心。
16.资金筹措最困难的的时候，就是购买资产的的最佳时机。
17.人性中总是有喜欢把简单的事情复杂化的不良成分。
18.如果发生了坏事情，请忽略这件事。
19.我不投资那些我看不懂的生意，我也不投资那些对竞争者来说很容易进入的生意。
我要找的生意必须符合三点：简单，容易理解;经济上行的通;诚实，能干的管理层。
20.民主制度很好，但是却不适用于投资决策。
21.你不得不自己动脑。
我总是吃惊于那么多高智商的人也会没有头脑的模仿。
凡事三思而后行忌草率行事(把握思考的方向,做事才能事半功倍)谋定而后动是克服冲动的最佳良药
把握思考的方向,做事才能事半功倍古人云,“三思而后行”,意思就是做事前要多加思考,换句话说就是“先瞄准后开枪,想好之后再行动”。
可能有人会说,当今社会复杂多变,机会稍纵即逝,有时候做事前考虑得太多,反而会错失良机。
其实,“三思而后行”与快速地把握时机并不矛盾,做事情要学会把握时机,同时,在作决策的时候还要多思考,把握正确的思考方向,只有这样,才有希望到达成功的彼岸。
对于渴望成功的人来说,三思就是要做到一思做什么,二思怎么做,三思怎么做到最好。
做任何事情,首先都要有一个明确的目标,这样才能有的放矢,否则就会像无头苍蝇一样无所适从;接下来就要思考怎么做,就是做事的方法。
做事方法得当,会达到事半功倍的效果,否则就会走弯路,不仅浪费宝贵的时间和精力,有时甚至还会造成无法挽回的损失;最后要在已有的方法中寻求最适当的,争取以最小的投入获得最大的收益。
有时候我们会发现,同一件事情,不同的人做出来的效果会有很大的不同。
原因就在于有的人会积极地思考,并努力寻找最优的解决方法,而有的人则是走一步,看一步,等碰壁的时候,又回头重新思考,这样不仅效率不高,最终的结果也不会令人满意。
当吉姆接受公司的一个IT产品开发任务后,他几乎用了100%的精力去做。
吃饭、开车、睡觉的时候他都在想,做出什么样的产品是最好的。
在一个月的时间里,吉姆对这个产品的设计反复修改,终于设计出了一件“完美”的作品。
在公司的讨论会上,吉姆很是得意地把自己的设计思路讲给了诸位同事和上司。
出乎他意料的事发生了。
同事们好像对他的想法并不认可,相反,他们提出了不同的看法,诸如:“我觉得过于强调了娱乐性,而且操作起来比较复杂”、“我也这么认为,顾客可能不会买我们的账”、“设计理念新颖,但是我觉得有些脱离市场”……上司苦笑了一下,表示无奈,这个设计最终被否定了。
会后,上司把吉姆叫进了他的办公室,对他说:“关于这个设计,我觉得你想得很好,做得也很认真细致。
但是很遗憾,其他同事并不认可,他们说的也是有道理的。