魏书生的班级管理4篇

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魏书生班级管理艺术

魏书生班级管理艺术

魏书生班级管理艺术魏书生班级治理艺术一、点亮盏盏心灯魏书生老师班级的黑板右上角。

每天都由学生写上一则格言。

魏老师说:我常觉得格言警句,像一盏盏心灯,倘在学生心灵中点燃,会有利于学生挑选正确的道路,朝着自己理想的高峰攀登。

请看如下格言:人一辈子惟独进取,满脚就意味着死亡;最大的罪过,莫过于自暴自弃;吃苦是人类的第一财宝;你经常和什么人一起,那么,你算是什么人;九尺高台,起于垒土;千里之行,始于脚下等等。

试想,从初中一年级到三年级,天天点亮心灯,学生们会从别同的角度,天天受到心灯的照射,会收到别可想象的效果。

二、确立座右铭从1995年开始,魏老师就要求全班同学,必须依照自己的实际事情,确立座右铭。

座名铭上写清三部分内容:第一,自己最崇拜的人的名字或照片第二自己要追赶的本班同学的名字;第三,针对自己思想弱点写一句医治这一弱点的格言。

第一具内容起到精神充电作用,第二个内容能够激发全班同学你追我赶的积极性,第三个内容更重要是学生自我完善、实现第二个内容的最好方法。

三、自我精神充电魏老师的学生,心目中都有一位自己崇拜的伟人,书桌内放有这位伟人的传记。

有时,在语文课前三分钟,进行集体充电,全班同学起立,各自想着自己最崇拜的人,自己算是这位伟人,自己的音容笑貌、举手投脚、为人处事都和自己崇拜的人一样。

想象得越逼真、越形象、越生动、越细致,充电就越成功。

有时进行个体充电,当学生自己在学习和日子中遇到挫折或困难时,他们就想像到这位伟人,看看伟人传记,学习这位伟人是怎么样别怕挫折、战胜困难的,于是就有了战胜困难的决心和勇气。

四、主办班级日报魏老师的班级是从1984年1月,经全班同学讨论一致接受后,开始轮流主办班级日报’的。

办班级日报有若干规定,如:直接反映本班同学学习日子的要占60%以上的版面,要紧设有班级新闻。

学先进专栏、本班同学的学习办法介绍、好人好事、警钟专栏;必须设有文章病院专栏;(班主任工作)对班级纪律、卫生、出席、课间操得分事情,必须及时报道;为昨天的值日班长开发一小块工作失误及补救的分析园地,及时分析班级工作失误的原因及制订补救的措施;每期报纸必须有图画点缀,黑白的能够,彩色更好;报纸必须在当日上午12时之前夹到报夹子上面,别能拖为晚报等等。

魏书生班主任演讲稿4篇

魏书生班主任演讲稿4篇

魏书生班主任演讲稿4篇魏书生班主任演讲稿第1篇我们要用平平常常的心态,高高兴兴的情绪,快节奏、高效率地多做平平凡凡、实实在在的事情,让我们享受到为国家、为人民、为集体、为亲人尽到责任的快乐。

魏书生今天班主任集中学校会议室,观看全国特级班主任魏书生题为如何当好班主任之班级管理民主化的视频讲座。

题目是《如何当好班主任》,这是班主任不可不听的讲座,他告诉我们当好班主任的奥妙,听魏书生的报告、读魏书生的文章,如同聆听一位智者的心灵独白,举手投足、字里行间无不感受到他质朴的人格魅力与务实的工作作风,如品香茗、如嚼美味。

在整个讲座过程中让我再一次深刻感受到,魏书生爱自己的事业,更爱自己的学生,所以他把班主任工作看作是一种享受。

在这个学习的过程中除可领略到他的班级管理艺术,也领悟到魏先生的为人处世的道理。

用平常的心态,高兴的情绪,快节奏、高效率地去做实在的事情。

在班级民主化的管理中,魏先生提出:普通学生做到的,班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。

他埋头苦干、精益求精的工作态度和艰苦奋斗、乐观向上的生活作风。

他那对待教书育人工作的神圣态度;他那真心实意,踏踏实实地工作作风;他那自觉、刻苦学习,打下良好的知识基础,构建完整的知识体系,不断自我完善的精神;他那健康的情绪、平稳的心态和乐观的精神,善于适应环境、利用环境和改造环境;多看前面,少看身边;多看有利,少看不利;多看自己的长处,少想自己无法改变的弱点。

真正笑对人生的境遇观。

都深深地感动着我们启迪着我。

这些才是我要学习的。

这些才是魏书生取得成功的秘诀和根本。

这些才是魏书生教育教学经验的源头活水和精髓部分。

其实,这些恰恰是我们最难学到的。

学高为师,身正为范。

喜欢魏书生这样的一句话:守住心灵的宁静,守住自己快乐的阵地。

魏书生班主任演讲稿第2篇各位领导,老师们:非常荣幸聆听了魏书生老师的讲座,听下后,感受颇多,受益匪浅。

就把自己的一些感受说出来和大家分享。

魏书生班级管理细则4篇

魏书生班级管理细则4篇

魏书生班级管理细则按教材定制 / 提高备课效率 /内容可编辑任教学科:_____________任教年级:_____________任教老师:_____________魏书生班级管理细则4篇第1篇第一条:为加强班级建设,创设一个良好的学习环境,形成健康向上的班级风貌。

特制定本班级量化管理条例。

第二条:本条例对本班有效,所有班级成员都必须遵守。

第一章班级精神第三条:自信、自立、励志、合作、竞争是本班的班级精神。

自信:自信是成功的前提,所有的同学都应该树立坚定的自信心。

自立:自立是成功的基础,每一个班级成员都要锻炼自己的独立生活能力,坚持自己的事情自己要独立的完成。

尽量的不依赖家长。

励志:要磨练自己的意志,形成良好的意志品质。

合作:班级是个大家庭,需要全体成员团结协作,要认识到集体的力量和团结的重要性。

竞争:树立竞争意识,在人格上、学习上、纪律上展开竞争,竞争必须是公平的、公正的。

第二章班级管理机构第四条:有班级全体成员投票选举产生;选取班干部,选票过半数有效。

第五条:班委会由由选举产生,按本条例规定行使职权和义务。

班长:是班级代表,对外代表班级,维护班级声誉;对内起管理表率作用;关心同学学习生活。

副班长:负责班级纪律工作和量化管理统分工作,定期公布量化管理分。

学习委员:负责班级学习工作,督促各课代表完成任务。

文艺委员:负责班级文艺工作。

宣传委员:负责班级宣传工作,督促板报小组出好黑板报和手抄报。

体育委员:负责班级体育工作,协助班主任组织队员参加学校统一组织的大型体育活动。

劳卫委员:负责劳动和卫生工作,搞好日常的卫生扫除以及大型劳动的分工和检查工作。

课代表:各科课代表负责完成各科教师布置的任务,协助老师检查作业的完成情况,并作好记录。

课代表由该科成绩优秀有责任心的同学担任。

组长:是小组的代表,小组事物的组织者和管理者,执行班主任和班委布置传达的任务。

量化管理小组由班干部轮流执行,班主任监督。

第三章奖分制度1、每人底分100分。

魏书生小学生班级管理制度

魏书生小学生班级管理制度

魏书生小同学班级管理制度前言为了更好地规范和管理魏书生小学的小同学班级,维护学校安全,促进同学身心健康成长,订立本班级管理制度。

班级管理架构班级管理架构分为班主任、副班主任、班干部和全体同学四个层次。

班主任负责全班的日常教育和管理工作,对全班师生的学业和行为进行评价和改善。

副班主任帮助班主任开展日常教育工作,对同学的德育工作进行管束和引导。

班干部负责班级内部事务的管理和组织,监督和引导全体同学积极参加班级活动。

全体同学负责班级内部事务的协作和执行,切实履行同学责任,搭配班干部开展班级活动。

行为准则为了营造良好的班级氛围和学校环境,班级行为准则如下:1. 衣着乾净同学应当穿着乾净、干净、舒适的衣裳上学,不得穿着太过暴露或过分花哨的服装。

2. 内务卫生同学应自发保持班级内务卫生,保持环境乾净干净,不得乱扔垃圾,保持教室卫生。

3. 课堂表现同学应按时到达教室,安静听讲,认真完成作业,不得在课堂上私自讲话或干扰他人学习。

若有问题要适时提问老师。

4. 讲礼貌同学应尊老爱幼,讲礼貌,不得在学校内大声喧哗,搞破坏,或做出其他不良行为。

5. 珍惜时间同学应珍惜学习时间,不得旷课、迟到、早退及逃课,若因病情等特别原因需要请假,需提前和班主任说明情况。

活动布置为了促进同学的综合素养进展,班级将定期举办一些课外活动和义务劳动。

1. 课外活动班级将定期举办一些课外学习和文体活动,如读书、写作、旅游、运动、演讲等,以及现实生活中一些实践活动,如亲子活动等,以丰富同学的学问面和生活体验。

2. 义务劳动班级将定期开展一些社会实践活动和义务劳动,如参加社区服务、助老助残、绿化等工作,以帮忙同学学习社会责任感和团队合作精神。

老师家长联系为了促进老师和家长之间的联系,适时解决同学日常学习和生活中的问题,班级将定期进行老师家长会、家长群和家校互动等活动。

同时,海报、通知等班级管理工作将适时通知到家长。

总结通过对魏书生小同学班级管理制度的规范订立,将更有利于促进同学的身心健康成长,提高教育质量,形成和谐班级氛围,使班级变成同学寄予青春和欢乐的温馨家园。

四年级班级管理理念4篇

四年级班级管理理念4篇

四年级班级管理理念4篇四年级班级管理理念第1篇以人为本,大势所趋。

著名教育家魏书生的教书育人之道是:他的班级,人人有事做,事事有人做,学生能做的班干部不怎么做,班干部能做的老师不做。

只有这样才能调动所有学生的积极性,这就是“以人为本”的核心理念。

今天,在勇于创新的指导下,班级行政管理要不断推陈出新,班主任必须改变管理方式,充分扮演好一个合作者、引导者和参与者的角色,让班级管理过程真正成为师生交流、共同发展互动的过程。

班干部是班集体的脊柱,是学姐学长开展工作的得力助手。

优秀的班干集体,既能人才培养良好的班风学风,更能造就一个团结向上、积极进取、遵守纪律、努力学习的育人环境。

作为班主任亦须善于发现学生大学生的特长,着力培养班干部。

所以我认为能有五支尽职的、有能力的班干部队伍,将是一个班主任和班级的了不起。

班级的日常管理工作和运作,假如以班干部为主,因为他们在班内的时间比班主任要多的多,随时随地对班内实时情况掌握的更多,对每个学员的具体情况也最吻合清楚。

班干部的产生和运作方式也是一门表演艺术艺术。

以我所带著的一个班级为例:在七、八年级时,我们是班干部“一班子人马”任到底,到了九年级,学生的课业任务多了,压力也大了,而学生们的责任意识也高了,于是在最后一个学年中,我们采取了班干部轮任制。

具体是这样做的,我们选出两套班委,一替一周,轮换上岗,同时引入竞争机制,胡尔坎哪一套班委的成绩大,管理效果好。

既活跃了气氛,又推动了高三工作的发展,最终能力也培养了学员干部的能力。

另外,在工作中对班长一定要充分充分信任,“用人不疑,疑人不用”!要恐怕他们的能力,相信他们责任心。

凡事都要同他们商议,听取他们的意见,多交流、少说教。

有时,你会突然发现班干部的工作技能能力和影响力比你还要强哪!当然“爱就是教育”,教师只有用自己的爱人,才能与学生学生产生心灵的位移,才能达到超越人的自然属性而达到完美的觉悟。

教师对学生的爱和理解,可以使到学生感到温暖、关怀,可以沟通师生之间的感情。

班级自主化管理4篇

班级自主化管理4篇

班级自主化管理4篇班级自主化管理第1篇学生自主化管理一直是探讨和追求的一个方向,通过多年的班主任的管理实践,笔者在具体工作中以此为研究方向,探讨管理规律,推动学生自主管理实践,取得一定积极效果,受到了领导及同事的肯定。

1、构筑学生自我管理机制只有实行全员管理,发挥整体的力量,才能充分发挥个性,调动全体学生的积极性[2]。

如新生刚入校时,教师推荐甲生当班长,因其学习根底较好,而且性格活泼,聪明机智。

教师嘱咐他努力做好自己,敢于管理,率先垂范,以身作那么,不要当老好人。

甲生也有强烈意愿做好班长工作,为同学效劳。

但他担任班长不久就有局部学生表示不满,认为他管理起来简单粗暴。

教师帮助他逐个做同学的思想工作,要学会理解,以班级为重。

对甲生,老师鼓励他,不要气馁,工作光有积极性和主观积极意愿还不够,要学会积极想方法,创造性开展工作。

他试着改变方法,请一些对他有意见的同学出来处理他遇到的相同的问题,并且让他们轮换制式地每天当一次班长。

后来他们体会到了班长工作的重要和辛苦,学会了尊重、支持他的工作,并且成了开展班级工作积极的拥护者。

该班级的工作进步很快,受到了全校的表扬,成为了标杆。

甲生也先后被评为省优秀学生会主席、优秀班干部、优秀三好学生。

2、实施个别差异化调整因为学生有着个体差异,都有各自擅长和缺乏的地方,所以要因人而异,量体裁衣。

为了保护学生自尊心,应保证每位同学都有发挥特长的时机。

如学生对相应岗位不满意或无法胜任,班主任可根据学生的意向做个别调整。

目的是鼓励开展优秀的一面,不断克服缺乏和缺点。

有个别同学因从小有点儿娇惯,不愿上早操,想各种方法躲避,并且经常旷课,对于这样的问题生该怎么办?老师在经常主动找他谈话的同时,与其家长沟通,学会教育孩子,要让孩子学会吃苦,溺爱是害,适当严管也是爱。

家长也认识到了这样的问题,积极配合,与老师随时沟通,共同改正克服学生的缺点,学会尊师乐学。

针对一些学习成绩较差的学生,应从小处着手,润物无声,时时鼓励,增加自信心,让他感觉到不是自己不行,而是过去努力不够,逐步提高学习兴趣,教师也经常引导他们参加一些各种有意义有益身心的活动。

二年级班级管理妙招4篇

二年级班级管理妙招4篇

二年级班级管理妙招按教材定制 / 提高备课效率 /内容可编辑任教学科:_____________任教年级:_____________任教老师:_____________二年级班级管理妙招4篇二年级班级管理妙招第1篇魏书生说:“管理是集体的骨架。

”而班级作为学校管理的基本单位,也是一个小集体,管理工作当然也起着举足轻重的作用。

有良好的管理,事情就有头有绪,集体就会像一架机器健康而有序地运转。

长期以来,低年级班主任给人的普遍印象是起早摸黑、事必躬亲、苦口婆心、终日琐事缠事、疲惫不堪。

的确,低年级的孩子,由于年龄和心理的特点,表现得更为好动,活跃,由于在校时间短,还没有形成很强的纪律意识,因此,对班级的管理造成了更多的困难,也给我们广大低年级班主任带来许多的困惑。

但是,低年级正是学生行为习惯养成的基础阶段,因此,加强班级管理非常重要。

经过几年的实践和摸索,在班级管理中,我也有了一些体会。

一、从小事做起、注重榜样的激励力量。

榜样的力量是无穷的。

儿童善于模仿,可塑性强。

榜样对学生来说,有很大的影响力和感染力,可以使学生改变认识,提高自我评价的能力。

教师首先要为学生示范,要求学生做的,教师首先要做到。

正如陶行知先生所说的“名人的一举一动,一言一行,都要修养到不愧为人师的地步。

”教师虽不能称名人,但也应如此,因此,在平时的教育教学中,应有目的地选择榜样,树立榜样,强化榜样的形象和作用。

其一,要在平时的教育教学活动中,教师要垂范,如见到地上有纸屑,教师要首先拾起来,教师首先要从小事做起,从身边事做起;其二,抓住各种时机(早会、班队课),给学生讲科学家的故事,让学生知道科学家是如何克服各种困难,刻苦钻研,献身科学;其三,还常利用各种场合、各种机会,让学生介绍自己身边的榜样,贴近学生让学生看得见、摸得着,“只有激发学生进行自我教育,才是真正的教育”;其四,找个别学生谈心,以爱心、热心感化学生,使他们从榜样中吸取力量、获取源泉,激发学生积极向上,勇于拼搏。

魏书生班级管理科学化4篇

魏书生班级管理科学化4篇

魏书生班级管理科学化4篇魏书生班级管理科学化第1篇这次的培训,老师同学组织我们观看了魏书生老师的《班级管理科学化、民主化》讲座,让我感受颇深、受益匪浅。

市政建设这其中令我收获最多的是只要班级建设好了,学生的精神面貌就好。

只有科学灵活、民主的管理,才能不断提高学生的能力,养成好的习惯。

老师的班级管理的成功主要秘诀在:“科学+民主”的管理模式。

民主化包括了:1、班主任要树立为学生产品服务的引领观念。

2、班主任要与学生有互助的关系。

3、努力发展学生的人性和个性。

4、决策过程要民主,多商量。

科学化包括了1、计划系统。

2、监督检查系统3、总结反馈系统。

魏书生老师通过亲身的颠沛流离,向我们讲述开始实施了在班级管理中如何实施民主自由和科学化。

我感触最深的是一下两点:一、改变师生角色,建立平等互助的关系。

班主任应该中学生是学生的知心朋友,与学生建立起一种民主平等互助的师生关系。

在平时,学生进行早读,个别孩子总是在那玩,作为老师看住这个,看不住那个,这样下去,肯定不是办法,我就找师生来帮忙,我告诉他,咱们是为了让他不浪费时间,你就悄悄提醒他,让他不要浪费时间。

他们做的很好,还很认真。

将主导权利皮扬卡属于学生的主导地位,交还给学生他们,他们才会做好。

二、人人有事干,事事有人干,事事有时间干,时时有事干每个学生在魏书生眼中都是“班主任”,“班主任”是快乐的,有作为的。

这样使得班级:人人有事干,事事有人干,事事有时间干,时时有事干,从小事、平凡事做起。

魏老师说:“我带班最要紧的一个思维就是凡是老百姓能干的事,班委不干,凡是普通班委能干的事,班长不干,班长能干的事,谁不干哪?我就不干。

越是这样,一级一级往下落实事情,那么当班主任这个活儿呢,才真的能变成什么?一种脑力劳动,而不是体力劳动”。

人人有事干,事事有人干,我非常赞同这个观点。

让每个学生都投身于班级其他工作工作,这样,不但辅导员减轻了班主任的工作压力,而且提升了学生做事的能力,这是体能训练学生学生能力的一个好方法。

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魏书生的班级管理第1篇特级教师魏书生教书经历令人惊讶:他担任实验中学校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节课,他学期之初即进行期未考试,一学期教材他用30多课时就讲完了;他不批作业,但他的学生在升学成绩却能比重点中学平均高7. 8分……面对这一切,人们不禁要问:魏书生究意依靠什么获得教学的成功?在我们认真研究了魏书生一系列教学经验后,我们不难发现这样一个事实,那就是:高效率的班级管理,是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。

我们甚至可以这样说,魏书生的教学离不开管理,没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹,那么魏书生是怎样进行管理并以此服务于教学的呢?我们又能从中得到一些什么有益的启示呢?一.竞赛机制竞赛机制是魏书生班级管理工作的明显特点之一.有一次,学习委员收书费,他要一个一个收,魏书生说,我没有让你这样收,你可以用手表啊.学习委员很聪明,马上拿着手表说,同学们注意了,各小组组长请站在你们小组的左侧,下面我们要开展收书费比赛,各就各位,预备开始.书费很快收起来了.可以想见,在魏书生的班级管理工作中,小组分得很细,工作讲求竞赛.这样,既活跃了教室的气氛,又提高了工作效率。

二.代谢机制魏书生直接参与指导管理活动,但魏书生班级管理的主体是学生.他设立了值周班长(自报,轮值两周),值日班长(按学号轮值),这些同学与常务班长,团支书,班委会成员一起,各有不同的职责,共同地负责班级各种事务的处理。

同时他要求学生照章办事,责任明确。

“人人有事做,事事有人做”,凡事皆有章可循。

这里的临时常务班长制,就是所谓的代谢机制, 班长象人体内的血液一样,不断的循环,常换常新,具有强大的生命力。

三.协调机制魏书生首先注意到了教学管理与班级管理的协调,通过完善两条渠道,提高了管理的实效在管理的方式方法上,魏书生除注意直接参与管理外,他始终把管理的重点放在启发学生进行自我管理、引导学生相互管理上。

另外,他让学生办《班级日报》,沟通了同学间的联系.促进了班集体的班风建设,并采取了多种措施增强学生的向心力和凝聚力,这些为学生的发展进步提供了一个良好的外部环境。

他管理注意整体规划,分层管理.内外协调,有序运转.由此可以想到,魏书生的"协调小组"在班委的"执法"过程中,起着重要的催化剂的作用,极大地提高了班委的活力。

四.督导机制魏书生大大强化了规划、决策过程中的学生民主参与。

魏书生的管理目标系统地反映在他们师生共同制定的“班规班法”中,涉及的范围很广,有思想教育、有学习检查、有纪律监督、有多种体育锻炼、卫生保健,做到事事有人管,人人有事管;内容涵盖了学生德、智、体、美、劳及学生在校生活的各个方面。

他通过引导学生自主参与制订班规班法,既使学生的意志与愿望以及管理潜能通过合理渠道得到了充分的满足与发挥,又大大密切拉近了师生关系;同时由于学生有为自己的目标负责的倾向,所以它容易使学生对自己的行为产生巨大的自我约束能量,真可谓一举多得。

在魏书生的班级中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。

如此管理,教师如何不轻松?可以想象,一个"督导组"在对班委起着规范,监督,制约的作用。

五.引导机制魏书生非常注意提高学生对管理活动的认识。

魏书生在报告会上强调学生能干的事班委不干,班委能干的事班长不干,班长能干的事我不干……曾经有学生问他:“您还能做我们的班主任吗?”魏书生说:“为什么不能?”学生说:“我们看您太累了!”“那我就请副班主任来管嘛!”学生问:“副班主任在哪?”魏书生说:“就在每位同学的脑子里!”谈话中,魏书生除巧妙地向学生传达了对学生的信任外,还向学生传递了这样一个信息,这就是:管理对整个教学活动来说是必要的,但管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束,在客观效果上,减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪,极大地提高了教育管理的实效。

其次,魏书生创造性地创设了多种自我教育形式,如:写“说明文”,写“心理病历”等,大力倡导学生自我约束和自我管理,帮助他们在心里筑起第一道防线,以尽量把问题消灭在萌芽状态;再次,他大大强化了规划、决策过程中的民主参与,通过引导学生制订班规班法,既使学生的意志与愿望通过合理渠道得到了满足,又密切了师生关系,同时由于学生有为自己的目标负责的倾向,所以它容易使学生对自己的行为产生自我约束,真可谓“一举数得”。

六.监控机制魏书生提出"尊重学生,理解学生,关心学生"的口号,他还擅长赏识教育,这样就很容易拉近与学生的距离.他找学生谈话,不管是普通学生,还是"班官们",总能得到学生的真话.这为他能够有效地对班级实施遥控埋下了重重的伏笔.从而实现高度自治。

魏书生的班级管理第2篇魏书生可说是中国教育界的传奇人物,他没有经过正规师资教育,学历也只达中学,却有“现代孔子”之称,甚至在中国教育界形成“魏书生效应”。

他的教学方法到底有何独到之处?用魏书生自己的话说:“我一靠民主,二靠科学。

民主是让学生主动去做,而科学的管理使学习形成习惯。

”都说魏书生是中国教育界的传奇人物,他没有经过正规师资教育,学历也只达中学,却有“现代孔子”之称,在中国教育界形成“魏书生效应”。

1950年5月4日出生的魏书生曾被选为首届中国十大杰出青年,目前为中国辽宁省盘锦市教育局局长、中国国家教育行政学院兼职教授。

近年来,他在中国各省做了数千场语文教学演讲,出了十几本教育专著,不断有外宾到他的学校考察他的教学法与班级管理。

新加坡中学华文教师会于2005年首次邀请魏书生到新加坡讲学,获得华文教师的热烈反响。

去年,中教会再次邀请魏书生到新加坡来,反应一样热烈。

今年,在中教会的三度邀请下,魏书生又于日前到了新加坡,以“少教多学”为主题,向本地华文教师传授他的教育理念与心得。

不论是站在台上演讲或是在台下接受访谈,魏书生讲起话来都显得慢条斯理,一点也不给人咄咄逼人的感觉。

访谈过程中,他以一贯低缓的调子说,“我习惯于用平平常常的心态,高高兴兴的情绪,做好平平凡凡、实实在在的事”,他轻描淡写地说,在浮躁喧嚣的环境中无需添多一分喧嚣。

他自己是以“闹中求静”的心态,在急功近利的时代里,用平常的心态去工作和生活。

魏书生说:“我一向来主张苦中求乐、忙中求闲、失中求得、闹中求静。

我的内心可以说是比较宁静的。

因为事情要完成,再急也没有用。

”教育也应强调民主与科学一般公认,在中国,魏书生的学生在学习上有一个特点,那就是,学生们的自发性和积极性都很强,这也是魏书生教学上的过人之处。

魏书生说:“我的教学理念其实一点都不新鲜,我一靠民主,二靠科学,最根本的就是这些。

过去我读佛经、读圣经、读马克思理论,发觉从佛教、孔夫子、基督教到马克思都是讲求人与人之间的平等。

教育的民主和其他的民主都一样,老师有了教学民主的想法,教与学之间有民主气氛,教学中多和学生商量,学生学习起来会更积极。

思想上相互理解,感情上相互交流,教学效率就会高。

我跟学生的关系一向来较好,民主就好象一座搭在师生之间的心灵之桥。

民主的程度越高,这座师生之间的心灵桥梁就越宽。

”魏书生认为,要在教学过程中发挥民主精神,首先要做到师生之间能够真正的互相沟通,甚至和学生建立“互助”的关系。

一方面教师必须了解学生;另一方面,教师也必须设法让学生理解其对教学、对人生的看法,才能让学生发挥积极性。

他说:“我相信每个学生都有学习的希望,学好的希望,教育上的民主是帮助学生成为学习的主人,让学生产生主动学习的想法,再给予学生指导,包括阅读方法、写作方法;学生掌握了方法后,接下来是一系列的自检、互检、师检的检查系统,以便对学生的学习情况进行监督,最后让学生成为学习的主人。

”魏书生一再强调:“在采用这些方法时,首先要有民主的思想,尊重学生的个性,了解学生的难处,从学生的角度思考问题,一起商量教学改革的态度。

教与学之间的关系并不是教师居高临下,或是站在学生的对面,一味强迫学生去学。

”他说:“‘民主’是让学生主动去做,而科学的管理使学习形成习惯,习惯使事情变得简单,例如培养学生阅读课外书的习惯,培养学生写日记的习惯,凡事养成习惯,才能走向成功。

因为人最怕一暴十寒。

”魏书生也认为,学生要成为学习的主人,就必须自觉地发展自己人性的成份。

他说:“我认为完善的人性就是每个人既有低层次的需要——衣、食、住、行,也有高层次的需要——劳动、学习、创造、亲情、友情、爱情、责任感、义务感,直到具有最高层次的需要,追求人类的理想社会。

”魏书生的班级管理第3篇特级教师魏书生教书令人惊讶:他担任实验中学校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,他学期之初即进行期未考试,一学期教材他用30多课时就讲完了;他不批作业,不改作文,但他的学生在升学成绩却能比重点中学平均高7.8分……面对这一切,人们不禁要问:魏书生究意依靠什么获得教学的成功?在我们认真研究了魏书生一系列教学经验后,我们不难发现这样一个事实,那就是:高效率的班级管理,是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。

我们甚至可以这样说,魏书生的教学离不开管理,没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹,那么魏书生是怎样进行管理并以此服务于教学的呢?我们又能从中得到一些什么有益的启示呢?本文拟对魏书生班级管理中体现出来的管理思想作些探讨,以与各位同行商榷,并以此求教于各位大方之家。

一、“以人为本”的管理思想和“以法治班”的管理思想关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。

的确,魏书生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班级管理中最鲜明的特征之一,也是他管理思想中最具价值的认识之一,其实质是现代管理思想中的“人本”观念和“法制”思想。

魏书生借鉴吸收了企业管理中先进的管理思想,并把它结合运用到了班级管理实践中去,从而为班级管理开辟出一条崭新的思路,并且获得了管理的成功。

“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题,以“以法治班使班级管理形成制度化,走向了自动化;二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转,达到了理想的管理效果。

魏书生的做法使我们进一步坚定了以下认识:l、虽然班级管理的对象是学生,然而我们不能把学生当作没有思想,没有情感的被动的受管理者,而应该把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。

成功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的“人”,而不是驯服物。

2、班级是学校教育教学工作的基层组织,从一定程度上说班主任作为班级工作的组织者、领导者,是班级管理工作的灵魂、但班主任不能只做学生活动的监护人与严厉的执法者。

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