雕牌洗衣粉的简介

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案例雕牌

案例雕牌

• 目前纳爱斯集团在华南的湖南益阳、华北的 河北正定、西南的四川新津、东北的吉林四 平和西北的新疆乌鲁木齐建有五大生产基地, 这五大生产基地与总部在全国形成了“六足 鼎立”之势,是目前世界上最大的洗涤用品 生产基地。年产洗衣粉100万吨、液体洗涤 剂30万吨、香肥皂28万吨、甘油2万吨、牙 膏2.5亿支。洗衣粉站中国市场40%以上的 份额,肥皂占有超过67%的市场份额,液体 洗涤剂产销量多年来稳居行业前茅。
• ②雕牌透明皂
• 在超能皂取得成功后,紧接着雕牌透 明皂迅速上市。这一次,形状由大变 小,一手可握,便于消费者使用,同 时,改良香味,变为淡淡的清香,再 配以中档的价位,一上市,迅速被成 千上万的消费者接受,很多商场、超 市一上柜就被抢购一空。
• 雕牌透明皂从一上市就被消费者追 捧到现在仍然经久不衰。其改变了 人们的使用习惯,而价格上的优势、 新产品的优势及强劲的广告使得雕 牌透明皂一举成名,成为了洗衣皂 销量第一的品牌,透明皂的成功为 雕牌掘到了第一桶金。从此雕牌走 出来丽水这个偏远的地区,走上了 更大的舞台。
• 面对窘境,一个在日后被许多企业引为经典 范例的著名广告策划案在纳爱斯公司悄悄出 台。1993年6月21日,浙江日报刊登了纳爱 斯公司的免费大赠送广告,一个手写体的遒 劲汉字“雕”的注册商标首次醒目地出现在 媒体上。广告例举了雕牌超能皂的四大优点, 并告诉读者们只要剪下报上的广告卷就能免 费领取超能皂一块,还有机会获得免费港澳 游。
• 2000年,其再接再厉,继洗衣皂之后又 拿到一个全国销量第一。雕牌洗衣粉的 “三级跳”不仅让自己出尽风头,更引发 了整个行业的价格跳水,以宝洁和联合利 华为首的外资企业不得不低下高昂的头, 每袋同容量洗衣粉从零售价6元降至2.2 元,每年可为中国百姓减轻50多亿元的 生活开支,国内品牌的价格也是一落再落。

雕牌广告语短文案大全

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雕牌洗衣粉懂事篇广告分析

雕牌洗衣粉懂事篇广告分析

雕牌洗衣粉懂事篇广告分析——邓恬 126 信息科学与工程学院纳爱斯集团成立于1968年,身是地方国营“丽水五七化工场”总部位于浙江省丽水市,在湖南益阳、四川成都、河北正定、吉林四平、新疆乌鲁木齐设有五大驻外生产基地。

销售网络遍及全国各地。

拥有四大生产基地,在全国形成了“五足鼎立之势”是目前世界上最大的洗涤用品生产基地。

是中国洗涤用品行业的“龙头企业”实现了洗衣粉、肥皂、液洗剂三大产品全国销售第一。

形成纳爱斯、雕牌、两大名牌三大系列一百多个品种产品。

其中以“纳爱斯”为著名商标的“雕”牌为驰名商标。

纳爱斯为中国香皂标志性行业,雕牌为中国洗衣粉行业的标志性品牌。

1雕牌洗衣粉在越来越激烈的广告竞争中,选择了走情感路线,以情动人。

印象最深刻的的就是1999年的最经典的雕牌洗衣粉懂事篇广告。

画面开始是唯美的音乐,然后出现一对母子,母亲伏在孩子的身边,然后孩子开始自述,“最近,妈妈总是哀声叹气,我要给妈妈一个惊喜,妈妈说雕牌洗衣粉只要一点点就可以洗好多好多的衣服,看我洗的多干净。

”伴随孩子自述的画面从母亲不断的寻找工作,切换到孩子在家用雕牌洗衣粉洗衣服,然后一个人坐在沙发上蜷抱着等妈妈回来,再切换到妈妈回来后孩子已经睡了,旁边有个小字条,“妈妈,我能帮你干活了”。

广告以母亲看后泪水奔涌而出结束。

而在结尾部分的字幕和商标,巧妙地借助了高潮部分的理念,将雕牌洗衣粉至真至爱的深情牢牢地植根于消费者心中。

这是一个关于普通下岗家庭的感人故事,突然变得懂事的孩子,母亲的艰辛劳苦,整个广告都融入了浓浓的亲情,让人置身其境,情到深处自然浓,母女相依为命的感觉跃然纸上仿如邻里,怎能不让人深深感动。

这个广告是在春节期间投放的,与所有欢天喜地的贺岁片造成了强烈反差,让很多人过目难忘,甚至很多家庭主妇为之潸然泪下。

也正是由于这个广告,让纳爱斯集团在竞争日益激烈的日化洗涤市场中,一年之内创造了洗衣粉单一产品销售额增幅15亿的奇迹,令整个洗涤行业为之震惊,雕牌洗衣粉也由一匹黑马一举成洗衣粉市场的龙头老大,彻底改变中国洗衣粉市场的格局。

《雕牌洗衣粉》课件

《雕牌洗衣粉》课件

产品介绍
全效清洁
雕牌洗衣粉具有强大的清洁力,能够彻底清洁衣物,去除顽固污渍。
柔顺剂效果
我们的洗涤剂不仅能清洁衣物,还能使衣物柔顺光滑,让你穿着更加舒适。
长效香氛
雕牌洗衣粉带给你持久的香氛体验,让你的衣物保持清新宜人的气味。
市场竞争分析
竞争对手1 竞争对手2 雕牌洗衣粉
具有广泛的市场份额,但质量一般 注重环保,但价格偏高 高质量、性价比高,深受消费者喜爱
2 持久的香氛
用户喜欢雕牌洗衣粉带来的持久香氛,使衣物在日常穿着中散发宜人的气味。
3 物超所值
消费者认为雕牌洗衣粉具有非常高的性价比,物超所值。
未来发展趋势与展望
1
创新研发
我们将持续进行创新的研发工作,推出更多高品质的洗涤产品。
2
市场扩张
雕牌洗衣粉将扩大市场份额,进军更多国内外市场,提供优质产品给更多消费者。
品牌推广与市场营销
创意广告
我们通过创意的广告宣传, 向消费者展示我们的洗涤剂 品质和独特之处。
社交媒体渠道
通过社交媒体平台扩展我们 的品牌影响力,并与消费者 建立紧密联系。
促销与优惠
定期举办促销活动,提供优 惠券和赠品,吸引更多消费 者选择雕牌洗衣粉。
消费者口碑和评价
1 卓越的清洁效果
消费者普遍称赞雕牌洗衣粉的卓越清洁效果,能够彻底去除污渍,让衣物焕然一新。
3
可持续发展
我们将致力于可持续发展,推广环保理念,并开展相关社会责任项目。
《雕牌洗衣粉》PPT课件
让你的衣物焕然一新的雕牌洗衣粉,我们提供高质量的洗涤剂,让你的衣物 清洁又充满立于20世纪60年代,是一家著名的洗涤剂公司。我们始终致力 于提供高质量的洗衣产品,深受消费者喜爱。

雕牌洗衣粉懂事篇广告分析

雕牌洗衣粉懂事篇广告分析

雕牌洗衣粉懂事篇广告分析——邓恬 20110803126 信息科学与工程学院纳爱斯集团成立于1968年,身是地方国营“丽水五七化工场”总部位于浙江省丽水市,在湖南益阳、四川成都、河北正定、吉林四平、新疆乌鲁木齐设有五大驻外生产基地。

销售网络遍及全国各地。

拥有四大生产基地,在全国形成了“五足鼎立之势”是目前世界上最大的洗涤用品生产基地。

是中国洗涤用品行业的“龙头企业”实现了洗衣粉、肥皂、液洗剂三大产品全国销售第一。

形成纳爱斯、雕牌、两大名牌三大系列一百多个品种产品。

其中以“纳爱斯”为著名商标的“雕”牌为驰名商标。

纳爱斯为中国香皂标志性行业,雕牌为中国洗衣粉行业的标志性品牌。

1雕牌洗衣粉在越来越激烈的广告竞争中,选择了走情感路线,以情动人。

印象最深刻的的就是1999年的最经典的雕牌洗衣粉懂事篇广告。

画面开始是唯美的音乐,然后出现一对母子,母亲伏在孩子的身边,然后孩子开始自述,“最近,妈妈总是哀声叹气,我要给妈妈一个惊喜,妈妈说雕牌洗衣粉只要一点点就可以洗好多好多的衣服,看我洗的多干净。

”伴随孩子自述的画面从母亲不断的寻找工作,切换到孩子在家用雕牌洗衣粉洗衣服,然后一个人坐在沙发上蜷抱着等妈妈回来,再切换到妈妈回来后孩子已经睡了,旁边有个小字条,“妈妈,我能帮你干活了”。

广告以母亲看后泪水奔涌而出结束。

而在结尾部分的字幕和商标,巧妙地借助了高潮部分的理念,将雕牌洗衣粉至真至爱的深情牢牢地植根于消费者心中。

这是一个关于普通下岗家庭的感人故事,突然变得懂事的孩子,母亲的艰辛劳苦,整个广告都融入了浓浓的亲情,让人置身其境,情到深处自然浓,母女相依为命的感觉跃然纸上仿如邻里,怎能不让人深深感动。

这个广告是在春节期间投放的,与所有欢天喜地的贺岁片造成了强烈反差,让很多人过目难忘,甚至很多家庭主妇为之潸然泪下。

也正是由于这个广告,让纳爱斯集团在竞争日益激烈的日化洗涤市场中,一年之内创造了洗衣粉单一产品销售额增幅15亿的奇迹,令整个洗涤行业为之震惊,雕牌洗衣粉也由一匹黑马一举成洗衣粉市场的龙头老大,彻底改变中国洗衣粉市场的格局。

雕牌洗衣粉的简介

雕牌洗衣粉的简介
Welcome to
雕牌洗衣粉
第二组
组长:李文娟
吴孝芳 陈磊
1、雕牌洗衣粉简介
雕牌是洗衣粉市场的领导品牌, 长期占据洗衣粉市场的领导地位。目 前在日化品中提起雕牌洗衣粉,可谓 是家喻户晓。现在正以火箭般的上升 速度和超大销量发展成为国内肥皂和 洗衣粉两大行业的“龙头”。
雕牌让消费者欢迎,让经销商追 捧。使得它有力的狙击了外资宝洁公 司的汰渍洗衣粉在中国的老大地位。
李文娟: 1132348 目标市场
吴孝芳: 营销策略
9.1.5、销售队伍的精练, 使雕牌的运营成本和销售 成本迅速下降
9.3、劣势
9.3.1、对品牌的理解不 够深刻
9.4、机会:
9.4.1、表面上洗涤 用品市场已经大小品 牌林立,把市场填得 满满的,但这背后有 着巨大的机会 9.4.2、随着时代的 发展,提倡时尚洗衣 新概念将会越来越得 到消费者的认同
5、市场分析
宏观分析:
洗衣粉是合成洗涤剂的一种,势必不可少的 家庭用品对于日化行业来说,洗涤用品是国 内企业可与外资品牌抗衡的品类之一,立白、 纳爱斯、奇强、碧浪等洗衣粉企业,通过深 入到农村的策略,赢取了自己的先机;而威 露士、蓝月亮、滴露 等企业,也通过与宝洁、 联合利华等大企业的差异 化,赢取了胜利。随着人 们生活水平的提高,对洗 涤用品的需求量不断增加 ,带动了洗前,洗涤用品已成为人们日常生活的 必备品,产品种类不断增多,并且逐渐朝着 绿色环保、功能化、专业化、系列化的方向 发展。 我国合成洗衣粉经过几十年不断的发展, 合成洗衣粉品种、档次名目繁多,销售格局 不断变化。
2008年中国洗衣粉市场规模达到200多亿 元。目前中国人均洗衣粉年消耗量只是世界 人均的40%,显示中国洗衣粉市场具有很大的 潜力。

立白与雕牌 温和的产品更胜一筹

立白与雕牌 温和的产品更胜一筹

立白与雕牌温和的产品更胜一筹立白与雕牌,是我们平时在超市里见得最多的洗护产品品牌了,可是你深入区别过立白与雕牌吗?立白与雕牌同为商场内常见的洗涤用品品牌,由于市场竞争的关系,品牌与品牌之间难免会被拿出来进行比较。

其实,立白与雕牌品牌都已经深入中国家庭好多年,两个品牌的忠实老用户应该都是不相上下的。

对于我自身的使用经验来说,就觉得立白产品相对来说比较全方位,多了些温和亲肤的感觉。

我用了立白那么久,也比较关注它家出的广告,立白的设计理念一直都保持研发健康清洁、环保有效的产品,这一点就非常值得我认同。

那句家喻户晓的广告词怎么说来着:立白,不伤手的立白。

哦也!
我洗衣服从来都是手洗,也不爱戴橡胶手套,所以肥皂的好坏问我的手就最清楚了。

我以前用过纳爱斯的,正章的,立白的,雕牌的……这些产品用下来,个人感觉立白和雕牌都适合长期使用,立白泡沫丰富,细腻,洗完后手上的皮肤一点不觉得难受粗糙~雕牌的洗衣服也很干净,味道也不错;纳爱斯的忘了什么感觉了,正章的贵,用过一两次。

有时超市搞活动,雕牌的与立白的价格相差不大,一样那么大包,雕牌能便宜一点。

夏天使用什么产品可能差别都不太明显,但秋冬天的时候很多产品都打不起泡,在温度比较低的时候,皂体会很硬,洗完后手感觉很干燥,需要立刻涂点护手产品,可能碱性成分挺大的吧。

但使用立白洗衣皂
的话,衣服比较易漂手也不干不紧绷,可能是因为立白产品添加了椰油成份的原因。

不过上个冬天我买了雕牌的洗衣皂,感觉和立白的效果有得一拼哦,比较容易起泡而且洗得挺干净的,也比较温和,大家也可以试试对比对比。

毕竟关于立白与雕牌每个人感受不一样,大家可以选自己所爱!。

雕牌洗衣粉广告折射的人文情怀

雕牌洗衣粉广告折射的人文情怀

雕牌洗⾐粉⼴告折射的⼈⽂情怀打开电视、报纸,各种商业⼴告便⽬不暇接,你要躲都来不及。

因为它是⼚商在市场竞争中,通过媒体宣传产品性能,招揽消费者的重要⼿段。

不过,由于企业价值观的取向和经营宗旨的不同,⼴告有真实⼴告与虚假⼴告之分,切不可⼀见就当真。

这是消费者要特别留意的,也是可以相互⽐对和分辨的。

因为雕牌洗⾐粉⼴告浓浓的⼈⽂情怀,我成为了雕牌洗⾐粉的忠实消费者。

她的⼴告不是单纯地介绍产品性能和招揽消费者,⽽是充满民族⽓息和对消费者的关爱、忠诚与⼈⽂诉求。

何以见得?你只要认真审视⼀下雕牌洗⾐粉⼏年来的⼴告变化,就会从中品味到⼀股浓浓的⼈情味,豁然开朗,⼼有得益。

⼤家可曾记得,⼗年前雕牌洗⾐粉打出的第⼀只⼴告叫“只选对的,不买贵的”。

当时我家⽤的都是洋品牌洗⾐粉,⼀包价格要6元。

打从这只⼴告出来后,我特地到超市买了⼀包雕牌洗⾐粉,价格是3元,但⼼⾥⼜有着“便宜没好货”的担忧。

结果⼀⽤,质量挺好,不亚于洋品牌,⽽花销却少了⼀半。

从此,我信服了纳爱斯公司,因为它在⽤⼼为消费者盘算,提醒我理性消费,不要盲从与崇洋。

所以,从那以后,我家⽤的洗⾐粉、⾹肥皂、洗洁精,还有现在的⽛膏,都是纳爱斯的产品。

雕牌洗⾐粉的第⼆只⼴告是:“妈妈,我能帮你⼲活了!”价格也更实惠。

⼴告⼀出,催⼈泪下,特别在⼯薪族中引起了强烈共鸣。

表达了纳爱斯紧贴⼈⼼,紧贴困难群体,从困难群体出发的⽣活语⾔,也为纳爱斯最早打出的“⾼档产品⼤众化”的⼴告作了全新的铺垫,再次向世⼈兑现了承诺。

播此⼴告的时间是1999年,纳爱斯刚建成了世界最新最⼤的⾃动喷粉设备,降低了⽣产成本,便毅然让利于消费者。

雕牌洗⾐粉的第三只⼴告叫“只为提升您的⽣活品质”,打出的时间是2004年。

这只⼴告引起了我的好奇,因为当时我并不了解它的全部涵义,但与⽼包装洗⾐粉的洗涤效果作了对⽐后,发现洗涤效果特别好,⾐物洗得特别清。

后来,我从《消费⽇报》等媒体的相关报导中了解到,原来,由于洗⾐粉化⼯原料涨价,部分跨国公司竟⽤“降质降价”的办法坑害消费者。

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◆价格因素
◆行为因素 ◆人口因素
市场 细分
◆心理因素
◆地区因素
6.1、价格因素: 主要分高端,中端,和低端市场。雕 牌洗衣粉主要针对的是中端市场,相 对其他竞争品牌的价格更低。属于高 性价比的产品。 6.2、地区因素: 雕牌洗衣主要针对城市和农村中端市 场。西部地区消费者相对更关心洗衣 粉的溶解速度,而对去污能力的关注 度要低一些,这可能与其长期的生活 习惯和所在区域的水质有关。
9.2、威胁
9.2.1、假冒伪劣产 品扰乱了正常的市 9.1.2、不断设立新的目 标,攻克大大小小的技术 场秩序
难关,向高端市场发力, 并获得了市场的认可 9.1.3、广告宣传出色 9.1.4、产品的质量保障, 消费者满意度高
9.2.2、随着国外产 品本土化的加速与 实现,其成本的竞 争也加入了中国产 品低价竞争行
7.1、目标市场的策略 • 雕牌洗衣粉采用统一的包装、价格、 品牌、广告语,广泛的分销渠道和 大规模的广告宣传,树立起该产品 的长期稳定的市场形象。
7.2、影响目标市场策略的因素
7.2.1、资源特点 7.2.2、产品特点 7.2.3、市场特点 7.2.4、竞争者的策略
7.2.1、资源特点
a、雕牌洗衣粉: “中国企业500 强” 、“质量效益型企业”、占 中国市场40%以上的份额 b、销量多年来稳居行业 前茅。洗衣粉只用了一 年时间就登上第一的宝 座。
2、市场状况
目前,洗涤用品已成为人们日常生活的 必备品,产品种类不断增多,并且逐渐朝着 绿色环保、功能化、专业化、系列化的方向 发展。 我国合成洗衣粉经过几十年不断的发展, 合成洗衣粉品种、档次名目繁多,销售格局 不断变化。
2008年中国洗衣粉市场规模达到200多亿 元。目前中国人均洗衣粉年消耗量只是世界 人均的40%,显示中国洗衣粉市场具有很大的 潜力。
5、市场分析
宏观分析:
洗衣粉是合成洗涤剂的一种,势必不可少的 家庭用品对于日化行业来说,洗涤用品是国 内企业可与外资品牌抗衡的品类之一,立白、 纳爱斯、奇强、碧浪等洗衣粉企业,通过深 入到农村的策略,赢取了自己的先机;而威 露士、蓝月亮、滴露 等企业,也通过与宝洁、 联合利华等大企业的差异 化,赢取了胜利。随着人 们生活水平的提高,对洗 涤用品的需求量不断增加 ,带动了洗涤用品行业的 繁荣发展。
• 自广告推出后,光是媒体上各种讨论 的文章就给雕牌赚足了聚集的目光, 挣得了注意力资源。许多偏爱外资品 牌的消费者也在感动之余改用雕牌。 在不同的理解声中,雕牌洗衣粉广告 不但赢得了眼球,更将其以亲情文化 为主体的品牌内涵传达到消费者的心 中,成为品牌塑造的关键一环。
陈磊: 1132361 市场分析
4)市场环境:首先是城市市场中档价位的
洗衣粉严重缺档,随着近几年消费水平的持 续下降,但外资洗衣粉的价格仍然超出了大 多数消费者的接受水平,市场急需中档洗衣 粉的出现。
5)诉求主题:“只选对的,不买贵的”即
强调洗衣粉的高品质,低价格。
9、SOWT分析
9.1、优势:
9.1.1、有着精准的市场 定位和质量价格优势
7.2.2、产品特点
a、洗衣粉的同质性很高,宜采用 无差异市场营销策略。目前雕牌 洗衣粉已经进入了发展的成熟期 ,消费者已经熟悉产品的特性,消 费者的个性需求显著增加。 b、许多消费者的家庭出现了 使用两个洗衣粉品牌现象。 所以雕牌洗衣粉应向差异性 市场营销市场转变。
8、市场定位
• 1)市场定位:针对城市中档洗衣粉市场 • 2)诉求对象:比较传统、保守,具有奉献 精神的家庭主妇 • 3)目标群体写真:她们是勤俭持家的中 年家庭主妇,思想比较传统保守,但是具有 奉献精神,热爱家庭,她们洗衣频次高、日 常洗衣粉消费多,对价格比较敏感,讲究实 惠机会就是市场,雕牌用低价作为进军日化 业的“冲锋炮”,用广告在农村市场奠定品 牌形象,结果遍地开花。
6.4、心理因素: 雕牌洗衣粉瞄准比较传统、保守,具有 奉献精神的那部分家庭主妇的心理,而 她们是家庭主妇的主流和主体。而这类 家庭主妇一般易受广告的影响。 6.5、行为因素: 洗衣粉比较有品牌的忠诚性。而属 于生活必须品,购买的频率较高。
7、目标市场
7.1、目标市场的策略
7.2、响目标市场策略的因素
6.3、人口因素
• 从性别上看:女性消费者较男性消费者更 看重洗衣粉的柔和性,可能出于其更希望 保护娇嫩的肌肤,而男性消费者则相对更 在乎洗衣粉的去污能力和气味;
• 从收入水平来看:家庭年收入在6万元及 以上的消费者相对更在意洗衣粉的溶解速 度随着人们收入水平的提高,消费者对去 静电、增白、使衣物颜色鲜亮、代替衣领 净等方面的特定需求更加明确; • 从年龄上看:年轻的消费者更喜欢速溶, 去污渍强,气味芳香的产品。
9.3.2、企业品牌弱于产 品品牌
9.3.3、雕牌的短板在终 端,换句话说,雕牌抢 夺的,只是一些实力不 够的杂牌军市场 9.3.4、缺乏产品开发核 心能力 9.3.5、核心技术竞争力 不强
10、竞争者策略
企业的生存不会仅限在单一产品的生产上, 多元化经营是其经营的趋势。
现阶段,泡沫多的普通粉仍符合消费者的消费水 平和消费心理,因此在今后较长—段时期内仍可保持 高增长率及市场占有率。但随着生活质量的提高和消 费者环境意识的增强,普通粉将逐渐被超浓缩粉的代 替。超浓缩粉具有省水、省电、省包装的特点,因此 发展潜力巨大。无磷、功能型、专业化的洗衣粉等市 场的需求,都是生产厂家竞争点所在。 洗衣液是洗衣粉的最终发展趋势,在欧美地区 它已取代洗衣粉。洗衣液的最大突破是可以充分溶解 不致浪费,目前已在大陆市场崭露头角,但要走的路 还很长,洗衣粉仍将在未来较长的时间、较大的范围 保持消费主流的地位。
李文娟: 1132348 目标市场
吴孝芳: 营销策略
4、市场特点
洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的 领域。洗衣粉行业品牌众多,产品林立。
有以量取胜的三大剑客—雕牌、奇强、立白风生水起, 有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等全力推动, 有地方巨头的龙盘虎踞, 中国洗衣粉行业充满了变化与变革的契机。从风险 控制上说,进行洗衣粉产品多品牌延升对提升企业的竞 争力十分有利。就洗衣粉企业来说,市场依旧是由几个 大巨头所占据,主要企业有联合利华公司、广州宝洁洗 涤用品有限公司、上海白猫(集团)有限公司、浙江纳爱 斯集团、广州立白企业集团有限公司、山西南风化工集 团股份有限公司等。由它们生产的洗衣粉占据了市场的 76%。
9.1.5、销售队伍的精练, 使雕牌的运营成本和销售 成本迅速下降
9.3、劣势
9.3.1、对品牌的理解不 够深刻
9.4、机会:
9.4.1、表面上洗涤 用品市场已经大小品 牌林立,把市场填得 满满的,但这背后有 着巨大的机会 9.4.2、随着时代的 发展,提倡时尚洗衣 新概念将会越来越得 到消费者的认同
Welcome to
雕牌洗衣粉
第二组
组长:李文娟
吴孝芳 陈磊
1、雕牌洗衣粉简介
雕牌是洗衣粉市场的领导品牌, 长期占据洗衣粉市场的领导地位。目 前在日化品中提起雕牌洗衣粉,可谓 是家喻户晓。现在正以火箭般的上升 速度和超大销量发展成为国内肥皂和 洗衣粉两大行业的“龙头”。
雕牌让消费者欢迎,让经销商追 捧。使得它有力的狙击了外资宝洁公 司的汰渍洗衣粉在中国的老大地位。
3、产品特性
⑴升级配方,溶解快捷、去污更强,用量更省。
⑵天然香型,令洗衣全过程、清新舒爽、幽香 怡人。 ⑶泡沫适中、漂洗容易,省水省力。 ⑷特有的助洗剂,能有效降低污渍在沉积,有 利衣服保持柔顺。 ⑸超强洁净因子,迅速深入衣服纤维,能去除 油渍、汗渍、血渍,果渍等日常污渍,也能够 瓦解衣领,袖口的顽固污渍。
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