电子商务物流管理--(1)讲课稿
电子商务物流管理(课件)
❖ 1.3.2 物流在电子商务中的地位与作用 ❖ 1.3.3 电子商务物流
1.3.4 电子商务物流的特点与发展趋势
❖ 1．电子商务物流的特点
❖ 2． 电子商务下物流业的发展趋势
❖ 1.2.2 物流管理的特点
❖ 1．综合性特点 ❖ 2．新颖性特点 ❖ 3．智能性特点
❖ 1.2.3 物流管理的内容
❖ 1．对物流活动诸环节的管理 ❖ 2．对物流系统诸要素的管理
❖ 3．对物流活动中具体职能管理
❖ 1.2.4 物流管理的目标
1.3 电子商务与物流
❖ 1.3.1 电子商务与物流的关系
❖ 2.3.4 物流条码
❖ 1．物流条码概念 ❖ 2．物流条码与商品条码的区别
❖ 2.3.5 二维条码
❖ 1．二维条码的产生 ❖ 2．二维条码的概念 ❖ 3．二维条码类型 ❖ 4．二维条码的优点 ❖ 5．二维条码在我国的应用前景
2.4 GIS技术
❖ 2.4.1 GIS的含义 ❖ 2.4.2 GIS在物流中的应用
❖ 1．车辆路线模型 ❖ 2．网络物流模型 ❖ 3．分配集合模型 ❖ 4．设施定位模型
2.5 GPS技术
2.5.1 GPS简介
2.5.2 GPS的内容
❖ 1．空间卫星系统 ❖ 2．地面监控系统 ❖ 3．信号接收系统
2.5.3 GPS系统在物流领域的应用
❖ 1．用于汽车定位、跟踪调度、陆地救援 ❖ 2．用于铁路运输管理 ❖ 3．用于军事物流 ❖ 4．用于空中交通管理、精密进场着陆、航路导航和监视
❖ 1．物流的作用 ❖ 2．物流的功能
电子商务物流管理讲义第1章
2.注重联合
3.程序化整合 4.虚拟式整合 5.实现信息共享 除了上述五个特点之外，电子商务物流管理还具有其 他不同于普通物流管理的特点，如快速反应能力、物流信 息的可溯源性等。通过对电子商务物流管理特点的认识， 可以帮助企业认识电子商务物流管理的重要性和发展前景， 进而推进电子商务物流管理体系的形成和发展。
2.电子商务与物流集成发展趋势
（1）第三方物流和物流一体化 （2）集成供应链
电子商务物流的特点
1.电子商务的特点 2.现代物流的特点 3.电子商务物流管理的特点
现代物流的特点
1.信息化 物流信息化表现为物流信息的商品化、物流信息采集的标 准化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息 传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化和多元化等。 2.自动化 物流系统自动化的基础是信息化。物流具有如条码/语音/ 射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导引 车、货物自动跟踪系统等不同阶段的自动化设备体系。
（4）供应链管理阶段（1990～）
美国学者Michael Porter首先提出了“供应链”概念，供 应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的所有环节的企 业所构成的上、下游产业一体化体系。
供应链管理将功能集成的概念从单个企业拓展到供应链上 的所有企业，而单个企业的活动只是被看作价值增值过程的一 个部分。供应链管理强调核心企业与相关企业的协作关系，并 通过信息共享、技术扩散和资源优化配置等手段，来降低企业 成本和风险、提升整个供应链的效率，从而增强供应链及其成 员企业的竞争力。
4.完善综合化的管理体系
2.能实现“一站式”的无缝物流服务运营
资金流
商流
供应商 物流
消费者
图1-3 商流、物流、信息流和资金流的整合
电子商务物流管理教案
电子商务物流管理教案第一章：电子商务物流概述1.1 电子商务物流的定义与功能1.2 电子商务物流的特点与挑战1.3 电子商务物流的流程与环节1.4 电子商务物流的重要性第二章：电子商务物流模式2.1 电子商务物流模式的选择因素2.2 自营物流与第三方物流的比较2.3 电子商务物流合作伙伴的选择2.4 电子商务物流模式的案例分析第三章：电子商务物流配送管理3.1 电子商务物流配送的定义与流程3.2 电子商务物流配送中心的管理3.3 电子商务物流配送的方式与选择3.4 电子商务物流配送的案例分析第四章：电子商务物流仓储管理4.1 电子商务物流仓储的定义与功能4.2 电子商务物流仓储的管理与操作4.3 电子商务物流仓储的策略与优化4.4 电子商务物流仓储的案例分析第五章：电子商务物流信息技术5.1 电子商务物流信息技术的种类与作用5.2 电子商务物流信息平台的构建与运营5.3 电子商务物流信息技术的应用案例5.4 电子商务物流信息技术的未来发展趋势第六章：电子商务物流成本管理6.1 电子商务物流成本的构成与分类6.2 电子商务物流成本控制策略6.3 电子商务物流成本优化方法6.4 电子商务物流成本管理的案例分析第七章：电子商务物流服务质量管理7.1 电子商务物流服务水平的衡量指标7.2 电子商务物流服务质量提升策略7.3 电子商务物流服务创新的路径7.4 电子商务物流服务管理的案例分析第八章：电子商务物流风险管理8.1 电子商务物流风险的类型与识别8.2 电子商务物流风险评估与控制方法8.3 电子商务物流风险管理的策略与措施8.4 电子商务物流风险管理的案例分析第九章：电子商务与国际物流9.1 电子商务对国际物流的影响9.2 国际物流的主要模式与流程9.3 电子商务国际物流合作与协调9.4 电子商务国际物流案例分析第十章：电子商务物流发展趋势与创新10.1 电子商务物流发展的驱动因素10.2 电子商务物流模式的创新发展10.3 电子商务物流技术的创新应用10.4 电子商务物流创新案例分析与前瞻第七章：电子商务物流运输管理7.1 电子商务物流运输的方式与选择7.2 电子商务物流运输的优化策略7.3 电子商务物流运输过程中的风险管理7.4 电子商务物流运输案例分析第八章：电子商务物流包装与搬运管理8.1 电子商务物流包装的设计与材料选择8.2 电子商务物流包装的功能与要求8.3 电子商务物流搬运设备与管理8.4 电子商务物流包装与搬运案例分析第九章：电子商务物流与供应链管理9.1 电子商务物流与供应链的关系9.2 电子商务物流供应链的协同管理9.3 电子商务物流供应链的风险与应对策略9.4 电子商务物流供应链案例分析第十章：电子商务物流发展趋势10.1 电子商务物流技术的发展趋势10.2 电子商务物流服务模式的创新10.3 电子商务物流绿色化与可持续发展10.4 电子商务物流发展案例分析重点和难点解析本文主要介绍了电子商务物流管理的相关内容，涵盖了电子商务物流的概述、模式选择、配送管理、仓储管理、信息技术、成本管理、服务质量管理、风险管理、国际物流、发展趋势与创新等方面。
电商职业教材《电子商务物流管理》
电商职业教材《电子商务物流管理》第一章电子商务物流概述1.1 电子商务物流的定义电子商务物流是指利用互联网技术实现产品销售、物流运输、库存管理、订单处理等业务过程的全过程管理。
它是电子商务中最为重要的环节之一，目的是为了实现货物的快速、准确、安全地运输和交付，提高电商企业的竞争力和运营效率。
1.2 电子商务物流的发展历程电子商务物流随着互联网的兴起而逐渐得到发展，经历了以下几个阶段：•初级阶段：以传统物流为基础，以电话、传真为主要通讯方式，但流程复杂、效率低下。
•中级阶段：引入计算机、网络技术和商业流程重组，提高了物流管理的效率和精度。
•大数据时代：电子商务物流利用大数据分析，通过智能算法实现多种物流方式的选择和优化，提高了服务的质量和效率。
1.3 电子商务物流的意义电子商务物流是电商企业顺利进行业务的重要保障，它的作用主要体现在以下方面：•优化物流流程，提升运作效率•提高物流服务质量和安全性•降低物流成本，增强企业竞争力•创新物流服务方式，提升用户体验第二章电子商务物流的基本流程2.1 订单处理流程订单处理是电商物流的第一步，包括订单的接受、处理、安排快递、出库等一系列环节。
具体流程如下：1.用户提交订单2.系统接收订单，进行验证3.系统自动匹配库存，计算订单金额，生成支付链接4.用户支付成功后，系统进行出库，安排快递2.2 物流运输流程物流运输是指将货物从仓库或供应商处，通过物流快递公司运送到用户手中的过程。
具体流程如下：1.仓库或供应商出货2.物流快递公司接单3.快递公司进行揽收、运输、派送4.用户签收确认2.3 库存管理流程库存管理是指电商企业对存货数量、结构和状况等进行管理的过程。
具体流程如下：1.系统监控商品库存情况2.系统自动预测需求量，计算采购量3.系统自动下单，跟踪采购情况4.仓库及时收货入库，并更新系统库存量2.4 售后服务流程售后服务是指电商企业在货物交付的过程中，针对用户的投诉和反馈提供相关的售后服务。
电子商务物流管理讲义
电子商务物流管理讲义1. 引言电子商务的快速发展使得物流管理成为了一个不可或缺的环节。
电子商务物流管理涉及到从商品仓储到最终交付给客户的整个过程，并需要确保货物的准确、及时和安全交付。
本讲义将介绍电子商务物流管理的基础知识和重要概念，并讨论如何有效地管理电子商务物流过程。
2. 电子商务物流管理的意义电子商务物流管理对于电子商务企业来说具有重要的意义。
它能够提高物流效率，降低物流成本，并提升客户满意度。
同时，电子商务物流管理还可以增加企业的竞争力，树立企业在市场中的形象，促使企业获得持续发展。
3. 电子商务物流管理的主要内容电子商务物流管理主要包括以下几个方面：3.1 仓储管理仓储管理是电子商务物流管理中十分重要的环节。
它涉及到商品的储存、分类、配送和管理。
一个良好的仓储管理系统可以提高物流效率，减少库存成本，确保货物的安全和准时交付。
3.2 运输管理运输管理是指在物流过程中对货物的运输进行计划、组织和控制的活动。
电子商务企业需要根据商品的特点和客户的需求，选择合适的运输方式和运输公司，并确保货物能够按时送达。
3.3 订单处理订单处理是指对电子商务平台上的订单进行及时处理和跟踪。
订单处理包括订单确认、支付、分拣和配送等环节。
一个高效的订单处理系统可以提高订单的准确性和处理速度，提升客户满意度。
3.4 退货处理退货处理是指对客户退货请求的处理和全程跟踪。
退货处理涉及到退货申请的审批、物流逆向流程的管理和退款的处理等。
一个完善的退货处理系统可以提高退货流程的效率，减少客户的不满和投诉。
4. 电子商务物流管理的挑战和对策虽然电子商务物流管理能够为企业带来许多好处，但也面临着一些挑战。
其中一些挑战包括货物安全问题、配送效率问题和售后服务问题等。
为了应对这些挑战，企业可以采取以下一些对策：•加强物流信息的共享和交流，提高货物的可追溯性。
•优化配送网络，提高配送效率和准时率。
•建立完善的售后服务体系，提升客户满意度和忠诚度。
电子商务物流管理教案
电子商务物流管理教案一、课程简介1. 课程定位：本课程旨在帮助学生了解电子商务物流管理的基本概念、原理和方法，掌握电子商务物流系统的设计与运营，提高电子商务物流效率，降低物流成本，提升企业竞争力。
2. 课程目标：通过本课程的学习，使学生能够理解电子商务物流管理的重要性，熟悉电子商务物流的基本流程，掌握电子商务物流规划与设计的方法，了解电子商务物流发展的趋势。
二、教学内容1. 电子商务物流概述电子商务物流的定义与特点电子商务物流的作用与地位电子商务物流系统的组成与结构2. 电子商务物流模式直接物流模式与间接物流模式自营物流与第三方物流电子商务物流合作伙伴的选择3. 电子商务物流流程与优化电子商务物流的基本流程电子商务物流流程的优化方法电子商务物流信息化管理4. 电子商务物流配送中心规划与设计配送中心的功能与结构配送中心的选址与布局配送中心的运营与管理5. 电子商务物流与现代物流技术电子商务与现代物流技术的关系电子商务物流常用的现代物流技术电子商务物流技术的发展趋势三、教学方法1. 讲授：通过讲解电子商务物流的基本概念、原理和方法，使学生掌握电子商务物流管理的基础知识。
2. 案例分析：通过分析典型电子商务物流案例，使学生了解电子商务物流的实际运作，提高学生解决实际问题的能力。
3. 小组讨论：分组讨论电子商务物流相关问题，培养学生的团队协作能力和口头表达能力。
4. 实训操作：组织学生参观电子商务物流企业，进行实地考察，使学生亲身体验电子商务物流的运作过程。
四、教学资源1. 教材：选用权威、实用的电子商务物流教材作为主要教学资源。
2. 课件：制作精美、生动的课件，辅助课堂教学。
3. 案例资料：收集各类电子商务物流案例，用于案例分析。
4. 网络资源：利用互联网资源，为学生提供更多学习资料。
五、课程评价1. 平时成绩：包括课堂表现、作业完成情况、小组讨论等，占总评的40%。
2. 期中考试：采用闭卷考试方式，测试学生对电子商务物流管理的基本知识和应用能力，占总评的30%。
电子商务物流管理--(1)讲课稿
《电子商务物流管理》第一次作业课前讲解：1.中国统计年鉴2.中国物流年鉴3.物流发展指标4.中国物流信息中心（网站）作业：一、回答下列概念社会物流总额及其组成社会物流总额指第一次进入国内需求领域，产生从供应地向接受地实体流动的物品的价值总额，简称社会物流总额。
其组成有以下六点:进入需求领域的农产品物流总额、工业品物流总额、进口货物物流总额、外省市调入物品物流总额、再生资源物流总额、单位与居民物品物流总额。
社会物流总费用及其组成社会物流总费用指报告期内国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出的总和。
包括支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗费用;社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。
1.运输费用：铁路运输费用、道路运输费用、水上运输费用、航空运输费用、管道运输费用、其他运输费用2.保管费用：仓储费用、配送费用、包装费用、流通加工费用、货物损耗费用、货代业务费用、保险费用信息及相关服务费用、利息费用、其他保管费用3.管理费用：物流管理人员报酬、其他管理费用社会物流总费用与GDP占比及其含义近日，国家发改委公布的《2015年全国物流运行情况通报》数据显示，2015年社会物流总费用为10.8万亿元，占GDP的比率为16.0%。
数据显示，2015年社会物流总费用比上年增长2.8%。
其中，运输费用5.8万亿元，保管费用3.7万亿元，管理费用1.4万亿元。
2015年社会物流总费用与GDP的比率比上年下降0.6个百分点。
货运量、货运周转量货运量是指运输企业在一定的时期内实际运送的货物数量，其计量单位为吨，反映运输生产成果的指标，体现着运输业为国民经济服务的数量。
货运周转量是指运输货物的数量（吨）与运输距离（公里）的乘积，其表示方法为吨公里或吨海里。
采购经理指数（经理人采购指数、制造业与非制造业）1、经理人采购指数：采购经理人指数是指美国的采购经理人指数，它是衡量美国制造业的“体检表”,是衡量制造业在生产、新订单、商品价格、存货、雇员、订单交货、新出口订单和进口等八个方面状况的指数，是经济先行指标中一项非常重要的附属指标是美国供应管理协会ISM商业报告中关于制造业的一个主要参数。
《电子商务物流管理》教案
《电子商务物流管理》教案一、教学目标1. 了解电子商务物流的定义、功能和重要性。
2. 掌握电子商务物流的基本流程和关键环节。
3. 熟悉电子商务物流管理的目标、原则和方法。
4. 了解电子商务物流发展的趋势和挑战。
二、教学内容1. 电子商务物流概述电子商务物流的定义电子商务物流的功能电子商务物流的重要性2. 电子商务物流流程订单处理仓储管理运输管理配送管理售后服务3. 电子商务物流管理物流管理的目标物流管理的原则物流管理的方法4. 电子商务物流发展趋势与挑战电子商务物流的发展趋势电子商务物流面临的挑战5. 案例分析与讨论选取具有代表性的电子商务物流案例进行分析学生分组讨论，提出改进意见和建议三、教学方法1. 讲授法：讲解电子商务物流的基本概念、流程和管理方法。
2. 案例分析法：分析电子商务物流的实际案例，引导学生思考和解决问题。
3. 分组讨论法：分组讨论案例，培养学生的团队合作能力和解决问题的能力。
4. 互动提问法：通过提问引导学生积极参与课堂讨论，提高学生的思考能力。
四、教学准备1. 教材：《电子商务物流管理》教材或相关资料。
2. 投影仪和投影幕布：用于展示案例和教学内容。
3. 计算机和投影仪：用于展示相关资料和案例分析。
4. 教学PPT：制作教学PPT，包括案例和教学内容。
五、教学评估1. 课堂参与度：评估学生在课堂上的发言和提问情况，考察学生的积极性和思考能力。
2. 案例分析报告：评估学生分组讨论后提交的案例分析报告，考察学生的分析和解决问题的能力。
3. 期末考试：设计有关电子商务物流管理的问题，评估学生的理解和应用能力。
六、电子商务物流模式1. 电子商务物流模式的类型自有物流模式第三方物流模式物流联盟模式社区物流模式2. 各种电子商务物流模式的优缺点自有物流模式的优缺点第三方物流模式的优缺点物流联盟模式的优缺点社区物流模式的优缺点七、电子商务物流信息技术1. 电子商务物流信息技术的种类物流条码技术射频识别技术（RFID）地理信息系统（GIS）全球定位系统（GPS）互联网技术2. 各种电子商务物流信息技术的应用物流条码技术的应用射频识别技术（RFID）的应用地理信息系统（GIS）的应用全球定位系统（GPS）的应用互联网技术在物流中的应用八、电子商务物流成本管理1. 电子商务物流成本的构成仓储成本运输成本包装成本配送成本售后服务成本2. 电子商务物流成本管理的方法成本分析法成本控制法成本优化法九、电子商务物流服务质量管理1. 电子商务物流服务质量的构成交货时间交货准确性货物完好率服务质量评价2. 电子商务物流服务质量管理的方法服务质量评价法服务质量改进法客户满意度调查法十、电子商务物流风险管理1. 电子商务物流风险的类型信用风险操作风险运输风险库存风险信息风险2. 电子商务物流风险管理的方法风险识别法风险评估法风险控制法十一、电子商务物流系统设计1. 电子商务物流系统设计的原则与流程系统设计原则系统设计流程2. 电子商务物流系统关键模块设计订单处理模块设计仓储管理模块设计运输管理模块设计配送管理模块设计十二、电子商务物流与现代供应链管理1. 电子商务物流与供应链管理的关系供应链管理的定义电子商务物流在供应链管理中的作用2. 电子商务物流供应链管理的方法与策略供应链协同策略电子商务物流供应链信息化管理电子商务物流供应链风险管理十三、电子商务物流政策与法规1. 电子商务物流相关政策与法规国内外电子商务物流政策环境电子商务物流相关法律法规2. 电子商务物流政策与法规的影响与应对政策与法规对电子商务物流的影响电子商务物流企业应对策略十四、电子商务物流案例分析1. 国内外知名电子商务物流案例分析电商企业物流模式分析电商企业物流系统设计分析2. 案例分析讨论与总结学生分组讨论各组汇报分析结果教师总结与讲解十五、课程总结与展望1. 电子商务物流管理课程总结回顾课程内容重点知识点梳理2. 电子商务物流管理的发展展望发展趋势面临的挑战与机遇发展策略与建议重点和难点解析重点：电子商务物流的定义、功能、流程、管理方法、发展趋势与挑战、物流模式、物流信息技术、物流成本管理、物流服务质量管理、物流风险管理、物流系统设计、电子商务物流与现代供应链管理、电子商务物流政策与法规、电子商务物流案例分析以及课程总结与展望。
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《电子商务物流管理》第一次作业
课前讲解：
1. 中国统计年鉴
2. 中国物流年鉴
3. 物流发展指标
4. 中国物流信息中心（网站）
作业：
一、回答下列概念
社会物流总额及其组成
社会物流总额指第一次进入国内需求领域，产生从供应地向接受地实体流动的物品的价值总额，简称社会物流总额。
其组成有以下六点:进入需求领域的农产品物流总额、工业品
物流总额、进口货物物流总额、外省市调入物品物流总额、再生资源物流总额、单位与居民物品物流总额。
社会物流总费用及其组成社会物流总费用指报告期内国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出的总和。
包括支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗费用;社会物流活动中因资金占用而应承担的利息
支出；社会物流活动中发生的管理费用等。
1. 运输费用：铁路运输费用、道路运输费用、水上运输费用、航空运输费用、管道运输费用、其他运输费用
2. 保管费用：仓储费用、配送费用、包装费用、流通加工费用、货物损耗费用、货代业务费用、保险费用信息及相关服务费用、利息费用、其他保管费用
3. 管理费用：物流管理人员报酬、其他管理费用
社会物流总费用与GDP 占比及其含义
近日，国家发改委公布的《2015 年全国物流运行情况通报》数据显示，2015 年社会物流总费用为10.8 万亿元，占GDP 的比率为16.0% 。
数据显示，2015 年社会物流总费用比上年增长 2.8%。
其中，运输费用 5.8 万亿元，保管费用 3.7万亿元，管理费用 1.4万亿元。
2015年社会物流总费用与GDP 的比率比上年下降0.6 个百分点。
货运量、货运周转量
货运量是指运输企业在一定的时期内实际运送的货物数量，其计量单位为吨，反映运输生产成果的指标，体现着运输业为国民经济服务的数量。
货运周转量是指运输货物的数量（吨）与运输距离（公里）的乘积，其表示方法为吨公里或吨海里。
采购经理指数（经理人采购指数、制造业与非制造业）
1、经理人采购指数：采购经理人指数是指美国的采购经理人指数，它是衡量美国制造业的“体检表”是,衡量制造业在生产、新订单、商品价格、存货、雇员、订单交货、新出口
订单和进口等八个方面状况的指数，是经济先行指标中一项非常重要的附属指标是美国供应
管理协会ISM商业报告中关于制造业的一个主要参数。
通常采购经理人指数与金属需求指标密切正相关，因而能被看作是金属需求增长率变化的有效指标。
2、制造业PMI :最早起源于美国二十世纪三十年代，经过几十年的发展，该体系现包
含新订单、产量、雇员、供应商配送、库存、价格、积压订单、新出口订单、进口等商业活
动指标。
以上各项指标指数基于对样本企业采购经理的月度问卷调查所得数据合成得出，再对生产、新订单、雇员、供应商配送与库存五项类指标加权计算得到制造业PMI综合指数。
3、非制造业PMI :指标体系则包括：商业活动、投入品价格指数、费用水平、雇员、
未来商业活动预期等指数，但因其建立时间不长，尚未形成综合指数。
注：上述指标除综合
指数是各国统一的以外，其他扩散指数各国并非全部采用，而是根据本国情况有所差异。
物流指数（物流业景气指数）、仓储指数、公路物流运价指数
1物流指数：物流指数是综合地区经济发展状况、物流发展基础条件以及物流发展对环境的影响的系统性评价指标，是人们对物流行业发展进行综合诊断和物流行业管理的必要
手段，是综合衡量一个地区物流业发展程度的重要指标。
2、物流业景气指数：主要由业务总量、新订单、从业人员、库存周转次数、设备利用率、平均库存量、资金周转率、主营业务成本、主营业务利润、物流服务价格、固定资产投资完成额、业务活动预期12个分项指数和一个合成指数构成。
其中合成指数由业务总量、新订单、从业人员、库存周转次数、设备利用率5项指数加权合成，称为中国物流业景气指
数，英文缩写为LPI。
物流业景气指数LPI反映物流业经济发展的总体变化情况，以50%作为经济强弱的分界点，高于50%时，反映物流业经济扩张；低于50%，则反映物流业经济
收缩。
中国仓储指数体系是一套立足于仓储企业，通过快捷的调查方式，以详实、动态的数据信息，反映仓储行业经营和国内市场主要商品供求状况与变化趋势的指标体系。
由期末库存、新订单、平均库存周期次数和从业人员4个权重指数合成。
3、公路物流运价指数：中国公路物流运价是一套立足于微观公路运输车辆的承运人、
承运单位，运用大数据的方法，通过对公路物流平台运价数据的挖掘，以详实、动态的数据
信息，反映国内各类公路运输的状况和发展变化趋势的指标体系。
该指数包含了反映不同车
辆类型、不同区域以及各主要线路的公路物流运价。
通过整个指数体系的综合变化可观察行
业内乃至国民经济运行的发展状况和变化规律。
中国公路物流运价指数体系以公路物流运价
为核心，包括了：按区域分类的各城市公路物流运价指数；按线路分类的各线路公路物流运
价指数；按车辆类型分类的各车型公路物流运价指数；按时期分类的各时期公路物流运价指
数；按指数类型分各类型公路物流运价指数；今后，还将根据市场需要和数据基础的丰富完
善情况，以及物流运价指数体系标准建设情况，进一步开发根据市场细分的分品种、货类的运价指数等。
、用EXCEL完成如下指标变动（每组都要先要汇总数据，后画图）
中美物流总费用与GDF占比（2001-2015年）
图1中美物流总费用与GDP占比（2001-2015年）我国物流社会总额（2010-2015年）（折线图或
）
图2我国物流社会总额（2010-2015年）
■系列1
2010-2015年国物流社会总额（万亿元）
213.5 219.2
197.8
图3 2010年到2015年中国物流社会总额
）
图4我国物流总费用（2010-2015年）
■系列1
农产品物流 3.5 1.60
再生资源物流0.86160.39
单位与居民物品物流0.50780.23
2015年我国物流总费用组成
类型总额/万亿元占比/%
运输费用 5.853
保管费用 3.734
管理费用 1.413
图6 2015年物流总费用组成
■保管费用
■管理费用
■运输费用
货运量（2010-2015年）（折线图或者柱形图）
2010-2015年我国货运量
年份 货运量/亿吨 2010 324.2 2011 369.7 2012 410.0 2013 409.9 2014
438.7
图7 货运量（2010-2015年）
货运周转量（2010-2015年）（折线图或者柱形图）
2010-2015年我国货运周转量
年份 货运周转量/万亿吨公里
2010 141837 2011 159324 2012
173804
2013 168014 2014
185837
■系列1
2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年
5000000 4500000 4000000 3500000 1500000 1000000 500000
2010 年 2011 年 3241807
3000000 2500000 2000000 4386800
4100436
4098900
3696961
■系列1
2012 年 2013 年 2014 年
图8 货运周转量（2010-2015年）
2016年6、7、8月公路、水路货运量（折线图或者柱形图）
图9 2016年6、7、8月公路、水路货运量
采购经理指数PMI （ 2015年1月-8月制造业采购经理指数）（折线图或者柱形图）
8月
T —系列1
图10采购经理指数 PMI （2015年1月-8月制造业采购经理指数）
物流指数（物流业景气指数）LPI （2015年1月-8月物流业景气指数）（折线图或者柱形图）
图11物流指数（物流业景气指数） LPI （ 2015年1月-8月物流业景气指数）
14030613
金童谣
■系列1
■系列1。