银行柜员综合技能提升训练
银行柜员的工作技能和业务知识总结

银行柜员的工作技能和业务知识总结内容总结简要作为一名银行柜员,我的工作主要涉及为客户全方位的金融服务。
在多年的工作中,我积累了丰富的经验,对银行柜员的工作技能和业务知识有了更深入的理解。
本文将结合我所在的环境、部门和工作内容,对银行柜员的工作技能和业务知识进行总结。
一、工作环境与部门我所在的银行是一家国有商业银行,拥有庞大的客户群体和完善的金融服务体系。
我所在的部门是零售业务部,主要负责个人客户的业务办理和咨询服务。
在工作中,我需要与各类客户打交道,为他们专业、高效的金融服务。
二、工作主要内容1.业务办理:负责为客户账户开立、存款、取款、转账、汇款、贷款申请等业务办理服务。
在办理业务过程中,需严格遵守银行制度和流程,确保客户资金安全。
2.咨询服务:为客户金融政策、产品咨询、投资建议等服务。
在工作中,要积极了解客户需求,为他们合适的金融解决方案。
3.客户关系管理:维护客户关系,定期进行客户回访,了解客户需求和满意度,不断提升客户服务质量。
4.风险防控:严格执行银行风险管理制度,对客户身份、交易情况进行审查,确保业务合规。
5.团队协作:与同事保持良好的沟通与协作,共同提高业务水平和客户满意度。
三、工作技能和业务知识总结1.业务知识:熟练掌握各类银行业务操作流程和金融产品知识,具备较强的金融素养。
案例:在某次为客户贷款申请服务时,我根据客户需求和信用状况,为其推荐了合适的贷款产品,并详细解释了贷款条件和办理流程。
最终,客户顺利办理了贷款,并对我的专业服务表示感谢。
2.沟通能力:具备较强的沟通技巧,能够与不同客户建立良好的沟通氛围,了解客户需求。
案例:在一次客户回访中,我积极与客户沟通,了解到客户对银行理财产品的需求。
随后,我向客户介绍了几种理财产品,并根据客户的风险承受能力推荐了合适的产品。
客户对了我的服务表示满意。
3.风险防控能力:具备较强的风险识别和防控能力,确保业务合规。
案例:在办理一笔大额汇款业务时,我严格审查客户身份和交易背景,发现客户存在可疑行为。
银行柜员的沟通技巧和处理能力

银行柜员的沟通技巧和处理能力内容总结简要作为一名银行柜员,我的工作内容主要涉及客户服务、业务操作、沟通技巧和处理能力等方面。
在客户服务方面,我负责为客户各类银行业务咨询和办理,如开户、销户、存款、取款、转账等。
在业务操作方面,我必须熟练掌握各类银行业务流程和系统操作,以确保业务准确无误。
而在沟通技巧和处理能力方面,我需要具备良好的沟通技巧和问题解决能力,以应对各类客户需求和问题。
在客户服务方面,我始终以客户为中心,尊重客户的需求和意愿。
我明白,客户是银行生存的基础,满足客户的需求是银行柜员的基本职责。
在业务操作方面,我始终保持细心、耐心和专注的态度,确保每一笔业务的准确无误。
我也不断学习和更新各类银行业务知识,以提高自己的业务能力。
在沟通技巧方面,我注重倾听客户的需求,理解客户的意图,并通过有效沟通达成共识。
我善于运用礼貌用语和肢体语言,以提高沟通的效果和客户满意度。
我也注重与同事之间的沟通与协作,以提高工作效率和团队凝聚力。
在处理能力方面,我具备较强的应变能力和问题解决能力。
面对客户的问题和需求,我能够迅速做出反应,并给出合适的解决方案。
例如,当客户遇到取款机故障或转账问题无法解决时,我能够迅速判断问题原因,并提出解决办法,如建议客户使用网银或电话银行等方式进行操作。
我也能够灵活处理各类突发情况,如客户忘记密码、银行卡丢失等。
作为一名银行柜员,我深知自己的职责和使命。
通过多年的工作经验积累,我已经在客户服务、业务操作、沟通技巧和处理能力等方面取得了较大的进步。
在今后的工作中,继续努力提高自己的综合素质,为银行的发展贡献自己的力量。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况作为一名银行柜员,我负责为客户全面的金融服务。
我的工作主要包括以下几个方面:1.客户服务:为客户业务咨询、办理各类银行业务,如开户、销户、存款、取款、转账等。
2.业务操作:熟练掌握各类银行业务流程和系统操作,确保业务准确无误。
3.沟通技巧:运用礼貌用语和肢体语言,与客户进行有效沟通,提高沟通效果和客户满意度。
银行柜员技能提升培训计划

银行柜员技能提升培训计划一、培训目标随着金融市场的不断发展,银行业务日益复杂,客户需求不断变化,银行柜员需要不断提升技能来满足客户需求,提高服务水平。
本次培训的目标是帮助银行柜员提升专业技能和服务水平,提高工作效率,增强客户满意度,提高银行整体服务水平。
二、培训内容1. 金融产品知识培训针对银行柜员岗位的工作特点,包括理财产品、贷款产品、信用卡产品等方面的知识培训,帮助柜员更好地了解银行产品,更好地服务客户。
2. 业务流程培训针对柜员操作流程进行培训,包括存款、取款、转账、结算等业务操作流程,帮助柜员掌握规范的操作流程,提高工作效率。
3. 客户服务培训通过模拟客户案例、角色扮演等形式进行客户服务培训,帮助柜员提升沟通能力、解决问题能力和服务意识,更好地服务客户,提高客户满意度。
4. 金融风险知识培训通过案例分析等形式进行金融风险知识培训,包括信用风险、市场风险、操作风险等方面的知识,帮助柜员更好地识别和应对风险,提高工作稳定性。
5. 团队协作培训通过团队合作游戏、团队建设等形式进行团队协作培训,帮助柜员增强团队意识,提高团队协作能力,提高整个团队的服务水平。
三、培训方式1. 线上培训利用互联网资源进行线上培训,包括视频教学、在线课程、网络直播等形式,为银行柜员提供灵活的学习方式,方便学习。
2. 线下培训组织专业培训机构进行面对面培训,包括讲座、讨论、案例分析等形式,为银行柜员提供更直接、更实用的学习体验,提高学习效果。
四、培训周期本次培训分为初级、中级和高级三个阶段,每个阶段培训时间约为一个月,共计三个月。
其中初级阶段主要对基础知识和基本操作进行培训,中级阶段主要对进阶知识和高级操作进行培训,高级阶段主要对专业知识和团队协作进行培训。
五、培训考核1. 学习情况考核每个阶段结束前进行学习情况考核,包括知识点测试、操作检查和案例分析等形式,考核是否达到相应的学习目标。
2. 业绩目标考核每个阶段结束后进行业绩目标考核,对柜员的实际业绩进行评估,并与培训目标进行对比,考核是否有明显提升。
银行技能专项训练方案模板

银行技能专项训练方案模板一、训练目标本训练方案旨在提升银行员工的专业技能和综合素质,以适应快速发展的金融行业需求。
通过专项训练,员工将掌握以下核心能力:1. 银行业务流程的熟练操作。
2. 客户服务与沟通技巧的提高。
3. 风险管理和合规性意识的加强。
4. 金融产品知识和销售技能的深化。
5. 信息技术在银行业务中的应用能力。
二、训练对象本次专项训练面向银行所有在职员工,包括但不限于前台柜员、客户经理、风险控制人员、财务分析师等。
三、训练内容1. 银行业务知识培训- 银行基本业务流程介绍。
- 各类银行产品的特点和操作流程。
- 银行业务相关法律法规和政策解读。
2. 客户服务与沟通技巧- 客户服务理念的培养。
- 有效沟通技巧的学习和实践。
- 客户投诉处理流程和技巧。
3. 风险管理与合规性- 风险识别、评估和管理方法。
- 银行业务中的合规性要求。
- 反洗钱和客户身份识别程序。
4. 金融产品销售技能- 金融产品市场分析和客户需求识别。
- 销售技巧和策略的运用。
- 客户关系管理和维护。
5. 信息技术应用- 银行业务系统中信息技术的应用。
- 数据分析和处理能力的提升。
- 网络安全和信息保护意识。
四、训练方式1. 理论学习:通过线上或线下课程,学习相关理论知识。
2. 实践操作:在模拟环境中进行业务操作练习。
3. 角色扮演:模拟客户服务场景,进行角色扮演训练。
4. 案例分析:分析真实或虚构的案例,学习解决问题的方法。
5. 小组讨论:围绕特定主题进行小组讨论,分享经验和观点。
五、训练时间安排1. 理论学习:预计2周,每周5天,每天4小时。
2. 实践操作:预计1周,每天6小时。
3. 角色扮演和案例分析:预计1周,每周5天,每天3小时。
4. 小组讨论:穿插在理论学习和实践操作中进行。
六、评估与反馈1. 每次训练结束后,进行知识点测试,以检验学习效果。
2. 通过模拟操作和角色扮演,评估员工的实际操作能力。
3. 收集员工对训练内容和方式的反馈,不断优化训练方案。
银行柜员工作总结业务知识与技能的不断学习和提高

银行柜员工作总结业务知识与技能的不断学习和提高《篇一》时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,作为一名银行柜员,我深感责任重大,使命光荣。
在过去的一年里,我始终坚持“以人为本,服务至上”的服务宗旨,以提高业务知识与技能为工作重点,努力学习和进步。
在此,我对过去一年的工作进行一个简要的总结和反思。
一、基本情况作为一名银行柜员,我深知自己工作的核心是为客户优质的金融服务,确保客户资产的安全与增值。
在过去的一年里,我严格遵守国家法律法规和银行各项规章制度,认真执行各项业务操作流程,确保了业务的安全性和准确性。
同时,我也积极参加银行组织的各类培训,不断提升自己的业务知识和技能水平。
二、工作重点1.业务知识学习:在过去的一年里,我充分利用业务培训、自学等途径,不断丰富自己的业务知识体系。
通过学习,我对各类金融产品、业务流程、风险控制等方面的知识有了更加深入的了解,为客户了更加专业、精准的服务。
2.技能提升:在日常工作中,我注重技能的提升,熟练掌握了各种业务操作软件,提高了工作效率。
同时,我还积极参加银行组织的技能竞赛,取得了优异的成绩,为银行争光。
3.客户服务:在客户服务方面,我始终坚持以客户为中心,关注客户需求,个性化服务。
在与客户沟通的过程中,我耐心倾听,善于解答客户疑问,赢得了客户的信任和好评。
三、取得成绩和做法1.成绩:在过去的一年里,我业务知识与技能得到了很大的提升,客户满意度持续保持在90%以上,业务差错率大幅下降,为银行创造了良好的口碑。
(1)制定学习计划,确保业务知识与技能的提升;(2)积极参加银行组织的各类培训,拓宽知识面;(3)加强与同事之间的沟通交流,相互学习,共同进步;(4)注重实践,将所学知识运用到实际工作中,不断提高业务水平;(5)始终坚持以客户为中心,关注客户需求,优质服务。
四、经验教训及处理办法1.经验教训:在过去的工作中,我曾因为对某一业务知识掌握不牢固,导致客户等待时间过长,客户满意度下降。
业务技能提升方案2

分行会计柜员综合能力提升方案营业部、各支行:为全面提升我行会计人员业务素质,进一步提髙柜面服务效率,促进全行各项业务平衡健康发展,落实总行“会计管理年”的工作要求,巩固2009年取得的成果,分行在2010年度将继续开展柜员业务能力提升活动。
同时总行为检验全行会计人员业务水平,将于2010年三季度举行会计人员综合能力大赛,为配合总行比赛的进行,充分展现分行会计人员风貌,力争在比赛中赛出风格、赛出水平,分行现拟定相关活动方案。
现将会计人员综合能力提升方案公布如下,请各行组织相关人员认真进行学习,加强培训,确保全行会计人员业务技能水平得到显著提高。
一、活动目标以本次活动为契机,在全行掀起“学业务、精技术、争第一”的竞赛热潮,全面提升员工综合业务能力,确保全行柜面人员100%达到上岗标准,50%达到达标标准,10%达到能手标准,进一步提升营业窗口服务形象和金融服务水平。
二、活动组织分行成立活动领导小组,由政红副行长任组长,分行会计结算部、人力资源部、工会负责人及相关人员为成员。
小组成员具体分工为:分行会计结算部负责活动的具体组织、协调和推进工作;人力资源部负责活动开展过程中有关考试的监督及结果的认定;工会负责活动的宣传工作及相关奖励。
三、活动时间2009年12月——2010年12月。
四、活动参与对象全体临柜人员,包括兼职授权员、专职授权员。
五、活动项目本次活动中柜员综合能力涵盖临柜人员各项岗位技能,包括业务知识、业务技能。
业务知识包括会计基础应知应会知识、基本业务规、会计风险防制度及近期下发的各类会计文件容;业务技能包括点钞、翻打传票和汉字录入三项容。
六、活动方式本次活动分为三个阶段,主要通过日常训练及分阶段考核来检验技能提升情况。
(一)、第一阶段(2009年12月——2010年5月)本阶段根据《关于印发交通银行分行会计人员岗位技能大练兵系列活动方案的通知》(通知[20091145号),全面落实员工业务技能达标工作, 确保2010年5月31日前,全行柜面人员100%达到上岗标准,30%达到达标标准,5%达到能手标准。
银行综合柜员培训策划书3篇

银行综合柜员培训策划书3篇篇一银行综合柜员培训策划书一、培训背景随着银行业务的不断发展和客户需求的日益多样化,银行综合柜员作为银行服务的重要窗口,其专业素质和业务能力直接影响着客户体验和银行的业务发展。
为了提升银行综合柜员的业务水平和服务质量,特制定本培训策划书。
二、培训目标1. 提高综合柜员的专业知识和技能,使其能够熟练掌握银行业务流程和操作规范。
2. 增强综合柜员的服务意识和沟通能力,提升客户满意度。
3. 培养综合柜员的团队合作精神和责任心,提高工作效率和质量。
三、培训对象银行全体综合柜员四、培训内容1. 银行业务知识(1)银行基础知识(2)柜面业务操作流程(3)银行卡业务(4)电子银行业务(5)外汇业务2. 服务技巧与沟通(1)客户服务理念与技巧(2)沟通技巧与表达能力(3)投诉处理技巧3. 合规操作与风险防范(1)合规操作意识(2)风险防范意识(3)案例分析与讨论4. 团队协作与职业素养(1)团队协作与沟通(2)职业素养与职业道德(3)时间管理与压力管理五、培训方式1. 集中授课邀请内部讲师或外部专家进行面对面授课,讲解培训内容。
2. 实践操作通过实际操作和模拟演练,让柜员在实践中掌握业务技能。
3. 案例分析结合实际案例,组织柜员进行分析和讨论,提高解决问题的能力。
4. 在线学习利用银行内部网络平台,提供在线学习资源,方便柜员自主学习。
六、培训时间和地点培训时间:[具体时间]培训地点:银行内部培训教室七、培训评估1. 设立考核机制通过考试、作业、实际操作等方式对柜员的学习成果进行考核。
2. 收集反馈意见发放问卷调查或组织座谈会,收集柜员对培训内容和培训方式的反馈意见,以便不断改进培训效果。
3. 跟踪观察在培训结束后的一段时间内,对柜员的工作表现进行跟踪观察,评估培训对其工作的实际影响。
八、培训预算培训费用主要包括讲师费用、培训教材费用、场地租赁费用、餐饮费用等,预计总费用为[具体金额]。
综合柜员培训计划

综合柜员培训计划一、培训目标1. 了解银行业务流程和操作规范,掌握柜面业务职能;2. 掌握银行各类业务办理技能,提高服务质量;3. 增强团队合作意识和沟通能力,提高工作效率;4. 增强风险防范意识,提高工作的规范性和安全性。
二、培训内容1. 银行基本知识培训(1)银行的基本职能和组织架构;(2)银行业务流程和操作规范;(3)银行的各项服务项目和业务范围;(4)银行的风险防范和安全管理。
2. 柜面业务培训(1)柜员基本礼仪和形象管理;(2)现金存取和清点技能;(3)支票、汇票、本票的办理技能;(4)外汇买卖、结售汇的办理技能;(5)各类银行卡的办理和处理技能;(6)个人贷款和理财产品的介绍和办理技能。
3. 服务技能培训(1)客户接待和咨询技能;(2)电话接听和处理技能;(3)抱怨处理和危机公关技能;(4)客户关系管理和维护技能。
4. 团队合作培训(1)团队精神和沟通技巧;(2)协调合作和冲突处理技能;(3)团队目标和工作分配技能。
5. 安全管理培训(1)现金保管和防护知识;(2)防伪知识和风险防范技能;(3)紧急情况处理和安全预警知识。
三、培训方式1. 理论教育通过课堂授课,讲解银行基本知识和柜面业务技能,结合案例分析和讨论,加强学员的理论基础和业务操作能力。
2. 模拟操作在模拟柜面环境下,让学员进行现金存取、支票办理、外汇买卖等业务操作练习,调整操作流程和规范操作习惯。
3. 视频教学通过精心制作的视频教学材料,展现各项银行业务的操作流程和技巧,让学员通过视听学习,快速掌握操作要领。
4. 实地实习安排学员到各分支机构进行实地实习,熟悉现场操作流程和业务场景,加强业务技能的实际应用。
5. 讨论交流定期组织学员进行经验交流和案例讨论,分享成功经验和教训,促进学习氛围的形成和共同进步。
四、培训进度安排1. 银行基本知识培训(2天)第一天:银行基本职能和组织架构;第二天:银行业务流程和操作规范。
2. 柜面业务培训(5天)第一天:柜员基本礼仪和形象管理;第二天:现金存取和清点技能;第三天:支票、汇票、本票的办理技能;第四天:外汇买卖、结售汇的办理技能;第五天:银行卡办理和处理技能。
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银行柜员综合技能提升训练课程背景:随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。
“危”与“机”并存。
国内银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。
在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是银行参与市场竞争的重要资源。
但是许多柜员在待客服务过程中存在散漫、随意、服务不规范不专业等种种现象制约银行业务进一步开展,客户投诉居高不下。
因此提升银行网点柜员整体服务水平和规范服务流程成为网点建设、创造绩效的关键,进而为提高客户服务感知,提高客户忠诚度,树立银行品牌形象奠定基础。
课程收获:1、打造网点柜员的阳光心态(1天)2、网点柜员职业形象与服务行为规范(2天)3、柜员服务意识与标准化服务流程(2天)4、柜员巧营销及转介绍(2天)5、柜员投诉处理应对(2天)课程时间: 8天,6小时/天授课对象:银行网点柜员课程大纲:第一模块:柜员阳光心态与服务意识(1天)第一讲:摆正心态“做人”与“做事”1、摆正心态,左手做人,右手做事2、心态是成败的基因小结目标:体验心态对个人成就的重要性第二讲:结果导向让员工跑起来1、员工不做结果的根源是什么2、以结果为导向的训练3、以结果为导向的训练4、你为谁而工作小结目标:培养员工结果意识第三讲:职场必备的六大阳光心态1、职场阳光心态之----积极主动心态1) 什么是积极心态?----积极心态的力量!2) 心理测评:职场中的我表现是积极还是消极3) 剖析员工不主动的根本原因4) 角度比距离重要:通过三个角度的阐述让你变得积极主动2、职场阳光心态之----100%责任心态1) 员工不想承担责任背后的真正症结是什么?2) 没有该不该承担责任,只有要不要承担责任3) 自我成就修炼责任的三重解读3、职场阳光心态之----老板心态1) 定位自己:你在为谁打工2) 打工心态究竟害了谁3) 老板心态与打工心态的不同行为表现4) 树立老板心态,成就自己事业4、职场阳光心态之----坚持付出心态1) 世界上人生是算总帐的过程2) 付出永远要先于回报3) 付出和回报是绝对成正比的4) 非凡的付出必有非凡的回报小结目标:1、评估自我心理状态2、学会积极、正面思考3、培养责任意识4、培养成本意识5、自动自发工作6、如何正确平衡付出与回报的关系第四讲:职场阳光心态修炼----从优秀到卓越1、职场阳光心态修炼一:把问题当机会2、职场阳光心态修炼二:拒绝抱怨3、职场阳光心态修炼三:拒绝浮躁4、职场阳光心态修炼四:不断修行5、职场阳光心态修炼六:活到老学到老小结目标:1、掌握阳光心态自我修炼六个方法2、提高自我修养第五讲:启动阳光心态的驱动力---凡事感恩1、企业员工为什么要感恩?2、感恩是人生的一堂必修课3、感恩的伟大秘密:感恩越多得到越多4、懂得感恩是圣人,不懂感恩是凡人1) 父母恩—给予生命—回报父母2) 国家恩—给予环境—回报国家3) 企业恩—给予平台—回报企业4) 老板恩—给予机会—回报老板5) 同事恩—给予帮助—回报同事第二模块:柜员职业形象与服务行为规范(讲解练习2天)第一讲:关于职业形象的认知1、职业形象对个人2、职业形象对企业3、柜员职业形象特点●亲切●成熟●专业●自信第二讲:仪容仪表的要素1、发型2、面容3、耳部4、手部5、体味6、着装7、配饰8、男员工职业形象标准9、女员工职业形象标准第三讲:女士化妆盘发技巧与丝巾搭配一、化妆的概述1、化妆是一种积极的生活态度2、化妆是尊重自己和他人的体现3、化妆能使五官扬长避短4、化妆能增添自信和魅力5、化妆上岗是企业形象的展示二、化妆技巧(实操演练)1、面部护肤●好皮肤才有好妆容●基础护肤与特别护理2、面部底妆●完美的底妆等于完美妆容的一半●粉底的颜色选择●粉底的打法●遮瑕笔的用法3、定妆●定妆散粉与粉饼的用途●正确的定妆不易脱妆●如何补妆4、如何修眉画眉●一眉定江山●脸型与眉型的搭配艺术●修眉技巧●画眉技巧5、眼部妆容●眼妆是脸部妆容的灵魂●眼影的打法●眼线的画法●睫毛液的使用6、腮红●腮红的颜色选择●不同脸型如何打腮红7、唇部妆容●护理好唇部●唇膏的选择●唇膏怎么上不易脱妆●唇彩的使用第四讲:柜员九大服务行为规范一、表情的规范(微笑、眼神训练)二、站姿的规范三、坐姿的规范四、走姿的规范五、蹲姿的国防六、鞠躬的规范七、签字或阅读指示的规范八、递送物品的规范九、电话礼仪的规范第三模块:柜员服务意识与标准化服务流程(讲解练习2天)第一讲:唯有服务无法复制1、银行服务的最高境界●关注规范和流程●关注客户需求●关注客户体验2、客户体验的最高层次●什么是客户体验●如何形成良性的客户体验●客户体验的最高层次第二讲:柜员“多做一点”的智慧1、什么叫“多做一点”(案例)2、“多做一点”的智慧和价值(案例)3、如何做到“多做一点”(案例)第三讲:柜员服务接待规范1、开门迎客流程●开门迎客的含义和重要性?●开门迎客的流程?●开门迎客的注意事项?2、柜面服务七部曲●招手迎(对应话术)●笑相问(对应话术)●双手接(对应话术)●巧营销(对应话术)●快准办(对应话术)●提醒递(对应话术)●礼相送(对应话术)第四模块:柜员巧营销及转介绍(2天)第一讲:柜员营销的心理障碍1、害怕被拒绝2、害怕处理不了客户疑虑3、对产品信心不够,不敢推荐4、认为销售是求人,不太愿意做5、怕客户看低你的工作6、有惰性,没压力懒得开口第二讲:柜员营销的心理克服之道1、拒绝是销售的常态2、熟记买点,个性化推荐3、不是卖产品而是卖关爱4、销售能锻炼人也能成就人5、主动人生成大业第三讲:联动营销四步骤1、等候间隙放牌子(案例)2、处理完业务讲产品(案例)3、意向客户速转介(案例)4、潜力客户留电话(案例)第四讲:有针对性的为客户做产品推荐一、产品介绍五大乱象:1、自信不足--客户疑2、滔滔不绝--客户烦3、卖点单一--客户躲4、卖点超多--客户疑5、夸大其词--客户厌二、有针对性的为客户做产品推荐1、罗列卖点2、罗列客户3、双向匹配三、产品销售的SCBC法则1、总结2、对象3、利益4、案例四、卖点提炼的“四点合一”1、兴趣点--客户关注什么2、利益点--产品可以做什么3、支撑点--如何证明利益点的真实性4、差异点--在我这里成交有什么独特之处五、交易促成1、客户拒绝的类型●假拒绝●真拒绝●诈拒绝2、客户产生拒绝的三大原因●惯性排斥●风险忧患●议价筹码●缺少魄力●缺乏实力●精挑细选3、营销人员方面导致拒绝的原因●品行操守●职业形象●专业水平●服务精神4、产品方面导致拒绝的原因●收益过低●口碑过差5、拒绝处理五大错第一错:气馁第二错:争论第三错:嘲讽第四错:夸大第五错:揭露6、应对策略理性分析:●对价格偏高的产品采取“围魏救赵”策略●对收益过低的产品采取“偷梁换柱”策略●对有硬伤的产品采取“顺水推舟”策略感性判断:●对心有所属者采用“迂回包抄”策略●对惯性拒绝者采用“暗度陈仓”策略●对曾经亏损者采用“金蚕脱壳”策略7、交易促成三大信号听思问8、四类客户促成策略A、犹豫型--缺乏做出决定的勇气应对策略:假戏真唱--营造成交之后的景象话术示例B、光鲜型--缺少达成交易的实力应对策略:以退为进--顺势推出匹配的产品话术示例C、精明型--没有进行纵向比较应对策略:以理服人--提供理性分析的证据话术示例D、贪婪型--渴望增加议价的筹码应对策略:从无到有--寻找打动客户的利益话术示例第五模块:柜员投诉处理应对(2天)第一讲:主动引导--做好业务办理前的准备工作一、柜内外联动,提高服务效率●客户未携带身份证要求办理业务●客户需重新填单但不愿离开柜台●客户为了取一笔钱往返银行三趟●客户遭遇诈骗感觉被银行冷落二、规范叫号管理,稳定服务秩序●客户被插队后情绪激动●客户不取号排队,强行办理业务●客户未听到叫号,过号引起纠纷第二讲:沟通到位--高效准确地办理业务一、杜绝操作失误,是一切服务的起点●柜员与客户沟通偏差,导致意外销户●柜员录入错误,导致汇款被退回●柜员不当言辞,导致优质客户流失二、准确解释业务规程,减少沟通的摩擦●客户投诉银行不予兑换零币●客户不接受银行自动预约转存业务●客户无存折是否能冲账●客户定存提前支取,签字前又要求取消●大额取款未预约,客户要求取款●客户投诉银行要求办卡才能缴纳违章罚款三、熟悉产品介绍,避免不必要的误解●产品未到期,客户提前来支取●柜员解释不明,导致客户质疑CA证书●客户投诉柜面的快速营销第三讲:面对客户不合理要求,多元化应对处理一、从解决问题角度出发,不直接拒绝客户●客户提出特殊要求,影响了其他客户●客户回单丢失,要求银行赔偿●正常营业前,客户在门外咨询业务二、在不违反规定的情况下,尽可能为客户多做一点●客户投诉银行处理问题不及时●客户在网点丢失物品,要求银行赔偿三、投诉一旦升级,运用法律知识来应对●客户未及时收到信用卡电子账单和短信通知,要求银行赔偿损失●客户理财亏损,与客户经理发生纠纷第四讲:优化硬件服务,关注服务细节一、网点硬件故障,造成延误,及时安抚客户情绪●银行没有如期为客户安装POS机●机器设备故障,影响正常服务运钞车未按时到达,打乱正常营业秩序二、维护公共环境,保障大多数客户的利益●禁止客户在网点内吸烟,引起纠纷●客户长期来银行不办理业务只泡茶饮水第五讲:投诉管理五步曲一、认真倾听二、仔细询问三、真诚道歉四、解决问题五、答谢客户。