{技术管理套表}技术部双辨识汇总表
危险源辨识及风险评价一览表(技术部)
否 严格禁止违规使用大功率电器
否
严禁无操作证人员进行维修，由专业电工进 行作业。
1 6 3 18 否 遵守安全管理要求
1 6 3 18 否 遵守安全管理要求
1 6 3 18 否 遵守安全管理要求
1 6 3 18 否 遵守安全管理要求
12
日常办公
使用激光打印机
13
日常办公
电脑维护
溢出碳粉等粉 尘导致人员身 体不适
。
触电、机械伤 害、空中坠物 、打击伤害、
其它伤害。
√
编制工艺未充分考虑过
18
工艺编制
程中的安全性，没有必 工艺缺陷所导 要的安全提示和应遵守 致的各种伤害
的工艺方法。
19
外出活动
到本企业外的陌生环境 机械、电器、
中检查作业
空中坠物等
1 6 3 18 否 遵守安全管理要求
1 6 3 18 否 遵守安全管理要求
1 6 3 18 否 遵守安全管理要求
1 6 3 18 否 树立安全第一的思想
是
严格执行工艺人员管理制度规定，严格执行 相关安全操作规程。
是
严格执行各项工作的相关安全操作规程和作 业指导说明书，。
61 62
3 18 1 12
确保工艺安全，严格编、审、批制度。必要 否 时，要在工艺过程中对安全操作内容进行描
1 6 15 90 否 更换新的电器开关。
日常办公
卫生间地面积水
人员滑倒
6 6 1 36 否 保持卫生间地面干燥
日常办公 日常办公 日常办公 日常办公 日常办公 日常办公 日常办公 日常办公
楼梯、过道照明不够亮 人员摔倒
楼梯、过道逃生通道存 放有障碍物
紧急逃生受阻
技术质量检查汇总表
3、业主投诉到总公司和主管部门，做出1万元及以上的处罚。
检查人（签名）：
被检查人（签名）：
技术质量检查汇总表
工程
名称
检查时间
序号
检查项目
得分
占比
负责人
1
技术
管理
施工组织设计（施工方案）
20%
王赛
工程资料（含贯标）
20%
谢兆波
科技成果创建及
四新技术应用
5%
史立平
科技成果应用
5%
史立平
绿色施工
5%
史立平
2
质量
管理
实测实量
30%
涂进军
实体质量
15%
史立平
合计
100%
说明：
1、技术质量检查包含技术管理（55分）、质量管理（45分）两个检查项，施工组织设计（施工方案）（20分）、工程资料（含贯标）（20分）、科技成果创建及四新技术应用（5分）、科技成果应用（5分）、绿色施工（5分）、实测实量（30分）、实体质量（15分）七个检查分项，共计100分。
{技术管理套表}二技术分析的图表类型和刻度
价格——技术指标图
通常同时出现的指标应该在3
价格与成交量
图形中出现了价格和成交量 反映价格因素的可以是K线或
其他价格图
反映成交量的是柱状线，方块 的高低表示成交量的大小
价量配合是进行技术分析所必 须考虑的问题，这样的图形显
K线和成交量配合
价格与技术指标配合图
4．结合K线组合和移动平均线的位置等技术 分析方法，是使用宝塔线的前提
第三节 三价线、砖形线和长城
线
这3种技术图形在中国大陆基本 看不到
考虑到技术分析图形发展的过 程的渐进性，以及教材的完整 性，在此简单说明
可以从中体会，投资者在认识
三价线three step new price 示意图
{技术管理套表}二技术分析的图表类型和刻度
技术图表类型和坐标
本教材中将介绍： K线、棒线、高低线、收盘线、对数K线、对数棒线、
○×线、宝塔线、市场截面 技术图表一般是二维的，使用直角坐标系 横坐标表示时间，纵坐标表示价格或其他的指标 横坐标分为两类 时间序列横坐标，按照时间顺序等刻度排列 不规则时间序列坐标，按时间但是刻度不等的排列
•
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。2020年8月下午11时48分20.8.1823:48August 18, 2020
•
16、业余生活要有意义，不要越轨。2020年8月18日星期二11时48分16秒23:48:1618 August 2020
•
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午11时48分16秒下午11时48分23:48:1620.8.18
能根本就不往上画 ○×图画法分为3个步骤
○×图画法的3个步骤
1.用收盘价确定每天的符号，是“○”还是 “×”
技术质量部检查表
公司技术、质量及科技创新管理检查表
公司名称：考核时间：年月日
附件1：
分（子）公司技术、质量及科技创新管理检查表
公司名称：考核时间：年月日
附件1：
分（子）公司技术、质量及科技创新管理检查表
公司名称：考核时间：年月日
附件1：
分（子）公司技术、质量及科技创新管理检查表
公司名称：考核时间：年月日
分（子）公司总工程师：考核人：
附件2：
项目技术、质量及科技创新管理检查表
项目名称：考核时间：年月日
项目技术、质量及科技创新管理检查表
项目名称：考核时间：年月日
项目技术、质量及科技创新管理检查表
项目名称：考核时间：年月日
附件2：
项目技术、质量及科技创新管理检查表
项目名称：考核时间：年月日
附件2：
项目技术、质量及科技创新管理检查表
项目名称：考核时间：年月日
项目经理：考核人：
附件3
工地现场技术质量检查整改通知书
记录代号：
使用号：。
各部门风险信息收集、辨识汇总表(样表)
6 7 8 9 10
运营风险 运营风险 运营风险 运营风险 法律风险
项目所处周边环境复杂的风险 项目证件办理不全 不平等的施工合同 合同中隐含陷阱 劳务分包商性质风险 较大 较大
一般 一般 一般
11
运营风险
合同单价风险
一般
12
计划合约 部
运营风险
合同执行风险
一般
施工中做好对分包合同的交底，使合同能够得到全面的执行避免 经理部的风险。
13
物资部
运营风险
供货材料质量
较大
从源头开始选择质量及信誉好的供货商，并对供货商进行多家比 较。
14 15 16
物资部 物资部 物资部
法律风险 运营风险 运营风险
材料购销合同的履行 材料供货的及时性和充足性 各分部材料需求计划的控制
较大 一般 一般
不断完善合同条款，对合同条款的内容做到明确具体。 提前通知供货商材料需求计划、并确保安全库存。 实行饥饿供应办法措施（即：精确使用计划，按计划节点供应主 要材料），根据现场施工进度及各分部资源的协调利用方式来进 行材料需求的控制、有效利用资金周转。 严格按照公司文件要求来进行周转材料的调拨，项目根据自己的 施工进度、场地的调整来合理安排周转材料的使用、回收及堆 放，发现重大隐患（安全）及时整改。 及时准确地进行材料的验收及出库，并进行相应的成本核算。
运营风险
工程统计风险
一般
落实到人、责任 到人。 加强协商沟通。 准备相关资料， 办理相关证件。 加强沟通，提出 相关建议。 认真解读合同条 款 通过招标选择优 秀的劳务公司进 行施工。 通过询价和市场 调研，确定适合 本项目施工的合 同单价。 进行合同交底， 严格按照施工合 同施工，如有变 更，协商解决。 严格检验施工所 用所有材料，实 行不合格材料不 予进进场原则。 细化合同条款， 参照局或公司相 关合同范本。 提前编制施工计 划，预先订货。 及时掌握现场施 工进度，调节材 料用量。 严格按照局或公 司材料管理制度 进行管理。 严格对进场材料 进行验收，做好 入库、出库手续 。 专人进行管理， 实行责任到人。 及时盘点，及时 调整供需计划。 严格按照局或公 司周转材料管理 制度进行管理。 及时办理结算， 及时付款。 严格按照程序办 理。 进行对照核对。 严格按照程序办 理。 及时计量，多渠 道筹集资金。 实行举报损毁标 示标牌奖罚制 度，严格按照用 电制度进行管理 。
技术部 环境因素识别评价表
废弃
污染
6
潜在火灾发生
固体废物污染/大气 污染
7
电力消耗
能源消耗
8
计算机使 用
电磁辐射
辐射污染
9
旧计算机废弃
固体废物污染/化学 污染
10 饮水 饮用水消耗 资源消耗
办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 饮水区
√
√
√√
√
√
√√
√
√
√
√
√
√√
√
√
2
3
5
2
2
5
2
2
√5
2
2
5
2
5
3
经常发生或年消耗
完全不可预
识 资能源己出现贫乏趋势或产生
4 /排放量大但不超 4 知、但可控
别 危废但可以专业回收
标
制
评 价 环境局部小区域性污染或有贪 方 乏可能性或产生非危险废弃物
偶尔发生或年消耗
分析后可预
3 /排放量小且能初 3 知，但不可
步处理后排放
控制
法
有发生可能性或年
说 存在污染可能性或资/能源暂不 明 会贫乏
样品室 样品室
26
热量排放
大气污染
样品室
27
化学品使用 资源消耗
样品室
28
化学品泄漏 土壤污染/化学污染
29
含化学品抹布 固体废物污染/化学
废弃
污染
30
化学品容器废 固体废物污染/化学
弃
污染
31
潜在火灾发生
固体废物污染/大气 污染
32
包装材料废弃 固体废物污染
{技术管理套表}技术交底记录表格式
孔深、孔径、倾斜度等符合下列要求即为合格：孔深不小于设计孔深，并进入设计地层；孔径不小于设计孔径；倾斜度小于1%孔深；孔位偏差在100mm范围之内。
（4）清孔
清孔根据地质情况可采用正循环或反循环清孔方式。禁止采用掏碴筒掏渣来代替清孔，清孔一般采用换浆法：即钻孔完成后，提起钻头至距孔底20cm，继续旋转，逐步把孔内悬浮的钻渣换出。把步cm，。
⑧拆除导管动作要快，每根桩的浇筑时间宜控制在8小时内完成。要防止螺栓、橡胶垫和工具等掉入孔中。要注意安全。已拆下的管节要立即清洗干净，堆放整齐。
⑨在灌注过程中，当导管内混凝土不满，含有空气时，后续混凝土要徐徐灌入，不可整斗地灌入漏斗和导管，以免在导管内形成高压气囊，挤出管节间的橡皮垫，而使导管漏水。
⒂有关混凝土灌注情况，含灌注时间、混凝土面的深度、导管埋深、导管拆除以及发生的异常现象等，应指定专人进行记录。
七、灌注混凝土探测方法
灌注水下混凝土时，应经常探测孔内混凝土面至孔口的深度，以控制导管埋深。如探测不准确，将造成埋深过浅，导管提漏，埋管过深拔不出或短桩事故。因此，在钻孔灌注桩中是一项非常重要的工作，目前测深多用重锤法，重锤的形状是锥形，底面直径不小于10cm，重量不小于5kg。用绳系锤吊入孔内，使之通过泥浆沉淀层而停留在混凝土表面（或表面下10－20厘米）根据测绳所示锤的沉入深度作为混凝土灌注深度。本方法完全凭探测者手中所提测锤在接触顶面以前与接触顶面以后不同重量的感觉而判别。测锤不能太轻，而测绳又不能太重，否则，探测者手感会不明显，在测深桩，测锤快接近桩顶面时，由于沉淀增加和泥浆变稠的原因，就容易发生误测。探测时必须要仔细，并以灌注混凝土的数量校对以防误测。
（2）钻进
①钻孔前，按施工设计所提供的地质、水文数据绘制地质剖面图，挂在钻台上。针对不同地质层选用不同的钻头、钻进压力、钻进速度及适当的泥浆比重。
各部门风险信息收集、辨识汇总表(样表)
现场材料的管理 周转材料的需求
较大 较大
较大 较大
一般 一般
一般 一般
一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般
准备相关资料， 办理相关证件。 加强沟通，提出
相关建议。 认真解读合同条
款 通过招标选择优 秀的劳务公司进
行施工。
通过询价和市场 调研，确定适合 本项目施工的合
严格按照设计方 案执行，严防违
章违规作业。
建立项目预警机 制，加强管理。
加强施工过程中 每个环节中的安 全监督、检查和 管理，发现问题
及时解决。
加强安全生产责任制的落实和考核；加强施工过程中每个环节 中的安全监督、检查和管理，减少和杜绝现场“三违”现象； 加强对管理人员和施工一线人员的安全教育和培训，提高全体
堆放，发现重大隐患（安全）及时整改。
及时准确地进行材料的验收及出库，并进行相应的成本核算。
及时进行物资单据的编号、装订、记录存档并保存相应的年限 及时进行现场材料的盘点，并与实际库存及作业队领用台账进
行对比分析，做到账账相符、帐物相符双重控制。 在投标前期策划时，对周转材料进行系统的需求评估，并按局
中交二公局汉江五桥唐白河桥项目 风险收集表
序号 部门 1 工程部
2 工程部
3 工程部
4 工程部
5 工程部
6
计划合约 部
7
计划合约 部
8
计划合约 部
9
计划合约 部
10
计划合约 部
11
计划合约 部
12
计划合约 部
13 物资部
14 物资部 15 物资部 16 物资部 17 物资部
18 物资部
19 物资部 20 物资部 21 物资部
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{技术管理套表}技术部双辨识汇总表
技术部双辨识活动评价汇总表
填表人：
审核人：
填表时间：2007、07、22 技术部危险源辨识汇总统计
危险源：291项环境因素:81项
重大风险：4项重大环境：5项
表1环境因素调查/评价表
部门/单位：技术部识别人：安卫春填表日期：07、06、30表1环境因素调查/评价表
部门/单位：技术部识别人：安卫春填表日期：07、06、30表1环境因素调查/评价表
部门/单位：技术部识别人：安卫春填表日期：07、06、30 表1环境因素调查/评价表
部门/单位：技术部识别人：安卫春填表日期：07、06、30 表1环境因素调查/评价表
部门/单位：技术部识别人：安卫春填表日期：07、06、30 表1环境因素调查/评价表
部门/单位：技术部识别人：安卫春填表日期：07、06、30 表1环境因素调查/评价表
部门/单位：技术部识别人：安卫春填表日期：07、06、30 表1环境因素调查/评价表
部门/单位：技术部识别人：安卫春填表日期：07、06、30 表1环境因素调查/评价表
部门/单位：技术部识别人：安卫春填表日期：07、06、30 表1环境因素调查/评价表
部门/单位：技术部识别人：安卫春填表日期：07、06、30
重要环境因素清单
表2
部门/单位：技术部
审批人：顾凤义审批日期：2007、06、22
危险源辨识与风险评价表表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：工艺科
危险源辨识与风险评价表表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：工艺科
危险源辨识与风险评价表表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：工艺科
危险源辨识与风险评价表表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：工艺科
填表日期：07-06-28填表人：安卫春
表1危险源辨识与风险评价表
部门/单位：技术部辨识评价单元：炼铁化验室
填表日期：07、06、28填表人：安卫春表1危险源辨识与风险评价表
部门/单位：技术部辨识评价单元：炼铁化验室
填表日期：07、06、28填表人：安卫春
表1危险源辨识与风险评价表
部门/单位：技术部辨识评价单元：中心化验室
填表日期：07-06-28填表人：安卫春
表1危险源辨识与风险评价表
部门/单位：技术部辨识评价单元：中心化验室
填表日期：07-06-28填表人：安卫春
表1危险源辨识与风险评价表
部门/单位：技术部辨识评价单元：中心化验室
填表日期：07-06-28填表人：安卫春
危险源辨识与风险评价表部门/单位：技术部辨识评价单元：中心化验室
填表日期：07-06-28填表人：安卫春
危险源辨识与风险评价表表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：中心化验室
填表日期：07-06-28填表人：安卫危险源辨识与风险评价表
表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：中心化验室
危险源辨识与风险评价表表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：中心化验室
填表日期：07-06-28填表人：安卫春
危险源辨识与风险评价表
表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：炼钢化验室
危险源辨识与风险评价表表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：炼钢化验室
填表日期：07-06-28填表人：
危险源辨识与风险评价表表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：炼钢化验室
填表日期：07-06-28填表人：安卫春
表1危险源辨识与风险评价表
部门/单位：技术部辨识评价单元：料场取样
填表日期：07-06-28填表人：安卫春表1
危险源辨识与风险评价表表1
单位：技术部辨识评价单元：料场取样
危险源辨识与风险评价表部门/单位：技术部辨识评价单元：工艺科
表1危险源辨识与风险评价表
部门/单位：技术部辨识评价单元：工艺科
危险源辨识与风险评价表表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：工艺科
危险源辨识与风险评价表表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：工艺科
危险源辨识与风险评价表表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：炼铁化验室
填表日期：07-06-28填表人：安卫春
危险源辨识与风险评价表
表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：炼铁化验室
填表日期：07-06-28填表人：安卫春
表1危险源辨识与风险评价表
部门/单位：技术部辨识评价单元：生产现场
危险源辨识与风险评价表表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：生产现场
填表日期：07-06-28填表人：安卫春
危险源辨识与风险评价表
表1
部门/单位：技术部辨识评价单元：生产现场。