面试评价记录表
招聘面试评估表(标准版)
招聘面试评估表被面试人姓名：应聘职位：文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）招聘面试评估表（标准版）总结招聘面试评估表是一份全面评估应聘者综合素质和能力的标准化工具，旨在通过系统化的评价维度，为企业筛选出最合适的人才。
该评估表涵盖了多个关键领域，包括应聘者的个人能力、职业态度、工作经验、发展潜力等，确保企业能够做出准确而全面的录用决策。
一、评估维度多样性个人能力评估：表达能力：评估应聘者是否能清晰、准确地表达自己的观点和想法，分为“强”、“一般”和“需改进”三个等级。
理解能力：考察应聘者对于问题、指示或任务的理解能力，同样分为三级。
应变能力：测试应聘者在面对突发情况或压力时的应对能力，确保候选人能在复杂环境中保持稳定。
分析能力：评估应聘者分析和解决问题的能力，包括逻辑思维、批判性思维等。
职业态度与动机：应聘动机：探究应聘者选择该职位的动机，包括兴趣、职业发展、薪酬等因素，以了解其职业稳定性和忠诚度。
服务意识：对于服务行业或需要与客户打交道的职位，服务意识显得尤为重要，评估应聘者是否具备主动服务客户的意识和能力。
职业发展目标：询问应聘者是否有明确的职业发展目标，以判断其职业规划和企业的契合度。
工作经验与资历：资历经验：评估应聘者是否具备相关的工作经验，包括“具备相关工作经验”、“略有相关工作经验”和“没有工作经验”三个层次。
发展潜力：预测应聘者未来在职业发展上的可能性，分为“有发展潜力”、“发展潜力一般”和“不具备发展潜力”三类。
二、综合评价与决策综合评语：每位面试官在面试结束后，需根据评估表中的各项指标，对应聘者进行综合评价，并撰写综合评语。
评语应客观、具体，反映应聘者的实际表现。
面试结果：面试结果分为“同意录用”、“建议第二次面试”和“不同意录用”三种。
面试官根据综合评估结果，结合企业实际需求，做出录用决策。
二次面试与试工安排：对于需要进一步考察的应聘者，可安排第二次面试或试工。
面试评估表
2.人生观
3.信用
5
爱好、兴趣
1.现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好.平时，你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?
2.工作以外你做些什么?
6
自我评价
1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么,品格和业务方面都可以.
2.你已经向我们提供了许多个人情况,但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么?你希望今后对哪些方面进行完善?
应聘者劣势评估
面试结果
人事行政部
□ 建议录用 □ 不建议录用
用人部门
□ 建议录用 □ 建议不录用
高级复试结果
□ 建议录用 □ 建议不录用
面试官签名
面试日期
年 月 日
面试提问表
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
1
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?
3.你为什么想做这份工作?
涯是否与企业文化相符合；
个性
特征
个性特征与企业文化的相融性；
总评得分
个人情况
离职
原因
应聘者履历中的离职原因；
生活
背景
应聘者的生活、家庭背景与经历；
与原单位劳动关系能否处理妥当（含劳动关系解除、保密和竞业禁止等事项）
工作地点、工作时间有无要求
薪酬
薪酬现状
薪酬期望
测试评估
评估部门
测试内容
优秀
良好
一般
较差
应变
能力
面对外界环境或事物发生改变，能否及时、快速地所做出反应，沉着应对，冷静对待；
自我
评价
能够客观、正确地评价自己的优势和不足；
面试评价表
面试评价表面试评价表面试成员。
职务。
面试时间。
应聘人姓名。
性别。
年龄。
职称。
期望薪酬。
拟入职时间。
应聘职位。
原单位：评价要素：语言表达能力、亲和力和感染力、沟通能力、人格成熟程度、思维逻辑性和条理性、分析判断能力、工作经验吻合度、掌握的专业知识、以往突出工作业绩、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性、个人工作观念、对企业的忠诚度、个性特征与企业文化的相融性、稳定性和发展潜力、职位胜任能力、离职原因及劳动风险预测、求职动机。
评价等级：差评、一般、较好、好向。
首先，应该删除明显有问题的段落。
然后，对于每个评价要素，可以进行小幅度的改写，使其更加清晰和易于理解：1.语言表达能力：候选人在面试中的口头表达能力。
2.亲和力和感染力：候选人在面试中的个人魅力和影响力。
3.沟通能力：候选人在面试中的沟通技巧和交流能力。
4.人格成熟程度：候选人的成熟度和稳定性，以及在面试中展现出来的情商。
5.思维逻辑性和条理性：候选人在面试中的逻辑思维和组织能力。
6.分析判断能力：候选人在面试中的分析能力和判断力。
7.工作经验吻合度：候选人的工作经验是否与招聘职位要求相符。
8.掌握的专业知识：候选人在面试中展现出来的专业知识水平。
9.以往突出工作业绩：候选人以前的工作表现和业绩。
10.所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性：候选人所具备的专业知识和工作技能是否与招聘职位要求相符。
11.个人工作观念：候选人对工作的态度和价值观。
12.对企业的忠诚度：候选人对企业的忠诚程度和归属感。
13.个性特征与企业文化的相融性：候选人的个性特征是否与企业文化相融合。
14.稳定性和发展潜力：候选人的稳定性和未来发展潜力。
15.职位胜任能力：候选人是否具备胜任招聘职位的能力。
最后，对于离职原因及劳动风险预测和求职动机，可以添加更具体的细节和说明。
面试评价记录表
填表日期：
姓名
应聘部门
应聘岗位
初试评价记录
评价项目
评价记录
说明
教育背景
佳
较好
一般
较差
专业相关性
对口
较对口
相关
无关
业务能力
很强
较强
一般
较差
工作经历
吻合
较吻合
相关
无关
学习能力
很强
较强
一般
较差
形象谈吐
佳
较好
一般
较差
英语水平
六级+
六级
四级
四级-
理解能力
很强
较强
一般
较差
反应能力
敏锐
灵活
正常
迟钝
承受能力
很强
较强
一般
较差
领导潜力
很强
较强
一般
较差
合作性
很强
较强
一般
较差
价值观
吻合
较吻合
认同
抵触
总体
评价
建议复试
考察内容
主考官签名：
初试结论
□可以试用 □可以复试 □可以考虑 □不予考虑ຫໍສະໝຸດ 复试评价记录评价意见
主考官签名：
复试结论
□建议录用，岗位：□可以试用 □不予考虑
面试评分统计表
面试评分统计表
职位名称
软件开发工程师
面试日期
20XX年4月15日
面试官
XX
序号
求职者姓名
专业知识
沟通能力
解决问题能力
团队合作
态度
总评分
备注
1
XX
8
9
8
7
9
41
推荐录用
2
XX
7
8
7
8
8
38
考虑备选
3
XX
9
7
9
8
7
40
强烈推荐
4
XX
6
9
6
9
8
38
沟通能力强，技术需加强
5
XX
9
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
10
9
9
45
非常适合，全面优秀
6
XX
8
7
7
10
8
40
团队合作能力出色
评分标准说明：
专业知识：评价求职者在专业领域内的知识水平和技能掌握程度。
沟通能力：评价求职者表达思想、理解他人意图的能力。
解决问题能力：评价求职者分析问题和提出解决方案的能力。
团队合作：评价求职者与他人合作完成任务的能力。
态度：评价求职者的工作态度和面试时的表现。
总评分：上述各项得分的总和，可作为综合评价的参考。
备注：面试官对求职者的其他观察和建议。
注意：
实际应用时应基于真实的面试情况和候选人的表现进行填充和调整。通过详细记录每位求职者的评分和观察，招聘团队可以更加公正和有效地进行候选人的评估和选择。
面试评价表(模板)08905
应聘部门：
应聘岗位:
填表日期：
面试要素
观察考核要点(A：优 B：良 C：中 d：差）
打分评 语Leabharlann 以下由人力资源部填写 （初试）
综
合
素
质
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责,有责任心
进取心
强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功
沟通能力
善于倾听，清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交往
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
初试评价
打 分：
岗位级别（技术)：
是否二试/录用：
签字：
说明：考核打分共分四等:A：优 B:良 C:中 D：差
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
二试评价
打 分：
岗位级别（技术）:
是否录用：
签字:
*拟试用部门：
*岗位：
引导人：
说明:可根据岗位具体情况确定是否三试。
离职原因
离职原因无异常
薪资要求
薪资要求合理,符合公司水平
应聘热情
对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高
人力资源部
面试评价
打 分：
是否复试：
签字:
以下由用人部门填写 （初试）
面试要素
考核要点（A：优 B：良 C:中 d:差）
公司面试评分表(标准版)
公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表：6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧： 7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度： 8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度： 9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取公司面试评分表（标准版）使用说明评分表概述：目的：公司面试评分表（标准版）旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的评估工具，以确保面试评价的客观性和公正性。
面试评分表评估表(标准版)
面试评估表面试评分表评估表（标准版）使用说明一、概述本面试评分表评估表（标准版）旨在为面试官提供一个全面、系统且标准化的评估工具，以确保面试过程的公正性、客观性和高效性。
该评估表覆盖了形象气质、知识经验、专业能力以及综合素养等多个维度，每个维度下又细分了具体的评分要素，以便面试官能够全面评估应聘者的综合素质。
二、评估表结构基本信息区：包括应聘者的姓名、性别、年龄、学历、毕业院校、专业及毕业时间等基本信息，以及应聘岗位。
这些信息是了解应聘者背景的基础。
评分要素区：形象气质：包括仪容仪表整洁、着装得体，举止文明、符合商务礼仪，自我介绍简洁大方、干练，乐观自信、心理素质好，以及条理清晰、思维逻辑能力强等五个评分要素。
这些要素主要评估应聘者的外在形象、举止风度及心理素质。
知识经验：涵盖充足的行业知识储备，丰富的实际操作经验，精通专业知识及前沿动态，良好的职业道德和操守，以及自我学习、总结和反省的能力。
这一维度主要考察应聘者的专业知识水平、实践经验及自我提升能力。
专业能力：包括善于交际、社交能力强，沟通顺畅、良好的表达能力，处变不惊、应变能力强，不因循守旧、创造创新能力，以及不轻言放弃、抗压能力强等五个要素。
这些要素旨在评估应聘者的专业技能、应变能力、创新能力及抗压能力。
综合素养：涉及热爱本职、工作热情投入，乐观自信、对自己充满信心，注重协调配合、团结协作，爱岗敬业、具备奉献精神，以及忠诚担当、正义感和使命感等五个方面。
这一维度综合考察应聘者的职业态度、团队精神、责任感及使命感。
评分区：针对每个评分要素，设有5分至1分的评分区间，以及“特优”和“差”两个极端评价选项（部分表格中未直接列出，但可根据实际情况灵活使用）。
面试官需根据应聘者的实际表现，在相应分数或评价选项上打勾或填写具体分数。
合计与评语区：在评分结束后，需计算应聘者的总分，并填写在“合计（满分100分）”一栏中。
同时，面试官可在“面试人评语”一栏中，对应聘者的整体表现进行简要评价，并给出录用意见（录用、不录用或备选）。
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资质核准：身份证，第一学历，职称。
录用意见：
签 名：
用人部门分管领导审核
签 名：
人事行政部分管领导审核
签 名：
总经理审批
签 名：
. .
2、英语水平： □CET-4 □CET-6 □其它_____________
3、职称证明： □技术员证 □助理工程师 □工程师 □高级工程师 □其他_____________
□会计员证 □助理会计师 □会计师 □高级会计师 □其他_____________
□审计员证 □助理审计师 □审计师 □高级审计师 □其他_____________
证件发放机构：□人事部、国家部委 □省市人事厅(局)、省市部委 □单位人事部门 □其他____________
4、资格证明： □一级注册建造师 □二级注册建造师 □注册造价师 □注册设计师 □注册监理师
□注册会计师 □注册审计师 □其它___________
人事行政部意见
薪酬待遇：拟定岗位_______________，工资 _______ 元/月，试用工资_________元/月。
业务能力
很强
较强
一般
较差
理解能力
很强较强一般Fra bibliotek较差总体评价
出色
适合
一般
不适合
综合评语
面试人签名：
总 评
□拟予试用 □列入考虑，今后需要时在联系 □不予考虑
面谈人签名： 日期：
应聘人基本证件资料
1、毕 业 证： □研究生 □大学本科 □大学本科（走读） □大专 □大专（走读） □其它__________
面试评价记录表
编号：
姓 名
应聘部门
应聘职务
面谈轮次
□第一轮 □第二轮 □第三轮
用表要求
请面试主持人根据面谈情况，在适当之处划“√”。面试评价由人事行政部填写，专业能力评估由用人部门填写。
评分项目
评价标准
特殊情况说明
综 合
素 质
评 估
教育背景
佳
较好
一般
差
工作经历
吻合
较吻合
相关
无关
学习能力及进取心
很强
较强
一般
较差
形象谈吐
出众
较好
一般
较差
反应能力
敏锐
灵活
正常
较差
薪酬期望
较高
符合
一般
偏低
合作性
很强
较强
一般
较差
价值观
吻合
较吻合
认同
抵触
服务公司意愿
强烈
较强烈
一般
较差
总体评价
出色
适合
勉强
不适合
笔试成绩
人事行政部意见
面试人签名：
用人部门测评
评分项目
评价标准
特殊情况说明
专 业
能 力
评 估
专业相关性
对口
较对口
相关
无关