工装管理文件
公司工装管理制度发文
公司工装管理制度发文一、总则为进一步规范公司员工着装行为，提高公司整体形象，保持公司内外形象的一致性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有员工，具体包括办公室人员、生产工人等。
三、工装要求1. 培训期间，公司可根据具体情况在公司内发放相应工装，员工需按要求穿着工装上班。
2. 公司规定的工装包括工作服、鞋子等，具体细节要求由公司人事部门另行通知。
3. 员工需保持工装整洁干净，不得穿着破旧或脏污衣物上班。
4. 在任何时候，员工均需穿着公司规定的工装上班，禁止穿着私人服装。
5. 禁止员工穿着拖鞋、短裤、露脐装、露胸装等不符合工作环境规范的服装上班。
6. 工装应与员工职务相匹配，不得出现职务不相符的情况。
7. 在工作期间，员工需随时保持工装整齐，因工作变脏时，须立即更换干净的工装。
8. 对于违反着装要求的员工，公司将视情况采取相应处罚措施。
四、着装管理1. 公司将定期进行员工着装检查，对不符合规定的员工将进行督促整改。
2. 对于长期不遵守着装规定的员工，公司将视情况决定是否给予相应处罚。
3. 员工应配合公司的着装检查，如有特殊情况需暂时不穿工装上班，应提前告知公司领导。
4. 公司将对员工遵守着装规定情况进行评定，作为员工考核的一部分。
五、着装奖惩制度1. 针对着装规定得到认真遵守的员工，公司将给予相应的奖励。
2. 针对多次违反着装规定的员工，公司将给予相应的处罚。
3. 公司将根据员工的着装表现，对员工进行轮岗、晋升等方面的考虑。
4. 公司领导对于着装规定的遵守情况将进行定期检查，确保员工全面遵守。
六、其他1. 公司将根据产线的特殊情况，对于一线员工的着装规定进行相应调整。
2. 公司将不定期开展员工着装相关培训，增强员工对于着装规定的认知。
3. 公司将根据着装管理的实际情况，不断完善和调整管理制度，以确保公司形象得到有效维护。
本着装管理制度自发布之日起正式执行，如有需要修改的地方，需经公司领导批准后方可实施。
公司工装管理制度文案
公司工装管理制度文案一、总则为规范公司员工着装，提升公司形象，增强员工专业素养，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、工装要求1. 公司员工须按照公司规定的统一工装着装，不得穿着过于暴露、过于潮流的服装。
2. 公司工装包括上衣、裤子、外套、鞋子等，颜色和款式由公司统一规定。
3. 公司员工可根据季节和工作场合选用适合的工装，但必须符合公司制定的标准。
4. 禁止员工擅自更改或私自订制公司工装。
五、工装管理1. 公司将统一制定员工工装发放制度，每年定期发放工装。
2. 员工应保持工装干净整洁，定期更换破损的工装。
3. 员工因故无法按时更换工装的，需提前向上级领导请假说明情况。
4. 谨防员工因私心更换工装，否则将受到相应的纪律处分。
六、着装礼仪1. 员工应保持仪表端庄，不得穿着过于庸俗或不得体的服装。
2. 禁止员工穿着拖鞋、拖鞋等不符合职业形象的服装。
3. 员工在工作场合应注意着装得体，不得影响工作秩序和公司形象。
4. 员工在外出办公时，应根据约定的着装要求进行着装。
七、违规处理1. 员工如有违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予批评、提醒或者纪律处分。
2. 对于多次违反本制度的员工，公司将依据公司规定的纪律处分条例给予相应的处罚。
3. 若员工因违反本制度导致公司形象受损，公司将要求员工自行承担相应的责任。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释和修订。
2. 员工有任何疑问或建议，可向主管领导或人力资源部提出。
3. 本制度自发布之日起生效，如有修改，须经公司领导小组审批后执行。
本制度自2021年1月1日起开始实施，如有违反，公司将依据相关规定进行处理，敬请员工遵守。
工装制度管理制度
工装制度管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的着装，树立公司形象，提高员工工作效率和职业素养，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条公司工装由公司购买统一发放，员工应当爱护和妥善保管工装，禁止擅自改动、私自处理或丢失。
第四条员工在工作期间应当穿着公司发放的工装，不得以任何理由拒绝。
第五条公司将根据员工的工作性质和工种制定相应的工装标准，并定期检查员工的工装穿着情况，对违反工装制度的员工进行相应处理。
第六条员工需在入职时签署工装使用管理协议，遵守本制度规定。
第七条公司将不定期组织员工团建活动，可根据活动主题特别制定不同的工装穿着要求。
第八条公司将综合考核员工的着装情况，并将着装情况作为员工绩效考核的一部分。
第二章工装标准第九条公司将根据员工不同职务和工作性质，制定不同的工装标准。
第十条高级管理人员应当穿着正装工装，包括西装、领带等，不得着装过于随意或不得体。
第十一条行政人员应当穿着商务休闲工装，包括衬衫、西裤、皮鞋等，不得着装过于休闲或不得体。
第十二条生产人员应当穿着工装，包括工作服、工作鞋等，不得着装不符合安全标准或不得体。
第十三条员工在参加公司外出活动时，应当根据活动性质穿着相应的工装，不得穿着不符合公司形象的服装。
第十四条公司将定期对员工的工装进行更换，并在有需要时提供新的工装或配件。
第三章工装管理第十五条公司将设立工装管理部门，负责工装的领取和更换、员工的着装指导等工作。
第十六条员工需在规定的时间和地点领取工装，并如实填写领取记录。
第十七条员工需按照规定的时间和地点进行工装更换，不得擅自更换或延迟更换。
第十八条员工需注意保持工装的整洁和干净，定期清洗和熨烫工装。
第十九条员工需在下班后如实交还工装，并如实填写交还记录。
第二十条员工需对其领取的工装进行妥善保管，不得私自处理。
第四章违规处理第二十一条员工如发现其工装有损坏或遗失的情况，应当及时向工装管理部门报告，并按照规定的程序进行处理。
模具工装管理文件
模具工装管理文件文件名称：模具工装管理文件文件编号：版本号：A/0XXXXX高科技有限公司1、目的加强对工装模具管理,确保产品质量满足规定要求。
2、适用范围适用本公司所有工装、模具的提出、协作、生产、验证、维护、保管的控制。
3、工艺技术人员的职责3.1.1拟制“工装模具申请卡”,根据产品需求,工序加工内容及质量要求,工装结构形式,定位及可靠性要求,批量生产适应性要求,并提供使用设备情况,必要时应对工装供应商的设计图纸进行审查、会签,参与工装进入公司的复验工作。
3.1.2 应编制工艺装备一览表,顺序填写工装编号。
工装模具编号格式XX—— XXX—— XXXX工装名称顺序号(工装001～100,模具101～200)同类工装模具序号3.1.3工序工装正确使用的工具类型,确保安全操作。
3.1.4 应根据生产实践,提出改进工装要求,考虑采用先进工艺,降低产品制造成本。
3.2 操作工人必须严格遵照操作规程及工艺操作,保证工装的安装、操作首检制度。
经常清理、维护工装、检查工装、产品定位是否可靠，确保加工产品质量,发现问题及时找相关人员处理解决。
按规定认真填写“工装模具标识卡”。
3.3 模具工装保管员妥善保管好工装模具,建立“工装模具明细表”,模具工装离开模具车间应填写“工装模具使用记录”,应确保是合格状态的,收回时应检查是否合格有效,发现问题及时解决。
4、程序4.1 生技部对新产品试制,产品更新,工艺改进用工装,需外协制作的,填写工装申请卡,确定自制的编制设计图纸和全套工艺文件,经部门主管审批后实施。
4.2 由本单位自制的工装模具,由生技部生产完成,经验收合格入库。
4.3 需要外协制作的工装,由生技部找协作单位,并签订合同、技术协议等。
经部门主管审批后生效,必要时还应由工艺技术人员在工装设计图上会签。
工装模具进公司(必须随附工装模具设计图纸一套),经复验合格后入库。
4.4 模具的损耗,出现报废,工艺技术人员应在“报废单”上签注在生产中是否已更改或是否需要更改意见,“报废单”(异常报废应随处理书面结论)到生产部主管,按工艺要求立即重投。
公司工装管理制度文件
公司工装管理制度文件第一章总则为规范公司员工着装行为，增强员工的企业形象，提高员工的职业素养和社会形象，特制定本规定。
第二章适用范围本制度适用于公司所有员工，在公司工作期间应当遵守本制度规定。
第三章工装种类1. 公司制服：公司将统一制作公司制服，员工应当按照公司规定着装。
2. 员工服装：员工在没有穿着公司制服的情况下，应当穿着得体的职业装或商务装。
第四章着装要求1. 公司制服的穿着要求（1）员工应当按照公司规定的要求，穿着整洁、干净的公司制服。
（2）公司制服应当根据员工的职务和岗位进行不同的设计，员工应当按照自己的职务和岗位穿着相应的制服。
（3）员工在工作期间应当保持公司制服的整洁，并可以根据需要进行更换。
（4）员工应当爱护公司制服，不得私自改动或污损。
2. 员工服装的穿着要求（1）员工在没有穿着公司制服的情况下，应当穿着得体的职业装或商务装。
（2）员工的服装应当整洁、得体，符合公司的形象要求。
（3）员工应当避免穿着过于暴露或不雅观的服装，以免影响公司形象。
（4）员工应当根据实际工作需要选择合适的服装，保持整洁并定期更换。
第五章着装搭配1. 公司制服的搭配（1）公司制服应当根据员工的职务和岗位进行不同的设计，员工应当按照设计搭配公司制服。
（2）员工可以根据自己的喜好适当搭配配饰，但应当避免过于花哨或突兀的搭配。
2. 员工服装的搭配（1）员工在穿着职业装或商务装时应当搭配合适的配饰，保持整体形象干净利落。
（2）员工可以根据自己的喜好适当搭配服装，但应当注意搭配的协调性和适宜性。
第六章管理要求1. 公司应当建立健全的工装管理制度，包括制定详细的工装穿着规定、购买流程、存储管理等相应的制度。
2. 公司应当定期对员工的着装情况进行检查，发现问题及时纠正。
3. 接待客户、参加会议等重要场合，员工应当穿着整洁得体的服装，代表公司形象。
4. 公司应当向员工定期发放新的制服或者补充配饰，确保员工始终穿着整洁。
第七章处罚规定对违反本规定的员工，公司将根据情节轻重采取相应的措施，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
公司工装管理制度文件
公司工装管理制度文件第一章总则为规范公司工装管理，维护公司形象，提升员工形象和服务质量，特制定此工装管理制度。
第二章工装标准1. 岗位分级（1）根据员工的不同岗位和职务，公司将员工分为A、B、C、D四个级别。
（2）A级员工包括高级管理人员和客户服务人员，包括总经理、部门经理等。
（3）B级员工包括中级管理人员和技术人员，包括主管、工程师等。
（4）C级员工包括普通员工和办公室人员，包括行政、财务等。
（5）D级员工包括保洁和保安等基层员工。
2. 工装款式（1）A级员工的工装款式为西装套装，颜色为深色，符合商务正装标准。
（2）B级员工的工装款式为衬衫搭配西裤，颜色为浅色，符合商务休闲标准。
（3）C级员工的工装款式为公司统一的logoT恤和休闲裤，颜色为浅色。
（4）D级员工的工装款式为公司统一的logo工作服，颜色为深色。
3. 工装配饰（1）A级员工可根据自己的喜好配饰领带、领花等，但必须符合公司形象要求。
（2）B级员工可根据自己的喜好选择领带、领巾等，但必须符合公司形象要求。
（3）C级员工可根据自己的喜好选择围巾、耳环等，但必须符合公司形象要求。
（4）D级员工不得擅自添加配饰，但可佩戴公司指定的帽子、围裙等。
4. 工装清洗（1）员工应每周对自己的工装进行清洗和熨烫，保持整洁干净。
（2）员工应避免使用过于刺眼或花哨的洗涤剂，保证颜色不褪色。
（3）公司将提供统一的工装清洗服务，员工可选择自行清洗或交由公司代办。
第三章工装管理1. 工装发放（1）新入职员工将在入职培训结束后获得公司统一的工装。
（2）员工需在公司指定的时间内到指定地点领取工装，逾期不领者自行解决。
2. 工装借用（1）员工若需要借用额外的工装，需提前向部门主管申请，并填写借用单。
（2）借用的工装应在使用完毕后及时归还，若有损坏需按照工装价值进行赔偿。
3. 工装更换（1）员工在工作中如有工装磨损或变色等情况，可向部门主管申请更换。
（2）更换工装需由部门主管审批，并在公司指定的时间内到指定地点进行更换。
工装管理制度文件
工装管理制度文件第一章总则为规范公司工作人员的着装，提升企业形象，保障员工安全，制订本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司所有工作人员。
第三章工装管理原则1.统一规范。
公司对工作人员着装制定统一的规范，保证形象一致。
2.安全性。
工装要符合相关法律法规，确保员工的人身安全。
3.舒适度。
工装要求舒适适宜，能够保障员工工作时身体的舒适度。
第四章工装要求1.服装要求（1）上衣：统一领子、颜色，不得穿着大面积的有图案、文字的衣物。
（2）下装：要求穿着制定的工装裤，不得穿着过于紧身、破洞、褪色的裤子。
（3）鞋子：要求穿着安全鞋，保证工作安全。
2.着装时机（1）工作时间：在工作时间内必须穿着公司规定的工装。
（2）非工作时间：在非工作时间可根据个人喜好着装，但不得影响公司形象。
3.个人卫生（1）个人卫生：工作人员在着装时要注重个人卫生，服装要保持整洁干净。
（2）不得擅自更换工装：工作人员不得擅自更换工装，要保持正常的着装规范。
4.特殊情况（1）特殊行业：对于一些特殊行业，需要特殊的工装，公司可以根据实际情况做出相应的调整。
（2）特殊工作环境：对于特殊的工作环境，如高温、低温等，需要特殊的工装保障员工的安全和舒适度。
第五章工装管理流程1.工装领取（1）公司统一领取：公司统一发放工作人员工装，包括制定的衣服、裤子、鞋子等。
（2）领取流程：工作人员按照公司规定的流程领取工装，如有遗失或损坏，需及时向主管部门报告并重新领取。
2.着装检查（1）定期检查：公司将定期对员工着装进行检查，确保着装规范。
（2）不合规着装处理：对于不符合规范的着装，公司将进行相应的处理，包括责令更换服装、警告、罚款等。
3.工装维护（1）个人维护：工作人员自行对工装进行日常的清洁和保养。
（2）损坏处理：对于损坏的工装，需及时修补或更换。
第六章工装管理责任1.员工责任（1）遵守规定：员工要遵守公司的工装规定，确保人身安全和形象。
（2）维护工装：员工要爱护和保养好工装，确保工装的整洁与舒适。
公司工装管理制度
公司工装管理制度第一章总则第一条为规范公司内部工作人员的着装行为，树立公司形象，提高员工的职业素质，特制定本制度。
第二条公司工装管理制度适用于本公司及其下属各部门的全体员工。
第三条本公司工作人员应根据职位、岗位特点和工作要求，着装整洁、得体，保持良好的形象。
第四条公司工作人员应根据具体工作需要，佩戴工牌，并保持工牌清晰可见。
第五条公司工作人员应自觉遵守本制度规定，严格执行公司着装要求。
第六条公司工作人员应定期参加公司组织的形象培训，提高形象意识和综合素质。
第七条公司工作人员在工作中发现同事着装不当或形象不佳，应当及时提醒或向主管领导反映，共同维护公司形象。
第二章工作标准第八条公司工作人员应根据具体工作性质、场所和要求，合理搭配工作服饰。
第九条公司工作人员应选择适合自身体型和形象的服装，颜色应以深色系为主，避免过于花哨、张扬。
第十条公司工作人员应搭配适量的首饰，避免过于繁琐和夸张，以及影响工作进行。
第十一条公司工作人员应携带简洁的工作包，不得以个人喜好影响工作形象。
第十二条公司工作人员应注意服装的清洁和整洁，保持整洁干净。
第十三条公司工作人员在参加活动或外出工作时，应根据具体场合和需要，适时更换合适的着装。
第三章管理要求第十四条公司主管领导应严格执行公司工装管理制度，做好员工形象管理工作。
第十五条公司主管领导应根据本制度要求，对员工的着装进行监督和检查，及时提出合理化建议。
第十六条公司主管领导应重视员工形象的管理，建立健全工作形象档案，及时更新员工形象信息。
第十七条公司主管领导应根据员工形象情况，进行奖惩管理，激励员工注意形象素质提升。
第十八条公司主管领导应组织开展员工形象培训和交流活动，提高员工形象的专业素质和整体形象。
第十九条公司主管领导应重视员工形象管理工作的宣传教育，提高员工形象意识和自律自觉。
第四章附则第二十条本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，由公司主管领导组织议定。
第二十一条本制度未尽事宜，由公司主管领导负责解释。
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质量程序/Quality Procedure QP-O-7512 生产工装管理程序Management of Production Tooling页码/Page1 目的Purpose 22 范围Scope 23 定义Definitions 24 职责Responsibility 25 程序描述Description 26 参考文件和备注References and Comments 107 记录Records 118 更改Modification 119 分发Distribution 1110 附件Attachments 11质量程序/Quality Procedure QP-O-7512 1 目的 1 Purpose规范工艺装备配置、采购、验收与验证、保养、维修、使用、封存、报废等管理活动。
提供令客户满意的工艺装备。
To standardize such activities as tooling configuration, purchasing, acceptance and verification, maintenance, repairing, use, sealing up for keeping, scraping, etc. To provide the satisfying tooling equipments for customers.2 范围 2 Scope本程序适用于产品制造过程中所涉及到的工艺装备、搬运工具和通用工艺装备。
The procedure applies to equipments such as the tooling, handling tools and general process equipment involved in production process.3 定义 3 Definitions工装：专用工具、夹具、替换件、刀具、工位器具、搬动工具。
Tooling: special tools, fixtures, change parts, cutters, containers and handling tools.4 职责 4 Responsibility生产运作部（工业工程）负责工艺装备的配置、采购申请、验收和验证。
Operations department (Industrial Engineering) is responsible for configuration, purchasing application, acceptance, and checking of the process equipment.生产运作部负责工艺装备的管理和维修。
Operations department is responsible formanagement and repair of the process equipment. 采购部负责根据采购申请采购工艺装备并跟催。
Purchasing department takes charge of purchasingthe tooling according to purchasing application andtracing together with taking urgency.质保部负责装备验证中加工零件的测量。
Quality Assurance department is responsible formeasuring of the processed parts being checkedand verified.使用部门验收合格后，进行SAP系统收料。
After acceptance is passed by the user, SAPsystem is booked.固定资产管理员负责办理工装的收料入帐、封存与报废手续。
The fixed capital administrator takes charge of booking, sealing up for keeping and scraping of the tooling.5 程序描述 5 Description质量程序/Quality Procedure QP-O-7512质量程序/Quality Procedure QP-O-7512质量程序/Quality Procedure QP-O-7512 5.1 主要工作流程 5.1 Main work flow外购工艺装备工作流程参见流程图，自制工艺装备工作流程参见流程图。
See the flow chart of purchased process equipment, see the flow chart of process equipment made in house.●外购工艺装备●Process equipment purchased outside1) 配置1) Configuration由生产运作部（工业工程）负责制定投资计划和CR，根据产品要求和生产纲领进行规划，并注明技术要求、精度等级和数量。
寻找合格的供应商，并提交采购申请，提交经总经理批准后实施。
外购工艺装备配置时IE应考虑提供充分的安装配件、技术文件资料和必要的人员培训服务。
Operations department (Industrial Engineering) is responsible for preparation of invest plan and CR. And indicate the technical requirements, precision level and the quantity according to the product specification and the production guideline. And look for qualified supplier and fill out purchasing application. The purchasing application won’t be carried out until the general manager approves it. IE should consider enough installing components and sufficient spare parts, technical documents and necessary training for the staff when configuring the purchased process equipments.2) 采购2) Purchasing采购部根据采购申请采购相应的工装，并跟催。
Purchasing department should purchasecorresponding tooling according to purchasingapplication and urge.3) 验收3) AcceptanceA. 生产运作部（工业工程）负责工装进行开箱验收，有严重问题的，应立即汇报给当事人的直接领导，根据情况可以汇报至更高层领导。
并同时停止验收并讨论采用别的应急方案。
A. Operations department (Industrial Engineering)is responsible for unpacking the tooling for checking and acceptance according to packing list, If there is serious case, implementer should report to the leader immediately, or report to the higher leader according to actual situation. At the same time the implementer should stop acceptance and discuss to take other emergent measures.B. 工装技术资料验收：生产运作部（工业工程）移交工装技术文件，工业工程并将图纸文件电子化归档。
档案室人员负责设备技术文件的验收、登记和存档，详见QP-RDC-4231《文件控制程序》。
验收合格后，在《生产装备验收单》(QP-O-7513-2)上签字。
B. Acceptance of tooling technical data:Operations department (Industrial Engineering) hands over the technical documents of the tooling. IE shall document all files in the form of electronics.Archives keeper takes charge of checking and acceptance, registry and archiving all documents, see QP-RDC-4231 “Control of Document”for detail. If OK, he should sign on “Equipment Acceptance Sheet”质量程序/Quality Procedure QP-O-7512(QP-O-7513-2).C. 工装质量验证：工业工程组织，使用部门负责试加工，生产运作部维修组负责工装检查和校正，质保部负责试加工的产品检验，对于重要的零部件必须要有尺寸报告和性能检测报告。
通过实物产品质量对专用工装等进行验收。
验收合格后，在《生产装备验收单》(QP-O-7513-2)上签字，有特殊要求的工装，由工业工程师确定是否需要填写《工装验证单》(附件1)。
当工装为备件时，必须经过生产车间试装配（或加工）合格后，由相关责任人签字确认后方能入库。
C. Acceptance of tooling quality: IndustrialEngineering organizes the whole activity. The application department is responsible for trial processing. Maintenance team of Operations department checks the precision and does the adjustment. Quality Assurance department inspects the products trial processed and issues dimension report or characteristic report for important parts. The accepting and verifying of the special tooling, fixtures are performed by inspecting the products quality. If OK, sign on “Equipment Acceptance Sheet” (QP-O-7513-2).IE engineers shall decide to fill in “Tooling Verification”sheet (Attachment 1) for toolings which have special requirementSpareparts can enter in store only if they have been tested in the shop and signed and confirmed by related responsible persons.D. 验收合格后，工业工程负责建立《工装台帐》(附件3)。