安能物流网点管理与结算手册
物流网点规章制度
物流网点规章制度第一章总则第一条为规范物流网点的管理秩序，保障物流运营的顺畅，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于物流网点的所有员工，并应严格遵守。
第三条物流网点的管理人员应当切实贯彻本规章制度，加强对员工的教育、培训和管理，确保物流运营的安全、高效、有序进行。
第四条物流网点的员工应当认真学习掌握本规章制度的内容，自觉遵守规定，提高服务质量，确保客户满意。
第二章物流网点的管理第五条物流网点的管理人员应当做好网点的日常管理工作，确保运营顺畅。
第六条物流网点应当建立健全完善的管理制度，包括岗位责任制度、班组管理制度等，确保各项工作有序进行。
第七条物流网点应当定期检查仓库设施和设备的安全性，及时更新维修，防止事故发生。
第八条物流网点应当建立信息化管理系统，提高工作效率，便于查找信息和分析数据。
第九条物流网点应当建立严格的入库、出库管理制度，确保货物的安全、准确。
第十条物流网点应当建立完善的配送体系，提高送货速度，提高客户满意度。
第三章物流网点的员工管理第十一条物流网点的员工应当遵守规章制度，服从管理，积极配合，维护公司形象。
第十二条物流网点的员工应当按照规定的工作流程进行工作，提高工作效率，确保客户的需求得到满足。
第十三条物流网点的员工应当注重团队合作，相互支持，互相促进，共同完成工作任务。
第十四条物流网点的员工应当遵守工作纪律，不得违反公司规定，不得私自调换工作岗位。
第十五条物流网点的员工应当注重个人形象，保持良好的仪容仪表，提高服务水平，提升职业素养。
第四章物流网点的安全管理第十六条物流网点的员工应当认真学习掌握安全操作规程，提高安全意识，确保安全生产。
第十七条物流网点的员工应当加强对货物的保护意识，妥善保管货物，避免货损货差。
第十八条物流网点应当加强对交通安全的管理，制定交通事故应急预案，及时处理交通事故。
第十九条物流网点应当定期进行消防演练，提高员工防火意识，确保安全生产。
第二十条物流网点应当定期检查仓库设施和设备的安全隐患，及时整改，确保员工安全。
《安能快运质控手册》
爆、有毒有害）上报/发现环节之前的所有分拨进行 50 元/票负激励；③若发现重大违禁品（如 易燃易爆、有毒有害物），未截留继续中转，对责任分拨差错不奖励，并进行 500 元/票负激励。
⑤机器内液体泄漏定责一般违禁品内容调整：取消 100ml 的定量，卸车发现液体泄漏并 污染其他货物，就定责一般禁寄品成立。 5、摩托车、电动车为原厂包装（非原厂包装要木架、木箱、铁架、铁箱包装均可）且不含 电瓶，所有机器类货物（含摩托车、电动车）内部液体要清理干净方可收运，否则为禁寄品 （机 器液体泄漏违禁品定责标准：卸车时在车厢中拍照发现液体泄漏并污染其他货物）；特殊说明： 摩托车、电动车单辆限保 2 万元，另二手摩托车、电动车，属于保价免责货物（只赔付遗失）。
2、仲裁上报流程及规范.....................................................................................................................9 （一）上报流程及系统...................................................................................................................9 （二）上报规范及要求................................................................................................................ 10
最新安能物流网络管理制度手册
第一章 加盟管理 一、 加盟条件 二、 加盟证件 三、 加盟原则 四、 加盟费用 五、 加盟流程 六、 物料使用规定 第二章 操作规范一、运单的规范填写和其它标签的使用规定 二、货物包装相关规定 三、禁寄品分类 四、派送时效的规定五、货物操作流程以及相关规定 六、到付货物操作规定七、关于回单的操作流程及相关规定 八、转退件的操作流程 九、无头件操作流程 十、取件的操作流程及要求 第三章 仲裁手册 一、网络赔偿标准 二、网络赔偿责任界定 三、网络奖罚标准 第四章 网络结算标准 一、全网络内不规则货物的标准 二、全网络计费标准 三、到付款相关规定 四、退件收费标准 五、系统确认费用 六、代取件的收费标准 七、上楼、下楼加收费用标准 八、开箱清点加收费用标准最新安能物流网络管理制度手册【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】加盟管理一、加盟条件：1、从事快递、物流行业或者同等行业，高中以上文化程度，年龄在24-50岁2、具备一定的经济实力，具有管理经验和思路，有良好信誉、认真务实的事业态度3、具备一定的抗风险能力和良好的团队协作精神4、认同安能物流企业文化二、加盟相关证件1、加盟商身份证复印件2、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、道路经营许可证复印件3、加盟商申请人履历表三、加盟原则1、加盟网点须使用公司商标（外形、图案、色彩、装修、装潢、场所布局、商品陈设、员工制服等）和企业形象，不得以任何理由、形式做有损公司形象的事。
2、加盟安能物流的网点不得同时经营其它同行网络。
3、加盟网点不得违反国家法律、法规和政策，必须严格执行公司网络管理制度，积极贯彻公司的经营方针和政策，严格执行公司的管理。
4、加盟网点必须配备操作场地、车辆、人员、软硬件设备。
5、加盟网点享有公司K8系统的使用权、开业培训、配套服务、IT支持等。
6、加盟网点享有公司半个月考核期（除遗失、破损、短少）。
四、加盟费用与公司签订安能物流合作经营合同时，按城市类别须一次性向总公司缴纳风险保证金不低于贰万元，网络建设费不低于伍仟元整。
安能物流供应商管理制度
07
未来展望与总结
未来供应商管理趋势
数字化和智能化
绿色供应链
利用大数据、人工智能等技术提高供应商管 理效率，实现精准预测和智能决策。
关注环保和可持续发展，推动供应商减少碳 排放和资源消耗，实现绿色供应链目标。
全球化与区域化
多元化和专业化
在全球化背景下，积极拓展海外供应商资源 ，同时也要关注区域化供应链的构建，以降 低运营风险。
质量问题处理
针对质量问题，需及时与供应商 沟通解决，并督促供应商进行改 进。
持续改进计划
与供应商共同制定持续改进计划 ，提高供应商质量水平，实现长 期合作与共赢。
05
供应商物流管理
供应商库存管理
库存计划
根据客户需求和运输时间，制定合理的库存计划，确保库存既能满足客户需求，又不会占用过多资金。
库存控制
对供应商出现的问题进行及时跟进和处理， 并相应调整评估结果。
供应商合作原则
互惠互利
与供应商建立长期、互惠互利的合作关系 ，共同发展。
公平公正
在合作中遵循公平公正原则，不歧视任何 一方。
信息透明
保持信息透明，及时沟通，确保双方了解 供应链的最新动态。
风险共担
在供应链中共同承担风险，提高整体抗风 险能力。
验收入库控制
货物到达后，需进行严格的验收和入库控制，确保货物质量符合 要求。
在库管理控制
对于在库的货物，需要进行定期的质量检查和库存管理，确保货 物存储和使用过程中不出现质量问题。
供应商质量反馈与改进
建立质量反馈机制
与供应商建立有效的质量反馈机 制，定期对供应商的质量表现进 行评价，并将评价结果及时反馈 给供应商。
安能物流供应商管理制度
安能物流网络管理制度
安能物流网络管理制度总则第一章加盟管理一、加盟条件二、加盟证件三、加盟原则四、加盟费用五、加盟流程六、物料使用规定第二章操作规范一、运单的规范填写和其它标签的使用规定二、货物包装相关规定三、禁寄品分类四、派送时效的规定五、货物操作流程以及相关规定六、到付货物操作规定七、关于回单的操作流程及相关规定八、转退件的操作流程九、无头件操作流程十、取件的操作流程及要求第三章仲裁手册一、网络赔偿标准二、网络赔偿责任界定三、网络奖罚标准第四章网络结算标准一、全网络内不规则货物的标准二、全网络计费标准三、到付款相关规定四、退件收费标准五、系统确认费用六、代取件的收费标准七、上楼、下楼加收费用标准八、开箱清点加收费用标准加盟管理一、加盟条件：1、从事快递、物流行业或者同等行业，高中以上文化程度，年龄在24-50岁2、具备一定的经济实力，具有管理经验和思路，有良好信誉、认真务实的事业态度3、具备一定的抗风险能力和良好的团队协作精神4、认同安能物流企业文化二、加盟相关证件1、加盟商身份证复印件2、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、道路经营许可证复印件3、加盟商申请人履历表三、加盟原则1、加盟网点须使用公司商标（外形、图案、色彩、装修、装潢、场所布局、商品陈设、员工制服等）和企业形象，不得以任何理由、形式做有损公司形象的事。
2、加盟安能物流的网点不得同时经营其它同行网络。
3、加盟网点不得违反国家法律、法规和政策，必须严格执行公司网络管理制度，积极贯彻公司的经营方针和政策，严格执行公司的管理。
4、加盟网点必须配备操作场地、车辆、人员、软硬件设备。
5、加盟网点享有公司K8系统的使用权、开业培训、配套服务、IT支持等。
6、加盟网点享有公司半个月考核期（除遗失、破损、短少）。
四、加盟费用与公司签订安能物流合作经营合同时，按城市类别须一次性向总公司缴纳风险保证金不低于贰万元，网络建设费不低于伍仟元整。
(根据公司发展会有适度调整，最终解释权归上海安能物流有限公司所有)五、加盟流程1、2、3、目的规范安能快运网管中心对加盟商的签约过程，确保进入安能快运网络运作体系的加盟商能够满足运作质量要求，降低管理过程中的风险。
安能物流仓储管理规定
安能物流仓储管理规定1. 引言本规定旨在规范安能物流仓储管理的相关流程和要求，确保仓储工作的安全性、高效性和准确性。
2. 仓库管理2.1 仓库内所有存储物品应进行合理分类和标记，以方便查找和管理。
2.2 仓库应制定准确的存储方案，确保物品容易取放，并能最大化利用储存空间。
2.3 仓库内的物品应按照先入先出的原则进行存储和发放，确保物品的新鲜度和质量。
3. 安全管理3.1 仓库应制定安全操作规程，并定期进行培训，确保员工具备安全意识和应急处置能力。
3.2 仓库应配置消防设备，并定期检查和维护，确保消防安全。
3.3 仓库内应设置监控设备，加强安全监管，防止盗窃和损坏。
3.4 仓库应制定危险品管理制度，对危险品进行专门存放和管理，确保操作人员的安全。
4. 库存管理4.1 仓库应制定定期盘点计划，对库存物品进行清点和核实，确保库存数据的准确性。
4.2 库存物品应定期清理和整理，清除无效物品，确保库存的整洁和管理的精益化。
4.3 仓库应及时更新库存数据库，确保库存数据的及时性和准确性。
5. 出库管理5.1 出库应按照仓库管理系统的相关流程进行操作，确保出库的准确性和跟踪性。
5.2 出库物品应核对准确，确保出库物品和订单的一致性。
5.3 出库物品应妥善包装，确保物品在运输过程中的安全性和完整性。
6. 其他规定6.1 仓库应制定相关应急预案，以应对突发事件和灾害。
6.2 仓库应开展定期的仓储管理评估，发现问题及时整改。
6.3 仓库应建立健全的档案管理制度，确保仓库管理的资料记录完整性。
7. 附则本规定自发布之日起生效，并为安能物流仓储管理的必须遵守的规则和要求。
以上为《安能物流仓储管理规定》的内容，供参考和遵守。
物流公司网点规章制度范本
物流公司网点规章制度范本第一章总则第一条为规范公司网点管理，明确员工职责，维护公司正常运营，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有网点，所有员工必须遵守。
第三条公司网点负责人必须认真执行本规章制度，对于违反规定的员工进行相应处理。
第二章员工管理第四条公司网点负责人负责招聘、培训、考核员工，确保员工具备必要的资质和能力。
第五条员工需服从公司安排，认真履行岗位职责，维护公司形象。
第六条员工需遵守公司的工作制度和纪律，不得迟到早退、旷工请假。
第七条员工需保守公司机密，不得将机密信息外泄。
第八条员工需团结合作，互相协助，共同完成公司任务。
第三章营运管理第九条公司网点负责人需做好货物发运计划，合理安排车辆运输路线，确保货物安全送达目的地。
第十条公司网点负责人需做好客户服务工作，及时解决客户提出的问题，保持客户满意度。
第十一条公司网点负责人需做好仓储管理工作，确保货物妥善存放，避免货损货差。
第十二条公司网点负责人需定期对员工进行培训，提高员工的职业技能和服务意识。
第四章安全管理第十三条公司网点必须严格遵守国家、地方的安全法规，加强安全意识教育。
第十四条公司网点负责人需定期组织安全会议，制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
第十五条公司网点必须配备应急设备，确保员工在突发事件发生时能够及时处置。
第十六条公司网点负责人需定期检查设备设施的安全性，消除安全隐患。
第五章处罚规定第十七条对于违反规章制度的员工，公司网点负责人有权采取相应处罚措施，包括口头警告、书面警告、扣除奖金、降职或解雇等。
第十八条公司网点负责人需将处罚决定向公司总部报告备案。
第十九条对于涉嫌犯罪的员工，公司网点负责人需及时报警处理。
第六章附则第二十条本规章制度自发布之日起实施。
第二十一条对于本规章制度的修改和补充，需经公司总部审核批准。
第二十二条本规章制度解释权归公司总部所有。
第二十三条本规章制度由公司网点负责人负责执行。
以上为物流公司网点规章制度，如有违反者，将根据相关规定进行处理。
安能物流供应商管理规定
安能物流供应商管理规定公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-安能物流供应商管理制度运营管理中心——汽运部二零一五年一月二十三日目录总则第一条............ 制定目的第二条............ 使用范围供应商管理第三条日常管理....... 日常管理明细日常管理反馈要求违规处理原则异常问题解决规范第四条车线行为处罚规定....... 行为异常处罚原则行为异常调查反馈行为异常处理流程....... 行为异常责任公示供应商发车沟通反馈管理规定异常沟通升级机制供应商手册—运力版第五条供应商考核管理目的供应商规模分类考核细则考核评级奖惩规则优秀供应商选拔优秀供应商招标优惠政策不良供应商管理附件....... 供应商车厢、车型相关管理规定....... 供应商车厢破损、超重处理办法货物水湿、遗失、短少、破损责任划分及赔偿关于供应商发车沟通反馈管理规定准点率考核标准及责任供应商配合力度考核打分表承运车辆事故处理流程及责任划分不良供应商审批表总则第一条制定目的为保障公司业务运转的安全与时效，规范车主和司机行为，营造良好的班车运行秩序，特制定本管理制度。
第二条使用范围本制度适用于安能物流的所有网络运营班车，同时本管理制度作为车辆上线合同的附件与车辆上线合同具有同等的效力。
第三条日常管理日常管理明细日常管理反馈要求在经过沟通仍未按照日常管理中要求执行，分拨需在事件发生4小时内邮件、电话上报供应商管理组，且不允许撤回；邮箱：；电话：。
反馈信息要完整、准确、清晰（异常发生日期、反馈分拨、反馈人、联系方式、车牌号、运行线路、问题描述），否则处理部门有权不予受理。
违规处理原则按照第四条行为异常处理原则来执行处罚；瞒报如因瞒报，造成任何损失，将由瞒报部门负责人承担相应损失的20%，主要责任供应商承担80%，并对瞒报部门所属分拨总经理口头警告；弄虚作假发现各分拨上报情况与实际不符的情况下，一经核实将视为恶意上报，将根据情节对责任人进行处理，情节轻的将对处罚50元/次，针对情节严重将根据人品舞弊管理规定处理。
安能物流协议书范本
安能物流协议书范本甲方（委托方）：_______________________地址：_________________________________联系电话：____________________________乙方（承运方）：_______________________地址：_________________________________联系电话：____________________________鉴于甲方需要委托乙方提供物流服务，乙方愿意接受甲方的委托并提供相应的物流服务，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，订立本协议，以资共同遵守。
第一条服务内容1.1 乙方应根据甲方的要求，提供货物运输、仓储、配送等服务。
1.2 乙方应保证提供的服务符合国家相关法律法规的规定和行业标准。
1.3 乙方应确保货物安全、准时地送达指定地点。
第二条货物信息2.1 甲方应向乙方提供货物的详细清单，包括但不限于货物名称、数量、重量、体积、价值等。
2.2 甲方应保证所提供货物信息的真实性和准确性。
第三条运输费用3.1 双方应根据运输服务的具体内容协商确定运输费用。
3.2 甲方应在货物交付乙方前支付相应的运输费用。
第四条货物交付与验收4.1 乙方应在约定的时间内将货物送达甲方指定的地点。
4.2 甲方应在货物送达后及时进行验收，并在验收单上签字确认。
第五条责任与义务5.1 乙方应妥善保管运输过程中的货物，对货物的损失、灭失承担相应的责任。
5.2 甲方应按时支付运输费用，不得无故拖欠。
第六条违约责任6.1 如一方违反本协议约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
6.2 违约责任的具体承担方式由双方协商确定。
第七条协议的变更与解除7.1 双方可以协商一致变更或解除本协议。
7.2 如遇不可抗力因素，导致本协议无法履行，双方均可解除协议。
第八条争议解决8.1 本协议的解释、适用及争议解决均适用中华人民共和国法律。
快递费用结算制度范本
快递费用结算制度范本一、目的为确保快递公司费用结算工作的顺利进行，规范费用结算流程，提高工作效率，降低运营成本，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有快递费用的结算工作。
三、费用构成3.1 快递服务费：根据快递服务的类型、距离、时效等因素确定。
3.2 包裹重量费：根据包裹重量超过规定标准的公斤数计算。
3.3 特殊服务费：包括但不限于加急、保险、上门取件等特殊服务所产生的费用。
3.4 损坏、丢失赔偿费：根据快递公司规定和实际情况计算。
3.5 其他费用：包括但不限于中转费、扫描费、面单费等。
四、结算流程4.1 客户提交快递需求后，快递公司根据实际情况计算费用，并向客户报价。
4.2 客户确认费用后，快递公司进行货物揽收，并开具收费凭证。
4.3 快递公司在服务完成后，向客户收取费用。
4.4 快递公司每月对当月的费用进行汇总，并与客户进行对账。
4.5 双方确认无误后，快递公司向客户开具发票，并进行结算。
五、费用结算方式5.1 现金结算：客户在快递服务完成后，直接向快递公司支付现金。
5.2 转账结算：客户通过银行转账方式支付费用。
5.3 第三方支付：客户可通过支付宝、微信等第三方支付平台进行支付。
六、结算周期6.1 快递公司按月与客户进行费用结算。
6.2 如有特殊需求，双方可协商调整结算周期。
七、异常处理7.1 如客户对费用有异议，快递公司应及时核实，并根据实际情况进行处理。
7.2 如发生损坏、丢失等情况，快递公司应按照相关规定进行赔偿。
7.3 如遇不可抗力因素导致费用结算异常，双方应协商解决。
八、保密条款8.1 双方在费用结算过程中所获悉的对方商业秘密，应予以严格保密。
8.2 违反保密条款的一方，应承担相应的法律责任。
九、附则9.1 本制度自颁布之日起生效。
9.2 本制度如有未尽事宜，双方可协商补充。
9.3 本制度最终解释权归快递公司所有。
通过以上制度范本，快递公司可以更好地进行费用结算管理，确保双方权益，提高运营效率。