(7)合约部职责和岗位说明书
合同预算部岗位职责
合同预算部岗位职责合同预算部岗位职责篇一：合同预算部岗位职责合同预算部工作职责1、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作；2、负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作；3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、根据工程进度计划、设备计划负责编制资金使用计划；6、负责施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制；7、负责工程竣工结算的编制、委托及配合工程竣工结算审计工作；8、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。
造价工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、有关规范、标准图、验评标准、预算定额、取费文件等；2、参与工程技术方案调研、图纸会审、技术交底，提出施工图存在的问题；3、负责编制（或审核）施工图预算；4、负责工程施工过程中的结算工作，审核由监理公司（或乙方）提交的工程进度报表并签署意见；5、负责工程变更、现场签证的审核工作并签署意见；6、负责完成工程施工过程中的经济指标工作；7、负责工程竣工结算工作；8、负责相关文件、资料的整理、归档工作；9、完成部门经理安排的其他工作。
合同预算部经理岗位职责1、统筹全面地安排本部门的一切事务，全面管理部门内部工作及外部协调工作；2、负责组织工程及设备材料招标过程中的各项工作（报名登记、资质审核、组织联系考察、招标文件的起草、开标的准备工作等）；3、负责合同的洽谈、起草、修改、签订工作；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、负责施工图预算的审核工作；6、负责委托并协调工程竣工结算工作；7、负责工程变更、现场签证的审核工作；8、负责编制资金使用计划、资金统计报表，并实施施工过程中的成本控制；9、负责编制工作计划；10、负责相关文件、资料的整理、归档工作；11、根据部门员工的综合素质及业务能力，对不称职员工有提出更换的建议权；12、完成公司领导安排的其他工作。
篇二：合约预算部部门职责部门职责及人员配备一、部门工作目标1、实现项目投资管理的事前测算、事中监督检查、事后分析评估体系，降低项目投资风险。
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知，岗位说明书对于职场人士来说，基本是岗位指南。
那么，岗位说明书怎么写呢？下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】，欢迎参考阅读。
岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。
负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
成本合约部岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
项目成本合约造价员
岗位编号
所在项目及部门
成本合约部
岗位定员
1
直接上级
领导下遵守公司各项规章制度，完成项目职责范围内的成本 管理、合约管理工作，通过全过程的成本控制，以实现项目成本效益最优化的目标。
二、岗位职责
1.负责单位工程成本核算，负责工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析 活动，核定各类资源消耗情况。
2.熟悉项目施工图纸、合同及协议书，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算， 及时向领导反映工程经济运行情况。
3.负责编制所在项目工程预算、变更预算和竣工决算。
4.参与所在工程图纸会审及成本交底工作。
5.参与所在土建工程的隐蔽工程验收、竣工验收工作。
6.负责工程项目造价资料汇总、整理及存档工作，对已竣工决算的工程项目进行经济指 标分析。
外部关系
与建设单位、施工单位、监理单位及造价咨询单位发生联系。
五、晋升通道
修订记录 版号
修订时间
修订内容
修订者 审核者 审批者
工程造价及工程经济、技术相关知识
业务能力
1.具有较强的计算机操作能力，熟练掌握广联达等预算软件及山东省 建筑工程消耗量定额。 2.熟悉施工图纸，了解施工工艺。 3.熟悉人材机市场价格行情。 4.熟悉相关法律、法规。
岗位特别要求 无特别要求
四、工作协调关系
内部关系
1.所受监督：在本职业务开展中接受项目成本合约主管的指导、监督 。 2.所施监督：对工程现场管理、合同履行情况进行监督，对经济签证 进行审核。 3.所施指导：无。 4.合作关系：与相关业务部门发生协作关系。
7.编制并上报项目预结算及进度报表台帐。
建筑工程公司总承包部合约商务部经理岗位说明书
一、岗位基本情况1.岗位全称：合约商务部经理2.所属部门：合约商务部3.管理层次：中级管理人员二、工作关系1.直接上级：主管总经理；2.直接下属：合约商务部合约主管、商务主管、物资采购主管、投资评估主管；3.协作关系：公司各部门、分公司和项目经理部有关人员；4.对外联络：政府主管部门、总公司或其他法人、社团等。
三、岗位职责概述公司合约商务部所有工作的领导管理者和最终责任承担者。
1.领导、组织、管理和控制合约商务部的全面工作；2.协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作；3.计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；4.加强部门内部团队精神建设。
四、岗位职责1.领导、组织、管理和控制合约商务部的全面工作；1)参与公司相关计划、目标、制度等的编制工作；2)规划部门发展方向，制订部门工作计划，编制部门财务预算，拟定部门人员编制，提出部门人员变更需求；3)策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管理规范化、流程化；4)负责公司商务报价体系的建立及运行，安排本部门日常工作，组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作；5)具体负责贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，根据公司总体计划安排部门人员编写体系文件相应章节，领导、组织本部门严格贯彻公司ISO9000质量管理体系文件。
2.协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作；1)理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、有序地开展；2)支持、指导部门主管开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助部门主管顺利完成各项工作和任务；3)协调解决本部门与公司其他部门、项目经理部和分公司的关系，确保部门目标与公司整体目标的一致性。
3.计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；1)组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录；2)组织本部门人员进行公司所有管理程序和规章制度培训，确保各岗位人员熟练掌握本部门的，熟知与部门业务有关的，了解与部门业务基本无关的，管理程序和规章制度。
合约部岗位职责说明书
合约部岗位职责说明书合约部是一个企业中非常重要的部门，负责与供应商和客户之间的合约谈判、起草合约文件以及执行合约等工作。
本文将为大家详细说明合约部的岗位职责。
一、合约谈判合约部的首要职责之一是进行合约谈判。
合约谈判是指与供应商和客户就合作细节进行沟通、协商并达成共识的过程。
在合约谈判中，合约部需要了解供应商和客户的需求，并根据企业的利益来制定合适的合作方案。
合约部需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，以确保达成双方满意的合约协议。
二、合约起草合约部的另一个重要职责是起草合约文件。
合约文件是合作双方对合作条款和义务的具体约定，是合作关系的法律依据。
合约起草需要合约部具有严谨的法律素养和卓越的文书技巧。
合约部需要确保合约文件的清晰明了、准确无误，以避免合约条款产生歧义或引发纠纷。
三、合约执行合约部的职责还包括合约的执行。
合约的执行是指按照合约规定的条款和义务，保证合作双方的权益得到有效保障。
合约部需要跟踪合作进展，确保各方按照合约约定履行义务。
同时，合约部还需要及时解决合作过程中可能遇到的问题和纠纷，维护良好的合作关系。
四、合约评估合约部还需要进行合约的评估工作。
合约评估是指对已有合约进行全面分析和评价，以发现合约中可能存在的风险和问题，并提出相应的解决方案。
合约部需要通过风险评估和合规性审查等手段，确保合约符合公司政策和法律法规的要求，并对合约中可能涉及的风险进行预警和控制。
五、合约管理合约管理是合约部的一项重要职责。
合约管理包括建立和维护合约档案，制定合同管理制度和流程，确保合同的有效管理和有效执行。
合约部需要建立合同跟踪系统，及时更新合同信息，提醒合同履行期限和续约事宜，并积极参与合同变更和终止的协商和决策。
六、合作协调合约部需要与企业内外各相关部门进行合作协调，以保证合约的顺利进行和有效执行。
合约部需要与采购部门协调供应商的谈判和合作事宜，与销售部门协调客户的需求和合作计划，与法务部门和财务部门协调合同的法律事务和财务事项。
成本合约部职责说明书
成本合约部职责说明书招投标管理制度第一章总则第一条为进一步规范公司招投标管理秩序，提高招投标管理水平，充分发挥招标采购优势,实现招投标活动的规范化、标准化和制度化, 优化工程质量,提高投资效益，促进廉政建设,根据《中华人民共和国招标投标法》及公司有关规章制度，结合公司实际，特制定本制度。
第二条公司招标活动必须依据国家有关招投标法律法规，遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，维护平等竞争的市场秩序。
第三条公司招标活动实行“统一领导、归口管理、分级负责”。
以合理价格选择安全可靠、质量优良的产品和服务,推进集约化管理、规范化运作。
第四条本制度适用于公司本部及控股公司（包括控股项目公司和物业公司）。
第二章组织机构与职责分工第五条公司成立招标采购领导小组，由公司分管副总经理及各相关部门负责人组成。
公司分管副总经理组长，招标内容工作的分管成本合约部经理任副组长。
其主要职责是：1.贯彻执行国家有关招投标法律、法规、上级有关招投标管理规定及本规定。
2.负责审定项目招标方案，指导监督招标采购活动，决定招标采购活动中的重大事宜。
3.审议评标报告，确定中标单位。
第六条成本合约部作为公司系统招标采购工作归口管理部门，是公司招标采购领导小组的日常办事机构，负责组织、协调、管理公司日常招标采购工作。
其主要职责是：1.贯彻执行国家有关招投标法律、法规和上级有关规定，制定公司各项招投标管理制度。
2.负责编制各类招标采购方案并组织实施公司招标采购工作。
3.协调办理公司招标采购相关事宜。
4.负责评标专家日常管理，组建资格预审小组、谈判工作组和评标委员会。
5.负责督促、指导招标代理机构按时完成各个招标环节的工作。
6.组织供应商市场调查与履约评估工作,协调解决招投标争议及投诉事宜。
7.完成公司招标采购领导小组交办日常工作。
8.负责监督招标完成后的执行过程。
第七条公司各相关部门负责做好本部门年度、月度招标需求计划申报工作，负责提交采购需求清单，提供确定后的标书合同文本、技术规范文件等资料，参与招标采购活动，协助办理招标相关事宜。
连锁酒店合约部销售岗位专项说明书
6人
绩效
●无☆建议权□决定权
直接管辖团队
6人
配备
●无☆建议权□决定权
业务指引职位
运营部门经理主管
对职位产生影响旳外部机构
同行业公司、猎头公司、酒店产品供应商
受到职位影响旳外部机构
同行业公司、酒店产品供应商
任职资格
教育限度
大专或同等学历以上
专业方向
旅游服务/酒店管理及有关专业
工作经验
2年以上同行业/旅行社/酒店工作经验
协助
内、外客户旳满意度
上级评价
战术层面
1．目旳制定：
实现负责区域签约酒店数量
实现年度负责区域总利润率
实现年度负责区域平均间夜利润额
实现年度负责区域总间夜量
负责区域内投诉解决答复
2．工作实行：
根据市场需求拟定负责区域内酒店产品旳采购筹划；
酒店签约生效，信息旳维护与管理；
对新都市新酒店旳产品拓展筹划；
酒店房量房态使用记录数据；
内外客户旳满意度
上级评价
内、外客户旳满意度
上级评价
操作层面
收集区域酒店旳合伙条件、合伙意向；
实地考察、理解并核算酒店旳有关信息资料；
参与洽谈双方合伙旳原则及中、长期合伙目旳；
遵守合伙过程中旳工作细节配合规定；
参与房间价格及保存房量旳比较确认；
参与建立和维护双方旳合伙关系；
提出签订合伙合同旳建议报告；
行业经验
掌握有关旳旅游业、酒店市场销售知识；
掌握有关工作业务流程；
熟悉本部门各项工作流程、规范规定。
培训经历
管理技能
组织协调能力
人际沟通能力
专业技能
竞争对手旳市场调研分析能力
岗位说明书范本8篇
岗位说明书范本8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
合约部职责
一、承发包合同签订前对文本中的法律和经济条款进行预审把关，组织审批。
按承包合同的约定及时催收工程进度款和结算款。
二、牵头对承包合同的交底和对基层自行进行合同交底的情况进行检查。
三、对分包合同的变更、过程中止进行监督。
四、对五建内部网站合同管理系统上的有关专业分包、劳务清包、包定额消耗等经济合同的付款比例、预付款金额、预付款回扣点和比例、履约保证金、保修金等数据进行输入和控制工作。
五、对五建内部分包、包定额消耗、劳务等经济合同结算进行审核。
六、督促和收集基层合同专管员向五建合约部上报有关备案制报表。
七、合约部门自身做好各类合同、文件、资料的保管，做好各类台帐，并按照要求在规定时间内进行归档。
八、认真贯彻落实建工集团要求的对承包合同实施的三项管理制度。
（1）合同关键条款与重要信息事前核准制。
（2）已签订合同事后备案制。
（3）合同文本律师参与审核制。
九、组织对基层合同专管员和与合同签订、履约、报结有关管理人员进行合同、签证、法律方面知识的讲座。
十、对基层合同履约情况进行检查，将基层合同履约情况的好坏纳入基础管理考核评比中去。
十一、在五建领导的决策和指导下，主管企业涉及的诉讼与仲裁纠纷案。
十二、及时向领导提供有关法律工作的信息和动向。
十三、完成领导交办的各项事宜，配合横向部门的各项管理工作。
合约部经理岗位说明书。