公司改制职工安置方案
企业改制职工安置方案
【导语】国有企业建⽴现代企业制度是国有企业的制度创新，那么企业改制如何制定⼀个员⼯安置⽅案呢？以下是⽆忧考整理的企业改制职⼯安置⽅案，欢迎阅读！【篇⼀】企业改制职⼯安置⽅案 经太原市迎泽区委、区政府的批准，太原⽩鹭⽂具⼚进⾏国有企业改制⼯作。
随着企业所有制结构的调整，劳动关系发⽣了新的变化。
为了推动国企改制的顺利进⾏，切实维护⽤⼈单位和劳动者的合法权益，建⽴稳定和谐的劳动关系，根据市政府《关于推进我市国有企业建⽴多元投资主体的指导意见》（并政发［2000］81号）及其实施细则（并经［2001］56号）、太原市委、市政府《关于加快推进国有⼯交、商贸企业改⾰的实施意见》（并发［2004］1号）以及有关的法律、法规的规定，提出以下职⼯安置⽅案。
⼀、企业职⼯情况 1、截⾄2004年5⽉30⽇，企业职⼯⼈数为255⼈。
2、离退休⼈员109⼈，全部为退休⼈员。
3、在职职⼯146⼈，其中在岗⼈员107⼈，不在岗⼈员39⼈。
其中1986年9⽉30⽇前参加⼯作的职⼯113⼈，1986年9⽉30⽇后参加⼯作的职⼯33⼈。
4、内退职⼯5⼈。
5、特殊职⼯1⼈，是⼯伤职⼯。
6、职⼯遗属3⼈。
⼆、安置的指导思想和依据 略 三、职⼯安置的原则、思路及形式 （⼀）安置的原则 职⼯安置实⾏充分尊重职⼯意愿、企业友情操作、区别合理对待的原则，做到服从分配有岗位，置换⾝份有补偿，内部退养有保障。
改制后的新公司应负责安置原企业职⼯。
在改制中由于资产重组，⽤⼈主体发⽣变化，原企业与职⼯解除劳动合同，由改制后的企业代为⽀付经济补偿⾦；新企业与原企业职⼯按照双向选择的原则重签劳动合同，负责续接各种保险，并由劳动⾏政主管部门进⾏鉴证。
（⼆）安置的思路 1、改制后的企业与职⼯实⾏双向选择，对不进⼊改制企业的职⼯，由企业按国家规定⽀付职⼯经济补偿⾦、⽣活补助费或⼀次性安置费，原企业依法与职⼯解除劳动关系。
对进⼊改制企业的职⼯也要调整劳动关系，由改制后的企业与职⼯重新签订劳动合同，其经济补偿⾦可在职⼯⾃愿的基础上转为对改制企业的债权或股权。
公司改制职工安置方案
公司改制职工安置方案为了推进公司改制工作进程，确保职工的权益，公司特制定本方案，对于因公司改制而受到影响的职工进行合理的安置。
一、职工情况公司改制采取优化组织、精简人员的策略，公司将针对部门、岗位、能力等因素进行人员安置。
被安置职工包括正式员工、合同工以及临时工等等。
二、职工安置方式公司改制人员将按照以下方式进行安置：1. 优先内部调配针对职工在公司其他部门没有过流动或流动比较少的情况下，将优先考虑安置到其他部门空缺岗位。
2. 外部引荐公司将为职工提供人才招聘信息和机会，同时推荐适当的岗位等信息。
3. 职业转换培训职业转换培训主要针对因公司改制而导致的岗位不匹配的职工，通过学习新的技术知识和技能来适应新的工作环境。
4. 经济补偿为了确保职工权益，对于真正需要离开公司的职工，公司将按照政府相关规定及公司规定，支付相应经济补偿。
三、实施步骤1. 安置计划制定公司将根据业务调整、部门人员等各方面因素，制定职工合理流动和安置计划。
2. 涉及职工告知公司将在安置计划确定后，通过各种方式告知涉及到的职工，并进行面谈，对职工具体情况进行了解。
3. 启动内部流动对于能够内部流动的职工，公司将优先进行安置调配，以有利于公司业务发展。
4. 外部引荐和职业转换培训对于已经在公司内部流动无法安置的工作，公司将通过外部引荐和职业转换培训等方式为职工提供更多机会，帮助职工安置新工。
5. 经济补偿因经营需要无法安置职工的，公司将根据相关法规和规定，给予职工相应的赔偿。
四、安置方案实施效果评估为了保证公司改制后职工安置实施效果的质量和预期目标的实现，公司相关部门将在安置方案全部实施完毕后，对安置方案的实施效果进行总结和评估，确定改善和优化方案。
国有企业改制中的职工安置3篇(关于国有企业改制职工安置方案)
国有企业改制中的职工安置3篇(关于国有企业改制职工安置方案)国有企业改制中的职工安置1精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，训练，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------ 国有企业改制职工安置方案样本（一）职工安置。
1．改制企业（以改制为非国有法人控股企业，即在企业的全部资本中国家资本、股本所占比例等于或小于50%的企业为例）依据《劳动法》、省府办公厅《转发省劳动保障厅关于进一步做好国有企业改制职工分流安置工作看法的通知》（粤府办〔20xx〕25号）等文件的规定，对符合条件的职工解除劳动关系，赐予经济补偿金。
解除职工人数为××名，其中安置到改制后企业的××名，分流到社会的××名。
2．经济补偿标准和支付方法。
（1）企业依据《违反和解除劳动合同的经济补偿方法》（劳部发〔1994〕481号）、省府办公厅《转发省劳动保障厅关于进一步做好国有企业改制职工分流安置工作看法的通知》（粤府办〔20xx〕25号）等文件的规定，对解除劳动关系的职工支付经济补偿金。
经济补偿金按职工在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，不满一年的按一年计算。
经济补偿金的工资计算标准，按单位正常生产（工作）状况下职工解除劳动合同前12个月的月平均工资计算。
其中，职工月平均工资低于本企业月平均工资的，按本企业月平均工资计发，且不得低于当地最低工资标准；职工月平均工资或企业月平均工资高于单位所在地上城镇职工月平均工资3倍的，按单位所在地上城镇职工月平均工资3倍的标准计发。
如劳动者患病或者非因工负伤，经劳动鉴定委员会确认不能从事原--------------------------精品文档------- 精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，训练，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------ 工作、也不能从事用人单位另行支配的工作而解除劳动合同的，除经济补偿金外还应发给不低于六个月工资的医疗补助费，患重病和绝症的还应增加医疗补助费，患重病的增加部分不低于医疗补助费的百分之五十，患绝症的增加部分不低于医疗补助费的百分之百。
企业改制职工安置方案
（2）企业改制过程中，职工社会保险关系转移接续工作应依法办理。
5.职工培训与职业发展
（1）企业应加强职工培训，提高职工的专业技能和综合素质，为职工转岗提供支持。
（2）企业应建立健全职工职业发展通道，为职工提供晋升机会。
四、组织实施
1.企业应成立职工安置工作领导小组，负责制定、实施和监督职工安置工作。
3.工会组织应发挥监督作用，维护职工合法权益。
六、附则
1.本方案未尽事宜，按照国家法律法规和政策规定执行。
2.本方案自发布之日起实施。
3.企业可根据实际情况，制定具体的实施细则。
本方案旨在为企业改制过程中的职工安置提供指导，企业应根据国家法律法规和政策要求，结合自身实际情况，认真贯彻执行。在实施过程中，企业应充分关注职工权益，确保职工安置工作的顺利进行，为企业的长远发展和社会稳定贡献力量。
2.企业应加强与职工的沟通，充分听取职工意见，保障职工的知情权、参与权和监督权。
3.企业应制定详细的职工安置实施方案，明确时间节点、责任部门和具体措施。
4.企业应加强与政府相关部门、工会组织的沟通协调，共同推进职工安置工作。
五、监督检查
1.企业应定期对职工安置工作进行检查，发现问题及时。
六、附则
1.本方案未尽事宜，按照国家法律法规和政策规定执行。
2.本方案自发布之日起实施，企业可根据实际情况制定实施细则。
3.企业应持续关注职工安置工作动态，及时调整和完善安置措施。
本方案旨在为企业改制过程中的职工安置提供具体指导，企业应严谨执行，确保职工合法权益得到有效保障。在实施过程中，企业应关注职工需求，充分发挥人的主体地位，促进企业长远发展和社会稳定。
企业改制员工安置方案
企业改制员工安置方案不属于职工安置范围，由企业按照国家相关规定予以处理。
3、对于离退休人员和职工遗属，企业应依法依规给予相应的福利待遇和补偿。
三)安置的形式1、就业安置。
新企业应优先安排原企业职工就业，对于原企业职工中未能进入新企业的，应协助其就业，提供相关信息和技能培训。
2、内部退养。
对于符合条件的职工，企业应实行内部退养，给予相应的养老、医疗等福利待遇。
3、经济补偿。
对于未能进入新企业的职工，企业应按照国家有关规定支付经济补偿金、生活补助费或一次性安置费。
四、职工安置的实施措施1、新企业应制定职工安置方案，并报太原市劳动保障行政主管部门备案。
2、新企业应与原企业职工签订新的劳动合同，负责续接各种保险，并由劳动行政主管部门进行鉴证。
3、新企业应对原企业职工进行岗位安排和培训，提高其技能水平和适应能力。
4、新企业应及时支付职工经济补偿金、生活补助费或一次性安置费，并按照规定为离退休人员和职工遗属提供相应的福利待遇和补偿。
5、新企业应在职工安置过程中，充分尊重职工意愿，做到公开、公正、公平，避免出现不合理的安置情况。
经过以上的安置方案，___的国有企业改制得以顺利进行，职工的合法权益得到了充分保障，同时也为企业的发展奠定了坚实的基础。
距法定退休年龄不足5年或工龄满30年以上的职工可以申请内退，内退职工不再支付经济补偿金，并与改制后的企业存续内退关系。
内退期间，企业按照内退职工距法定退休年龄实际月份乘以职工本基本工资的80%从企业净资产中计提生活费，并按规定缴纳社会保险费。
解除劳动关系的职工可以选择每满一年工龄发放相当于本人一个月工资的经济补偿金或一次性发放太原市企业职工上年平均工资收入3倍的安置费，享受失业保险待遇。
合同制职工每满一年工作年限发放相当于一个月本人工资的经济补偿金，并享受失业保险待遇。
劳动合同期届满的职工依法终止劳动合同，发放相当于本人一个月标准工资的生活补助费。
病退职工可按规定办理病退，不符合条件的可以与企业解除劳动关系并给予一次性经济补偿。
国有企业改制职工安置方案三篇
国有企业改制职工安置方案三篇篇一：国有企业改制职工安置方案众所周知，职工安臵问题是目前国有企业改制过程中的一个重点和难点。
职工安臵方案的制订也将直接关系到企业改制的成功与否。
下面，笔者试从七个方面阐述制订国有企业改制职工安臵方案时所涉及的主要内容及相关法律依据：一、对改制企业职工情况的定位及安臵办法由于我国劳动制度从新中国建立后经历过重大变革，国有企业特别是历史悠久的老国有企业内部的职工劳动关系极为复杂。
我国颁布了•国营企业实行劳动合同制暂行规定‣，国有企业的用工制度由固定工制改变为劳动合同制。
随着我国经济体制改革的不断深入，国有企业职工又出现了待岗、下岗、进再就业中心等情况，在改革的推进过程中，再就业中心又被统一的社会失业保险机制所取代。
因此，在一个老国有企业中必然存在着各种复杂的企业与职工的劳动情况，只有理清这些关系，根据不同的具体情况制订不同的安臵措施才能真正顺利、稳妥地安臵企业的每一位职工。
下面，笔者将就通常会遇到的几种情况以及处理的相关政策法律依据进行讨论：1.与企业保持正常劳动合同关系的在岗职工：企业有权根据自身改制的实际需要，与这部分职工变更劳动合同关系或解除劳动合同关系。
若企业欲与这部分职工解除劳动关系，通常的做法及法律依据为（1）与职工解除劳动合同关系：*法律依据：*•劳动法‣第26条第3款：“第二十六条有下列情形之一的，改制企业可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人：（一）劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由改制企业另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
”*•劳动部关于企业实施股份制和股份合作制改革中履行劳动合同问题的通知‣（劳部发［19XX］34号）第2条：“二、在企业实施股份制或股份合作制改造过程中，与职工经协商确实不能就变更劳动合同达成一致意见的，可以按照•劳动法‣第二十六条（三）项的规定办理。
职工安置方案范本(四篇)
职工安置方案范本一、背景和目标1. 背景：公司面临人员裁员和重组等原因导致部分员工需要安置，为了尽量减少员工的损失并与员工和谐分手，制定职工安置方案。
2. 目标：通过合理的安置方案，帮助员工顺利过渡并尽快重新就业，减少员工的困扰和负面情绪；保持公司形象，避免对员工的不公平待遇引起社会舆论。
二、安置范围和标准1. 安置范围：适用本次裁员和重组的员工。
2. 安置标准：根据员工的工龄、岗位等级、工作表现和离职原因综合评估，为每位员工制定个性化的安置方案。
三、安置方案的内容和措施1. 职业咨询与规划：为员工提供职业咨询和规划服务，帮助他们明确自己的职业兴趣和优势，并制定个人职业发展计划。
2. 岗位咨询与推荐：通过合作机构或招聘渠道，提供岗位咨询和推荐服务，帮助员工找到适合自己的新工作岗位。
3. 技能培训和再就业支持：根据员工的需求和市场需求，提供相关的技能培训和再就业支持，帮助员工提升竞争力并快速就业。
4. 创业支持：对有创业意向的员工提供创业培训和技术支持，帮助他们成功开展自己的创业项目。
5. 就业补贴和经济援助：为困难员工提供一定的就业补贴和经济援助，帮助他们度过就业过渡期。
6. 心理辅导和咨询：为员工提供心理辅导和咨询服务，帮助他们应对职场变动带来的心理压力和负面情绪。
7. 福利待遇保障：在员工离职后，保留一定的福利待遇，如医疗保险、失业保险等，以减轻员工的负担。
8. 再就业跟踪和评估：对安置后的员工进行定期跟踪和评估，了解他们的就业情况，并提供必要的帮助和支持。
四、沟通和宣传1. 专业团队：成立专门的安置团队，包括人力资源、培训、咨询等方面的专业人员，负责安置方案的实施和跟进。
2. 沟通机制：建立畅通的沟通渠道，定期组织与员工的沟通会议，及时了解员工的反馈和需求，并做出相应的调整和改进。
3. 宣传工作：制定宣传策略，向员工和外界介绍安置方案的内容和措施，宣传公司的人性化管理和关怀员工的文化。
四、责任和监督1. 责任分工：明确安置方案实施的责任部门和主管人员，确保方案的顺利进行。
公司国有企业改制职工安置方案
公司国有企业改制职工安置方案文档：公司国有企业改制职工安置方案随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入，国有企业的改制已经成为了一个重要的问题。
对于国有企业改制的职工来说，他们面临着失业的风险和再就业的困难。
如何安置好这些职工，成为了每个国有企业改制必须考虑的问题，同时也是一个社会义务的体现。
本文将针对公司国有企业改制职工安置方案进行探讨，提出一些可行的方案。
一、加强职业培训国有企业改制职工具有一定的工作经验和技能，但是在市场经济下，他们面临很大的就业压力，需要扩展自己的职业范围和技能，提高竞争力。
因此，公司应该鼓励职工进行职业培训，提高职工的职业技能和综合素质。
职业培训的范围可以包括技术培训、管理岗位培训、行业知识培训、创业技能培训等等。
通过培训，职工可以更好地适应市场需求，增强就业竞争力，提高职业发展空间。
二、建立就业平台公司应该建立健全职工再就业服务体系，为职工提供有效的就业信息、咨询和培训等服务。
建立职工再就业服务中心，集成公共的求职招聘信息、创业资讯、技能培训、职业咨询等服务。
可以与政府、社会组织、提供就业信息的企业等进行合作，构建一个公共化的职业信息服务平台，加强对职工的跟踪服务，帮助职工更好地融入市场。
三、鼓励创业创新国有企业改制职工多数为有着一定技术和管理经验的中高级人才，可能本身就有一定的创业意愿和创业素质。
政府和公司可以鼓励职工创业，提供一定的创业培训和创业资金支持。
可以通过股份分红、基于绩效的奖金等方式，激励职工创造企业的价值和贡献。
四、实行内部员工转岗在国有企业改制时，不可避免地会出现一定数量的重复岗位或者是无法通过市场化手段进行升级的岗位。
此时，公司应该鼓励职工进行内部转岗，实现职业转型、扩展自己的工作领域。
公司可以根据职工的岗位需求、个人的兴趣爱好等因素，制定岗位调整的方案，让职工更好地适应变化，增强工作积极性和幸福感。
五、给予相应的补偿对于长期服务国有企业的职工，在企业改制进程中可能会受到一些影响。
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公司改制职工安置方案
文书类型：企业非诉文书
公司改制职工安置方案
_________公司在改制过程中，充分考虑职工的安置问题，在遵循国家及地方相关法律、法规规定的同时，结合职工的实际情况，制订了切实可行的公司改制职工安置实施方案，并预留职工安置等费用元。
具体如下：
一、公司职工基本情况
原公司截至______年_________月_________日在册职工
_________人，其中：在岗职工_________人，退休职工_________人，内部退养和即将退养的职工_________人。
二、职工安置总体思路和原则
1．正确处理改革、发展、稳定的关系，充分考虑公司、职工和社会的承受能力，整体规划，确保稳定。
2．方案的制订和实施依法进行，规范操作，坚持“公开、公平、公正”的原则，维护国家、公司及职工的合法权益。
三、职工安置具体方法
1．在岗职工
2．退休职工
3．内部退养职工
4．工伤待遇
四、职工安置其他问题
五、安置标准
职工与原公司解除劳动关系给予一次性安置费、经济补偿金依据号文中相关条款计算。
发放标准为：
．职工与原企业解除劳动关系一次性安置费或经济补偿金1 元，其中：
2．退休人员养老金企业支付部分元。
3．预留在职职工及退休人员医疗保险万元。
4．预留职工工伤医疗保险补助、内退人员生活费及社会保险费元。
5．预留退休人员增量补贴元。
六、本方案实施
本方案需经市劳动部门审核确认后，并由_________公司职工代表大会商议通过，最后报相关主管部门同意并经_________ 负责实施。
_________市政府批准后由．。