上海环球金融中心( 101层 )
上海环球金融中心
01
随着全球经济形势的不断变化，上海环球金融中心需要灵活应
对各种不确定性，保持稳定发展。
竞争压力
02
随着金融中心之间的竞争加剧，上海环球金融中心需要不断提
升自身的实力和竞争力。
法规与政策调整
03
随着国内外法规与政策的调整，上海环球金融中心需要密切关
注并适应新的变化。
THANKS
感谢观看
未来展望
成为全球金融中心
通过不断提升自身的实力和影响力，上海环球金 融中心有望成为全球金融中心之一。
引领金融创新
在金融科技和绿色金融等领域，上海环球金融中 心将引领行业创新，推动金融业的发展。
促进区域经济发展
作为区域经济发展的重要引擎，上海环球金融中 心将带动周边地区经济的发展。
未来挑战
应对全球经济不确定性
旅游服务
上海环球金融中心周边交通便利，游客可以方便地到达其 他旅游景点和购物中心，同时中心内也提供了各类旅游服 务，如导游服务、旅游信息咨询等。
文化交流功能
国际交流
上海环球金融中心作为国际化的 商务中心，吸引了来自世界各地 的企业和人士，为国际间的交流
与合作提供了平台。
文化交流
上海环球金融中心举办了各类文 化交流活动，如艺术展览、音乐 会、文化节等，促进了不同文化
规模
该建筑占地面积约为30,000平方米， 总建筑面积达到约120万平方米，集 办公、商业和观光等功能于一体。
环保设计
绿色建筑
上海环球金融中心采用了绿色建筑设计理念，通过使用可再生能源、高效的能 源系统和优化的建筑布局等措施，降低建筑对环境的影响。
节能环保
该建筑采用了节能玻璃幕墙和自然通风设计，有效降低建筑能耗和减少温室气 体排放。
上海环球金融中心施工总结(4)
六、材料管理
特殊材料每批货进场前业主、总包都要到现场 亲自过目，例如外墙石材共约8000平方，每批进 货约200平方，项目部共计划组织不低于40次业 主、总包、监理考察。
我认为造成这种状况主要有以下几点原因： 一是对业主了解不够，对市场了解不全面，工 作不够细致，做了很多无用功。 二是业主对我们不相信。 今后我们要对市场更加全面了解市场，掌握各 种材料性能，并建立档案，从而尽快满足不同业 主不同工程的需要。
四、施工进度管理
本工程进度由总包统一安排，各专业分包配 合总包执行。
总包下达整个项目控制节点计划，分包根据总 包控制节点编制分部分项工程节点计划。
分部分项工程节点计划，必须考虑设计进度计 划、材料确认计划、其他分包进度计划，每个节 点总包设置了奖罚制度。
我们项目部进度计划根据总包控制节点，充 分考虑现场实际情况，材料确认计划、到场计划， 设计确认计划等编制而成，
由于环球工程量大，需要材料较多，现场不 能提供足够大仓库，很多材料到现场后立即周 转到各楼层，物资人员少，材料经常运错位子， 不得不重新运转，增加了运转次数。
我认为类似工程项目安端多配备几名库管员， 每个段配备一名库管员，材料一旦运到现场， 库管员根据各段限额领料单分配到施工段仓库， 在由班组领用。
四、施工进度管理
在实施过程中任何一环的工期责任非常清 晰，所以各单位在自己范围尽可能完成计划， 如此巨大项目，整个工期基本按照合同工期 完成，是一件不容易的事，这是环球科学编 排计划、严格控制节点的结果。
五、深化设计管理
环球深化设计是按业主施工方案的前提下， 各分包根据现场实际情况并充分考虑了其他专 业分包的设计后完成的。
六、材料管理
（三）材料确认 环球材料确认是比较复杂过程， 首先由施工单位提供3-4家施工厂家候选，提
环球金融中心
上海环球金融中心上海环球金融中心位于上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区, 是由美国波特曼建筑设计事务所设计，总建筑面积381,600㎡，建筑高度492米，总用钢6.7万吨。
主楼地上101 层,裙房地上5 层,地下3 层,是目前国内最高的超高层建筑。
平面施工区段划分：因混凝土核心筒结构先施工,外筒钢结构在平面上分为2 个区段:先安装巨型柱与混凝土核心筒相连的区段,然后安装巨型柱与巨型柱之间的区段, 混凝土核心筒刚度大,与之相连的巨型柱通过楼层主梁与次梁固定,在校正完成后形成三角形的局部稳定体,并且同时解决了工作面拥挤、机具屯放无序、校正约束力过大等弊端,方便组织流水作业。
立面施工区段划分：本工程钢结构立面施工分为4 个区段,从上到下依次为:核心筒内埋结构及预埋件安装区段;外筒钢结构安装校正区段;外筒钢结构焊接、压型钢板铺设及栓钉焊接区段;内筒钢结构安装区段。
各安装区段随核心筒的施工同步向上转移。
结构形式为钢筋混凝土结构（SRC结构）、钢结构（S结构）。
地下部分埋有2,271根桩基，上面铺设4.5米厚的耐压板，以支撑巨大的建筑物。
桩基最长的约78米，重达17吨，这些桩基所用的钢管总重量约为2万吨。
在松软深厚地基上建造高层建筑时，若采用天然地基上的浅基础，即使整板基础亦往往不能满足上述要求，而桩基础则以其巨大的承载潜力和抵御复杂荷载特殊能力以及对各种地质条件的良好适应性，而成为高层建筑的理想基础形式。
上海环球金融中心可以抵御强度8至9级的地震，建筑内安装有摆式探测装置，当探测到地震时，会根据需要让电梯紧急停止在最近的楼层，以安全疏散电梯内人员等。
作为超高层建筑，大楼特别设计了全方位的防雷电功能设施，连玻璃幕墙也有防雷作用。
为减轻因强风所造成的建筑物摇晃，大楼在90楼（约395米）设置了两台风阻尼器，各重150公吨，使用感应器测出建筑物遇风的摇晃程度，及通过电脑计算以控制阻尼器移动的方向，减少大楼由于强风而引起的摇晃,以确保强风时建筑物内的居住性和舒适性。
中国各城市高楼排行
中国高楼排名top20，最高492米!盘点中国20大城市“第一高楼”，如果仅仅只排中国内地已经建好或者封顶了的高楼的话，排名如下：1、上海环球金融中心101层492米上海环球金融中心是位于中国上海陆家嘴一栋摩天大楼，2008年8月29日竣工。
是中国目前第一高楼、世界第三高楼、世界最高的平顶式大楼，楼高492米，地上101层。
（五大之最：一、屋顶高度世界第一：492米，超过目前屋顶高度世界第一的台北101大楼。
二、人可达到高度世界第一：474米，大楼100层观光天阁是世界上人能到达的最高观景平台。
三、世界最高中餐厅：416米，设在93层中餐厅，将成为全球最高中餐厅。
四、世界最高游泳池：366米，设在85层游泳池，将夺得“世界最高游泳池”称号。
五、世界最高酒店：设在大楼79至93层柏悦酒店，将成为世界最高酒店。
）2、南京紫峰大厦89层450米（主体381米）全国著名高等学府南京大学、东南大学名校集聚之地；该地段交通便利，地铁一号线重要站点设置其中；是南京行政中轴线和商业中轴线的交界之处。
建筑概况：建筑用地面积为18721平方米。
A1地块总建筑面积约26万平方米，基地内设一高一低2栋塔楼（主楼和副楼），用商业裙房将2栋塔楼联成一个整体建筑群；主楼地上89层，总高度450米，屋顶高度389米，为中国大陆第2高楼（仅次于上海环球金融中心），世界第7高楼（包括在建的）。
主要功能设有六星级酒店（约65000平方米）、甲级办公楼（约55000平方米，副楼地上24层，地上建筑有效高度99.7米，主要功能甲级办公楼（约21000平方米）；裙房地上6层局部7层，地上有效高度37米局部44米，主要功能为商场（约45000平方米）与酒店附属用房。
地下4层，主要功能为商场、停车库及设备机房（约61000平方米）。
主楼办公层高4.2米，酒店层高3.8米，副楼层高4米，商业层高6米。
整个建筑有50多部垂直电梯与30多部自动扶梯来保证整个建筑的人流运输，以保证整个建筑的品质。
上海“三大神器建筑”
所谓“厨房三件套”具体是指——上海“三大神器建筑”：
1.开瓶器（中）：上海环球金融中心楼高492米，地上共101层，2008年8月竣工。
2.注射器（左）：金茂大厦楼高420.5米，地上88层，若再加上尖塔的楼层共有93层，1999年4月竣工。
3.打蛋器（右）：上海中心大厦在建中，2013年8月3日主体结构封顶，总高为632米，结构高度为580米，由地上121层主楼、5层裙楼和5层地下室组成。
建成后将成为中国第一高楼及世界第二高楼。
而实际上我认为陆家嘴三大高楼的具体形象和寓意是这样的：
金茂大厦——是一支竖起来的毛笔。
上海环球金融中心——是一柄竖起来的剑。
上海中心大厦——是一本卷起来的书。
意味文武双全，书剑走天涯，书剑人生，书剑写春秋也！其壮志豪情非同一般！！！。
中国各城市高楼排行
业层高 6 米。整个建筑有 50 多部垂直电梯与 30
多部自动扶梯来保证整个建筑的人流运输，以保
证整个建筑的品质。该项目于 2005 年 5 月底开工，
2009 年 6 月底交付使用，世界第一座完全中国的
超级摩天大楼——国人投资、国人建设,一座面向
未来的建筑，一座南京新的方向标，将在六朝古
都——南京拔地而起
8、天津环球金融中心 76 层 336.9 米
天津环球金融中心位于天津市和平区、海河开发 第三节点，它是一座集 336.9 米世界级地标写字 楼（即津塔写字楼）、一座各国首脑首选下榻的超 五星级圣·瑞吉斯酒店（即津门酒店）、两座世界 商业领袖入住的国际公寓、一座配套的服务式公 寓和国际精品商业为一身的具有城市地标性的高 端城市综合体。地理位置得天独厚，是传统解放 北路金融城的龙头所在。
3、广州国际金融中心 103 层 440.2 米
目前，广州国际金融中心(西塔)已跃升广州第一 高楼。西塔总投资 75 亿，占地面积 3.1 万平方米， 总建筑面积 45.6 万平方米，地上 103 层，地下 4 层，建筑高度 432 米，现居全球十大高楼第七位， 为中国内地第二高楼、中国(含港澳台)第四高楼。
赛格广场坐落在深圳福田区，被誉为：“钻石宝 地”的深南中路与华强北交汇处，是目前世界最 高的钢管混凝土结构大厦，采用框架筒体结构， 占地面积 9653m2，总建筑面积 169833.8 m2，建 筑物高度 291.6m，含塔尖总高度 345.8m，大厦共 有 76 层，其中地下室 4 层，主要为停车场和设备 房，地上 72 层，1-10 层为裙楼，拥有亚洲最大 规模的电子市场，其上 62 层为写字楼、酒店和观 光层，72 层天面设有直升机停机坪。深圳赛格广 场(2 张) 赛格观光位于赛格广场的 71、72 层，厅高 8 米， 呈八角形分布，总面积达 1380.6 平方米，视野 辽阔、环境幽雅。东看罗湖密集的高楼大厦；南 望香港的青山绿水，鳞次栉比的建筑群和落马洲、 罗湖桥；西眺福田中心区、华侨城旅游名胜和波 光粼粼的大海；北观郁郁葱葱笔架山，华强北商 业街。 深圳赛格广场世界高楼排名第 41 位。
上海环球金融中心
上海环球金融中心之进度管理一、项目状态分析1.1工程概况上海环球金融中心大厦位于浦东金融贸易区，建筑面积381600m ^2，建筑高度492M; 地下3 层，主要为停车场"设备用房和商业设施，地上101层，以办公为主，是集会议"酒店"观光等为一体的超高层智能化建筑!工程主体结构内筒采用钢骨劲性混凝土结构，外筒采用混凝土巨型柱"巨型斜撑和带状桁架组成的三维巨型框架结构; 裙房屋面采用刚性上人屋面; 主楼外墙采用石材和单元式玻璃幕墙，室内地面采用OA 地板和石材地面，墙面为涂料和石材饰面，通风空调系统完备"具有5 级保护功能的变配电系统"功能齐全的楼宇自控系统"给排水和消防系统以及新颖的电梯工程等。
上海环球金融中心结构混凝土约294000m^3;开挖软土量达256300m^3; 钢结构构件60000多个，安装总量约67000t，高强螺栓780000套，钢结构现场焊缝达1700000m，; 玻璃幕墙共计120000m^2，由100683 块单元板组成; 共125台电梯其中直梯91台，自动扶梯34台; 安装风管370000m^2,给排水管道325000m^2,消防管道650000m^2,火灾报警点15800个"楼宇自控监控点44000个"视频监控点868个，安装精度和难度极具挑战性!施工作业中在同一个垂直面上有5 -7 个专业进行立体交叉作业，高峰期施工人员达5 000余人，同时展开的工作面有70 多个，协调难度极大。
1.2工程特点（1）上海环球金融中心新建工程101层，高492m，是世界最高的建筑之一，其施工技术、建筑质量均需达到世界先进水平。
本工程造型独特，变截面多，建筑物垂直偏差控制极为重要。
（2）本工程底板混凝土约5.63万m3，厚度为4.5、4.0、2.5、2.0m，外筒（地下室）墙厚为1.4-3.4m，核心筒的墙厚为1.8m，均为超大体积混凝土。
上海环球金融中心观光厅1
上海环球金融中心观光厅1上海环球金融中心是位于上海陆家嘴的一栋摩天大楼，2008年8月29日竣工。
楼高492米，地上101层。
是一幢以办公为主，集商贸、宾馆、观光、会议等设施于一体的综合型大厦。
上海环球金融中心94-100层都为观光层。
其中倒梯形底部为97层观光天桥，而倒梯形顶部为100层则设置了长约55米的贵宾观光天阁。
观光大厅94层高423米，面积约为750平方米，挑高8米，除了可以一览新旧上海风貌之外，还能以美丽的浦江两岸为背景举办各种展会和活动，带来不同的视听感受和前所未有的身心震撼。
观光天桥97层高439米，犹如一道浮在空中的天桥，身处其中，仿佛漫步天际，开放式的玻璃顶棚设计令你在仰望天际的同时，尽情呼吸最清新的空气，蓝天白云触手可及，人与自然在这里溶为一体。
位于100层观光天阁高474米，是一条长约55米的悬空观光长廊，为目前世界上最高的观光设施，内设三条透明玻璃地板，走在上面还能体验一回“会当凌绝顶，一览众山小”的豪情快意。
登楼之前，游客们先观赏一个上海的模型，模型展示了外滩浦江两岸的高楼群。
灯光和背景的烟火配合互动位于97层的观光天桥这是位于100层的观光天阁，设有三条透明玻璃地板，可垂直往下观看，但拍摄效果不好。
观光天阁的顶面是镜面观光天阁的地面光可鉴人夕阳下的东方明珠和金茂大厦方明珠塔金茂大厦位于94层的观光大厅高423米，面积约为750平方米，挑高8米。
这里能以美丽的浦江两岸为背景举办各种展会和活动。
平时设一些出售纪念品的商摊。
我们来这里主要是为了休息，等待日落。
等待夜幕降临。
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环球工程建设过程中创造的奇迹
中国建筑史上第一次:在不到4 中国建筑史上第一次:在不到4年的时间 内完成地上101 101层 地下3 内完成地上101层、地下3层、总建筑面 积约38万平方米、合同金额40 38万平方米 40多亿人民 积约38万平方米、合同金额40多亿人民 币的超高层建筑。 币的超高层建筑。 我们总结关键的成功经验有三点 ：
上海环球金融中心（ 101层 上海环球金融中心（ 101层 ）
工程管理成功经验介绍
1. 项目建设概况
上海环球金融中心工程位于上海市浦 东新区陆家嘴金融贸易区Z4-1街区 位于陆家嘴绿地南面,北邻世纪大道, 西邻东泰路和金茂大厦。 该大楼为综合性超高层智能化建筑， 主要用作办公、宾馆、观光、商贸、 展览和其它公共设施等。 492m 地上101 地下3层 总建筑面积：379,588m2 高度： 楼层：
分包商众多（合同价 亿），协调难度大 协调难度大； 分包商众多（合同价30亿），协调难度大；
参与施工的国内外分包商、供应商将多达100多家，施工交叉作业多、机电设 备和装饰标准高、境外大宗材料设备采购量大，对总承包管理挑战巨大
合同管理结构异常复杂; 合同管理结构异常复杂
名义上套用FIDIC条款，实为FIDIC和日本、中国建筑管理体系的混合体。尤 其是设计体系，责任划分受业主前期设计投入重复和业主2004年完成的东京六本 木工程管理体系而采用的种种特殊应对措施的制约
安装工程： 安装工程：
混凝土结构
大体积混凝土施工与裂缝防治技术： 大体积混凝土施工与裂缝防治技术： 底板最厚处达12.1米。大面积厚度 米， 底板最厚处达 米 大面积厚度4.5米 塔楼核心筒墙体最厚处3.4米 塔楼核心筒墙体最厚处 米 高流态混凝土施工： 高流态混凝土施工： 巨型斜撑内等结构使用高强度、 巨型斜撑内等结构使用高强度、高流态 混凝土施工（流动性为55cm） 混凝土施工（流动性为 ） 超高泵送混凝土： 超高泵送混凝土： 模板及脚手架： 模板及脚手架： 液压自动 在200米以上泵送混凝土浇筑已经属于超 在塔楼巨型柱结构施工中应用进口的 米以上泵送混凝土浇筑已经属于超 在塔楼巨型柱结构施工中应用进口的DOKA液压自动 爬模体系， 爬模体系，塔楼核心筒采用了自行研发的整体提升钢 高泵送混凝土施工， 高泵送混凝土施工，而本工程要用国产 平台模板体系进行施工 设备一次将混凝土泵送到近500m的高度 设备一次将混凝土泵送到近 的高度
组合预制立管整体施工 整体卫生间的施工 超高速电梯和擦窗机安装：超高速、 超高速电梯和擦窗机安装：超高速、双轿厢电梯曳引 机最重达22吨 擦窗机种类多，最重达128吨，单件重 机最重达 吨，擦窗机种类多，最重达 吨 达28吨 吨 米的竖井内进行10千伏高压电缆垂直敷设 在450米的竖井内进行 千伏高压电缆垂直敷设，在国 米的竖井内进行 千伏高压电缆垂直敷设， 内属于首次使用
裙房地下室逆作法 钢结构： 钢结构：
围堰爆破与拆除、裙房与塔楼的连接、 围堰爆破与拆除、裙房与塔楼的连接、监测
深基坑施工
土方开挖工程量巨大， 土方开挖工程量巨大，土方开挖期间对 保证金茂大厦、 保证金茂大厦、世纪大道等周边敏感环 境安全及逆作施工安全均有很高要求
厚钢板焊接：最厚钢板焊接为100毫米 厚钢板焊接：最厚钢板焊接为100毫米 100 安装量大： 安装量大：达6万多吨 截面大、单件重、连接形式复杂：单件达36吨 截面大、单件重、连接形式复杂：单件达36吨 36 顶部倒梯形开口结构（TOT）复杂： 顶部倒梯形开口结构（TOT）复杂：安装要求高
商业设施内 装修管理室
业主方管理人员设置：指挥部4 现场施工管理36 36人 业主方管理人员设置： 指挥部4 人 ， 现场施工管理 36 人 ， 设计管理 33人 商务10 10人 包括翻译） 高峰期设置83 83人 33人，商务10人（包括翻译）,高峰期设置83人。
前期准备工作： 前期准备工作：总包
环球101大楼的高度 环球 大楼的高度
• 上海环球金融中心工程独占二项世界最高： 屋顶高度世界第一” 492米 “屋顶高度世界第一” 492米 人可到达高度世界第一” 484米 “人可到达高度世界第一” 484米 占世界最高建筑权威评价四个指标中的二项。 占世界最高建筑权威评价四个指标中的二项。
上海环球金融中心
1. 在业主考察和合同谈判过程中，总包单位对项目建设全过程进行 在业主考察和合同谈判过程中， 了综合的梳理和考量，对管理问题、技术问题、 了综合的梳理和考量，对管理问题、技术问题、专业协调问题进 行了很好的理解和消化，并对内部资源进行了整合。 行了很好的理解和消化，并对内部资源进行了整合。 2. 强化了总包的深化设计管理能力，由项目总工程师负责，专门成 强化了总包的深化设计管理能力，由项目总工程师负责， 立深化设计管理协调班子。 立深化设计管理协调班子。 3. 将业主直接分包、指定分包纳入总包管理，理顺管理关系，强化 将业主直接分包、指定分包纳入总包管理，理顺管理关系， 总包的对各分包的责任， 总包的对各分包的责任，使总包能充分发挥对现场协调管理作用 4. 作了充分的劳动力、机械设备、材料和施工组织设计的准备及国 作了充分的劳动力、机械设备、 国际建筑材料、设备市场价格调查和采购准备。 内、国际建筑材料、设备市场价格调查和采购准备。 5. 根据项目的特点，成立了结构工程部、装饰工程部、商务合约部 根据项目的特点，成立了结构工程部、装饰工程部、 个部门。 等11个部门。 个部门
前期准备工作： 前期准备工作：业主
1. 业主曾开发 个国内项目，对中国建设惯例较熟悉。前期准备工 业主曾开发2个国内项目 对中国建设惯例较熟悉。 个国内项目， 作非常充分， 年期间， 作非常充分，在97-03年期间，对于整个项目设计、功能、采购、 年期间 对于整个项目设计、功能、采购、 组织管理进行了充分的策划，本项目设计变更很少； 组织管理进行了充分的策划，本项目设计变更很少； 2. 严格的合同体系策划：项目采购时，充分考虑到整个项目合同包 严格的合同体系策划：项目采购时， 设计、总分包关系设计，强化总承包单位的管理能力； 设计、总分包关系设计，强化总承包单位的管理能力； 3. 严密的合同谈判：合同谈判时，结合国际惯例、日本惯例和中国 严密的合同谈判：合同谈判时，结合国际惯例、 法规，逐条分析建设中遇到的每个问题，总包合同“厚达2米 法规，逐条分析建设中遇到的每个问题，总包合同“厚达 米”； 4. 对总包单位的施工能力进行详细的考察，并发掘中建总公司的综 对总包单位的施工能力进行详细的考察， 合协调能力（整合总承包管理、土建施工、钢结构施工、 合协调能力（整合总承包管理、土建施工、钢结构施工、机电施 工资源），让承包商在合同洽谈期间就详细研究机电、幕墙、 ），让承包商在合同洽谈期间就详细研究机电 工资源），让承包商在合同洽谈期间就详细研究机电、幕墙、装 修等后期工序的问题； 修等后期工序的问题； 5. 招标文件中，技术说明非常详细，对功能要求、材料要求进行了 招标文件中，技术说明非常详细，对功能要求、 详细的策划和说明。 详细的策划和说明。
主要参建单位
建设单位： 上海环球金融中心有限公司 设单位： 建筑设计: KPF建筑师事务所 建筑设计: KPF建筑师事务所 设计顾问: 设计顾问: 华东建筑设计研究院有限公司 地下连续墙设计: 地下连续墙设计: 中国船舶工业第九设计研究院 勘察单位： 勘察单位： 上海岩土工程勘察设计研究院有限公司 监理单位： 上海市建设工程监理有限公司(底板以上) 监理单位： 上海市建设工程监理有限公司(底板以上) 上海建浩工程顾问有限公司(桩基和塔楼围护结构) 上海建浩工程顾问有限公司(桩基和塔楼围护结构) 总承包单位: 上海建工(集团) 总承包单位: 中国建筑工程总公司 /上海建工(集团)总公司联合体 清水建设（中国）有限公司(桩基总包) 清水建设（中国）有限公司(桩基总包) 龙元建设集团股份有限公司（主塔楼围堰施工） 龙元建设集团股份有限公司（主塔楼围堰施工） 质量监督机构： 质量监督机构： 上海市建设工程质量监督总站 上海市浦东新区建设工程安全质量监督署园林绿化监督站 上海市民防建设工程质量监督站
充分的前期准备与精心策划 集成化的深化设计管理模式 形象的进度计划表达工具与严密 的计划系统
充分的前期准备与精心策划
业主的前期准备与项目管理组织架构策划 总包的前期准备与总包管理组织架构策划 监理的前期准备与工程监理组织架构策划
业主前期准备工作大事记
1995年 业主购得陆家嘴金融贸易区Z4-1地块 1997年8月27日 奠基仪式，开始钢管桩施工 1998年10月 1998年10月 停工 2003年 13日 复工－ 2003年2月13日 复工－深基坑开挖和支护工程 2003年7月 发出招标邀请（中建二局、中建三局……） 2003年10－11月 业主赴北京、上海、深圳等地考察 东南亚金融危机使得本项目的 2004年元月 业主发出总承包标书 2004年9月16日 中国建筑工程总公司和上海建工集团 准备时间非常充裕， 准备时间非常充裕， 联合体获得总承包权 2004年9月28日 上海市建设工程监理有限公司中标监理 为后期顺利实施创造了条件。 为后期顺利实施创造了条件。 2004年10月1日 联合体项目经理部正式进场并接收工地、 监理单位进驻现场 2004年11月11日 签订总承包合同 2004年11月12日 业主发布开工令 2005年6月21日 业主获得地上部分施工许可证（1F-8F） 2005年8月15日 业主获得地上部分施工许可证（9F-101F）
采用联合体承包模式， 采用联合体承包模式，管理难度大
中建总和上海建工组成联合体运行模式的第一次实施。在决策程序上、资源调 配上将面临更多的难题
上海环球金融中心建设难度（技术） 上海环球金融中心建设难度（技术）
工程测量： 工程测量：
造型独特，边截面多， 造型独特，边截面多， 建筑物垂直偏差控制、 建筑物垂直偏差控制、同芯度控制 施工中光和风的影响
上海环球金融中心建设难度（管理） 上海环球金融中心建设难度（管理）