步行街动线及业态布置案例分析汇总
步行街案例分析
商业步行街案例分析Ⅰ背景介绍城市起源于商业活动，一个城市的中心商业区无疑是整个城市中最为活跃的部分，中心商业区的繁荣与萧条能够很直接地反映出城市的活力。
在城市发展过程中，西方国家曾经历逆城市化的过程，随着中心城区的拥挤和环境质量下降，人们纷纷迁往郊区，从而导致城市中心区的衰落。
于是，人们开始致力于城市复兴，用各种方法提升城市中心的魅力，其重点自然放在中心商业区的改造上，而中心商业区的步行化是一个广泛应用而行之有效的方式。
Ⅱ、国内外案例分析1．——日本新宿新宿，素有东京副都心之称，随着东京都厅的迁入，日益繁荣，今已成为东京的重要商业和办公中心，同时也是世界著名的十条奢侈品牌商业街之一。
位于新宿中心的新宿车站，汇集了JR电车、地铁、私铁共十数条电车的日本最大的枢纽站，每天乘客多达80万人次，站内进出口极多，与地上商业设施结为一体，犹如一座巨大的迷宫。
以JR山手线为界，新宿一分为二。
山手线以西，以东京都厅为首的十几座现代化摩天大楼是日本最大的商务办公区和高级饭店集中的地区。
山手线以东，新宿车站附近云集了日本各大著名百货商店及其它商业设施，商都气息浓厚。
新宿购物街促进组织包括120家商店，从车站前的的广场开始算起，它们都位于900米长的新宿大街的街道两边。
它们全都是著名的商店，有大型的购物中心，书店，食品杂货店和饭馆，以及美术用品商店。
以男装、女装、鞋、手袋的商店也在这条大街上。
这一地区已经成为了日本最大的商业区。
新宿用中国制造的6厘米厚的花岗石板铺设了人行道，让人们觉得很放松，也使这条充满吸引力的购物大街显得友好。
现代时尚的街灯使得社区安全，也很令人愉快。
这里不仅仅出售商品，也同时为人们提供一个安全、清洁、令人愉快的购物城。
力图通过为常来这里的顾客提供最新最有用的信息建立一条充满魅力和活力的大街。
而它的周边是新宿中央公园、日本皇宫、东京国立博物馆、明治神宫等，环境氛围很强。
我们可以看出，新宿已形成了网络状的步行系统，其包括有广场、博物馆、古建筑、购物街、公园、立体步行通道等的完善的步行系统。
国外经典步行街案例分析
（新浪商业地产频道编辑整理）进入新世纪，步行街建设和发展倍受城市政府领导和有关建设管理部门的重视，也为城市商界高度关注，受到城市广大市民的欢迎。
西方国家的步行街建设比较成熟，出现了一批在世界上有影响力的代表性的步行街，但是由于种种原因，在近代和现代，我国步行街发展逐渐落后于西方国家，在设计、建设和管理中亦存在许多不足和缺憾。
例如，在一些中小城市所建设的步行街，具有很强的跟风性质，存在诸多问题。
如：盲目模仿国外；缺少合理规划，与城市规划、购买力流向等没有很好地结合，导致有街无市；投资不考虑回报；缺少配套设计，缺少特色，经营商品雷同等等。
有关步行街的开发建设、管理模式、景观设计营造以及传统街区的改造，社会各界的专家们通过研究对比国内外的案例成果和经验教训各有看法。
步行街，欧美如何做？步行街系统最早出现在欧洲。
德国在步行街建设方面走在了前列。
早在1926年，德国的埃森市基于前工业紧凑的城市结构，人口居住密度高，在“林贝克”大街(linbecker street)禁止机动车辆通行。
1930年建为林荫大街，使商业获得成功，成为现代步行街的雏形。
在60年代以后，欧美许多国家面临着一系列难以解决的城市问题：如交通混乱，空气质量下降，环境污染，步行者安全无保障，中心区受到郊外购物中心的竞争，商业功能衰落，吸引力下降等。
为解决这些问题，人们模仿着早期欧洲步行街的建设，以此来恢复城市中心区的繁荣以及解决与之相关的一系列问题。
于是各国掀起了建设步行街区的高潮，如德国的慕尼黑、波恩；法国的巴黎、里昂；英国的伦敦；美国的旧金山；加拿大的多伦多、蒙特利尔等城市都建设了步行街区，并且也都达到了预想的效果。
一、三代步行街区系统及其各阶段的功能分析现代步行街区的发展，大致经历了三个阶段(西欧比美国的城市更显著)1、第一代步行街区――仅仅为了吸引顾客第一代步行街区在形态上仅仅指的是步行街要素，它产生的根本原因是为了加强城市中心区的交通管理，保护并刺激中心商业区零售业的发展。
步行街动线及业态布置案例分析PPT课件
成功的步行街通常具有明确的主题和 定位，能够吸引目标客群，提高顾客 粘性。
多样化的业态组合
成功的步行街业态组合丰富多样，满 足不同顾客的需求，提高整体商业价 值。
人性化的动线设计
成功的步行街动线设计人性化，便于 顾客行走和停留，提高顾客的舒适度 和满意度。
良好的环境营造
成功的步行街注重环境营造，提供优 美的购物环境和舒适的休闲空间，增 强顾客的归属感和忠诚度。
案例选择理由
代表性案例
选取具有代表性的步行街案例， 如北京王府井、上海南京路等， 能够更好地说明问题，并具有较
高的实际应用价值。
多样性案例
为了更全面地了解不同地区、不 同类型步行街的特点，应选择具 有多样性的案例，如历史悠久的
老街区、新兴商业区等。
成功与失败案例
通过成功与失败案例的对比分析， 可以深入探讨步行街动线及业态 布置的关键要素，总结经验教训， 为未来的城市商业街区规划提供
验。
动线设计案例二：南京路步行街
01
南京路步行街作为上海的标志性商业街区，其动线设计注重特 色化和人性化原则。
02
通过引入历史文化元素和现代建筑风格，打造宽敞的步行空间和舒适的休息设施，让行
03
人能够在购物的同时享受到愉悦的体验。
03
步行街业态布置案例
业态布置案例二：成都宽窄巷子
成都宽窄巷子是一个具有浓厚历史文化 底蕴的商业区，其业态布置以传统、文 化为主，吸引了大量游客和本地居民。
在业态布置上，成都宽窄巷子注重保护 同时，通过优化动线和空间布局，实现
传统文化和历史建筑，通过引入传统手 了人流的合理分流和聚集，提升了商业
工艺品、文化创意品和特色小吃等业态，
休闲商业步行街案例分析
休闲商业步行街案例分析Lifestyle shopping street2015.04.03P.J.S定• 义以休闲、娱乐为主要目的的步行街往往兼多种功能于一身，而为不想做提供一个宜人的休闲、娱乐环境是主旨。
在这样的步行街中，购物不再是主题。
休闲步行街需要营造文化内涵，休闲步行街的建设更注重外部空间的环境艺术氛围的渲染及城市文化内涵的挖掘，以体现休闲特色。
目录太古里地产1宽窄巷子2新天地系列3南京19124CONTENTS总结5太古里三里屯太古里成都太古里•空间布局•空间尺度•业态分布•空间布局•空间尺度•业态分布风格理念：开放式、低密度街区购物中心三里屯太古里由19座建筑组成，分南北两部分；定位为潮流、时尚的前沿征地。
抛弃传统商业模式，采用开放式的设计，集合文化，休闲，购物的场所；主要客群：年轻时尚消费者三里屯太古里1三里屯太古里2008年开业，聚集200多家零售商家，以休闲时尚购物为主。
3楼有较多的休闲、餐饮业态。
南里太古里自己运营的精品酒店，风格现代时尚。
瑜舍精品酒店主要零售以奢侈品、国外设计师风格品牌为主，辅以高端餐饮，休闲业态。
北里2成都太古里风格理念：开放式、低密度街区购物中心通过保留古老街巷与历史建筑，再融入2-3层的独栋建筑，以古典穿插现代的手法营造出一片开放自由的城市空间。
川西风格的青瓦坡屋顶与格栅配以大面积落地玻璃幕墙，让多座二层独栋建筑在反映“老成都”深厚人文内涵的同时也兼具了洋气与时尚的现代属性。
成都远洋太古里则更好地诠释了“古”与“今”的融合。
在不断向高发展的市中心，其低密度的开阔空间更显“奇葩”，成都远洋太古里“天空从此不一样”的宣传slogan是对此最好的注解。
酒店—博舍 拥有100间客房的都会风尚酒店（1.52万方）甲级写字楼—睿东中心（12.3万方）购物中心—太古里（10.6万方）地下商场连接地铁站42间客房的服务式公寓（7.6千方）万达广场购物中心古建筑古建筑古建筑古建筑古建筑古建筑街道的美学日本著名建筑大师芦原义信在其世界名著《街道的美学》就提到，那种沿街建筑高度与空间宽度比为1：1的空间关系，是人类最喜欢的空间关系。
南花园商业步行街业态规划布局
南花园商业步行街业态规划布局南花园商业步行街业态规划布局提要：步行街东入口通过台阶连接弧型平台上抬30厘米形成商业玄关，形成购物人群进入大卖场的适应性过渡，以便尽快融入步行街热烈的商业氛围当中更多精品源自表格南花园商业步行街业态规划布局1、南花园商业步行街业态规划美亚置业投资有限公司南花园商业步行街业态规划是严格遵循南花园商业步行街经营主题定位，并结合招商销售可执行性要求去规划的。
具体的商业经营业态规划如下：服装零售组团--国内连锁/特许加盟品牌（知名女装、休闲区、鞋帽区）精品零售组团--国际品牌服饰、高尔夫用品/服务店、珠宝、钟表、香水、品牌化妆品女性用品零售组团--量贩式化妆品连锁（千色店、美颜坊）、活色生香内衣店女性美容美发服务组团--婚纱影楼、美容美发、美甲、美容美发学校X世代潮流动感组团--潮流饰物饰品店、玩具、影音制品中式餐饮组团--湘、川风味等品牌连锁休闲餐饮组团--休闲小站、小泉居、名典、上岛、茶社、酒吧金融及商务配套组团--银行、商务中心、电信、速递、物流、商业管理处公寓生活配套组团--超市、咖啡馆、药店、面包店、花店、书报摊、洗衣店娱乐组团--世纪环球院线、网吧、kTV、游艺厅体育休闲会所组团--复合式健身会所（好家庭、金朝阳、青鸟）、女子会所+SPA购物休憩区/小品分布设想的--露天茶座、饮料摊、休闲坐椅、表演广场/T台、景观小品注：1、各组团不是硬性的固定规划，可根据实际招商时实际情况调整经营面积；2、其中部分业态的分布可安排在不同的商业组团，但实际上都与该组团的主题相吻合；2、南花园商业步行街业态规划布局为营造一个以年轻人休闲购物为主题的商业步行街街区，集年轻人喜欢的购物、运动休闲、餐饮、娱乐消费于一体的商业街区。
美亚置业集团的商业规划要求在统一主题的前提下，将步行街划分为不同的商业组团，并根据建筑物自然形成的6个相对独立的建筑单体跟步行街内街与南北两条市政通道的关系，将各组团的业态规划有机结合，既可以灵活调整从新组合，又尽量避免了业态之间的断层，并通过步行街人流动线的组织形成步行街的人行环流。
优秀商业街区业态案例
优秀商业街区业态案例一、成都太古里。
1. 整体定位与特色。
成都太古里那可真是个超级酷炫的地方。
它的定位就像是一个时尚潮流的大派对，把传统和现代完美地融合在了一起。
你走在太古里的街上，既能看到古色古香的川西建筑风格，像大慈寺就在其中，给人一种历史的厚重感；又能被各种超级时尚的国际大牌和潮流小店包围，就像是穿越在不同的时尚时空里。
2. 业态分布。
时尚零售：这里简直是时尚达人的天堂。
各种大牌旗舰店琳琅满目，像Gucci、LV这些，它们的店铺装修都特别有特色，不是那种千篇一律的商场店。
而且除了大牌，还有很多小众设计师品牌，像一些国内的独立设计师开的店，从衣服到饰品，充满了创意，满足了不同人群的时尚需求。
餐饮美食：美食种类超级丰富。
从高端的法式大餐到亲民的成都本地小吃，应有尽有。
你可以在精致的西餐厅里享受浪漫的烛光晚餐，也可以在街边的龙抄手店，来一碗热辣辣的抄手，感受成都的烟火气。
还有那些网红甜品店，门口总是排着长长的队伍，大家就为了尝一口那美味的蛋糕或者冰淇淋。
文化体验：大慈寺在太古里中间，这就是一个天然的文化宝藏。
人们可以进去拜拜佛，感受一下佛教文化的宁静。
而且太古里还经常举办一些文化艺术展览，比如摄影展、现代艺术展之类的，让你在逛街购物之余，还能提升一下自己的文化素养。
3. 成功原因。
独特的建筑风格与环境打造：太古里的建筑是开放式的街区，街道宽窄错落有致，这种布局让人们逛街的时候感觉很舒服，不会有那种在封闭商场里的压抑感。
而且建筑之间的绿化和公共空间设计得也很棒，有很多小广场和花园，人们可以坐在那里休息、聊天。
精准的品牌引进：他们太了解消费者的心理了。
知道成都人既爱时尚又爱美食，还对本地文化有深厚的感情。
所以引进的品牌既有国际大牌撑场面，又有本地特色品牌接地气，还有各种网红品牌吸引年轻人。
这样就形成了一个多元化的商业生态，不同年龄、不同消费层次的人都能在这里找到自己的乐趣。
营销与活动策划：太古里经常搞一些特别酷的活动。
成都IFS案例分析
3%
L4
连卡佛&时尚服饰
珠宝、
13% 服装 48%
餐饮
28
11%
鞋、箱包
29
11%
L3
连卡佛&珠宝、钟表
钟表、 鞋、箱包
L2
国际服装
配饰
11%
L1
国际服装
餐饮10% 11%
服装 鞋、箱包
珠宝、钟表、 配饰
27
10%
家居用品
7
3%
餐饮
珠宝、钟表、配饰 电子数码
7
3%
LG1
大食代&服装
家居用品
电子数码
个护化妆
➢ IFS内过道设置过宽，导致视觉效果大打折 扣，无法看到其他楼层的品牌，同时也造成 空间的浪费。
10.L7业态配比
七楼为雕塑花园及餐饮店。 业态配比
餐饮 100%
餐饮
业态分类 餐饮
L7业态配比
数量 8
百分比 100%
11.小结
小结：
➢ IFS业态以服饰为主，并且云集Chanel、Dior、Fendi、Giorgio Armani、LV、Prada 、Valentino、Roger Vivier等超过100家全国/成都旗舰店。
成都IFS案例分析
目录
一、项目概况 二、商业定位 三、动线分析 四、业态分布及配比 五、项目特色 六、SWOT分析
一、项目概况
项目概况
成都国际金融中心项目位于大慈路以南，红星路以东，江南馆街以北，纱帽街以 西，为香港九龙仓投资的西部地标性建筑。成都国际金融中心集旗舰购物中心、 超五星级酒店、高端写字楼、高档酒店式公寓及高品位住宅于一身。购物中心拥 有近300家商铺，其中90个为首驻成都品牌。
商业综合体、步行街设计要点分析
业态多样化与消费享受化，引导了商业地产的升级与变革，形成了休闲商业聚集的全新创造——商业综合体。
商业人行流线组织、各区域机动车流线组织、物流组织，以上又以商业人行流线组织最为专业和重要。
大型商业综合体 Commercial Complex Building1、大型商业综合体概念“商业综合体”的概念，源自“城市综合体”的概念，但是两者有着明显区别。
城市综合体是以建筑群为基础，融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐五大核心功能于一体的“城中之城”（功能聚合、土地集约的城市经济聚集体）。
而“商业综合体”，是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间的三项以上功能进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互裨益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体。
大型商业综合体是城市中集合了多种功能的群体建筑，一般建筑面积（不含地下）在25万平方米～100万平方米。
目前的万达广场系列都属于此列。
大型商业综合体包含（但不限于）以下部分：Shopping Mall：其中有百货商场、精品店街、各主力店（比如运动100、KTV、酒楼、电影院等）、超市（位于地下层）。
该部分建筑将大部分自持。
室内（外）步行街区：一般2～3层，与Shopping Mall主入口连接，功能以特色餐饮、中小型主力店（100㎡～500㎡）、休闲性质商店为主。
该部分建筑将大部分销售。
办公建筑群：甲级办公楼或SOHO类办公塔楼。
该类建筑将为商业物业提供大量消费人群，同时办公销售可以平衡项目前期资金流。
酒店建筑：为办公建筑及周边配套的酒店建筑，一般设置商务酒店一栋、星级酒店一栋。
住宅或公寓类建筑：商业的繁华将极大提高周边居住建筑的价格，同时住宅销售可以平衡项目前期资金流。
2、大型商业综合体设计要点大型商业综合体对城市空间有较大的影响力，就其自身感染力而言，主要是由平面立面自然环境和人工环境等多维建筑环境组成的。
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3、一线品牌、租金承受能力强的业态放在主入口及低楼层。
主力店、次主力店的定义
主力店是购物中心的最主要商户，通常是一家连锁店。他在购物
自动扶梯排列方式比较
业态布局的意义
1、将步行街的商业地产价值、利益价值等最大化。
2、合理优化客流动线，增加步行街中主力店、次主力店、零售商铺 的联动
3、有效的吸引顾客，并延长顾客在步行街的停留时间。
业态布局的基本原则
1、零售业态位置首选，主力店需纵向分隔，即已步行街保持联系， 又不能隔断主动线不流畅，且不能占用太多面向步行街面宽。
2、垂直交通，直观醒目、结合中庭内街布置，引导人流上楼消费。
3、以主力店引导人流，将主力店出入口设置在动线的终端，达到吸 引人流的目的，尽量延长购物人流的通过线。D:\work\2012\商业地产 研究\收集资料\链接图片\杭州万象城.jpg
4、局部放大的节点、中庭，结合造景，吸引人流 。比如南京水游城 D:\work\2012\商业地产研究\收集资料\其他商城\41456220090620084634.jpg
D:\work\2012\商业地产研究\收集资料\其他商城\图解 香港朗豪坊L7L13层13层商业项目,U字型动线与品牌落位的关系：1.L8-L12采用香 港本地品牌,强化项目年轻时尚化的定位,进一步吸引目标消费者在高 楼层的消费2.高楼层使用电影院.本地潮流品牌.酒吧业态,提高消费者 的上楼率3.U型动线方形平面的主力店排布于动线端头.jpg
室内商业步行街的动线设计 及业态布局案例分析
2012.07.12
内容
动线设计的原则及手法 各案例的平面动线分析 业态布局的意义及原则 各案例的业态布置分析 莆田万达广场实例分享
动线设计的原则及手法
1、主动线布置应明晰简捷，应避免迷宫式。D:\work\2012\商业地产 研究\收集资料\链接图片\沈阳万象城.jpg
难度。
主要的主力店包括：百货、电器城、超市、电玩、ktv、院线、
真冰场等。
次主力店一般是1000-3000平米，主要是快时尚、药店美容、
书店等。能迅速吸引人流、成为商场热点。如ZARA、UNIQLO、
H&M等
业态分类及其相应布局原则
一、目的性消费业态。如百货、电器城、超市等，一般位与较偏
位置，如一层步行街尽端、地下室等，达到吸引人流目的。
永辉超市
地下一层平面
酒
国美电器 ZARA
宁德万达业态布置图
万千百货
次主力店 次主力店
一层平面
万千百货
电玩Байду номын сангаас
二层平面
万千百货 KTV
三层平面
厦门湖里万达广场
国美 电器
ZARA
万千百货
一层平面
H&M 优衣酷 WIR
万千百货
二层平面
KTV
万千百货
大玩家
三层平面
成都万象城
南京水游城
上海大悦城
❖ D:\work\2012\商业地产研究\收集资料\大悦城\上海大悦城 环形动线&方形地块1.环形动线 增加了店铺临街面2.次主力店H&M,HOTWIND等主力店呈对角线布置，形状不规则的店铺 以货品丰富的主力店次主力店为主3.L7-L9布置餐饮业态，以时尚大餐饮为主，B1布置快 食餐饮4、L10、L11布置电影院、KTV，并使用通天梯带动人流.jpg
二、娱乐餐饮消费业态。如电玩、ktv、院线、kfc等，一般位于
步行街三、四层。吸引人流上楼、利用顾客等候时间，增加其消费购
物时间。其周边相邻一般布置餐饮业态。洋快餐一般位于首层，吸引
人流。
三、休闲零售业态。如快时尚、品牌店、零售商铺等。一般位于
步行街两侧，及显眼位置。主要的租金创造者。
各案例的业态布置分析
香港朗豪坊
D:\work\2012\商业地产研究\收集资料\其他商城\图解 香港朗豪坊 （B2-L7层） 13层商业项目&一字型动线与品牌落位的关系】：1.采 用同一品类多品牌集中的方式，提供消费选择面及消费乐趣2.主力店 在一字形动线下长条形、方形平面的排布方式,长条形放在两端，方 形放在顶点,3.采用通天梯提高目的性业态的达到性及人流的通畅 性.jpg
中心内具有实际的经济优势，并占有最大的营业面积，一般>3000平
方米。同时也是最主要营业额的创造者。主力店的引入增加了人流，
降低了运营管理的难度，但后期主力店的存在会降低项目的收益（百
货类主力店主要以固定租金形式），因此当购物中心前期采用主力店
时，需要巧妙的进行项目建筑规划设计，以降低后续替换店铺的落位
莆田万达实例分析
项目概况简介，动线及业态布局。 方案初期，第一轮调整，国美电器从地下一层调至一层，电玩三层调为四层。 核心目的，目地娱乐性消费业态，尽量起到吸引人流，延长购物动线。所引 起的消防违规，需在消防与商业布局，取得平衡点。 方案扩初，因南面楼梯风井占用内铺进深，调整。内铺进深一跨半左右适宜， 即12米左右。进深大，受面积控制，势必造成店面面宽过窄。餐饮受此限制 较少。可考虑口小肚大的内铺，餐饮业态。 一版图后，业态调整。次主力店家数减少，5变3，内铺面积加大，院线放 映厅12减小为10，百货面积减少。目的，体验型餐饮娱乐消费比重加大，缩 减百货、次主力店面积（租金较低，收益差）。提高整个项目的未来商业利 益价值，避免自持物业收益率不高的尴尬局面。 步行街业态落位，出现大量超面积内铺，与消防安全冲突。如何取得平衡点， 达到双赢，是该类项目不可避免的问题。 该项目的遗憾：1、原西侧中庭两层高，空间感较差，设计之初就该敢于提 出；2、四层院线与大玩家共用大厅，势必为以后经营埋下隐患；3、个别内 铺进深太深，不利于招租；4、防火分区借用疏散宽度，每个地区消防把控不 一致，要早期沟通。
5、以餐饮休闲娱乐区来吸引人流。
6、以出入口的数量及位置的设置，来调节人流量的均衡性。 D:\work\2012\商业地产研究\收集资料\链接图片\宁德万达一层.bmp
各案例的平面动线分析
莆田万达的一字动线
成都万象城的一字交叉动线
杭州万象城的对角线动线
上海大悦城的环型动线
香港海港城的双动线