关于融资演讲稿
最新创业融资发言(汇总6篇)

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融资路演演讲稿

融资路演演讲稿尊敬的各位投资人,大家下午好!我是XXX公司的创始人兼首席执行官,在这个美好的时刻,很荣幸能够站在这里向各位介绍我们的公司以及我们即将展开的融资计划。
首先,让我先简单介绍一下我们的公司。
XXX公司成立于XXXX 年,致力于开发和提供XXXX领域的创新产品与服务。
我们的团队由一群优秀的科技人才组成,他们在相关领域拥有丰富的经验和专业知识。
经过多年的努力和积累,我们已经取得了一系列的成果,并且获得了许多业界的认可和赞赏。
目前,XXX公司所处的市场处于高速发展期,有着巨大的潜力和机遇。
根据市场调研数据显示,XXX领域的市场规模预计将持续增长,并且市场份额有望进一步扩大。
我们相信,凭借着我们强大的技术实力和创新能力,我们有能力在这个市场中脱颖而出,取得长期的竞争优势。
为了实现我们的发展目标,我们计划进行一轮融资,以加快产品研发和市场推广的步伐。
本轮融资计划的资金将主要用于以下几个方面:一、技术研发和产品优化。
我们将加大对研发团队的投入,不断提升产品的技术含量和创新性。
通过持续的研发和改进,我们将不断推出更具竞争力的产品,满足市场的需求。
二、市场推广和品牌建设。
我们将增加市场推广的投资,扩大品牌的知名度和影响力。
同时,我们还将加强渠道拓展和市场营销,以获得更多的用户和合作伙伴。
三、团队建设和人才引进。
我们将继续加强团队的建设,吸引更多的优秀人才加入我们。
我们相信,优秀的团队是公司长期稳定发展的基石,通过引进人才和不断提升员工的能力,我们能够更好地应对市场的挑战。
在融资计划方面,我们打算通过向各位投资人募集资金来实现我们的目标。
我们计划在X月X日启动融资路演,展示我们的产品和业务模式,并向投资人介绍我们的发展规划和市场前景。
我们希望通过这次融资路演,能够吸引到更多的资本和资源支持我们的发展。
最后,我想谈一下我们的收益和回报。
作为投资人,我们将提供给您丰厚的回报,包括股权份额和分红权益。
我们的发展规划和市场前景非常乐观,相信您的投资将有很大的增值空间。
融资演讲稿范文

融资演讲稿范文
尊敬的投资人、各位评委,大家好!
很荣幸能有机会站在这里,向大家介绍我们公司的融资计划。
我们是一家致力
于研发和销售创新科技产品的公司,我们的产品涵盖了智能家居、人工智能、生物科技等领域。
我们的团队由一群充满激情和创造力的年轻人组成,我们对未来充满信心,希望能够得到各位的支持和投资。
首先,我想和大家分享一下我们公司目前所面临的市场机遇。
随着科技的不断
进步和人们生活水平的提高,智能科技产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
我们的产品不仅能够满足人们对高品质生活的需求,还能够为他们带来更加便捷和智能化的生活体验。
同时,生物科技领域的发展也为我们提供了巨大的市场机遇,我们的产品可以帮助人们更好地了解和保护自己的健康。
其次,我想和大家介绍一下我们公司的竞争优势。
作为一家致力于创新的公司,我们拥有一支充满激情和创造力的团队,他们在科技研发和产品设计方面拥有丰富的经验和技能。
我们的产品不仅在技术上具有领先优势,而且在用户体验和品质方面也能够给用户带来全新的感受。
此外,我们与多家知名的合作伙伴建立了紧密的合作关系,他们为我们的产品推广和销售提供了有力的支持。
最后,我想和大家谈一下我们的发展规划和融资需求。
我们计划利用这次融资
来加速产品研发和市场推广,提升我们的品牌知名度和市场份额。
我们相信,通过不懈的努力和创新,我们的产品将会成为行业的领军者,为投资人带来丰厚的回报。
在结束之前,我想再次感谢各位的聆听和支持。
我们真诚地希望能够得到各位
的投资,让我们一起携手并肩,共同开创美好的未来!
谢谢!。
关于融资工作的发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同探讨和分享关于融资工作的一些心得和体会。
融资,作为企业发展的重要环节,不仅关乎企业的生存和发展,更直接关系到我们每个人的职业成长和公司整体的壮大。
在此,我想结合自身的工作经验,谈几点关于融资工作的看法。
首先,我们要充分认识到融资工作的重要性。
在当今市场经济环境下,资金是企业发展的血液,没有充足的资金支持,再好的项目、再优秀的管理团队也无法发挥出最大的效益。
因此,做好融资工作,为企业筹集发展所需的资金,是每一个企业员工义不容辞的责任。
其次,我们要明确融资工作的目标和原则。
我们的目标是为企业寻找最合适的融资渠道,降低融资成本,提高资金使用效率。
在遵循这一目标的同时,我们要坚持以下原则:一是合规性原则。
在融资过程中,必须严格遵守国家法律法规,确保融资行为的合法性、合规性。
二是风险可控原则。
在追求融资效益的同时,要充分考虑融资风险,确保企业稳健发展。
三是成本效益原则。
在融资过程中,要综合考虑融资成本和融资效益,力求实现成本最小化、效益最大化。
三是提高融资能力。
具体来说,可以从以下几个方面着手:1. 深入了解市场。
掌握各类融资渠道的特点、优势、风险等,为企业提供全方位的融资方案。
2. 加强与金融机构的合作。
与各大银行、证券公司、投资机构等建立良好的合作关系,为企业争取更多融资机会。
3. 提升企业自身实力。
优化企业内部管理,提高企业盈利能力和市场竞争力,增强金融机构的信任度。
4. 创新融资方式。
积极探索股权融资、债权融资、项目融资等多种融资方式,为企业提供多元化的融资渠道。
四是加强团队建设。
融资工作需要一支专业、高效、团结的团队。
我们要加强团队培训,提高团队成员的专业素质和协作能力。
最后,我想呼吁大家共同努力,为企业的融资工作贡献自己的力量。
让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加专业的态度,为企业的发展注入源源不断的动力。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够克服融资工作中的困难,为企业实现更高目标、创造更大价值!谢谢大家!。
融资担保演讲稿范文模板

大家好!今天,我非常荣幸站在这里,与大家共同探讨融资担保这一重要话题。
融资担保在促进经济发展、支持中小企业、防范金融风险等方面发挥着不可或缺的作用。
以下,我将从融资担保的定义、重要性、现状以及未来发展等方面进行阐述。
一、融资担保的定义首先,让我们明确什么是融资担保。
融资担保是指担保人为借款人提供的一种担保方式,以确保借款人能够按时足额偿还债务。
当借款人无法履行还款义务时,担保人将承担相应的偿还责任。
二、融资担保的重要性融资担保的重要性体现在以下几个方面:1. 促进经济发展:融资担保能够帮助中小企业解决融资难题,推动实体经济的发展。
2. 支持中小企业:中小企业是国民经济的重要组成部分,融资担保为其提供了有力的金融支持。
3. 防范金融风险:通过担保机制,可以降低金融机构的信贷风险,保障金融市场的稳定。
三、融资担保的现状当前,我国融资担保行业呈现出以下特点:1. 市场规模不断扩大:随着金融市场的完善,融资担保市场规模逐年上升。
2. 政策支持力度加大:政府出台了一系列政策措施,鼓励和支持融资担保行业的发展。
3. 行业竞争日益激烈:融资担保机构数量增多,市场竞争加剧。
四、融资担保的未来发展面对未来,融资担保行业应着重关注以下几个方面:1. 创新担保产品:根据市场需求,开发多样化、个性化的担保产品。
2. 加强风险管理:建立健全风险管理体系,提高风险防控能力。
3. 提升服务质量:优化服务流程,提高服务效率,增强客户满意度。
4. 推动行业规范:加强行业自律,规范市场秩序,促进行业健康发展。
五、结语总之,融资担保在支持实体经济、促进金融稳定等方面具有重要作用。
让我们携手努力,共同推动融资担保行业迈向更加美好的未来!谢谢大家!。
融资工作演讲稿范文

大家好!今天,我非常荣幸站在这里,向大家汇报我们公司的融资工作。
首先,请允许我代表公司全体员工,对各位领导、投资人的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!随着我国经济的持续增长,市场环境日益优化,我们公司也在这个大背景下迎来了快速发展的机遇。
为了进一步扩大业务规模,提升企业竞争力,我们决定启动新一轮的融资工作。
在此,我将从以下几个方面向大家介绍我们的融资工作。
一、融资背景近年来,我国政府对创新创业给予了大力支持,出台了一系列优惠政策。
在此背景下,我们公司积极响应国家号召,加大研发投入,拓展市场渠道,取得了显著成效。
然而,在快速发展的过程中,我们也面临着资金瓶颈,为了实现公司长远发展战略,有必要进行新一轮融资。
二、融资目标本次融资,我们旨在筹集资金1亿元人民币,主要用于以下几个方面:1. 加大研发投入,提升产品竞争力;2. 扩大生产规模,满足市场需求;3. 建立完善的销售网络,提升市场占有率;4. 拓展业务领域,实现多元化发展。
三、融资方案1. 融资方式:本次融资将通过股权融资和债权融资相结合的方式进行,以股权融资为主,债权融资为辅。
2. 融资对象:我们将在国内外寻找具有战略眼光、投资实力和行业背景的投资机构,共同推动公司发展。
3. 融资价格:根据公司当前估值和未来发展潜力,我们将与投资者协商确定合理的融资价格。
四、融资优势1. 市场前景广阔:我们公司所属行业具有较高的成长性,市场前景广阔。
2. 团队实力雄厚:公司拥有一支高素质、专业化的管理团队,具备丰富的行业经验。
3. 成长性高:公司近年来业绩持续增长,未来发展潜力巨大。
4. 优惠政策支持:我国政府对创新创业企业给予了一系列优惠政策,有利于降低融资成本。
五、融资进度安排1. 本周内完成融资方案制定;2. 下周内启动投资者洽谈;3. 一个月内完成融资协议签署;4. 两个月内完成资金到位。
最后,我们坚信,在各位领导、投资人的关心和支持下,我们公司必将实现跨越式发展。
融资路演演讲稿

融资路演演讲稿融资路演演讲稿一、开场白尊敬的评委、投资人,大家好!我是XXX公司的创始人,今天很荣幸能够在这里向大家介绍我们的项目。
首先,我想问一下大家,有多少人曾经去过海南岛?相信不少人都有去过吧。
那么,在海南岛上你是否有过这样的体验:坐在沙滩边上,看着蓝天白云,听着海浪声和音乐声,喝着冰饮品……这种悠闲惬意的感觉是不是很棒呢?但是,在这个过程中你是否也遇到了一些问题:比如说找不到合适的餐厅、酒吧或者商店;或者说等待时间太长、服务质量不佳等等。
如果你曾经遇到过这些问题,那么我们的项目就是为了解决这些问题而生。
二、项目介绍我们的项目名叫“Hainan Life”,它是一个基于区块链技术和智能合约的旅游服务平台。
通过Hainan Life平台,用户可以轻松地查找周边商家信息(包括餐厅、酒吧、商店等),预定餐位、购买商品和服务,并享受到更加优质的服务。
同时,商家也可以通过平台发布优惠信息、管理订单等,提高自身的服务质量和运营效率。
三、市场分析为什么我们要选择海南岛呢?首先,海南岛是中国著名的旅游胜地之一,每年吸引了大量的国内外游客。
其次,近年来随着“一带一路”建设的推进和自由贸易港政策的出台,海南岛已经成为了国际旅游消费中心建设的重要节点之一。
因此,我们相信Hainan Life平台在海南岛这个市场上具有很大的发展空间。
四、商业模式那么,我们如何实现盈利呢?首先,我们会向商家收取一定比例的佣金;其次,我们会通过广告等方式获取收益;最后,我们还会推出会员制度和积分系统等激励措施来吸引用户使用平台。
五、团队介绍接下来我想向大家介绍一下我们的团队。
我本人拥有多年互联网行业从业经验,并曾经创立过几个成功的项目。
我的合伙人们也都是各自领域的专业人士,包括技术开发、市场营销、金融投资等方面。
我们有着共同的目标和信念,相信可以将这个项目做得更好。
六、竞争对手分析当然,在这个市场上我们也会遇到一些竞争对手。
比如说美团、大众点评等已经在旅游服务领域有着很大的市场份额。
关于融资工作的发言稿范文

关于融资工作的发言稿范文尊敬的各位领导、各位企业家、各位同事们:大家好!今天非常高兴能够在这里和大家分享我对融资工作的一些看法和心得体会。
融资是企业发展中非常重要的一环,它关系着企业的生存与发展,关系着企业的竞争力和未来。
在当前激烈的市场竞争环境下,如何有效地进行融资工作,成为了每个企业家和管理者都需要思考的问题。
首先,我想谈谈融资的重要性。
融资对于企业来说是一种必要的手段,它可以帮助企业获得资金支持,实现发展壮大。
在企业创立初期,融资可以帮助企业完成初始投入,开展生产经营活动;在企业发展阶段,融资可以帮助企业进行技术创新、产品升级,提升市场竞争力;在企业扩张阶段,融资可以帮助企业进行市场扩张、产业布局,实现跨越式发展。
总之,融资在企业发展的各个阶段都起着至关重要的作用,没有融资就没有发展,没有融资就没有未来。
其次,我想分享一下我对融资工作的一些心得体会。
在融资工作中,首先要明确融资的目的和需求,根据企业实际情况确定融资的金额和用途;其次要选择合适的融资方式,可以是自有资金、银行贷款、债券发行、股权融资等,根据企业的财务状况和发展需要选择最合适的融资方式;再次要做好融资方案的设计和准备工作,包括编制融资计划、制定融资方案、准备相关材料等;最后要选择合适的融资渠道和合作伙伴,确保融资的顺利进行和实现预期效果。
最后,我想强调一下融资工作的重要性和必要性。
在当前经济形势下,资金成本不断上升,融资环境愈发复杂和严峻,企业需要加强融资工作,提高融资水平,把握好融资机遇,降低融资风险,确保企业的持续健康发展。
同时,融资工作也需要不断创新和改进,适应市场需求和企业发展的需要,推动融资工作的深化和升级,为企业的发展注入新的活力和动力。
总而言之,融资工作是企业发展的关键环节,是企业生存与发展的必然选择。
我们要充分认识融资的重要性和必要性,做好融资工作的各项准备和措施,努力提升融资水平和效益,推动企业的可持续发展和长期成功。
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关于融资演讲稿你不可不知的那些事想要了解一家创业公司,没有比阅读其创始人准备的融资演讲稿更好的办法了。
任何其他的材料都不能像融资演讲稿一样综合了一个公司的过去成果、现阶段状况以及未来愿景。
最好的公司都能够自豪地将这些要素放在演讲稿中,讲出一个精彩的故事,用最好的方式让听众了解公司团队正在致力于做的事情。
我曾经接触过为数众多的融资演讲稿,也帮助过许多的初创公司创始人进行这些融资前的准备工作。
在这期间,我本人作为标杆投资基金(Benchmark Capital)的负责人,同时也是一名天使投资人与创业导师,也在不停地收到其他创业公司递交给我的融资演讲稿。
这些经历让我明白了一个道理:关于融资演讲稿的内容没有什么整齐划一的模板,否则那么多的聪明人就不会花费时间绞尽脑汁地来准备。
但是我也从其中发现了一些可以适用于大多数公司的规律。
本篇文章是我在 Point Nine 团队的协助下写成的,代表了我们在针对融资演讲稿方面的多年实践中获取的智慧。
该文将会包括一些高水准的建议,以及针对特定内容的指导与技巧提示,这些技巧都来源于我们在一次又一次的提交材料中积累的经验。
当然了,这并不意味着本文是一篇综合性的融资指南,文中不包括如何设立融资目标以及联络投资人的内容,也不会教你如何召开管理会议、做出产品原型、吸引用户或者是进行谈判。
这篇文章只会聚焦于你的融资演讲稿的内容方面,本文针对的是想要进行种子轮或 A 轮融资的公司,这些公司已经拥有了自己的产品以及一些初步的架构,但是还不具备成熟的商业模式以及配备齐全的团队。
首先,为你的投资人准备一些特别的内容了解你的听众是进行良好沟通的关键。
作为一个创业公司,你可能需要面对多样化的听众:用户、合作者、员工以及投资人。
虽然你可以在面对这些不同的听众时重复使用一些内容,但是当你面对投资人的时候,最好花时间去认真准备自己的融资演讲稿,确保它的内容所反映的是投资人关心的角度。
简而言之就是你要解答投资人的「这间公司在未来会更值钱吗?」的疑惑。
创业公司居高不下的失败率使得对它们进行投资需要面对固有的风险:大多数的投资人会失去他们投给创业公司的部分或者全部资金。
因为创业公司的高失败率以及投出的资金缺乏流动性,对于投资人来说,最好的投资就是在收回资金的时候必须取得 10 倍或者更多的增值,以弥补投资人在其他失败的公司那里赔进去的钱。
因为没有投资人能够清楚地知道哪一笔投资会成为资本市场中的大赢家,因此他们必须保证自己所投出的每一笔钱都具备在短时间内能够增值数倍的潜力。
那么问题来了,能让投资资金增值 10 倍的公司具备哪些特点呢?巨大的市场——单独一个公司的规模不可能大于其所处的市场,所以投资者更倾向于投资哪些身处巨大的市场中、有可能带来数以百倍回报的创业公司。
这里的「市场」有可能是一个亟待开发的新兴市场,或者是你作为一个新人进入一个已有的巨大市场中。
成为市场中的赢家——意味着你需要一支有战斗力的队伍,让你能够在难以置信的激烈竞争中脱颖而出。
你需要展示你的团队在执行力方面表现良好的记录,还需要在融资演讲稿中体现出团队的凝聚力以及团队技能的多样化组成,还要表现出你的团队准备独立承担一个大型商业项目的决心。
抓住一波大潮流——几乎所有能够抓住一波科技浪潮的创业公司都在这个过程中发展壮大了。
创造了诸多新机遇的科技浪潮包括但限于以下这些:云计算、移动化、社交、平板设备以及互联网自身的发展。
最好的商业创意有可能出现在你面前,但是这种机会却非常稀少。
对于你在融资演讲稿中所展示的新的商业创意,你需要告诉潜在的投资人「为什么现在正是时机?」。
同时,合适的商业模式能够让你获取用户,赚钱盈利,迅速扩张。
你还需要向投资人表明自己的公司可以进行可持续的差异化竞争。
所有的大型市场都会吸引到众多的竞争者,因为产品价格就会备受压力。
一个创业公司需要想清楚自己如何在长期的发展中确立竞争优势,是建立强有力的网络效应?还是发展难以复制的尖端技术?或者只是简单直接地在各个方面都比其他竞争者表现的更为优秀。
发展势头——投资者想要看到尽可能多的证据去证明你的公司能够持续发展,这就意味着在团队、产品、目标用户、以及收入方面都需要有良好的表现。
这并不仅仅是因为投资人要为你的辛勤工作提供奖赏(就是向你投资啦!),他们还会使用你在各个方面的进步来证明你的团队能够很好地完成工作任务,并且将其作为你能够建立起一间伟大的公司的证据。
同时,创业公司创始人也应该对于这些业务指标进行思考,如果他们想要建立成功的企业,就应该和投资人一样对这些指标斤斤计较。
确保你已经做好了准备接下来我要告诉你一些技巧帮助你在投资人那里把你的故事说的圆满,但是我会用这句话来做为开头:「向投资人介绍你的事业的最好方式就是你自己要将其熟烂于心。
」我曾经花费了诸多时间和年轻的创业者们一起为融资而做各种准备工作,但是令我震惊的是他们之中的许多人通宵熬夜准备演讲稿,却被投资人问出的这类问题给难住了——「你对公司所面临的竞争怎么看?」、「请你谈谈公司未来 12 个月中的发展计划。
」如果你为自己的融资演讲稿中添加了太多花里胡俏的内容,这就正表明了你并没有真正掌握投资人将要问出的那些关于公司业务的问题。
竞争、差异化、战略以及公司未来的战略并不仅仅是你用来取悦投资人的东西,它们就是那些你在每一日的工作中需要花费时间去思考的问题。
如果你正为了准备融资演讲稿而忙的焦头烂额,先试着让自己慢下来,做一些必要的背景工作,和你的团队进行讨论,在你足够了解自己的商业计划并对其具有十足的信心之前,不要冒冒失失就去见你的投资人。
当然了,你还要保证所用资料数据是最新的。
在你面对种子轮融资的时候,你所准备的材料可能是不用太多改变的。
但是如果你是在 18 个月之前进行的 A 轮融资,你的公司和市场可能已经发生了巨大的变化,这时候你就需要对于之前的融资材料进行彻头彻尾的大更新。
关于内容现在就让我们来聊聊关于讲好一个故事的最佳方式吧,首先你的 PPT 中需要包括一些基本的内容,大多数你曾经读到过的关于内容的建议都可以浓缩为以下几方面:1、概述无论你处于融资的哪一个阶段,也不管你想要获得多少钱,让你的听众迅速理解你的公司正在做些什么都是非常有必要的。
概要中不需要包括太多的细节,以免其抢去接下来的正文的风头,但是你应该也不想要投资人在看完了前半部分的内容后还是对下列问题充满疑惑——公司开始运行了吗?是否已经发布了产品?除了创始人之外还有其他员工吗?。
使用一个简洁的概要可以帮助你的投资人打消这些疑问,下面有一些假设出来的例子:UberExpense 公司主营业务是为小型企业打造预算报告。
公司成立于 2012 年,现有 6 名员工,在 2013 年获得了来自天使投资的 50 万美元种子轮融资。
现阶段公司已经拥有 250 位客户,每一位客户付费 9500 美元。
公司在 A 轮融资中获得 500 万美元融资,并且将其投入到新市场扩张中。
这些描述可以让你的投资人明确地了解到你是谁,以及他们应该对你的 PPT 有何期待。
2、你要为哪些人解决什么样的问题「要针对问题,而不是解决方案」(感想 Dave McClure 贡献了此金玉良言)对于进行演说的公司创始人来说永远都是非常好的忠告,尤其是那些急着抛开问题进入技术方案的讲解的创业者应该好好学学。
多花些时间介绍你要为哪些人群解决什么样的问题。
要让投资人弄清楚你是为用户解决一个新问题,还是使用新的方式替其解决一个老问题。
告诉你的投资人用户现在是怎样解决问题的,你如何能在这方面能做的更好,以及你将为用户带去哪些特别的好处。
用户的轶事或者图片能够吸引投资人的注意力,比如用户正在使用的旧系统崩溃时的截图,或者是引用用户对于痛点的描述。
3、你的解决方案当你讲完上述两个内容的时候,就可以隆重地推出自己的产品了。
介绍产品的核心功能以及它们为用户解决了哪些问题,向投资人展示用户需要你的产品来解决问题的迫切性(试想一下「止痛片」与「维生素」两种产品的需求迫切性)。
当时间允许的时候可以现场演示一下你的产品,如果时间不够的话就提供一些加了注释的截图来说明,同时需要在 PPT 中提供一个可供现场观看你的产品演示过程的链接。
如果你的产品架构中有一些特别值得一提的亮点的话,就在 PPT 中加上一张产品的架构图,不过我发现在实际中这方面不会讨论的太多,所以你可能更想要把这一方面的内容附在后面的补充材料中,或者是在深入探讨技术的阶段再展示出来。
把重点放在你的解决方案能够为用户带来哪些好处,以及它们如何产生这种效果上面,而不仅仅是介绍产品本身。
你能帮助用户节省时间吗?能省钱吗?能创造新的价值吗?明确地告诉投资人你给了用户什么,以及为什么用户会被它吸引。
4、用户吸引力接下来你就应该拿出证据去说明你们所面临的机会是真实存在的,且你的公司就是解决该问题的最佳人选。
向投资人展示你的业务关键指标(用户数、收入、付费用户数)并且重点介绍一些真实案例,最好是加上一些注释去表明你的公司为他们创造了多大的价值。
在 PPT 中还需要包括一些能够接受回访电话的用户名单,因为有很多投资人都会问到这方面。
(Brendan Baker 写过一篇关于如何展示用户吸引力的好文,请点击阅读)5、市场你的公司不可能比它身处其中的市场还要大,所以你需要向投资人解释为什么你的解决方案已经覆盖了相当大的市场规模,以及它在未来还会覆盖更广阔的市场空间。
如果你正在打破现有市场的格局,你还可以援引一些分析师的结论去说明这个市场有多么巨大以及它的增长势头有多迅猛。
但是大多数情况下,直接告诉投资人你拥有多少用户以及你每一次能从用户那里获得多少收入更有效。
这就像 AirBnB 会使用酒店行业的数据,Uber 会使用交通运输行业的数据来作为他们的产品面对巨大的市场的证据的道理是一样的。
6、竞争格局每一个诱人的市场中总会形成一个错综复杂的竞争格局,其中包括了成熟企业中的竞争对手、初创公司竞争对手、竞争空间以及用户区分。
告诉投资者现在市场中的玩家是哪些,你会进入谁的市场,以及你如何在竞争中突出差异化。
将演说的重点放在你的差异化战略上面,不要将该部分内容变成刻板的产品特性的逐条比较。
你可以使用坐标轴图去对比展示你和你的竞争对手,或者你能够发现其他的方式去说明你和竞争对手如何占有了市场也是可以的。
Steve Blank 为创业者在如何表现竞争格局方面提供了一些非常好的建议,他认为应该说明清楚市场中有哪些竞争对手,但是不要对那些与你的目标完全不同的竞争对手展开非常详尽的横向比较。
7、商业模式在这一部分中你会谈及公司的收入模型、产品定价以及你打算如何吸引并且转化用户。
你可能会涉及以下几个方面:到目前为止你是如何获取用户的,在未来会有什么改变?用户通过哪些途径接触到你的产品,你为这些用户获取的渠道付出了多少成本?你如何转化用户,转化率是多少?对于销售和市场方面你有哪些发展计划?公司创始人常常不会把阐述的重点放在以上几个方面中,他们想要花更多的时间来分析自己的解决方案,但是投资人都心知肚明在用户获取上面出现问题对于创业公司来说往往是致命的。