关于加强选调生管理的调研报告
X市选调生工作调研报告

选调生工作是党中央着眼干部队伍长远发展实施的一项战略举措。
近年来,X市认真抓好《关于进一步加强和改进选调生工作的意见》贯彻落实,选调生工作取得新的进展。
为深入贯彻习近平总书记重要指示精神,指导县市区进一步改进和规范选调生工作,近期,市委组织部就选调生工作开展了专题调研,在梳理分析县市区书面材料的基础上,通过个别访谈、实地调研、座谈交流等形式听取各方面意见,总结经验做法,分析存在问题并研究提出了对策建议。
一、主要做法和成效从调研情况看,各县市区高度重视选调生工作,认真落实习近平总书记重要指示精神,按照《意见》要求,加大工作力度,改进选调方式,加强培养管理,进一步提升了选调生队伍建设水平。
目前,全市共有XX名选调生。
精心挑选“苗子”。
坚持严把入口关,不断提高人选质量。
一是突出政治标准。
把政治素质考察贯穿选调全过程,对政治不合格的一票否决。
建立市委组织部复审、选调单位人事部门终审的审察制度。
二是创新选调方式。
在确保程序规范的同时,进一步突出“选调”特点。
探索“考试+经历业绩评价+综合考察”的方式,实行定性评价和量化评分相结合,考准考实综合素质能力。
三是创新推出“二轮双选”办法,通过增加艰苦边远地区选调岗位,采取“双向洽谈”方式,对入围市直机关面试但未被录用的考生进行择优录取。
四是选调急需紧缺人才。
根据本地经济社会发展和干部队伍建设需要,有重点地选调高层次专业人才。
全市近年来新录用选调生中,城建规划、信息技术、农林水利等紧缺专业人才超过X%,硕士博士超过X%。
选调人工智能、经济金融、城市管理、生物医药等专业毕业生,占选调总人数的X%。
抓实教育培养。
通过教育培训、实践锻炼、岗位交流、参加重大任务等,帮助和促进选调生成长成才。
一是加强教育培训。
把选调生培训纳入党校主体班次,抓好初任培训、业务培训,举办进修班、示范班,着力提高理论素养和能力水平。
对新录用选调生统一组织开展以思想政治教育为主要内容的初任培训。
实行“岗前集训+面上轮训+重点专训”模式,持续加强教育培养。
关于加强选调生管理的调研报告

关于加强选调生管理的调研报告选调生培养和造就成德才兼备的优秀年轻干部是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务,组织部门如何做好选调生的培养和选调工作是一个急需探讨的问题。
笔者在对崇义县近年来省、市选调生进行调查问卷和实地访问的基础上,对选调生在基层工作中出现的问题进行了分析,并提出了进一步做好选调生的几点思考和对策。
一、选调生在基层工作中出现的问题1、环境适应上的困难。
选调生从高校直接到乡镇基层工作,从一个熟悉的文化环境突然转变到一个相对陌生的工作环境,对于他们来说是一次巨大挑战,在心理上存在很大的落差。
从实际工作看,绝大多数选调生较快地实现了从理论知识到实际工作能力的转化,顺利完成了从学生到乡镇干部,乃至领导干部的过渡。
但实际工作中也存在一些选调生存在理想化倾向、与基层脱节问题,进入角色较慢,到乡镇工作二、三年时间,思维方式仍然停留在学生时代,思想感情上不能很好地融入到基层工作和干部群众之中。
产生这一问题的原因是一些选调生思想准备不充分,没有农村基层工作或实践的经验,对于自己所应该从事的本职工作没有足够的认识,当碰到一些具体问题时,不知道应该如何处理。
如我县选调生罗某,2000年分配在我县古亭镇,其所学专业是中文专业,书生气较浓,与农民群众交流的方式方法不对路,工作难于开展,其本人也感觉农村工作压力较大,难于适应,一年之后就外出打工去了。
2、生活适应上的困难。
首先表现在口头语言沟通上有障碍。
从崇义近年来选调的大学生的调查问卷看来,有60%以上的选调生反映在工作中遇到语言沟通障碍。
大部分选调生工作的地方地处偏远,当地群众使用方言进行交流,普通话的普及还不够深入,这给选调生同群众的语言沟通和感情交流带来很大的不便。
此外,有85%以上的选调生反映对当地情况不了解,上任之前对基层没有任何接触,对当地的人文、地理、资源、气候、风俗习惯等了解甚少,加上住房、工作、出行等条件相对落后,因此日常生活上的磨合和过渡要花费较长时间。
选调生工作调研报告

扶沟县选调生工作调研报告为了加强对选调生的培养、管理、使用,按照市委组织部的统一部署,我县对照周组电[2007]20号文件,对选调生工作进行了一次全面的调研和自查。
现将情况汇报如下:一、基本情况受市委组织部派遣,1999年以来,先后有3批共5名选调生到我县5个乡镇锻炼,其中1999年1人,2000年1人,2004年3人。
在5名选调生中男3人、女2人,汉族5人,党员3人。
除2000年分配到江村镇的卢俊波通过公务员考录已调走外,其余4人现在都已提拔为副科级干部,并在2006年登记为公务员。
目前他们4人都安心基层锻炼,思想稳定,学习和生活状态良好。
综合素质和解决实际问题的能力得到了很大提高;敬业精神较强,工作作风扎实,各项工作开展顺利;加深了对基层群众疾苦和基层工作辛苦的认识,具有较强的群众观念和群众意识,树立了自己的良好形象。
二、主要经验和做法1、加强领导,营造选调生良好的成长环境近几年,我们把选调生培养、管理和使用工作纳入干部工作整体规划,提到重要日程,不断加大培养力度,强化管理措施,努力为选调生的健康成长创造良好的环境。
对新分配来的选调生,县委组织部主要领导和接收单位的主要领导分别进行谈话,介绍情况,- 1 -帮助选调生克服心理障碍、适应环境、熟悉工作,尽快完成从学校到社会的转变。
并明确规定,由所在乡镇分管组织的党委副书记负责传、帮、带。
通过与他们交流谈心,听取他们的意见和要求,帮助他们解决工作生活中的一些实际问题,督促他们加强学习,努力工作,快速成长。
2、提高素质,为选调生成长打下坚实基础我们重点帮助选调生提高三个方面的素质:一是提高思想素质。
针对学历高、阅历浅,对基层情况了解的少,缺乏基层工作经验和实践锻炼的特点,工作中,我们及时把握选调生的思想动态,教育他们实践出真知、“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理,鼓励他们放下架子,深入基层和群众,主动接受艰苦生活和复杂环境的锻炼和考验,磨炼意志,增长才干,提高自己的思想素质和心理承受能力。
市选调生工作调研报告

市选调生工作调研报告市选调生工作调研报告一、调研目的与背景为了进一步了解市选调生工作的情况,以及市选调生在建设和发展中的作用和贡献,我们进行了市选调生工作的调研。
二、调研方法1.问卷调查:通过问卷调查的方式,对市选调生工作的需求、培养计划、岗位安排等方面进行了调查,以了解其对市选调生工作的认知和期望。
2.访谈:与市选调生、相关部门和单位负责人进行了深入访谈,了解市选调生的培养情况和在工作中的表现,并了解相关部门对市选调生工作的意见和建议。
3.文献研究:从相关文件和研究报告中获取有关市选调生工作的信息和数据,包括政策法规、培养计划和岗位分配等方面的资料。
三、调研结果与分析1.市选调生工作的认知和期望根据问卷调查的结果,大多数市选调生对市选调生工作的认知较为清晰,认识到市选调生是为了培养政府公务员和干部的后备力量。
同时,市选调生对市选调生工作提出了较高的期望,希望通过市选调生工作能够更好地了解政府工作,提升自身能力,并为社会做出贡献。
2.市选调生的培养计划和岗位安排调研结果显示,市选调生的培养计划较为完善,包括理论学习、实践锻炼和业务培训等环节,使市选调生能够全面提升自身素质。
岗位安排方面,市选调生在政府各部门和单位均有分配,不同岗位的安排旨在满足市选调生的发展需求和工作需要。
3.市选调生的作用和贡献市选调生在建设和发展中发挥了重要作用和贡献。
首先,市选调生为政府部门注入了新鲜血液,他们具有专业知识和新思维,能够推动政府工作的创新和改进。
其次,市选调生在实践中得到提升,在工作中表现出色,为政府部门和单位的发展带来了可观的经济和社会效益。
四、调研结论与建议市选调生工作目前取得了一定的成绩,但仍面临一些问题和挑战。
针对这些问题,我们提出以下建议:1.进一步优化市选调生的培养计划,注重培养市选调生的综合素质和实践能力,提高其在工作中的应用能力。
2.加强市选调生的岗位安排和管理,合理安排市选调生的工作任务和工作环境,提供他们发展的平台和机会。
对选调生工作的调研报告

对选调生工作的调研报告选调优秀大学生到基层工作,是省委加快培养选拔德才兼备优秀年轻干部、加强后备干部建设的重大举措和有效途径。
近年来,随着选调生规模的不断扩大,选调生工作也面临着一些新情况、新问题。
新形势下如何培养好、管理好和使用好选调生,已成为当前干部工作的一个重要课题。
一、基本情况从上世纪80年代开展选调生工作以来,共有57名选调生到X市工作。
其中,有20人先后调至省、X市或省外机关工作,目前在X还有37人。
从职务层次看,全市选调生中,现任副县级领导干部2人、副科级干部2人,享受副科级待遇2人,科员31人,提拔使用为领导干部的占选调生总人数的16沆从服务年限看,2年以内的7人,2年至10年的24人,10年以上的6人。
从所在单位看,机关有15人,乡镇有22人。
从工作经历看,经历的岗位越多,成长的职务层次越高;反之,则成长的职务层次越低。
从成长速度看,成为副科级领导干部的6人都算是正常成长,没有破格提拔现象。
二、主要做法及存在问题近年来,X市不断强化对选调生的基层实践锻炼和能力素质培训,积极为选调生成长压担子、铺路子、搭台子,取得了较好工作成效。
——注重一线实践锻炼,为选调生成长压担子。
一是安排选调生到项目建设一线。
结合全市重点项目建设,安排3名同志在街道办事处工作,使其在征地拆迁、补偿安置等项目工作一线历练胆识,提高应对复杂局面、开展群众工作、服务经济发展的能力。
二是安排选调生到维稳信访一线。
推荐2名同志到信访局、法制办等单位工作,在直面社会矛盾、解决信访积案、联系疏导群众的过程中,提高应对复杂局面和处理群体性事件的能力。
三是安排选调生到乡镇基层一线。
分配安置10余名选调生到工作任务重、压力大、环境复杂的乡镇任职锻炼,在抓重点、破难点、促发展的过程中,提高统筹谋划、协调服务、执行落实和改革创新的能力。
——注重能力素质培训,为选调生成长铺路子。
一是岗前适应性培训。
把选调生岗前教育培训列入全市干部教育培训的总体规划,定期组织选调生进行岗前培训。
选调生工作调研报告

扶沟县选调生工作调研报告为了加强对选调生的培养、管理、使用,按照市委组织部的统一部署,我县对照周组电[2007]20号文件,对选调生工作进行了一次全面的调研和自查。
现将情况汇报如下:一、基本情况受市委组织部派遣,1999年以来,先后有3批共5名选调生到我县5个乡镇锻炼,其中1999年1人,2000年1人,2004年3人。
在5名选调生中男3人、女2人,汉族5人,党员3人。
除2000年分配到江村镇的卢俊波通过公务员考录已调走外,其余4人现在都已提拔为副科级干部,并在2006年登记为公务员。
目前他们4人都安心基层锻炼,思想稳定,学习和生活状态良好。
综合素质和解决实际问题的能力得到了很大提高;敬业精神较强,工作作风扎实,各项工作开展顺利;加深了对基层群众疾苦和基层工作辛苦的认识,具有较强的群众观念和群众意识,树立了自己的良好形象。
二、主要经验和做法1、加强领导,营造选调生良好的成长环境近几年,我们把选调生培养、管理和使用工作纳入干部工作整体规划,提到重要日程,不断加大培养力度,强化管理措施,努力为选调生的健康成长创造良好的环境。
对新分配来的选调生,县委组织部主要领导和接收单位的主要领导分别进行谈话,介绍情况,- 1 -帮助选调生克服心理障碍、适应环境、熟悉工作,尽快完成从学校到社会的转变。
并明确规定,由所在乡镇分管组织的党委副书记负责传、帮、带。
通过与他们交流谈心,听取他们的意见和要求,帮助他们解决工作生活中的一些实际问题,督促他们加强学习,努力工作,快速成长。
2、提高素质,为选调生成长打下坚实基础我们重点帮助选调生提高三个方面的素质:一是提高思想素质。
针对学历高、阅历浅,对基层情况了解的少,缺乏基层工作经验和实践锻炼的特点,工作中,我们及时把握选调生的思想动态,教育他们实践出真知、“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理,鼓励他们放下架子,深入基层和群众,主动接受艰苦生活和复杂环境的锻炼和考验,磨炼意志,增长才干,提高自己的思想素质和心理承受能力。
某某县加强选调生培养管理工作情况汇报

某某县加强选调生培养管理工作情况汇报为加强选调生的培养和管理工作,某某县制定了一系列政策和措施,取得了一定的成效。
本文将对某某县加强选调生培养管理工作的情况进行汇报。
一、加强选调生选拔工作为确保选调生的质量和能力,某某县从今年起进行了全面的选拔工作。
首先,由县人才办公室牵头,设立了专门的选拔小组,负责制定选拔方案、组织选拔考试和面试等工作。
其次,设立了多个选拔考点,增加了选拔的面试次数。
最后,增加了考察环节,通过实地考察了解候选选调生的工作能力和个人素质。
经过这些改进,某某县选调生的质量得到了明显提升,选调生们的知识储备和综合能力得到了更好的锻炼。
他们能够胜任更多的工作岗位,为县域经济社会发展做出了积极贡献。
二、优化选调生培养计划为了使选调生更好地融入工作岗位,某某县制定了适合选调生的培养计划。
首先,选调生将分配到相关部门进行实习或轮岗。
这样可以让选调生更好地了解各部门的工作情况,培养他们的综合能力。
其次,各部门将为选调生制定具体的培养方案,包括学习计划、工作考核、实地调研等内容。
最后,某某县还将邀请行业内的专家学者为选调生进行培训讲座,增加他们的专业知识和实践经验。
通过上述培养计划的优化,某某县的选调生培养工作变得更加系统化和规范化。
选调生们在实习和轮岗期间得到了更好的培养,培养了他们在理论和实践方面的能力,为日后的工作做好了准备。
三、加强选调生管理服务为使选调生有更好的工作环境和服务保障,某某县加强了选调生的管理服务工作。
首先,建立了选调生导师制度,为每位选调生指定一位经验丰富的导师,负责指导和培养选调生。
其次,建立了选调生档案管理系统,记录选调生的培养情况和工作成果,为后续的评价和晋升提供数据支持。
最后,设立了选调生奖励制度,对表现出色的选调生进行奖励和激励,鼓励他们在工作中发挥更大的作用。
通过加强选调生的管理服务工作,某某县提供了更好的成长环境和机会,使选调生们能够更好地发展自己的能力和潜力。
选调生工作调研报告

选调生工作调研报告选调生工作调研报告一、报告背景选调生是我国公务员招录的一种特殊人才选拔方式,主要面向高校优秀毕业生和社会精英,通过笔试、面试、考察等环节选拔出具备专业、能力、素质优秀的人才,直接任命为各级政府机构和事业单位领导干部或专业技术人才。
选调生制度的实施,旨在拓宽公务员招录渠道、提高公务员人才质量,推动公共管理和社会治理现代化。
本次报告旨在对选调生工作进行调研,了解选调生的选拔、配备和培养情况,探讨选调生制度的优劣和发展方向,为相关部门和机构提供参考和借鉴。
二、调研方法本次调研主要采用问卷调查和访谈两种方法,以政府机关和事业单位的选调生为研究对象,涵盖中央和地方各级机构,特别是在经济、科技、文化、教育等领域担任重要职务的选调生。
问卷调查主要围绕选调生的选拔、配备、培养和评估等方面展开,采用量化分析方法,对样本数据进行统计和比较。
访谈主要采用半结构化访谈的方式,通过面对面交流,深入了解选调生的实际工作、成长过程和心路历程,探究选调生制度的短板和改进建议。
三、调研结果1. 选拔环节问卷调查显示,选调生的选拔主要依据学历、政治面貌、智力水平、英语水平、外语专业、计算机应用等方面进行综合评估,其中政治表现是选拔的重要指标之一。
同时,为了更好地衡量考生的素质和能力,部分地方机构还加入了演讲、综合面试、领导力测试等环节。
在访谈中,大部分选调生认为选拔过程公开、公正、透明,但也有部分选调生反映存在一些隐性形式主义和权力寻租行为,导致一些优秀的人才难以得到公平机会。
2. 配备环节问卷调查显示,选调生的配备涉及到工作单位、职务级别、人事待遇、工作性质等方面,不同地区和部门对于配备要求存在差异。
其中,部分地区和部门对于配备的条件十分苛刻,考虑到选调生作为政府机构和事业单位的中高层干部,需要兼备政治素质、业务能力、责任意识等多方面的素质。
在访谈中,大部分选调生认为配备过程基本公平,但也有选调生反映存在一些利益输送和关系腐败等问题,导致一些不够优秀的人才也能够得到选调生资格。
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关于加强选调生管理的调研报告选调生培养和造就成德才兼备的优秀年轻干部是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务,组织部门如何做好选调生的培养和选调工作是一个急需探讨的问题。
笔者在对崇义县近年来省、市选调生进行调查问卷和实地访问的基础上,对选调生在基层工作中出现的问题进行了分析,并提出了进一步做好选调生的几点思考和对策。
一、选调生在基层工作中出现的问题1、环境适应上的困难。
选调生从高校直接到乡镇基层工作,从一个熟悉的文化环境突然转变到一个相对陌生的工作环境,对于他们来说是一次巨大挑战,在心理上存在很大的落差。
从实际工作看,绝大多数选调生较快地实现了从理论知识到实际工作能力的转化,顺利完成了从学生到乡镇干部,乃至领导干部的过渡。
但实际工作中也存在一些选调生存在理想化倾向、与基层脱节问题,进入角色较慢,到乡镇工作二、三年时间,思维方式仍然停留在学生时代,思想感情上不能很好地融入到基层工作和干部群众之中。
产生这一问题的原因是一些选调生思想准备不充分,没有农村基层工作或实践的经验,对于自己所应该从事的本职工作没有足够的认识,当碰到一些具体问题时,不知道应该如何处理。
如我县选调生罗某,2000年分配在我县古亭镇,其所学专业是中文专业,书生气较浓,与农民群众交流的方式方法不对路,工作难于开展,其本人也感觉农村工作压力较大,难于适应,一年之后就外出打工去了。
2、生活适应上的困难。
首先表现在口头语言沟通上有障碍。
从崇义近年来选调的大学生的调查问卷看来,有60%以上的选调生反映在工作中遇到语言沟通障碍。
大部分选调生工作的地方地处偏远,当地群众使用方言进行交流,普通话的普及还不够深入,这给选调生同群众的语言沟通和感情交流带来很大的不便。
此外,有85%以上的选调生反映对当地情况不了解,上任之前对基层没有任何接触,对当地的人文、地理、资源、气候、风俗习惯等了解甚少,加上住房、工作、出行等条件相对落后,因此日常生活上的磨合和过渡要花费较长时间。
3、工作适应上的困难。
一是专业特长难发挥。
从实际情况看,具有农村工作相关专业的选调生专业特长能够得到较好发挥。
而就目前农村社会与经济发展现实而言,有相当一部分选调生在近期内难于找到对口工作,要想干出一番事业,必须在投身实践的基础上,根据工作需要进行再学习、再提高,尽快实现知识转化和能力转化。
在这一问题上,大部分选调生能够正确认识,以健康向上的心态、积极进取的精神,刻苦学习新知识,主动适应岗位职责需要。
但也有一些人不能正确对待,报怨自己学非所用,面对全新的乡镇工作,陌生的农业科技知识和政策法规感到茫然,产生了悲观和消极思想。
如我县选调生刘某,机械制造与设计专业毕业,2001年分配在我县上堡乡任水产员,对陌生的水产工作一时无所适从,产生了消极思想,工作积极性不高,而所学专长无用武之地,专业知识已一点一点忘记,多年来工作没什么起色。
二是扎根思想不够牢。
大多数选调生无悔于自己的选择,扎根农村,立志成才,在农村这个大舞台上践行着自己的理想与人生价值。
但也有一些选调生缺乏脚踏实地、吃苦奉献的精神,扎根基层的思想不牢,把过多的精力放在了考虑如何调到城里工作等个人问题上;也有的选调生满怀热忱地来到乡镇,当理想与农村的现实形成巨大反差时,便动摇了信心与勇气。
如我县李某,出生在城市,养尊处优,从小没有在农村居住过,分配到我县乡镇工作后,工作生活条件与过去形成较大反差,无心扎根基层农村工作,一心想往城市调动,工作没有激情,不久之后离开了乡镇。
三是角色定位不够准。
由于各级党委重视,一些选调生被直接安排到乡镇任乡镇长助理。
乡镇长助理这个岗位介于领导和非领导之间,具有一定的特殊性,加之选拔生年龄小、阅历浅、实践经验少,致使在实际工作中位置难摆布,关系难处理,一些选调生在角色定位上出现了偏差。
有的处处把自己摆在学生位置上,遇事没主见,工作谨小慎微,畏首畏尾,放不开手脚;有的耍官腔,摆官架,工作方法简单,不善协调,不会变通,群众不买帐,领导不放心,造成工作被动;还有的缺乏角色意识,把自己等同于一般群众,不思进取,随波逐流。
二、思路及对策1、精心“育”,为选调生奋发有为奠定基础。
人的才能发展有一定的规律,用当其时,才华横溢,用当违时,才能薄暮。
刚参加工作的选调生工作热情高,渴望组织上多给机会、多交任务、多参加实践锻炼,这也是新参加工作者的普遍心理。
这就需要组织上注意保护选调生的工作热情,尽量发挥他们的长处和优势,为他们创造发挥潜能的机会。
一是训。
采取党校轮训、举办专训班、选送上学深造、创造条件自学等方式,有针对性地组织选调生学习政治理论、领导科学、农业科技知识、市场经济知识和农村政策法规等,加快知识更新;对选调生的培训,要将党性锻炼作为重中之重,注重开展党性教育,为人民服务的宗旨教育和群众路线教育,教育选调生自觉把个人的前途命运与国家、民族的前途命运紧密地联系在一起,积极投身改革和建设实践,不断提高履行岗位职责的管理能力和业务水平,提高宏观决策能力、统揽全局能力、组织协调能力、处理突发事件能力和抵御各种风险的能力,使自己真正成为能够担当重任、经得起各种风浪考验的栋梁之材。
二是带。
落实帮带责任,明确乡镇党委书记为选调生帮带第一责任人,根据选调生工作分工,指定一名班子副职为具体帮带责任人,通过一道深入基层,共同研究工作等方式,传经验、教方法、带作风;定期召开座谈会、事迹报告会、乡镇领导培养管理选调生汇报会、个别谈心、谈话等形式,了解掌握选调生的思想动态,帮助纠正偏差,把握成长方向;定期组织选调生开展集体社会调研,指导他们带着问题深入基层,深入群众,研究实际,增强对现实社会的理性认识。
三是量。
一要根据所学专业定岗,乡镇两年锻炼后,在安排工作岗位前,全面了解选调生的所学专业、兴趣爱好、参与社会活动经历等基本情况,尽可能把他们安排到专业对口的单位,量才使用;二要根据特点特长选岗,认真分析选调生在性格、兴趣、能力等方面的特点特长,安排能发挥他们自身优势的工作岗位,力求做到人尽其才;三要根据工作表现调岗,要对选调生跟踪考察,从“德、能、勤、绩、学”等方面全面了解选调生的工作、学习和思想情况,对不适应现岗位的,及时调整到适合自身特点、能发挥自身优势的单位培养锻炼。
四是压。
要坚持“实践第一”的观点,根据选调生的不同层次和特点特长,有计划、针对性地强化实践锻炼。
一要下基层锻炼,熟悉农村情况。
针对选调生刚踏入社会,没有工作经历、社会阅历浅,缺少基层工作经验的实际,选调生应分配到乡镇或村级培养锻炼,安排到综合部门工作,让其熟悉农村的基本情况,掌握基层的工作规程,锻炼综合协调的能力。
二要多岗位锻炼,积累工作经验。
可采取上派、下挂、轮岗等形式,让选调生在不同岗位接受锻炼。
在选调生中积极推行纵向、横向交流和内部轮岗,除了在乡镇与村组之间交流外,还应注意在乡镇机关内部实行岗位轮换,让选调生经受多个岗位锻炼,成为熟悉多方面工作的“多面手”。
三是压担子锻炼,提高工作能力。
选调生对乡镇工作有初步了解后,要让其逐步参与各项中心工作,安排他们承担“急、难、险、重”的工作任务,有意识地给他们压担子。
2、严格“管”,为选调生多从思想品质好、觉悟高,不怕吃苦,勇于奉献,有在农村建功立业远大理想,有全心全意为人民群众服务思想的毕业生中选派;多从农、林、水、机、畜、财、管理等与农村工作相关专业的毕业生中选派;多从有较强专业能力和组织协调能力,能够承担较为繁重工作任务的优秀学生干部中选派。
要建立双向选择的运行机制,在选拔选调生的过程中,既要有用人单位的参与,也要充分尊重毕业生本人的意愿,避免强制学生申报和搞硬性分配,保证选调生队伍的稳定。
要注意专业对口,针对不同去向推荐相应专业的毕业生,确保其所学的专业知识能够在工作岗位上得到运用和发挥。
二要严把制度关。
今年,赣州市委组织部制定了《高校毕业生管理办法》,对选调生思想教育、实践锻炼、帮带提高、学习培训、轮岗交流、选拔使用等方面提出了明确要求,把选调生培养管理工作纳入制度化、规范化轨道。
对于选调生工作,党的各级组织都要明确责任,纳入日程,根据选调生的特点,层层制定切实可行的培养教育计划,建立健全选调生的考核制度、思想工作汇报制度、管理制度等规章制度,形成以县为主,市县乡三级齐抓共管的工作机制。
三是严把考核关。
选调生在奔赴工作岗位前,组织部门要对其进行谈话,对选调生的工作、学习、生活等提出明确要求。
每年要对选调生进行一次综合考察,重点对选调生的思想、工作、学习、作风进行考核,对优秀的给予表彰,对落后的进行戒免谈话,并把考核情况作为选调生提拔使用的重要依据。
3、适时“用”,为选调生施展才华提供平台。
在对选调生加强管理和培养锻炼的基础上,要打破常规,大胆提拔使用。
一是条件成熟的要优先提拔。
经过两年以上基层培养锻炼、符合提职条件的,在同等条件下,要优先提拔选调生。
对因职数限制没有空位的,采取“挤、串、让、退”等办法,为安置已经成熟的选调生倒出位置。
条件特别优秀的可破格提拔使用,也可推荐到县直、市直、省直单位。
二是鼓励符合条件的选调生参加公开选拔领导干部和竞争上岗工作,通过参加公开选拔工作,即是对他们个人实力的一次检阅,又可使他们在参加公开选拔工作中得到锻炼和提高。
从实践看,由于选调生的自身优势,他们参加公开选拔和竞争上岗的成功率较高,而且都能够胜任工作。
要充分利用好这一渠道加大对选调生的选拔,促进选调生成长进步。
三是要明确任务和目标,对选调生的选拔要制定具体指标,作出硬性规定,要往前排,不仅要有选调生进乡镇班子,而且要有选调生进县直单位班子甚至县级班子,在更重要的岗位上发挥作用。