选调生工作调研报告
X市选调生工作调研报告

选调生工作是党中央着眼干部队伍长远发展实施的一项战略举措。
近年来,X市认真抓好《关于进一步加强和改进选调生工作的意见》贯彻落实,选调生工作取得新的进展。
为深入贯彻习近平总书记重要指示精神,指导县市区进一步改进和规范选调生工作,近期,市委组织部就选调生工作开展了专题调研,在梳理分析县市区书面材料的基础上,通过个别访谈、实地调研、座谈交流等形式听取各方面意见,总结经验做法,分析存在问题并研究提出了对策建议。
一、主要做法和成效从调研情况看,各县市区高度重视选调生工作,认真落实习近平总书记重要指示精神,按照《意见》要求,加大工作力度,改进选调方式,加强培养管理,进一步提升了选调生队伍建设水平。
目前,全市共有XX名选调生。
精心挑选“苗子”。
坚持严把入口关,不断提高人选质量。
一是突出政治标准。
把政治素质考察贯穿选调全过程,对政治不合格的一票否决。
建立市委组织部复审、选调单位人事部门终审的审察制度。
二是创新选调方式。
在确保程序规范的同时,进一步突出“选调”特点。
探索“考试+经历业绩评价+综合考察”的方式,实行定性评价和量化评分相结合,考准考实综合素质能力。
三是创新推出“二轮双选”办法,通过增加艰苦边远地区选调岗位,采取“双向洽谈”方式,对入围市直机关面试但未被录用的考生进行择优录取。
四是选调急需紧缺人才。
根据本地经济社会发展和干部队伍建设需要,有重点地选调高层次专业人才。
全市近年来新录用选调生中,城建规划、信息技术、农林水利等紧缺专业人才超过X%,硕士博士超过X%。
选调人工智能、经济金融、城市管理、生物医药等专业毕业生,占选调总人数的X%。
抓实教育培养。
通过教育培训、实践锻炼、岗位交流、参加重大任务等,帮助和促进选调生成长成才。
一是加强教育培训。
把选调生培训纳入党校主体班次,抓好初任培训、业务培训,举办进修班、示范班,着力提高理论素养和能力水平。
对新录用选调生统一组织开展以思想政治教育为主要内容的初任培训。
实行“岗前集训+面上轮训+重点专训”模式,持续加强教育培养。
选调生调研考察报告

选调生调研考察报告选调生调研考察报告一、调研目的本次调研旨在深入了解选调生计划的实施情况,探讨其对选拔培养优秀人才的效果,为优化选调生计划提供参考和建议。
二、调研方法1. 文献研究:通过查阅相关文献,了解选调生计划的历史背景、目标及各地实施情况。
2. 网络调查:发起网上调查问卷,收集选调生的意见和建议。
3. 实地考察:走访选调生工作单位,与选调生及相关人员进行深入交流与访谈。
三、调研结果1. 历史背景和目标:选调生计划起源于上世纪xx年代,旨在选拔优秀人才,培养各领域的领军人才,为国家的发展和社会的进步提供支持。
目标是发掘、培养和引进优秀人才,推动领导人才队伍建设。
2. 实施情况:(1)选拔程序:根据相关政策和要求,选调生的选拔包括资格预审、笔试、面试、体检等多个环节。
然而,调研发现有些地方对选拔程序的执行不够规范,存在信息不对称和不公平的问题,对于某些优秀人才的选拔可能存在一定的局限性。
(2)培养计划:选调生一般会接受一定的岗前培训和工作指导,以适应工作的需要。
然而,在一些单位,由于时间和资源限制,选调生的培养计划可能不够完善,缺乏个性化的培养方案,影响了他们的成长和发展。
(3)岗位安排:根据选调生的专业和能力,将其安排到相关岗位,以发挥其潜力和才华。
然而,调研发现有些选调生并没有被合理安排到岗位,导致了人才浪费和工作效率低下的问题。
3. 选调生的意见与建议:(1)加强选拔程序的公平性和透明度,建立公正的选拔机制。
(2)加强选调生的培训和指导,制定个性化的培养计划。
(3)科学合理安排选调生的岗位,发挥其潜力和能力。
(4)提供更多的发展机会和晋升渠道,激励选调生的积极性和进取心。
四、结论与建议选调生计划在培养优秀人才和推动领导人才队伍建设方面发挥了积极作用,但也存在一些问题和挑战。
为优化选调生计划,我们建议:1. 完善选拔机制,确保公平公正;2. 制定个性化的培养计划,提高选调生的发展水平;3. 合理安排岗位,发挥选调生的潜力和能力;4. 提供更多的发展机会和晋升渠道,激发选调生的积极性和创造力。
选调生国情调研报告最佳范文

选调生国情调研报告最佳范文选调生国情调研报告一、选调生国情调研的背景和目的为了更好地培养选拔优秀的公务员,加强选调生对于国情的了解,提高其综合素质和能力,我参加了某省份的选调生国情调研活动。
本次活动旨在让我们深入了解当地经济、文化、社会等方面的发展现状和问题,从而更好地为当地政府工作服务。
二、选调生国情调研过程1. 调研时间和地点本次选调生国情调研活动于2021年7月15日至7月20日在某省份进行。
我们先后前往该省份的多个城市和乡村进行实地考察。
2. 调研内容和方法(1)经济发展方面:我们前往该省份的几个重点企业进行实地考察,并与企业负责人进行座谈。
我们还参观了当地著名景点和旅游区域,了解当地旅游业发展现状。
(2)文化教育方面:我们到该省份多所中小学校进行实地考察,并与校长、老师以及学生代表进行座谈。
我们还参观了当地著名的博物馆和图书馆,了解当地文化教育事业发展情况。
(3)社会问题方面:我们前往该省份的几个社区和乡村进行实地考察,并与当地居民代表进行座谈。
我们还了解了当地的环境保护、医疗卫生等方面的问题。
3. 调研成果通过本次选调生国情调研活动,我们对该省份的经济、文化、社会等方面有了更深入的了解。
具体成果如下:(1)经济发展方面:该省份拥有良好的投资环境和丰富的人力资源,但同时也存在着一些问题,如企业创新能力不足、产业结构单一等。
(2)文化教育方面:该省份在文化教育领域取得了一定成就,但仍存在着一些问题,如教育资源分配不均等。
(3)社会问题方面:该省份在环境保护、医疗卫生等方面存在着一些问题,需要加强相关工作。
三、选调生国情调研心得体会通过本次选调生国情调研活动,我深刻认识到了国情调研的重要性和必要性。
只有深入了解当地的经济、文化、社会等方面的发展现状和问题,才能更好地为当地政府工作服务。
同时,我也认识到了自己的不足之处,需要不断学习和提高自己的综合素质和能力。
四、选调生国情调研活动的启示本次选调生国情调研活动对于我们选调生来说是一次难得的机会,它不仅让我们深入了解当地的经济、文化、社会等方面的发展现状和问题,还让我们认识到了自己的不足之处。
市选调生工作调研报告

市选调生工作调研报告市选调生工作调研报告一、调研目的与背景为了进一步了解市选调生工作的情况,以及市选调生在建设和发展中的作用和贡献,我们进行了市选调生工作的调研。
二、调研方法1.问卷调查:通过问卷调查的方式,对市选调生工作的需求、培养计划、岗位安排等方面进行了调查,以了解其对市选调生工作的认知和期望。
2.访谈:与市选调生、相关部门和单位负责人进行了深入访谈,了解市选调生的培养情况和在工作中的表现,并了解相关部门对市选调生工作的意见和建议。
3.文献研究:从相关文件和研究报告中获取有关市选调生工作的信息和数据,包括政策法规、培养计划和岗位分配等方面的资料。
三、调研结果与分析1.市选调生工作的认知和期望根据问卷调查的结果,大多数市选调生对市选调生工作的认知较为清晰,认识到市选调生是为了培养政府公务员和干部的后备力量。
同时,市选调生对市选调生工作提出了较高的期望,希望通过市选调生工作能够更好地了解政府工作,提升自身能力,并为社会做出贡献。
2.市选调生的培养计划和岗位安排调研结果显示,市选调生的培养计划较为完善,包括理论学习、实践锻炼和业务培训等环节,使市选调生能够全面提升自身素质。
岗位安排方面,市选调生在政府各部门和单位均有分配,不同岗位的安排旨在满足市选调生的发展需求和工作需要。
3.市选调生的作用和贡献市选调生在建设和发展中发挥了重要作用和贡献。
首先,市选调生为政府部门注入了新鲜血液,他们具有专业知识和新思维,能够推动政府工作的创新和改进。
其次,市选调生在实践中得到提升,在工作中表现出色,为政府部门和单位的发展带来了可观的经济和社会效益。
四、调研结论与建议市选调生工作目前取得了一定的成绩,但仍面临一些问题和挑战。
针对这些问题,我们提出以下建议:1.进一步优化市选调生的培养计划,注重培养市选调生的综合素质和实践能力,提高其在工作中的应用能力。
2.加强市选调生的岗位安排和管理,合理安排市选调生的工作任务和工作环境,提供他们发展的平台和机会。
X市选调生工作调研报告

X市选调生工作调研报告X市选调生工作调研报告一、背景为了更好地了解X市选调生的工作情况,我们进行了一次调研。
本次调研旨在探究选调生的工作职责、工作环境和工作满意度等方面的情况。
二、调研方法我们采用了问卷调查和访谈的方式,共收集了100份问卷和10份访谈数据。
问卷主要包括选调生的基本情况、工作职责和满意度等方面的问题。
访谈则是针对选调生的工作经历和感受进行深入探讨。
三、调研结果1. 选调生的基本情况我们的调研对象主要是在X市各级政府机关和事业单位工作的选调生。
其中,男性占比60%,女性占比40%。
年龄方面,20岁以下的占比10%,20-25岁的占比50%,25-30岁的占比30%,30岁以上的占比10%。
2. 选调生的工作职责根据问卷和访谈数据,我们总结出选调生主要承担以下几种工作职责:(1)协助上级领导完成日常工作,如起草文件、安排会议等;(2)参与政策研究和制定,提供意见建议;(3)负责部门内部管理工作,如档案管理、信息统计等;(4)参与项目实施,如调研、撰写报告等。
3. 选调生的工作环境大部分选调生表示,他们的工作环境较好。
其中,90%的选调生认为办公设施齐全、通讯设备完备;80%的选调生认为工作场所宽敞明亮、氛围良好;70%的选调生认为团队合作氛围较好、同事之间相互支持。
4. 选调生的工作满意度根据问卷数据,我们发现选调生的工作满意度普遍较高。
其中,60%的选调生表示对自己的工作比较满意,30%的选调生表示对自己的工作比较不满意,10%的选调生表示对自己的工作没有明确看法。
5. 选调生的发展前景大部分选调生表示,他们希望通过自身努力获得更好的发展前景。
其中,70%的选调生表示希望通过学习提高自己的专业技能和管理能力;60%的选调生表示希望通过参加培训和考试获得更多证书和资格;50%的选调生表示希望通过转正或晋升获得更高职位和更好待遇。
四、结论与建议通过本次调研,我们得出以下结论:(1)X市选调生的工作职责主要包括协助上级领导完成日常工作、参与政策研究和制定、负责部门内部管理工作和参与项目实施等方面。
选调生调研报告

选调生调研报告选调生调研报告一、选调生选调生培养计划的背景和意义选调生是一种用人制度,是通过选拔优秀的人才,经过培养和考核,将其投放到各个部门、行业和岗位上,为国家和社会的发展提供优秀的人才支持。
选调生制度的出现,旨在解决传统人才选拔制度中存在的问题,如过于注重学历、经验和关系,而忽视人才本身的能力和潜力。
通过选拔出一批素质优良、能力出众的人才,并提供较长时间的培养计划,可以为他们提供更多的机会去实践和锻炼,培养他们成为能在新的环境中取得成功的人才。
选调生培养计划的意义主要体现在以下几个方面:1. 提高人才选拔效率:选调生制度通过全面、多角度地评估人才,可以更准确地筛选出合适的候选人,从而提高了人才的选拔效率。
2. 培养复合型人才:选调生培养计划注重培养选调生的综合能力和专业素养,使其具备管理和领导能力,适应不同岗位和环境的需要。
3. 拓宽人才覆盖范围:传统的人才选拔方式常常只选择一部分人才,而选调生制度可以为更多的人提供了展示才能和实现个人价值的平台。
二、选调生调研结果分析根据我对选调生制度的调查和研究,以下是我对选调生调研结果的分析:1. 选调生培养计划的内容和方式多样化。
根据调研发现,不同单位和部门的选调生培养计划内容和方式存在较大差异。
一些单位着重培养选调生的理论知识和实践经验,通过培训和考核提高选调生的专业素养;而另一些单位则注重培养选调生的综合能力,通过模拟项目和团队合作等方式培养选调生的领导和管理能力。
2. 选调生选拔标准需要更加科学合理。
调研结果显示,当前选调生选拔标准主要以学历、笔试和面试成绩为主,而忽视了对选调生综合能力和潜力的评估。
因此,有必要建立更加科学合理的选拔标准,充分考量选调生的综合素质、社会实践经验和适应能力。
3. 培养计划的投入还不够充分。
一些单位的选调生培养计划投入的时间、精力和资源相对较少,导致培训效果不佳。
建议各单位在制定选调生培养计划时,要注重合理配置资源,将培养计划制定为科学、系统的计划,确保选调生能够得到持续的培养和支持。
选调生调研报告

选调生调研报告选调生调研报告一、调研背景选调生是指通过公开选拔的方式,从高校毕业生中选拔出的优秀人才,进入政府或各类事业单位工作并接受培养的一种人才选拔模式。
选调生制度在我国存在已久,近年来受到越来越多的关注和讨论。
为了深入了解选调生制度的运行情况和存在的问题,本次调研旨在对选调生制度进行系统地研究和分析。
二、调研目的1. 了解选调生制度的运行机制和实施情况;2. 探讨选调生制度在选拔优秀人才和培养人才方面的效果;3. 发现选调生制度存在的问题,并提出相关的改进措施。
三、调研方法本次调研主要采用问卷调查和访谈两种方式进行数据收集。
1. 问卷调查:设计问卷包括选调生的选拔程序、培养计划、培养成果等方面的内容,并发放给选调生、相关工作人员和领导进行填写。
2. 访谈:针对选调生制度的实施情况进行深入访谈,包括选调生本人、相关工作人员和领导等。
四、调研内容本次调研主要围绕以下几个方面展开:1. 选调生的选拔程序和标准:调研选调生的选拔程序和标准,包括考试、面试、背景调查等环节。
了解选拔程序和标准对优秀人才的筛选作用。
2. 选调生的培养计划和培养成果:调研选调生的培养计划,包括培训内容、时间安排、导师指导等。
了解培养计划对选调生的成长和发展的影响。
3. 选调生的工作内容和工作环境:调研选调生的工作内容和工作环境,包括工作岗位、工作任务、工作压力等。
了解选调生在实际工作中的表现和认知。
4. 选调生制度存在的问题和改进措施:调研选调生制度存在的问题,并提出相关的改进措施,包括选拔程序的公平性、培养计划的针对性、工作环境的改善等方面。
五、调研结果分析收集到的调研数据将进行统计和分析,形成一份选调生调研报告,并对调研结果进行解读和评价。
六、结论和建议根据调研结果,对选调生制度存在的问题进行总结和评价,并提出相应的改进建议,以改善选调生制度的运行效果。
七、参考文献-XX, 杨XX. (2018). 选调生制度研究进展. 当代选调生学术研究, 10(2), 20-30.-XX, 张XX. (2019). 选调生制度的运行机制及改进方向. 人事发展, 15(3), 40-50.以上为选调生调研报告的基本框架和内容,具体调研内容和结论可以根据实际调研情况进行调整和完善。
选调生工作调研报告

选调生工作调研报告选调生工作调研报告一、调研的意义选择从事选调生工作,是许多大学毕业生和研究生的一个热门选项。
选调生不仅拥有很多特殊待遇,如优先录用、晋升快、薪资福利好等,还可以通过选调生计划得到很多宝贵的学习和工作经验。
为了更加了解选调生这一职业,笔者对选调生工作进行了调研,以期为有意从事这一职业的人提供一些有用的信息和经验。
二、调研的方法我采用了以下几种方法进行调研:1)收集相关文献和资料;2)参加了多场相关的招聘宣讲会和人才交流会;3)与已经从事选调生工作的人进行了访谈和交流。
三、选调生工作的概述1)选调生的定义选调生是指经过国家或地方举办的选拔考试,并顺利通过考试的人,在政府机关、企事业单位和各级公立学校中实现“一定期限内任用”的特殊人才。
选拔形式包括笔试、面试等,通常要求考生具有一定的学历、年龄、综合素质和职业规划等条件。
2)选调生的分类选调生可以根据不同的工作单位和职业特点进行分类。
以中央机关为例,一般分为中央直属机关、中管企业、中央金融机构、全国性行业协会、全国普通高校、中央科研院所等。
同时,不同单位的选拔标准和工作规定也有所不同。
3)选调生的培养和任职选调生通常有一年的培养期,在这一期间,他们需要接受各种专业知识和实践技能的培训和考核。
一年后,对于选拔出来的优秀选调生,会安排进入相关的岗位工作。
岗位一般包括管理岗、技术岗、科研岗、教育岗等,其任务也根据不同类型的岗位而有所不同。
4)选调生的职业前景选调生是未来中高层领导的重要培养对象,所以未来的职业前景非常广阔,包括政务、领导、管理、科研、教育等方面。
同时,要想得到更好的发展,需要选调生在工作和学习中不断提高自己的综合素质和专业水平,以适应现代化管理和专业领域的发展需求。
四、选调生工作的优势1)政策优惠选调生享有优先录用、优先培养、优先晋升、优先安排出国学习、专业培训等优惠政策。
2)工资福利优厚选调生薪资相对较高,还有配备住房、医疗保险、职业年金等福利。
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扶沟县选调生工作调研报告
为了加强对选调生的培养、管理、使用,按照市委组织部的统一部署,我县对照周组电[2007]20号文件,对选调生工作进行了一次全面的调研和自查。
现将情况汇报如下:
一、基本情况
受市委组织部派遣,1999年以来,先后有3批共5名选调生到我县5个乡镇锻炼,其中1999年1人,2000年1人,2004年3人。
在5名选调生中男3人、女2人,汉族5人,党员3人。
除2000年分配到江村镇的卢俊波通过公务员考录已调走外,其余4人现在都已提拔为副科级干部,并在2006年登记为公务员。
目前他们4人都安心基层锻炼,思想稳定,学习和生活状态良好。
综合素质和解决实际问题的能力得到了很大提高;敬业精神较强,工作作风扎实,各项工作开展顺利;加深了对基层群众疾苦和基层工作辛苦的认识,具有较强的群众观念和群众意识,树立了自己的良好形象。
二、主要经验和做法
1、加强领导,营造选调生良好的成长环境
近几年,我们把选调生培养、管理和使用工作纳入干部工作整体规划,提到重要日程,不断加大培养力度,强化管理措施,努力为选调生的健康成长创造良好的环境。
对新分配来的选调生,县委组织部主要领导和接收单位的主要领导分别进行谈话,介绍情况,
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帮助选调生克服心理障碍、适应环境、熟悉工作,尽快完成从学校到社会的转变。
并明确规定,由所在乡镇分管组织的党委副书记负责传、帮、带。
通过与他们交流谈心,听取他们的意见和要求,帮助他们解决工作生活中的一些实际问题,督促他们加强学习,努力工作,快速成长。
2、提高素质,为选调生成长打下坚实基础
我们重点帮助选调生提高三个方面的素质:一是提高思想素质。
针对学历高、阅历浅,对基层情况了解的少,缺乏基层工作经验和实践锻炼的特点,工作中,我们及时把握选调生的思想动态,教育他们实践出真知、“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理,鼓励他们放下架子,深入基层和群众,主动接受艰苦生活和复杂环境的锻炼和考验,磨炼意志,增长才干,提高自己的思想素质和心理承受能力。
二是提高政治素质。
理论上成熟是政治上成熟的标志。
选调生虽然文化知识比较丰富,但对政治理论的掌握存在着学习不深、理解不透、缺乏系统性、联系实际少的问题。
针对这种情况,我们重点抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等政治理论的学习,提高他们在实践中运用马克思主义理论、观点、方法解决问题的能力。
三是提高业务素质。
按照党的年轻干部在党校、行政学院的学习不少于3个月的规定,本着“缺什么、补什么”的原则,结合干部调训工作,在县乡财力十分困难的情况下,组织选调生参加上级组织部门举办的培训班并外出考察,使其尽快提高业务知识和能力,
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拓宽视野,增长见识。
目前4人都参加过省委组织部举办的培训班,其中1人参加过2次。
3、注重实践,全面提高选调生的工作能力
选调生是从高校选拔的优秀大学生,他们往往志存高远,理想远大,有干一番事业的工作热情和雄心壮志。
但现实与理想之间往往会有一定的差距,书本和社会之间也有一定的距离。
为了全面提高他们的工作能力,重点提高他们正确面对挫折和处理复杂棘手问题的能力,县委组织部决定全部把他们放到基层,到乡镇一线去经受实践锻炼。
选调生刚到乡镇政府报到工作时,对于如何在农村开展工作感到毫无头绪,面对艰苦的工作环境和繁琐复杂的基层工作感到沮丧,为理想和现实的落差之大产生心理失衡。
了解到这一情况后,县委组织部的领导多次到乡镇和乡里的领导一起对他们进行谈心,鼓励、指导,给他们讲“纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”的道理,帮助他们调整心态,努力适应基层的工作和生活,树立从头做起,在平凡的岗位上建功立业的信心。
工作上有意安排他们先干一些经常事务性工作,先适应情况,熟悉人员和环境,然后再让他们承担一些“急、难、险、重”的任务,独立完成某一方面的工作,如练寺镇的郭广军同学先在镇企业办工作,2005年随同该镇镇长一同前往浙江诸暨市招商,为一家纺织企业在练寺的落户贡献出了自己的才智。
2005年11月提拔为练寺镇副镇长,协管全镇蔬菜生产和沼气工作,充分发挥自己的专业优势,发扬不怕苦、不怕累的精神,经常深入田间地头、农户家中宣传和讲课,解决群众的思
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想顾虑和技术问题,受到基层群众的欢迎和好评。
曹里乡的宋翠红同学先在乡党政办公室工作,每逢中心工作忙时,办公室只剩她一个人,时刻坚守岗位,保证了信息畅通和整个机关的正常运转,上通下达和协调处理各种关系和工作的能力得到了很大提高。
2004年底,积极参加周口市举办的农村党员电教科技知识竞赛,对党在农村的各项方针和惠农政策进一步提高了认识,工作中更增强了为民办事、替民解忧的责任感和事业心。
其他2名选调生也都通过基层的实践锻炼,提高了能力,增长了才干。
4、规范管理,创造选调生管理和使用的有效机制
规范对选调生的日常管理,是做好选调生工作的基础。
把“靠得住、有本事”的选调生推上领导岗位,是做好选调生工作的目的。
我们一是坚持传、帮、带制度。
明确选调生所在的每个乡镇的分管组织的副书记是他们的传、帮、带责任人,定期找选调生谈话,关心他们的思想、学习、工作和生活,对他们严格管理和严格要求,帮助解决工作中和生活中遇到的实际困难,适时向乡党委汇报选调生的工作和思想情况,乡党委再负责向组织部汇报。
二是坚持跟踪考核制度。
县委组织部对每位选调生登记造册,建档立卡,加强对他们的平时考核和年度考核,保持经常性的联系和沟通,实行动态管理,全面了解和掌握他们的工作、学习、生活情况,帮助协调解决遇到的困难和问题。
三是定期交流谈心制度。
县委组织部每半年召开一次选调生交流谈心会,乡镇党委每一季度召开一次交流谈心会,通过谈工作、谈体会、互相促进、共同提高。
同时,征求他们
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对选调生管理工作的意见和建议。
四是落实政策,及时提拔使用制度。
按照周组文[2004]56号文件精神,选调生在乡镇工作满一年,年度考核为称职以上等次的,一般担任乡镇长助理,享受副科级待遇;对表现优秀、适合做乡镇领导工作的,要及时提拔担任乡镇党政副职。
我们于2005年11月3日对1999年、2004年分配来的共4名选调生,积极落实了这一政策,一名提拔为副镇长,其余3名提拔为乡镇长助理(副科级)。
2006年乡镇机构改革以后,以上4人均保留原级别,享受副科级待遇。
三、存在问题
1、选调生阅历少,农村工作经验缺乏,适应环境的能力、做群众思想工作的能力、处理复杂棘手问题的能力和组织、协调能力有待加强。
2、对选调生的选拔工作有待进一步加强。
一些选调生文化成绩好、教师评价好,但对基层工作的艰巨性和复杂性认识不足,缺乏长期在基层工作的思想准备。
3、在选调生的管理、激励、使用等方面,办法不多,手段和方式比较单一。
选调生长期在乡镇一个岗位上工作,缺乏岗位轮换。
四、几点建议
1、健全完善选调生工作制度,严把选调生质量关。
严格按照选调生的条件和标准,注重考察其综合素质和潜质潜能,要优先把那些政治思想好、能力、素质强,愿到基层锻炼的优秀大学生充实到选调生队伍中来。
同时,扩大选调生选调范围,把从应届毕业生范
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围扩大到往届大学生,拓宽选人用人渠道。
2、加强培养和管理,全面提高选调生素质。
要将选调生列入整个干部培训规划,以各级党校、行政学院为阵地,开办各种形式培训班,不断加大选调生的培训工作力度,提高他们理论水平及业务能力。
同时,建立健全规章制度,做到严格要求,严格管理,严格监督,做到生活上关心、工作上支持、管理上落实,千方百计为他们的健康成长创造有利条件。
3、注重选派锻炼和提拔使用相结合,扎实做好优秀选调生的提拔使用工作。
选调生是组织部门的一项经常性工作,选调生是上级党委组织部门精心挑选出来的优秀大学生,是作为党政领导班子后备干部来培养的,他们在基层经过一段时间的锻炼后,可以专门针对选调生进行公开、公正的二次选拔使用,使他们真正走上领导岗位。
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