完善建筑工程造价动态管理措施
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施建筑工程的造价管理是确保工程实施过程中，各项工程造价目标得以实现的关键部分。
在工程项目中，由于市场环境、材料价格、人工成本等因素的变动，工程造价也会发生动态变化，因此需要采取一些措施对造价进行管理和控制。
下面将介绍建筑工程造价动态管理与控制的一些常见措施。
一、建立科学的造价管理体系建筑工程造价动态管理的首要任务是建立科学的造价管理体系，确保各项成本目标的实现。
这包括建立完善的成本管理机构和人员配置，规范成本数据的收集、统计和分析，以及建立成本控制的标准和方法等。
二、加强信息的收集和分析建筑工程造价的动态变化需要通过收集和分析相关的市场信息来进行预测和掌握。
需要建立完善的信息系统，及时从各个渠道收集和整理有关建筑工程造价的信息，包括市场价格、人工成本、工程材料价格等，以便进行具体的控制措施。
三、建立灵活的造价控制机制建筑工程造价的控制是一个动态的过程，需要根据工程实际情况灵活地调整措施。
在建设项目启动之前，需要制定详细的预算和计划，明确成本控制的目标和方法。
需要建立定期的成本分析和评估机制，及时掌握工程造价的动态变化，并采取相应的调整措施。
四、加强合同管理和成本核算建筑工程中的合同管理和成本核算是确保工程造价控制的重要手段。
在签订合需要明确各项成本控制的责任和义务，并建立相应的监督和考核机制。
需要加强对工程成本的核算和验算，确保工程成本的真实、准确和合理。
五、加强与供应商和承包商的沟通和协调建筑工程的造价与供应商和承包商的合作密切相关。
为了保证工程造价的控制，需要与供应商和承包商建立良好的沟通和协调机制，共同研究和解决工程成本方面的问题，并积极寻求优化和降低成本的方式和方法。
六、加强风险管理和控制建筑工程的造价管理中存在着各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
为了确保工程项目的顺利进行，需要加强风险管理和控制措施，预先识别和评估各种风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
试论建筑工程造价动态管理与控制措施
建材发展导向2020年第1期试论建筑工程造价动态管理与控制措施张鲜艳（安徽建清工程咨询有限公司，安徽合肥230031）摘要：随着社会经济的日益发展,人们生活水准的逐渐提升,我国的城市化建设进程也在逐步向前推进。
这种情况致使我国出现了越来越多的建筑工程项目,然而要想保证工程的施工质量,使其能够在施工周期中如期完成,有效的工程造价动态管理和控制十分必要。
基于此,首先阐述了建筑工程造价动态管理和控制中存在的不足,给出更好地实现动态管理和控制的相关对策,以供参考。
关键词：建筑工程;造价;动态管理1建筑工程造价动态管理与控制中存在的不足1.1建筑工程招标问题工程招标之前,参与竞标的企业通常都会做出相应的招标计划书,其中会确切给出建筑工程施工中需要的施工材料和各个方面的价格估算,通常为了提升中标几率,会选取最低的价格。
从表面上看,工程造价比较低,减少了投入,然而会给后续工作带来一定麻烦。
例如,一种房型的设计需要在设计上投入一定费用,采用相较市场价格低的设计费用,可能会导致设计出来的房型不符合预期标准,也有可能会发生套图情况,缺少项目、深度不够等一些错误,建筑一方在不仔细查看图纸的情况下,无法发现图纸中存在的不足,导致后续施工无法顺利开展,施工质量不达标等一系列问题的产生。
亦或是招标书的一些施工材料,如混凝土、钢筋等,为了减少成本上的投入而运用不合标准的混凝土、钢筋,容易给工程的施工埋下安全隐患,同时也会影响后续工程的正常投入使用。
招标过程中,利用最低价格达到中标目的,不利于投标市场的良性发展,投标企业会过分压低竞标价格,最终中标,然而自身实力却无法完成建筑工程的施工,对工程的施工质量以及施工进程造成了极为严重的影响;不论工程造价大小,是否适合运用总价合同模式。
倘若产生了问题,就将全部错误推脱给施工一方,而这种情况下,施工一方无法获取相应利润,就不会积极对待工程施工,找各式借口索赔,最终造价难以控制。
1.2施工中可能会产生的问题通常情况下,建筑工程的施工周期都很长,在此期间,一些施工材料的市场价格会发生变化,而一些施工方不理会施工材料市场价格的变化,仍然以施工合同及招标书中给出的价格作为参考。
建筑工程造价的动态管理与成本优化措施
建筑工程造价的动态管理与成本优化措施摘要：建筑企业若要稳定发展，则需要在建筑工程施工过程中，做好造价的动态管理以及成本优化，只有这样才可以保证企业的经济管控能力、提高建筑建设质量、完成我国城市发展的实际目标。
但工程造价是一项对专业性和技术性要求极高的工作，企业若要保证自身的工程造价动态管理水平，则需要在施工过程中提高自身的管控能力，降低外界因素对现场带来的施工影响。
文章针对于建筑工程造价的动态管理以及成本优化管理的实际措施进行了具体分析。
关键词：建筑工程；造价动态管理；成本优化引言：建筑工程造价管理就是指利用较为科学的方法，对工程造价进行合理的控制，从而有效提升建筑工程项目的安全性和质量，并且不断提升建筑施工企业的经济效益。
那么动态的管理工作是相对于静态管理工作的，其就是值在静态投资管理的基础上，紧密结合市场经济的变化情况，对整个工程造价管理工作进行针对性的调整，从而有效完善建筑工程造价管理工作，可以说建筑工程造价的动态管理，会更加的复杂和多样，其也能够更好的提升建筑工程造价控制的水平。
1建筑工程造价动态管理与成本优化的原则1.1全过程控制原则在当前我国建筑工程造价控制过程中，很多企业虽然较为注重造价控制工作，但其都是通过加强施工预算和竣工结算这两个方面的审核工作，来控制整个建筑工程的造价的，这种控制方式虽然具有一定的作用。
但在实际应用过程中也会遇到各种不同的问题，比如经常出现对于一些不可恢复的工程量，无法进行确定等情况，这主要原因就是工程造价和工程施工技术两者结合不严谨，因此这就需要不断加强对于各个细节部分的造价管理。
在建筑工程造价动态管理过程中，要注重积极结合应用多种方式，综合考虑各种影响因素，对其计划值和实际值进行严谨的监督、控制和对比，从而将建筑工程造价有效控制在目标范围内。
1.2全要素控制原则在实际的建筑工程造价管理过程中，绝对不能局限于某一方面因素进行管理，其不仅要控制施工材料成本，还要考虑施工工期、质量和安全等各个方面的因素，因为在实际的建筑工程施工过程中，工程项目的工期、质量、安全成本等，对于建筑工程造价控制工作有着十分重要的影响，但在实际的造价控制过程中，很多造价控制人员会对这些潜在因素较为忽视。
建筑工程造价动态管理与成本优化控制策略
建筑工程造价动态管理与成本优化控制策略摘要：造价动态管理与成本控制对建筑工程实现经济效益最大化具有重要意义。
建筑工程建设过程中，各个阶段均需要投入大量的人力资源与建设资源，由于施工流程复杂，且建设规模庞大，其造价成本管理与控制难度较高。
若造价成本管理控制效果不佳，会导致工程成本控制目标与预算成本目标发生偏离，出现超支现象。
此时，科学的成本动态管理与成本优化控制方法至关重要。
关键词：建筑工程；造价动态管理；成本优化；控制策略1建筑工程造价的动态管理与控制成本优化的实施原则1.1实事求是原则在工程项目建设期间，工程造价动态管理方面的工作，主要包含验收管理、设计管理以及施工管理等。
在开展工程造价管理工作时，对各个施工环节均提出了较高的要求，并且需按照规定要求完成各种任务。
在实际管理中，需坚持务实的原则，使得后续项目建设能够有序开展，从而确保整个工程施工进度以及质量，防止出现亏损的情况。
1.2全面控制原则由于建筑项目具有较强的一次性特征，基本不存在重新建造的机会，如果出现各种质量问题，则会损失大量资金。
因此，在建筑工程项目施工期间，需对各施工环节进行全面管控，主要包括机械设备采购管理、施工材料成本管理等。
另外，在建筑工程建设期间，各项施工管理均与工程造价动态管理存在紧密关系，并且还会互相影响。
在工程施工过程中，质量管理起到了十分重要的作用，因此，在开展工程造价管理工作时，需将工程成本管理与质量管理相结合。
另外，项目安全管理具体是指对施工人员进行安全生产管理，在开展工程造价动态管理时，需对以上方面予以注重，与此同时，还需对施工环境管理、进度管理等进行综合考虑。
在实际管理过程中，需与其他方面管理相互配合和协调，保证整个工程项目施工质量和安全。
2建筑工程造价的动态管理与成本控制影响因素分析2.1管理控制观念缺失由于工程造价管理工作对人员的专业技术和综合素养具有较高的要求，在成本和动态管理过程中，容易出现各种问题与不足。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价是指建筑项目在建设过程中所需的各种费用的总和。
在建筑工程项目中，造价管理是非常重要的一项工作，它旨在通过对项目的造价进行动态管理和控制，确保项
目按时、按质、按量完成，并且在预算范围内控制造价。
下面将从三个方面介绍建筑工程
造价的动态管理和控制措施。
1. 编制详细的项目可行性研究报告。
在项目的前期阶段，应根据项目的规模和特点，编制详细的可行性研究报告，全面分析项目的投资回报率、预计成本、效益等，为项目的
后期投资决策提供科学依据。
2. 报价评标制度的建立。
在项目的招投标过程中，应建立科学合理的报价评标制度，确保招标单位提供的报价真实、准确，并根据评标制度对各个报价进行评分和排序，最终
选取合适的承包商，以控制施工成本。
1. 细化施工计划和进度。
在项目的中期阶段，应细化施工计划和进度，明确每个节
点的工作内容和所需资源，合理安排施工任务，确保项目按时完成。
2. 定期成本核算和分析。
在项目的中期施工过程中，应定期对项目的成本进行核算
和分析，以及时发现成本控制问题，并采取相应措施进行调整，确保项目在预算范围内控
制造价。
1. 严格执行合同变更管理制度。
在项目的后期施工过程中，因各种原因可能会出现
合同变更情况，应建立严格的合同变更管理制度，确保合同变更与预算和工期的相互关系
协调一致。
2. 完善成本核算和清理。
在项目竣工后，应对项目的成本进行核算和清理，详细计
算每个工程量的成本，并与实际拨付款项进行比对，确保项目的成本真实可靠。
浅谈建筑工程造价动态管理的有效措施
一
２１ ห้องสมุดไป่ตู้ ２—
科
工 程科 技 ｌ｛ ｌ
刘 碧柳
浅谈建筑工程造价动态管理 的有效措施
（ 广州 良业照 明工程有 限公 司， 东 广州 ５ ００ ） 广 １０ ０
摘 要： 建设 工程造价 管理是现行基本建设管理的重要环 节。工程造价是 一种通称 ， 在不 同的场合 下其含 义也不同， 主要讨论如何对建设工程 造价进行 动态管理 的有效措施 。 关键词： 工程造价 ； 态管理 ； 动 措施 随着我 国工程造 价管 理工作在工 程建设 以此引导企业 自主定价。企业是工程项 目的业 求和工程变更。此外 ， 市场价格、 费用标 准的变 全过程的全 面铺开 、 建筑市场引入竞争机制 ， 动 主或是生产者 ，理应有权确定 自己的效 益 目标 化和调整等都会直接影响到合同的执行 ，影 响 态管理也 随之得 以延伸 、 拓展 ， 并在建筑市场各 和经营策略 ， 市场经济条件下有权根 据市 场 到工程的造价和工期 ，因此这就需要业 主和承 在 项 经营活动 中已上升为主导地位。积极培育和 信息和经营管理状况 自主定价 。 价是动态的 ， 价 包商经常就合 同的变化进行磋商，通过索赔 的 发展建筑市场经济体系 ，使之在市场体 系大格 应该随行就市 ， 价格要 能及时反映市场信息 。 方式加以解决 。 局中处于 和谐 良好 的状态 ， 通过不断改革 ， 进一 “ 竞争费” 就是 费率定额标准可以由企业根 ３ ． 尽快建立和完善一批适应社会主义 ２要 步繁荣和发展造价市场 ， 建立统一 开放 、 竞争有 据 自身的经营管理 状况 和市场的竞争策 略需要 市场经济需要 的工程建设管理法规 ，如计划立 序、 合理完善 的市场结构 ， 为工程建设 的各方进 而 自主确定 ， 政府 主管部 门可制定按工程类别 项 、 设计施工 、 招标投标 、 工程造价等方 面的管 入市场竞争创造有利的外部条件 ， 这是动态管 取费的标准 ， 合同双方参考使用 ， 供 引导企业进 理 法规 。 理 工作 的 目 。 标 行公正、 公平 、 良性 的市场竞争。 ３３政 府有关 部门要建立 工程造 价动态管 ． １国家宏观调控和监管 ３实行 工程造价动态管理的有效措施 理 的资料 、 数据库 ， 对各种工程类型的工程造价 社会 主义市 场经 济持续稳 定地发展、 特区 工程造 价的动态管理是一项 融政策性和技 进行测算 、 分析和研究 ， 制定统一 的工程量计算 工程造价管理改革 的不断深化 ， 为工程造价动 术性为一体 的综合性较强 的工作。有效进行工 规 则和确定先进 合理 的定额 工料机消耗量 ， 为 态管理营造 了良好 的环境、 提供了难得的机遇 ， 程造价的动态管理 ， 必须采取以下几方面措施 ： 定额 的改革提供可靠、 准确的数据 。 同时对我们 的工作提出更艰巨的任务和更高标 ３１积极探索对 造价影响最大 的直 接工程 ． ３ ． ４地方 主管部 门要坚持定期发 布市场 价 准的要求 。 在市场经济体制下 ， 施工承包价格一 费的调差办法 。现行工程造价的直接工程费 由 格信息 ， 包括设备 、 、 材料 人工价格信息 ， 以及各 般是通过招投标工作来 实现的，施工承包合同 材料费、 人工费 、 机械 台班费和其它有关费用组 类工程造价指数等 ， 以指导企业 自主定价 。 价格等于 中标价。 在招投标阶段 ， 建设单位根据 成 ， 其中材料费 占直接工程费的 ６ 一 ０ ， ５一 ％ 建筑 ７ ３． ． 积极推广和应用 电子计算机进 行科学 ５ 国家 、 当地政府规定的现行定额 、 费率、 解释、 单 材料市场化使建筑材料价格发生 了较大的变化 管理 ，大力开发和推广应用各种定额 软件和工 价、 工程量计算规则及施工 图纸编制标底 ， 这是 和波动， 这些直接影响着工程造价 。 程量计算软件 ， 利用计算机建立各种数据库 ， 包 对施工承包价的宏观控制。投标单位的报价需 目 前工程材料价差主要通过 当地工程建设 括工料机的价格信息、各种类型的工料机消耗 要 由建设单位组织各有关专家组成的评标 小组 定额 管理部 门定期公布材料市场指导价进行调 量 、 材料价格指数和造价指数 ， 为工程造价 的动 来进行 客观评价 ， 与技术措施 、 施工方案 、 进度 整 ，市场指导价采用材料调差和按实找差方法 态管理提供依据 ， 同时也可提高工作效率 。 安排 、 质量保证 、 社会业绩 等因素结合起来 ， 判 计取价差 ，这对工程造 价的动态管理起 了一定 ３ ． 大力加强对工程造价管理工作的领 ６要 别其合理性、 可靠性 。为此 ， 有关人事在这方面 的促进作用 ， 但在具体操作 中存在操作困难 、 计 导 ，要重 视培养大批适应社会 主义市场经济需 已讨论工程量报价 清单 的优越性 。投标方可 以 算繁 杂、 错算漏算 、 复计算 、 重 复查审查难度 大 要的造价管理人才 ， 定期举办专业业务培训班 ， 编制标底 ， 但标底不再是 以前传统的标底 ， 只是 等缺点。 为了克服这一弊端 ， 以采用变材料调 积极开展 工程造价动态管理的学术活动 ，不断 可 作为招标 的依据 ， 以指导和调控定标工作 ， 合理 差 导价材差 、 系数材差） 为定额材料费材差 系 提高在社会 主义市场经济条件下 的造价管理水 决定施工承包价格 。 数调差 ，即根据 市场价格变化情况定期发 布与 平 。 ２ 工 程 造 价 动 态 管 理 的 基 础 每一定额子 目中的定额材料费相对应 的材差 系 随着 国内建筑市场将全面对外开放 ，市场 法 定价在 现实 的定价 中已逐渐 由法 定性 数 ，那么材料调差 ＝工程量 × 定额材料费 × 材 竞 争更加 激烈 ， 这既是一种挑战， 也是难得的发 变为指导性 ， 定额是法定价的根本。 定额虽然逐 差系数 ，这样就将材料调差深入 到计算工程造 展 机遇。 按照国际惯例及 国际通行 的做法 ， 确定 渐失去它 的法定地位 ，但定额在现行的计价方 价的基础材料—— 定额 中，将静态定额变成动 和控制工程造价 ， 加强工程造价动态管理 ， 使其 面是必不可少的 ， 它仍然是计 价的依据和基础 ， 态定额 ， 虽然发 布的数据更多了， 造价管理部 门 更好地为社会主义市场经济服务 ，提高工程投 合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不 的工作量加 大了，但是可以将概预算人员从繁 资效益 ，维护工程建设合 同双方合法的经济利 开定额 ，社会主义市场经济条件下 的建筑经济 琐的计算 中解放 出来 ，在套用定额 的同时 即可 益 。 还需要定额作指导。但定 额必须改革 ，应实行 以算出材差 ， 使材差计算工作量大大简化 ； 另外 参 考 文 献 “ ” “ 分离 ， 目前的定额消耗量与定额基 这种方法还便于进行计算机软件开发和机上操 【 刘 尔成， 量 、价” 将 １ 】 来珠． 工程造价 管理 信息 系统【 ． 北 价分开 。定额只作为严格 控制工程消耗量的标 作 ， 工作效率和准确程度也将 大大提高 。 京 ： 国计 量 出版 社 ． ８ ． 中 １ ８ ９ 准， 对定额基价实行动态管理 ， 变计划价格 为指 人工费 、 机械费属于施工消耗 ， 现行人工单 ｆ 徐 大图． ２ １ 工程造价 的确定 与控 制『 １ Ｍ． 北京： 中 导价格 ， 变静态管理为动态管理 ， 国际先 进的 价的确定是按预算定额平均工资等级或调整后 国计 划 出版 社 。 ９ ． 与 １ ７ ９ 管理方式和国际惯 例接轨 。定额要进一 步综合 的工资等级相对应 的标准工资和工资性津贴来 【 葛为 民． ３ 】 工程造价 指数与 工程造 价动 态管理 简化 ， 合并 同类项 ， 取消一些 过时的项 目， 同时 计算 的。 阴． 工业大学学报，９７２ （） 太原 １ ９，８ｓ． 增加因新技术、 材料 、 新 新工艺的使用而产生 的 对市场价和计划价之间差价 的处理 ，可以 【］ ４丰艳萍， 蒋传 辉． 建筑工程造价动 态管理 的研 新定额子 目， 以适应建筑市场的动态变化 。 考虑单独补差 ，不计取有关费率 ，只收取营业 究阴． 南方冶金 学院学报， ｏ ，２１． ２ １ （） ｏ ２ “ 控制量” 就是在规范 、 设计和质量标 准允 税 ， 前人工 日单价 比建材价格相对稳定 ， 目 因此 许的范围内 ， 控制住定额 的消耗量。 消耗量是确 市场人工单 价的调 整时间可适 当延长 ， 按季（ 或 定工程造价最重要 的因素和基础 ，只有把它控 半年度） ， 公布 减少测算工作量 ， 便于实际操作 。 制住 ， 可能合理确定工程造价 ， 才有 “ 控制量 ” 也 由于现代工程具有规模大 、 投资多、 术性 技 包括统一的工程量计算规则 。 强、 工期长的特点 ， 价值人工 、 材料、 机械设 备价 “ 导价 ” 是价格放开后 。 指 就 政府不再直接 格变化 比较快 ，使合 同订立时不可能对未来所 定价 ， 向定期公布价格信息 ， 转 预测价格变化系 有可 能出现的问题都做 出正确 的预见和规定 ， 数， 颁布各类价格指数等办法来 指导市场行为 。 项 目业主也会根据 情况的变化提出许多新 的要
工程造价动态管理的现状与措施
2.1决策阶段的工程造价管理控制
对工程造价进行动态管理首先需要从决策阶段加强对工程造价的管理与控制，企业管理层要从多个角度进行分析，综合考虑项目的可实施性以及企业自身的技术、资金条件等。
此外，管理人员也要了解造价工程师收集的工程材料信息，并进行较为全面、具体的分析，仔细对比建筑施工需要的材料，选择最符合工程要求标准的材料，
116|CHINA HOUSING FACILITIES
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2017.05 |。
建筑工程造价全过程动态控制措施
建筑工程造价全过程动态控制措施摘要：施工成本全过程动态控制是合理控制成本、提高资金利用率、避免人为浪费发生的有效途径。
因此，为了避免项目成本控制在一个角落里，建设工程参建各方应当清楚地知道主要目标和方向控制，整个项目实施过程的成本准确评估、预测和控制，以减少项目的成本，同时，避免工程质量缺陷，消除施工安全隐患，保护合作伙伴的经济利益。
关键词：建筑工程;造价;全过程;动态控制引言：全过程动态控制是一种非常有效的成本控制方式，可以对项目成本形成较为系统的控制。
在管控过程中，能够及时发现成本管理中存在的问题，并根据获得的数据和信息对后续管理进行动态调整和控制，从而有效保证工程造价可控，保证施工质量满足设计规范要求。
1实施建设工程造价全过程动态控制的重要性加强建筑工程造价全过程的动态控制，对施工企业的长远发展有着深远的影响。
它对我国建筑业的可持续发展和在市场竞争中立于不败之地具有重要作用。
在工程建设项目招投标阶段、设计阶段、工程实施阶段和竣工结算阶段，实施施工项目成本动态控制的全过程，规范控制施工项目成本，预算所需各个环节的施工成本，防止各个环节的浪费，减少建设中的低效投资，加强资金的合理使用，对整个过程的成本进行控制，从而实现资源的合理配置，促进建设项目的顺利进行。
此外，对建设项目成本实施全过程动态控制，不仅可以对建设项目的浪费进行监督，还可以根据工程不同阶段的实际情况进行监督。
制定相应的对策和措施，灵活运用施工成本控制方法和管理方法，实现施工企业人力、物力、财力的合理配置。
提高企业的经济效益，进而实现建筑企业的健康发展。
2建筑工程全过程造价控制措施2.1从决策阶段着手，加强造价动态控制在建筑工程造价方面，需要注意造价管理在造价决策阶段，因为这与造价管理的其他阶段有着密切的关系，通过决策阶段，来控制动态的造价管理，可以向相关工程师询问项目建设情况和成本管理绩效的动态管理模式，也可以依靠专家参与项目建设，完善成本管理决策阶段，了解不同项目中动态管理因素对项目决策成本的影响，从而系统规划不同建设项目的因素和内容，制定相应的成本管理方案，加强成本管理与项目建设的联系。
关于加强工程造价动态管理的措施及建议
关于加强工程造价动态管理的措施及建议加强工程造价动态管理是保障工程建设质量、节约成本、提高效益的重要手段。
随着我国经济社会的快速发展和建设工程规模的不断扩大，工程造价管理面临着越来越多的挑战和困难。
针对当前存在的问题，采取有效的措施和建议加强工程造价动态管理，是十分必要的。
一、建立健全工程造价信息体系要加强工程造价动态管理，首先要建立健全工程造价信息体系。
这是促进工程造价动态管理的基础。
通过建立完善的信息平台，可以及时获得工程造价的相关信息，包括材料价格、施工人工费用、设备租赁费用等，为工程造价管理提供及时、准确、全面的信息支持。
建立健全工程造价信息体系，需要进行以下工作：1. 建立工程造价信息采集系统，包括对材料价格、工资待遇、设备租赁费用等信息进行全面、准确的采集和汇总。
2. 利用信息技术手段对工程造价信息进行管理和分析，建立信息数据库，实现信息共享和对比分析。
3. 建立信息查询系统，方便有关单位和个人查询工程造价信息。
二、加强工程造价监督检查加强工程造价动态管理，需要加强对工程造价的监督检查。
通过加强监督检查，可以及时发现和解决工程造价管理中存在的问题，确保工程造价的合理性和合法性。
加强工程造价监督检查，需要进行以下工作：1. 建立健全工程造价监督检查制度，明确监督检查的职责和权限。
2. 加强对工程造价的实地检查，确保工程造价的真实性和准确性。
3. 加强对工程造价的审计监督，对存在问题的工程造价进行审计核查，发现问题及时整改。
三、加强工程造价管理人员的培训和教育工程造价管理人员是工程造价动态管理的主体，他们的素质和能力直接关系到工程造价管理的效果。
加强工程造价管理人员的培训和教育，提高其专业水平和工作能力，是加强工程造价动态管理的重要手段。
加强工程造价管理人员的培训和教育，需要进行以下工作：1. 组织开展工程造价管理人员的培训教育活动，包括理论知识学习、业务技能培训、管理能力提升等。
2. 建立健全工程造价管理人员的考核评价制度，对其进行定期考核评价，发现问题及时提出整改意见。
如何加强工程造价的动态管理
１ 、建 筑 工程 造价 控 制动
（ 面砖 、大理 石 、花 岗石等等 ）按 市
场 材 料 波 动 补 差 。 砖 瓦 、石 灰 、 砂 石
态管理 的现 状
建 设 工 程 造 价 是 指 完 成 一 个 建 及 其 它材料 测定 综合材 差系 数进行 调
购置费 及 工程建设 其他 费 用。工程造
价 的 动 态 管 理 ， 印 对 工 程 造 价 动 态 因 素 的 管 理 工 程 造 价 的 动 态 因 素 ，是 指 那 些 影 响 工 程 造 价 增 减 的 变动 因 素 ，
就 基 础 建 设 工 程 造 价 而 言 ，一 般 可 分 为 三 类 ，一 是 量 变 因 素 ，二 是 价 变 因
素 ，三 是取 费的 变动 因素 。工程造价
的 动 态 管 理 ，就 是 对 造 价 实 行 全 过 程
跟踪管理及预测管理方法。
在 工 程 建 设 实 施 过 程 中 ， 承 包
合 同 价 为 控 制 目 标 ，根 据 工 程 合 同 按 时 完 成 合 同 约 定 的 工 作 内容 ，处 理 好 工 期 、质 量 、 造 价 三 者 间 的 关 系 ， 编
系数 的工程 ，在 确定 标价 时 ，都必 须 施 费 用 ， 此 项 费 用 作 为 投 标 评 标 的 一 施 ，工 程 造 价 控 制 将 会 得 到 较 理 想 的 填列 “ 材料价 格 明细 表” （ 包括 招 标 项指 标 ，并 由施 工企 业 自行确 定 ，量 理顺 ，防止价 格 与价值 偏 离幅 度继 续 和 投标价 格 ）。 作为 工程结 算调 整价 力而 行 。参加 竞争 ，同时 实行提 前 工 增 大 ，施 工 企 业 的 合 法 权 益 和 经 济 效
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优点的 同时也完成 了定额 从法定性 向指导性的过渡 ， 究并制 达 到理 想的价格 定位 。单项主要材料结算价格 ，需要结合采购 研
定 出一套与实际更加切合 的计价方法 ，这一举 动为建筑行业 的 时的发票价格按 实结算 。这种按实结算 的措施 能够确保建筑单 持续发展提供 了便利条件 。 二、 工程造价动态管理 的完善
一
次包死，决算 时不再调整，风险系数大小则可根据 市场 销售
程 费、设备和工器具购买费及工程建 设其他费用 。由于有些因 行情而定 。对增列风险系数的工程无需考虑 ， 而确 定标价 时应
素 经常 会 造 成 成 本 金 额 出 现 变 动 。所 以工 程 造 价 的 动 态 管 理 是 该制作完整的 “ 材料价格明细表Байду номын сангаас 将其 当成工程 结算调整价差 ，
一
（ ） 料 差 额 的处 理 二 材
作为建筑工程花费最大的一项 ，材料的购 买，工程造价中 有 ７ ％左右是因为建筑材料 的购买 。 ５ 建筑单位需要结合具体工 程实施状况 ，做好材料价差的管理和材料价差 的调整工作 ，根
、
工程造价与动态管理 的现状 分析
对于建筑行业来 说工程造价只是一个很笼统的说法 ，在不 据某一阶段 的市场价格情况来 定，同时要想对材 料成本进行控 同的建筑工程项 目之下工程造价所包含的内容也有差异 。这次 制需采用系数与单项材料相结合来调整差价 的办法 。材料 测定
整， 直至达到要求 ， 这种 突发情 况被称 之为动态 因素 。设计方案 的变 化势必影响到工程 的造价 ，迫使它有所改变，这 时就需要
（ 减短施工工期 ， 三） 实行提前完工奖励制 为 了能够接到更多的项 目，很 多工程单位经常将项 目的工
工程 单位及 时拿出方案来应对 。不仅要 结合施工 图预算加系数 期缩短 ，但要注意的是在工期缩短 的同时也需做好多方面的工 包干 的工程执行 国家有关规定外 ，还要加 以处理 已经 发生 的设 作 。建设单位应该从建筑质量、 经济效益方面分析， 当使用减短 计修 改和变更 的工程项 目。要始终坚 持 以定价为根本 的原 则， 工期结束工程之后 ，能够形成较 国家定额工期提前的情况 ，这 实行量可变单价不变 的理念 。减少 的工程项 目则按原定价格如 表 明了建筑行业施工进度 的加快 。需要注意 的是工期 的提前必 数扣除 ， 增加的工程项 目则按实、 定标 原则计算， 按 将这些解决 须要满足建筑质量标准 ， 并非盲 目的、 随心所欲 、 无法实现 的工
的相 关 问题作 为重点 来分 析 。
【 关键词】 建筑工程； 造价控制； 动态管理 人们发现建筑行业有 持续不断 发展 的趋势之后，开始将工 办法相 结合并对工程造价进行调整，可减少 因价格与价值偏离 程造价 的控制高度重视起来 了。原 因不仅是因为工程造价与工 幅度过大而影 响企业判断工程造价金额 的准确性 。此外 ，还能 程施工状况紧密相连 ，而且也源于工程造价的高低 决定了承包 明显 的对建筑单位与施工企业的经济关系进行控制 ，这样既维
商利益 的大小。按照交换 原则来讲 ，价值规律 应和 市场经济条 护 了合作双 方互相 之问的利益 ，还使得 建筑 项 目能够顺利进
件是等价交换的，通过对工程造价的分析进而 了解 价格与价值 行 。 之 间的关系 ；按照建筑管理部门制定的政策 、法规 开展动态调 整 ，保证 国家宏观调控下制定合理的价格机制等等 ，这些都是 现代建筑行业造价控 制的思路 。
（ ） 计 改 正 和 变 化 的 解 决 一 设
位 资金 的合理利用 ，让工程投资者及承包 商获得更多 的经济利 益 。但针对材料 发票制度执行 尚且存在 的不足之处 ，施工期 内
每 期信 息价格 总和 与期数相 除所得到 的值便 是单项主 要材料
在建筑施工的作业阶段 ，原始的设计 方案 经常会 出现很多 对价格 结算 的确 定，按合 同工期的 ８ ％规定期数 ，根据合 同上 ０ 不足之处 ，这就需要人们及 时对不合格 的设计方案进行修改调 具体所规定 的内容来进行控制 。
经营管理
完善建筑工程造价 动态管理措施
陈玮 东
（ 中国机械工业第五 建设 工程公 司， 安徽 合肥 ２ ０４ ） ３ ０ １
【 摘 要】 一项花费较大的项 目建筑工程的施工成败与这个企业能否在社会上立足 并取得一定的社会地位息．￣ ＆。 ｇ ｎ 所以， － 工程造价
这方面被施工单位视为重中之重， 希望在获得施工质量的保证 的同时能够降低成本 ， 并且获得最大经济效益。近些年来 ， 深受业主， 包 承 商、 理、 监 咨询单位 关注的工程造价 内容在建筑工程面临市场风险大小方面起到 了决定性的作用。 于此 ， 基 文章将建筑工程造价动态管理
的 目的主要是探 究建筑工程造价所进行的动态 管理 ，建设工程 要综 合材差 系数实 施调整价差 ，对 于不 同工程项 目的材料范
造价被 定义为整个 建设项 目从开始到 结束这一 阶段 的全 部花 围、 息价格 、 信 地方材料等需综合价差系数 ， 由当地 定额站每 月 销的总和。建设工作造价与业主、 设计单位 、 总承包商 、 分包商 或按季公布 以此为工程造 价的指定提供依据 。而工期短的工程 等多个 方面的费用都有所关系 。 而按照 目前 的建筑行业的标 需要通过工程双方协商，确定最终的材 料采 购价格 高低 。造价 然 准规定 来看 ，工程造价所涉及到 的费用有建筑工程费、安装工
针对一些影响造价成本因素而言， 主要有量变、 价变 、 定额取费 的参考 ，同时在合 同中明确规定条款 ，单项主要材料 结算价格 变动等 ，这就需要工程单位制定有效 的应对措施加强管理。经 超过签 订合 同所 列材料价格 时，需及时调整超 出的部分 。对于 过 国家政策的引领之下，使得我 国建筑行业工程造价在动态 管 建筑 工程项 目的材料来说 ，在核算成本 价格 时必须要按照标准 理方面有了明显的效果，它在没有抛弃古老的标准定额计 价的 状况进 行，这样才能维持正常的价格控制 ，保证每个材料都能