分包进场须知
分包单位进场须知
分包单位进场须知XXXXXXXXXX项目部分包单位进场须知1.分包单位进场，必须向安全部提供安全合同中所要求的管理人员及特种作业人员操作证，并要求现场人员人、证相符。
同时提供本项目的意外伤害保险参保单。
2.分包商必须服从项目部职业健康安全、环境保护要求，并全面遵守国家、地方政府和建筑行业管理所规定的各项安全法规、标准和规范，以及保证安全生产为目的的其他要求。
3.分包商应接受或积极配合项目部、业主和当地政府有关部门各种形式的安全检查、安全教育及参加项目上组织的各种安全活动。
4.分包商必须依据国家有关规定，与从业人员签订劳动合同，办理工伤保险。
5.分包商应按班组安全管理要求，建立健全各种安全管理台账，班组安全管理详见《班组建设安全管理办法》。
6.分包作业人员违章作业处罚相关规定，按照《分包项目管理处罚规定》进行处罚。
7.分包单位建立健全各自的安全资料，作好人员进出登记记录、安全教育等。
第一时间组织本单位新来员工到安全部进行三级安全教育培训，考试合格后方可施工作业。
人员三级安全教育必须做到全员覆盖。
8.每周一, 各分包单位对本单位所有施工人员进行周一安全教育，并把安全会议记录、人员签到记录及影像资料当天报到安全部。
安全部每月组织各分包单位所有人员集中进行安全教育培训。
9.各分包单位进场的用电设备、电箱以及现场搭设的各项安全防护设施等报安全部，经检查验收合格后方可投入使用。
10.项目部每周组织工程、技术质量、安全及监理单位，分包单位负责人对整个施工现场进行安全检查，对发现的问题要求限期整改回复。
11.各分包单位专、兼职安全员做好现场的安全检查、监督工作，现场安全防护规范，人员作业行为规范，排除现场安全隐患，对安全部下发的安全隐患检查要限期整改并回复。
12.各分包单位严格执行项目部的各项制度及各项安全管理规定，积极配合项目部做好各项安全文明施工工作。
建筑装修工程分包队伍进场须知
建筑装修工程分包队伍进场须知一、进场前准备1. 分包队伍在进场前，应确保已取得相关建筑装修工程施工许可证，并将其备案。
2. 分包队伍应准备齐全必需的施工工具和设备，并确保其正常运作和安全可靠。
3. 分包队伍应对工人进行安全教育和培训，并确保工人具备相应的安全防护知识与技能。
二、进场时的注意事项1. 分包队伍在进场前应与总包方确认工期安排，并按照工期计划准时进场。
2. 进场时应与周围环境住户保持良好的关系，避免产生不必要的纠纷和争议。
3. 进场后，分包队伍应与总包方进行现场交底，确保双方对工程任务和质量要求有清晰的共识。
4. 在进场期间，分包队伍应按照合同约定的内容完成施工任务，确保施工质量和进度。
三、安全生产要求1. 进场后，分包队伍应遵守工程现场的安全管理制度和规范操作规程。
2. 分包队伍应按照安全管理要求，在施工现场设置明显的安全警示标志，并做好安全警戒工作。
3. 高处作业时，分包队伍应配备符合要求的安全防护设备，并对作业人员进行专项培训和操作技能考核。
4. 分包队伍应定期检查、维护和更换施工设备，并保证设备在工作时的安全稳定性。
四、文明施工要求1. 分包队伍应将施工现场保持干净、整洁，施工材料和废弃物应及时清理、分类处理，确保环境卫生。
2. 分包队伍应合理利用工程材料，减少浪费，并切实做到节约用水、用电、用气。
3. 施工现场应设置临时围挡和标志牌，确保施工区域与周围环境的分隔和安全。
五、施工质量要求1. 分包队伍应按照施工图纸和有关技术标准进行施工，确保施工质量符合要求。
2. 分包队伍应按照合同约定，验收并保修自己所负责的施工工程，确保工程质量达到要求。
以上是建筑装修工程分包队伍进场须知，分包队伍应根据以上要求，认真执行工作，确保工程顺利进行，施工质量达标。
施工分包单位进场须知
技术准备
1、组织施工图的会审、设计交底；2、施工组织（技术）设计的报审，施工进度计划、人员的进场计划、材料进场计划；3、合同交底；4、周计划和月度计划的报审。
3
材料准备
1、乙供材料的报验和封样（提供材料的样品符合甲方的招标及合同要求的品牌及厂家，技术资料和检验报告齐全合格）2、材料需复检的及时送检，3、样品及时送到样品管理间进行妥善保管。4、材料进场后，及时通知甲方和监理验收，合格才能使用；建立材料进场台帐
11
会议管理
1、准时参加工地监理例会、专题会议和各种协调会议等，严格执行各种会议的管理制度；2、对会议的决定和要求必须无条件完成；3、准时参加甲方、监理、总包组织的施工现场安全、质量等检查，对于检查出的安全隐患、质量缺陷必须按要求及时整改。
12
资料管理
1、施工工程资料必须有专人负责；2、施工过程中，做好资料的收集、整理以及归档工作；3、工程完工后，按工程文件归档规范及时移交一套完整的工程资料；4、必须保证工程资料的真实性、可追溯性以及时效性，及时完成签字、盖章作业指定书（与合同同等地位）；2、做好施工工艺技术交底；3、如果有条件，可以到外地进行工艺操作学习、参观。
5
打样
1、组织施工工艺和工程样板打样 2、组织打样的点评验收；3、打样验收合格后，填写打样确认单（附上照片和施工图）
6
变更管理
1、设计、施工变更，可以由甲方、监理、施工单位提出，必须经甲方和设计同意，并完善变更确认单；2、施工单位应建立变更管理台帐，并将变更内容抄写在施工图上；3、及时填写变更完成单。
施工分包单位进场须知
序号
内容
1
进场准备
1、施工单位的资质和人员资格的报审；2、施工项目现场人员的组织构架及人员的电话号码；3、分包单位必须服从总包单位的现场管理，并签订安全协议，分包单位对进场的施工人员必须进行三级教育；4、总包单位对分包必须指定办公地点和临时库房，还有临电、临时用水的接驳点和管理要求；5、总包对分包的管理办法；
建筑景观工程分包队伍进场须知
建筑景观工程分包队伍进场须知1. 进场要求1.1 分包队伍进场前，必须向主承包单位提供以下文件：- 《分包队伍施工管理人员名单》；- 《分包队伍施工人员名单》；- 《分包队伍安全生产责任书》；- 《分包队伍安全生产管理制度》。
1.2 每位分包队伍工人进场前，应携带本人有效的身份证件。
1.3 分包队伍进场时，必须按照规定的时间和地点集中，并接受相关安全教育和培训。
2. 安全要求2.1 进场前，分包队伍应对工地安全进行全面排查，确保施工区域安全无隐患。
2.2 所有分包队伍工人进场后，应遵守以下安全要求：- 必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、防护鞋、安全带等；- 不得在施工现场吸烟、打闹或进行违法活动；- 不得私自调动设备和机械；- 不得擅自更改施工图纸或施工方案；- 不得丢弃或乱堆放建筑材料和工具。
2.3 分包队伍应遵守现场安全管理制度，配合主承包单位进行安全检查和防护设备的检修维护。
3. 环境保护3.1 分包队伍进场后，应严格按照环境保护要求进行施工，确保不对周边环境造成污染。
3.2 在施工过程中，分包队伍应合理利用资源，减少废弃物的产生，并及时进行垃圾分类和清理。
3.3 分包队伍应遵守相关法律法规，不得私自排放污水、废弃物等环境污染物。
4. 管理责任4.1 分包队伍管理人员要履行安全生产管理责任，加强对施工人员的安全教育和培训，确保大家的安全意识和技能得到提升。
4.2 分包队伍管理人员要加强对工程进展的监督和控制，及时发现和解决存在的问题，确保施工进度和质量。
5. 进场须知5.1 进场后，分包队伍必须严格遵守现场管理规定，并遵守主承包单位和政府相关部门的指示。
5.2 进场后，如有紧急情况或意外事件发生，分包队伍应立即向主承包单位汇报，并采取必要的紧急措施。
5.3 进场须知可能根据实际情况进行调整和补充，分包队伍应随时关注并遵守变更后的规定。
分包进场须知
分包进场须知一、安全管理规定1、总包编制了《安全生产管理方案》、《消防保卫工作方案》、《安全生产事故应预案》《文明施工实施细则》等，各分包单位进场后，总包将此三个文件用电子版发放给分包单位，各分包应组织学习，认真贯彻执行。
2、各分包进场应按照总包进场要求执行。
2.1分包单位进场时必须提供《企业资质》、《营业执照》、《安全生产许可证》，现场项目经理和安全管理人员的资格证书，并保证与许可证相适应的项目管理能力。
2.2分包进场时需三日内报各级管理人员花名册及联系方式，逐步报操作班组及班长名单，工人注册花名册并符合北京市劳务管理规定，报送文明施工管理网络图。
2.3分包进场时必须与总包签订《安全管理协议》、《临时用电管理协议》、《消防保卫协议书》。
2.4分包进场十五日内报送承包范围内的安全管理方案，包括安全生产责任制，安全生产保证体系，安全管理制度，危险控制等。
2.5分包进场后应到安全部领取花名册表格，并应3日内完成办理胸卡并进行三级教育，教育面100%，取得上岗证后方准上岗，2.6施工现场不得住人，确需看库的值班人员，要履行审批手续，单位提出申请，将住宿人员姓名、身份证号码、住宿地点上报保卫责任人，批准后方可执行。
2.7分包进场车辆应将车号、车型上报保卫负责人办理车辆出入证。
2.8分包进场7日内提交特种作业人员名单和操作证，操作证提供正本经检验后留复印件。
2.9进入施工现场的分包单位，所有管理人员戴白色安全帽、一般操作工人戴黄色安全帽、特种作业人员戴蓝色安全帽。
2.10重要劳动防护用品必须使用总包指定厂家生产的合格产品（包括：安全帽、安全带、安全网、各类电箱、各种型号的电缆、各种开关电器、脚手架钢管、脚手架扣件等）。
2.11分包单位进场时，施工自用的电器设备、机械设备在进场前带有关资料经安全部门检验合格后报物资部门纳入进场计划方可进场。
2.12分包临设搭设、用电、用水应与总包计划平面部、工程、机电、安全部门联系。
分包单位进场须知
分包单位进场须知
各甲方指定分包单位和直接分包单位进场前，依照总承包单位管理规定应具备以下条件：
一、分包单位与发包单位签订正式施工承包合同，并按照国家规定完成备案程序。
二、与总承包单位联系，了解总包方关于分包单位进场的相关要求。
三、按照总包一般规定，各分包单位进场应报送以下资料：
1、备案合同：
2、项目人员花名册（包括各岗位人员资质证明复印件及联系方式等）：
3、项目经理的法人委托书：
4、其他相关文件（详见总包单位管理文件要求）：
四、为保证整体工程安全、质量、进度目标及各方合法利益，凡未取得上述文件资料或达不到总包管理要求的，总包单位将不接受其进场请求。
北京百键开发建设有限公司芍药居项目部
2012年8月。
分包商进场须知及交底
甲指分包进场须知及交底为全面推进项目施工生产，保证工程如期履约，进一步履行总包管理职能，更好服务、协调各专业分包，现将总包对于分包进场前工作流程及进场工作准备事项进行交底：分包进场交底：一、总包对分包的资料交底1.1专业分包单位进场须先填报分包资质报审。
（表格A3）1.2分包单位资质材料：企业营业执照、组织机构代表，税务登记证，生产许可证等。
1.3人员组织架构、通讯录、公共邮箱要正式报审1.4分包单位业绩材料：近期在福建省内所参与在建工地。
1.5深化设计人员到位，资料员、技术要与总包对接。
1.6总进度计划、方案一周内完成，严格按华润及福建省统表要求申报，所有方案要通过总包报出。
1.7各单位要报送创优策划。
1.8三方协议要及时签订。
（落实是否有需要重新办理施工许可证的单位，有需要重新办理的不需要三方协议）1.9甲方要发送正式的进场通知。
2.甲供、乙供材料样品报审。
材料报审资料：质量合格证、检测报告3.报审过程中材料样板格式。
（参考之前送审样板，每件样品按以下格式标注，在材料报审之前提供一式三份样板）4.所有材料进场必须提进场计划。
（分两次，每个月15日.30日）5.材料进场申请表。
6.垂直运输设备申请表。
材料进场申请表垂直运输设备使用申请单二、总包对分包的安全交底1、分包进场须知及安全管理制度1.1进场提供资料1.1.1分包单位进场一周必须提交的资料（1）人员名册：入场当日提交。
名册分管理层和操作层，写明职务工种，并附本单位安全管理体系图（或表）。
（2）《特种作业操作证》复印件：（机械操作工、电工、电气焊工、架子工、起重工等）。
（3）本单位《建筑施工企业安全生产许可证》、《企业资质等级》、《企业营业执照》，三类人员安全考核证。
（4）进场施工人员每人上交4张免冠正面半身一寸照片，用于办理各种证件。
1.2施工机械器具（1）进场的机械、机具一览表。
（随进场时间提交）（2）机械、机具合格证，由总包对中小型机械进行验收后，备案方能使用。
甲方分包单位入场须知
甲方分包单位入场须知
1、签订合同后，分包单位须将《现场管理办法》签字、加盖公章，
并返回工程部。
2、签订合同后，3日内向监理单位提交单位资质，并提交监理单位
所需的各项资料。
3、材料入场3日前，向监理单位提交材料报验手续及各种备案手续。
4、分包单位入场前，办好交接手续，交接单由建设、监理、总包、
分包四家单位签字盖章。
5、分包单位入场前，须向工程部张工办理好电费结算事宜。
6、每周一下午四点召开监理例会，不得缺席，否则按《现场管理办
法》进行处罚。
7、每月25日~30日，报下月的工程款划拨计划。
凡逾期未报的，
下月不考虑拨款。
8、凡签订单价合同的分包单位，于合同规定的拨款日期内，向监理
单位报审《工程款支付申请表B1-8》及《工程计量报审表B1-15》，监理审批同意后备案。
待接到我工程部拨款通知后，于工程部办理办款手续。
河北乾城房地产开发有限公司
工程部
2013年7月3日。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工单位进场须知
一、进场管理
1、独立发包工程的施工单位进场，要接受总承包单位统一管理，遵守安全文明施工及成品保护规定，签署保证协议，并按相关规定向总承包单位交缴押金。
2、总承包单位需提供以下条件（统一协调）：临时办公点、工人宿舍（外租）、材料堆放用地、施工用水用电接驳点（费用由分包单位支付）。
3、项目部负责总承包与独立分包单位之间的协调。
二、施工方案
1、施工单位开工前应编制《施工方案》，报项目部审批。
2、经审批的施工方案是组织施工和工程监理的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。
3、分包单位资质和施工管理人员资格以及特殊工种作业人员岗位证书监理报备、审查。
对管理人员实行严格考核，不到岗的严格按合同条款处理。
三、场地移交
1、工程开工前，施工单位应按项目部要求办理场地移交手续，并记录移交日期。
2、如果整体场地不具备移交条件，可分段办理移交手续。
四、开工报告（开工令）
1、当现场具备开工条件时，施工单位应向项目部提交《单位（项）工程开工报告》，办理开工审批手续，未办理开工手续的工程不得擅自开工。
2、合同工期应以《单位（项）工程开工报告》批准日期作为开工日期，且作为工期计算依据。
五、施工质量管理
（一）材料进场报验
1、材料、设备进场使用前，施工单位应填报《材料、设备报验单》，附上《产品合格证》、《质量检验报告》等产品质量保证资料，进口材料、设备应有海关商检证明及中文说明书，经项目部现场验收合格后方准使用。
2、主要装饰材料、构配件应按确认的样板验收合格后方能使用。
如未确认样板，应由施工单位按设计要求提交样板和有关厂家资质证明及报价资料，经项目部办理审批手续后方可订货。
（二）施工样板报验
1、凡重要分项及涉及装饰效果的工程全面施工前，施工单位均应制作“施工样板”，报项目部验收。
施工样板经验收合格后方可全面组织施工。
2、施工单位应随《施工样板报验单》同时提供小样图，提前三天报项目部验收。
3、具体单位工程由项目部在施工单位进场后进行交底，明确需做“施工样板”的分项工程。
（三）分部、分项（隐蔽）工程验收
1、分部、分项（隐蔽）工程完工，经施工单位自检合格后，填写《工程质量报验单》，并附质量保证资料及自检资料向项目部申请验收。
2、隐蔽工程应执行分层报验制度。
3、未经验收或验收不合格者，不准进入下一道工序施工。
六、进度管理
1、施工单位应按合同要求编制施工进度计划报项目部审批，并按计划组织施工；独立发包工程进度计划应纳入项目总进度计划。
2、当工期拖延三天以上时，施工单位应分析原因、制订赶工计划；项目部将按照合同对施工单位实施工期违约处罚。
3、施工单位在工程进度达到合同规定的进度控制点后，应在五天内向项目部报送《进度控制点时间签证表》或《工程形象进度确认表》，办理进度签证手续。
4、如因甲方原因发生工期顺延，施工单位应在事发五天内向项目部报送《工程延期申请》，办理签证手续，逾期不予确认。
七、图纸外工程量签证（合同已说得很清楚）
1、图纸外工程量签证必须以《工程通知单》或工程变更、设计变更作为依据。
2、如因变更造成已施工而必须返工的工程量，须按规定验收合格后方可办理签证。
因图纸修改超出招标范围内的主材，由施工单位将价格报审核部审核后方可实施。
3、对于隐蔽工程施工单位应在隐蔽前半天通知项目部验收，并将《工程量签证单》送项目部；对于非隐蔽工程施工单位应在工程完成后二个工作日内将《工程量签证单》送项目部，逾期不予办理。
4、因图纸修改造成已备材料不能使用的，须在两天内将材料清单报项目部审查。
八、工程款的支付
1、合同规定按工程形象进度支付工程进度款的项目，应以经过确认的《工程形象进度确认表》作为进度款支付依据，经审批后由项目部办理付款。
（按照公司成套管理表格来）
2、工程的竣工图纸及资料已审核并按规定办理竣工验收手续后，施工单位将《工程结算书》报送项目部，《工程竣工验收意见表》办理会签后，与《工程结算书》一起送审核部审核，再由项目部办理请款、付款。
九、工程验收
（一）验收条件
1、单位（项）工程已按批准的设计文件及承发包合同内容完成。
2、质量符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及合同条款有关规定。
3、竣工资料完整，且审查合格。
（二）竣工初验
1、单位（项）工程达到验收条件，施工单位自检合格后，应提前20天向项目部提交完整的竣工资料并提出初验申请。
2、项目部办理审批手续后组织有关人员初验，并提出限期整改意见。
3、施工单位应对初验提出的问题按期完成整改。
（三）竣工验收
1、施工单位对初验提出的问题整改完成后，向项目部提出竣工验收申请，工程竣工日期以《单位工程竣工验收证明书》签证日期或通过政府相关专业验收及取证日期为准。
2、因施工单位原因未及时办理工程竣工验收及其质量等级不满足合同约定时，项目部将追究施工单位质量及进度违约责任。
3、预算总造价在十万元以内的单位工程，可不办理竣工初验手续，直接办理竣工验收。
（四）政府主管部门专业验收
凡需政府主管部门进行专业验收方可通过小区综合验收的单项工程（如消防、化粪池、垃圾站、小区道路、园林绿化、路灯等），按谁施工谁负责办理验收手续的原则，由施工单位向政府主管部门申请专业验收，项目部组织相关部门参加。
十、工程结算
1、工程竣工验收后两周内，施工单位须向项目部提交结算书及完整的竣工结算资料，并在收到甲方核对工程价款通知书三个工作日内与甲方核对工程价款，并于竣工验收后两个月内完成结算。
2、工程竣工验收后，独立发包单位离场前，由项目部协调总承包单位将独立发包单位进场时预交押金进行结算。
3、由于施工单位原因未及时办理工程结算的，以甲方审定造价作为结算依据。
十一、监理用表
施工过程中使用的监理用表，施工单位可直接向项目部索取样本复制使用。