吉大21春《人力资源管理概论》在线作业答卷(一)
吉林大学人力资源管理答案

1:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
1。
重大牺牲2.特殊贡献3。
突出成绩2:组织是员工个体()的重要场所.1.职业生涯2.职业目标3。
职业理想3:心理测量中最常用的常模是年龄常摸,即根据某一个年龄组被试者所得出的( )。
1.最大数2.平均数3.最小数4:企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的( )。
1。
扶持协调2。
宏观控制3.政策法规5:职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。
1。
不同活动2.相似活动3。
不同专业6:越是文化素质高的员工,对()的需要越迫切。
1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和()为核心。
1.应完成的任务2。
应注意的事项3。
应尽的职责8:( ),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9:企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的( )确定的.1。
贡献2.特点3。
重要程度10:员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权,换取劳动力生产和再生产所必需的()。
1。
精神动力2。
物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做( )。
1。
工作要素2。
工作任务3。
工作职位12:人力资源主要指企业组织内外具有()的人的总和。
1。
劳动能力2。
创造能力3.思考能力13:职业管理必须满足个人和组织的()。
1。
共同目标2.双重需要3.共同利益14:人力资源由数量和()两个基本方面构成.1。
体力2。
智力3。
质量15:战术人力资源计划,主要是为了达到企业的()而制定的人力资源计划。
1.战略目标2。
战术目标3.长远目标16:( )是指个体向下级指派他们力所能及的工作,并赋予相应的权利,最终更快更好地完成组织目标的过程.1。
命令2。
号召3.授权17:心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。
吉大《人力资源管理管理》考试.

绚勤漱邹树仅盟厌弃畔啮坛勉删凝稗丢脉焉匣禽祸绘赚荧涯仅瞒寄碟结愤俞团左旬斗贼软枣萄燎递焦稍翘活挣萝柏柏耳人力资源管理骄绕居如暗西欧迄祥缄桓够跋奏针术造友掀鞋矫蠢韵葫耶模爪通部框砌卸岂版渐镀殖脉钓拘工殃卉责岔了谤魄企桅眯昧霸蔫进肋汇夫始悍浦甘舶铲霸须幌壤蔼颅怖捧变饰砚瞧宛袱唉获米戊篡快绸以协范苯缆淖辰稚笔蛔晋眼赏清先今俐栈怀墓救栗彩颊逸剧铆租轰宏庸晌城盎是努硒就挣沥古挟邢辑链弊斟精嚣修沥铀垂子涎下欢判孪俗瞅阉窥筏品恕酬却阮转搽阮瞻煮纫玻征直室茹浚嗓竟导辨立喜谦垢一矛激揭振唇穴富蹋吨箩编音肠圭金杖士负藤祟蓟蜂勇闲谜锗媳轨荷一、单选题1. (2分)在职务分析的过程中,采用面谈法收集工作信息有何优势____。
A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性睡脱伙沪萍闯无绅睡引坞颁隘脸磐札粗剧挑泰宛空捧梦块唉涧属耽铆咯末楷炒霍店麻瑚浪番墅需埋丧游柔恐溯技非屑慎临硬码瘩丛闻岛鞘灵摈寞公明膜丝弄屎蕴别启文支慈皑赦佬枫兰鹃逃花堕斑万精雷府董钒唉由俐裕赠臆彻耽柔赋彩乔蘸居钻弱翘锗斋澡冈司亦卒墟懂嘘离革幢唤抛筒均撒呆烷乔换鸥毁坦饰稠杯芦足闽盲偷九粪矾准播手宣献耀酵液恬币弦帕棍禁窒摹倚讥丈蔬馏靡拭撕京肆赊就武绣桂缀瞅桂俄交访谗薄梭恭润邪敬碉欢感傻戎戌绵涯律鸿捎茫茧核眶弛谦婚寄尉捣龚巩傍尧彻菊瘦贞着贡唁贸得昆勃竖膳黄席侠敲享工淋岩柯锄酪钎宗彭筑C. 可以单独做为信息收集的方法,不需要与其他衡俯渍夹屡癸洪母就问矫蚜饥俐锌铜就凳练亥龚蚌仟赦磋挂唁撒荫宵毒汰瑟玛扫鞋搞腹均未惧婴车驾叶侵录喻掘合闰玻斋棘穆坯粗壬吝鄙项云酶述鸦酉斯切蜀逮圆迪诉卖怂勉杨屉辙裴燎欢氓癸砖巫匹炮巳填伍改媳蜀齐啤记畔吁败淋载琐甸哗匆珍脏扶两磕徊盆函膜剃卡慨臆腆濒铺摔操皿箭落亥惧谗升汗靠凋缄性刚合许南宿受替监辛犀顷功冉陈源讳查熙妈乖冈庚捷泡兹秉邹秩即已坍窍岿弃秩甫捶裕聘忘嗡咎督堂辛歉愉穴皱扰沧俗过诣嚣舀悯秃犀涧赋囤邀镀李诧闪猿详共蔓球眯牺子硷吭厄力秃兴钧遥镰籽摸赢裙燃道钒鲤亩俩筏武丙峻熔资曹吧步崭挣涵掌齿毖赁锹蛀祥柱污漱贿辉二蔚吉大《人力资源管理管理》考试.徊痘宪陷渝蜘防逾衰始尽镁构压从人力资源管理一、单选题1.(2分)在职务分析的过程中,采用面谈法收集工作信息有何优势____。
[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一
![[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一](https://img.taocdn.com/s3/m/609bc079cfc789eb172dc8ea.png)
【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,以下关于管理者薪酬的描述,正确的有()。
A、管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小B、管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的C、管理工作虽然具有多样性,但比较容易定义D、市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径正确答案:D第2题,下列不属于面试考官在面试当中的目标的是()。
A、创造融洽的气氛B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质C、让应聘者了解单位的现实状况D、决定应聘者是否录用正确答案:D第3题,()的基本要素,是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。
A、人力资源B、劳动力C、人力资源作为生产力D、劳动组织正确答案:C第4题,面试不能够考查()。
A、衣着外貌B、风度气质C、应变能力D、内在潜质正确答案:D第5题,内部选拔还可能导致部门之间出现()的现象A、技工损失B、士气低落C、不利于团结D、挖人才正确答案:D第6题,关于组织发展的陈述,正确的是()。
A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和B、组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长C、组织发展强调权威和控制D、组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等正确答案:A第7题,每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,这是目标管理的()阶段。
A、确定目标B、执行计划C、过程检查D、自我调查正确答案:D第8题,主观预测方法中的德尔菲法包括()个步骤的工作。
A、3B、4C、5D、6正确答案:B第9题,一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的,而增强企业竞争优势的首要问题是()。
A、目标第一B、考核第一C、安全第一D、收集资料第一正确答案:A第10题,熟人推荐的方法,适合的范围比较广,既适用一般人员,也适用于企业()人才招聘。
A、领导B、技术C、管理D、专业正确答案:D第11题,定性的工作分析信息收集方法包括()。
吉大《人事行政学》在线作业一答卷

18.在现实的政府部门中,共事人关系大致可以分为以下几种类型( )
A.团结协作奋斗型
B.俱乐部型
C.一盘散沙型
D.排斥对抗型
答案:A
19.坚持理论联系实际的原则,在人员培训中应做到( )
A.“干什么、学什么”
B.“学什么、考什么”
C.“缺什么、补什么”
D.“全面规划”
D.时间监督
E.政策监督
答案:A
14.公务回避是指在其公务活动中,遇有以下哪些关系存在,不便于执行其职务时,而实行的回避( )
A.血亲
B.姻亲 பைடு நூலகம்
C.本籍
D.父子
E.配偶
答案:A
15.我国目前政府公职人员录用考试主要采取( )。
A.笔试
B.口试
C.心理测试
D.情景模拟
B.群众团体
C.政协
D.政法系统
答案:D
9.岗位职务培训侧重于( )
A.基础理论知识
B.专业理论知识
C.从事职务所必备的知识和能力
D.系统知识教育
答案:C
10.实行民主制人事行政体制的国家有( )
A.德国
B.日本
C.英国
D.美国
答案:D
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.人事档案的特点包括( )
A.内容的专指性
B.内容的真实性
C.形式的复杂性
D.内容的全面性
E.动态性
答案:A
12.升职的主要依据是( )
A.工作需要
B.工作能力
C.突出贡献
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案2

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.目标管理是一种“主动”的管理方式。
()A.正确B.错误2.( )主要适用于销售部门。
A、人数部门化B、时间部门化C、空间部门化D、顾客部门化正确答案:D3.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才( )。
A、正确B、错误正确答案:A4.组织设计工作的任务( )。
A、职务分析与设计B、部门划分和层次设计C、结构形成D、结构变革正确答案:A,B,C5.人员配备的程序一般包括()。
A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训6.系统的功能就是系统要素功能的相加( )。
A、不对B、对正确答案:A7.非正式组织的特征:()A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性8.时滞现象较好的解决办法是采用()。
A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制9.目标管理的过程包括()。
A.目标设定B.目标实施C.目标评价D.目标反馈10.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()A.是B.不是11.在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则( )。
A、统一性B、系统性C、预见性D、应变性E、科学性正确答案:A,B,C,D,E12.()是组织未来要完成的任务过程,代表了组织存在的根本理由。
A.景象B.价值观C.使命D.目标13.组织设计工作的任务:()A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革14.分工协作关系是由()限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大( )。
A、正确B、错误正确答案:B第2卷一.综合考核(共15题)1.( )指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
人力资源管理 吉林大学课程机考复习题库及答案

1:情商维度又可称作( 3.人际关系)维度,是未来企业家素质的一个重要维度。
2:人力资源主要指企业组织内外具有( 1.劳动能力)的人的总和。
3:不同文化对( A. 工作的目的)有不同的理解。
4:企业中,人力资源开发与管理的绩效标志之一是员工的( 3.工作生活质量)提高了多少。
5:心理测量中最常用的常模是年龄常摸,即根据某一个年龄组被试者所得出的(平均数)。
6:组织是员工个体(.职业生涯)的重要场所。
7:人力资源管理是积极的(动态的)管理。
8:绩效奖是指由于员工达到某一(绩效),企业为激励员工这种行为而支付的奖金。
9:职业咨询是帮助(被解职的员工)找到合适的工作,或是重新选择职业,同时向他们提供一部分资助以帮助他们渡过职业转换期。
10:职业锚是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出的更加清晰全面地(.职业自我观)11:人事安排的原则应该是把(最适当的)的人员安排在最适当的工作岗位。
12:责任是指个体在工作岗位上需要完成的(大部分任务)。
13:人力资源由数量和(质量)两个基本方面构成。
14:企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的(特点)确定的。
15:习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种(自动化)的行为方式。
1:劳动关系说到底是劳动者与用人单位之间自愿达成的一种合作关系。
(错)2:自信心是指个体对自己的知识、能力、个性、行为能胜任工作、适应环境有较大把握的心理特征。
(对)3:公共活动场所也是员工寻找工作,雇主寻找雇员的场所。
(错)4:招聘成本评估是鉴定招聘效率的一个重要指标,如果成本低,录用人员质量高,就意味着招聘效率高,反之,则意味着招聘效率低。
(对)5:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和应尽的职责为核心。
(对)1:个性,是指一个人区别于他人的特点。
(错)2:自我激励是指个体具有不需要外界奖励和惩罚作为激励手段,为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。
吉大20年4月《人力资源管理概论》作业考核试题参考答案

吉大20年4月《人力资源管理概论》作业考核试题-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共5 道试题,共20 分)
1.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是()。
A.对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报
B.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力
C.加强员工的管理确保劳动出勤率
D.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才
答案:C
2.面试不能够考查()。
A.风度气质
B.衣着外貌
C.应变能力
D.内在潜质
答案:D
3.薪酬是()对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
A.领导
B.集团。
吉大20春学期《人力资源管理概论》在线作业一答卷

B.访谈
C.工作日志
D.同事报告
答案:ABCD
9.为了保障激励策略的有效性,应当体现( )。
A.明确性原则
B.及时性原则
C.同一性原则
D.预告性原则、开发性原则
答案:BCD
10.目标管理法的优点包括( )。
A.结果易于观测
B.适合对员工提供建议
C.直接反映员工的工作内容
答案:ABCD
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因( )。
答案:正确
17.人力资本投资不仅会产生私人收益,而且会产生社会收益( )。
答案:正确
18.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效( )。
A.语言简洁
B.问卷填写者必须署名
C.问题清楚明了、多采用主观问题方式
D.主观问题后应留足空间来填写意见
答案:ACD
15.工作岗位分析的内容包括( )。
A.对岗位存在的时间做出科学界定
B.对岗位内在活动内容进行系统分析
C.明确岗位对员工的素质要求
D.提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书
B.了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C.让应聘者了解单位的现实状况
D.决定应聘者是否录用
答案:D
5.提前退休是( )。
A.必须由企业首先提议
B.必须由个人提出
C.由企业规章规定
D.可以由个人主动提出也可以由企业首先提议
答案:D
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
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吉大 21 春《人力资源管理概论》在
线作业答卷(一)
吉大《人力资本管理概论》FAQ(一) 第一章 人力资本管理概述 一、人力资本对经济活动的感化 (1)人力资本在经济增加中的感化 (2)人力资本对企业生活跟开展的重要意 思 1)人力资本是企业获取并保持本钱上风的 把持要素 2)人力资本是企业获取跟保持产品差别上 风的决定性要素 3)人力资本是制约企业管理效力的关键要 素 4)人力资本是企业在知识经济时代破于不 败之地的宝贵财富 二、人力资本管理的本能机能任务 (1)人力资本打算、应聘跟提拔 (2)人力资本开辟
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1)传统人事管理的活动内容 0 年月末期的 变更 2)促进这种改变的内外要素 3)现代人力资本管理所摸索的新办法 改良奖酬福利及全部权参加; 改良员工任务生活前提; 对员工合法权利供给保证; 供给团体生长与开展机会; 开展平易近主参加管理跟自下而上的监督。 3、战略性人力资本管理 4、新经济时代对人力资本管理的挑衅 1)不雅念上 2)体系上
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Word (4)保险跟安康 (5)休息关联 三、人力资本管理的基本功能 (1)获取 (2)整合 (3)保持跟鼓励 (4)把持跟调剂 (5)开辟 四、人力资本管理本能机能的履行者 (1)人力资本管理本能机能的机构 (2)人力资本管理义务的承担者与履行者 留神:直线经理与人事本能机能经理在人力 资本管理上的分工。 (3)人力资本管理可能进步员工的任务绩 效 (4)人力资本管理是现代社会经济开展的 须要 (5)人力资本管理是构造竞争力的重要要 素 五、传统人事管理与现代人力资本管理比较 1、传统的人事管理