中国装企全面营销解决方案介绍
装企全套运营方案
装企全套运营方案一、市场调研和竞争分析市场调研是装企运营的第一步，了解市场需求和竞争情况可以帮助企业制定合适的营销策略。
在进行市场调研时，可以通过以下几种方式收集信息：1. 通过网络搜索等途径获取装修市场的行业数据、发展趋势等信息；2. 调查消费者需求，了解他们对装修的需求和偏好；3. 分析竞争对手的优势和劣势，了解他们的市场定位和营销策略。
二、品牌定位和营销策略制定品牌定位是装企运营的核心部分之一，企业需要明确自己的目标用户群体和竞争优势，以此来确定品牌定位和营销策略。
在制定品牌定位和营销策略时，可以考虑以下几点：1. 目标用户群体：确定自己想要服务的客户群体，比如年龄、职业、收入等方面的特征；2. 竞争优势：找出自己和竞争对手的区别和优势，以此来确定品牌定位；3. 营销策略：根据品牌定位和目标用户群体，确定合适的营销策略，比如线上推广、线下宣传等。
三、品牌设计和宣传推广品牌设计是装企运营中非常重要的一步，好的品牌设计可以提升企业形象和吸引目标用户。
在进行品牌设计时，可以考虑以下几点：1. 标识设计：设计公司的标识、标志等，需要简洁有力、易于识别；2. 视觉形象：设计公司的视觉形象，比如公司的色彩、字体等；3. 宣传物料：制作公司的宣传物料，比如名片、宣传册、广告等。
四、产品和服务优化产品和服务是企业的核心竞争力，装企需要不断优化产品和服务，以满足客户的需求和提升竞争力。
在进行产品和服务优化时，可以考虑以下几个方面：1. 产品设计：根据市场需求，设计出符合消费者喜好的产品；2. 施工服务：提供高质量的施工服务，确保施工质量和施工进度；3. 售后服务：提供优质的售后服务，满足客户的售后需求。
五、线上线下渠道建设和推广线上线下渠道是装企运营中的重要组成部分，通过这些渠道可以将产品和服务推广给更多的消费者。
在进行渠道建设和推广时，可以考虑以下几个方面：1. 线上推广：通过互联网和移动设备等渠道，推广公司的产品和服务；2. 线下推广：通过线下渠道，比如展会、活动等，向消费者宣传公司的产品和服务；3. 社交媒体推广：通过社交媒体平台，比如微信、微博等，积极向消费者宣传公司的产品和服务。
装企活动营销策划方案
装企活动营销策划方案一、背景分析当前，装饰装修市场竞争激烈，各大装企争相进行营销活动以吸引消费者的目光。
在这样的竞争环境下，装企需要制定一套有效的活动营销策划方案，以提升品牌影响力，增加市场份额，开拓新的消费群体。
本方案将在综合分析市场需求、竞争对手及企业优势等基础上，制定全面的活动营销策划方案。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过有吸引力的活动，让更多的人了解和认可我们的品牌，增加品牌知名度。
2. 扩大市场份额：通过活动吸引更多的用户购买我们的产品和服务，增加销售额，扩大市场份额。
3. 保持客户关注：通过定期举办活动，保持客户对品牌的关注度，增加回头客和口碑传播。
三、目标受众1. 中高端消费者：以家庭为主，对装修有一定需求的中高端消费者。
2. 新成家族：刚购置新房的人群，对装修有一定需求，并且有较高的消费能力。
3. 大中型企事业单位：对办公环境有装修需求的企业和机构。
四、活动策划1. 主题活动1.1 定期营销活动：每月举办一次大型促销活动，提供优惠的装修方案和赠品，吸引顾客到店购买。
1.2 节日主题活动：利用传统节日和节日线报进行主题销售活动，在装修设计及服务方面给予消费者优惠。
1.3 线下社区活动：与当地社区合作，开展装修讲座、体验活动等，为社区居民提供装修咨询和优惠方案。
2. 品牌宣传2.1 广告宣传：通过电视广告、户外广告、报纸杂志等大众媒体传播品牌形象和促销信息。
2.2 社交媒体宣传：在新浪微博、微信公众号等社交媒体平台定期发布新品推广、活动信息等，吸引粉丝关注。
2.3 线下推广：与房地产开发商、建材市场合作，共同进行品牌宣传，提升曝光率。
3. 客户关怀3.1 定制活动：根据客户需求，提供个性化的定制服务，满足客户特殊需求，增加客户满意度。
3.2 售后回访：定期对客户进行售后回访，并解答装修中遇到的问题，建立良好的售后服务体系。
3.3 客户活动：定期举办客户聚会、团建等活动，增加客户之间的交流和互动，增强客户粘性。
家装公司全面营销解决方案
家装公司全面营销解决方案家装公司全面营销解决方案家装行业是一个具有巨大潜力和竞争力的行业，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出并实现持续发展，是每家家装公司都必须面对和解决的问题。
为此，提出了一套全面营销解决方案，旨在帮助家装公司提升品牌知名度、拓展客户群体、提高销售额，并保持公司的持续增长。
首先，家装公司需要建立一个专业且易于辨识的品牌形象。
通过设计公司标志、标语、广告宣传语等，形成独特的品牌形象，以便消费者在市场中能够迅速辨认出公司。
此外，家装公司还可以通过参展、赞助、社交媒体等方式加强品牌宣传和曝光。
其次，家装公司需要建立有效的市场推广渠道，以吸引更多潜在客户。
这包括与建材厂家、家居店铺、设计师等合作，建立长期稳定的合作关系，并通过制定营销策略，定期进行促销活动，吸引消费者的关注和购买欲望。
此外，家装公司还可以通过建立自己的官方网站、社交媒体等渠道，提供公司信息、案例展示、客户评价等，增强消费者对公司的信任和兴趣。
而后，家装公司需要注重产品和服务的质量，提供高品质的家装产品和服务，以增加客户的满意度和口碑。
公司可以通过与优质建材供应商合作，选择高品质的材料，确保工程质量和施工进度。
同时，公司还可以试用模拟装修项目，进行质量评估和改进，提高产品和服务的竞争力。
最后，家装公司需要关注用户体验，提供个性化定制服务，满足不同消费者的不同需求。
通过与设计师、业主等的深度沟通，了解用户需求，并根据客户的预算、口味和其他要求定制产品和方案，以提供最符合客户期望的家装体验。
家装公司还可以提供售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题，增加客户的满意度和忠诚度。
综上所述，家装公司全面营销解决方案是一个多方位、多层次的工作，需要在品牌建设、市场推广、产品质量和用户体验等方面全面抓好。
只有通过全面的营销措施，才能真正提升家装公司的竞争力，实现持续发展和成功。
装企的营销策划方案
装企的营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场装企的目标市场主要是家庭装修和商业装修市场。
针对家庭装修市场，主要定位在年轻夫妻、新婚夫妇、年轻家庭等具有一定消费能力和风格追求的群体；针对商业装修市场，主要客户包括酒店、餐厅、商场、写字楼等商业场所。
1.2 市场需求分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对于住宅和商业场所的需求也在不断增加。
同时，消费者对于个性化、舒适度和环保性要求也越来越高。
因此，装企需要根据市场需求，提供符合消费者要求的装修设计和施工服务。
1.3 竞争分析装企市场竞争激烈，竞争对手主要包括其他装企、自由设计师和家装连锁企业。
这些竞争对手在价格、服务质量、设计风格、施工工期等方面均有一定优势。
因此，装企需要提供与竞争对手相比更具竞争力的产品和服务。
二、市场定位2.1 独特卖点装企的独特卖点主要包括：1）个性化设计服务：根据客户需求和风格喜好提供个性化的设计方案；2）全程监控服务：从装修准备到施工和交付，提供全程监控服务，确保装修进度和质量；3）一站式服务：提供包括设计、施工、材料选购等一站式服务，减少客户的时间和精力投入。
2.2 市场定位装企的市场定位是高端中端市场。
通过提供高品质、个性化的装修设计和施工服务吸引高品质客户，同时通过灵活的设计和合理的价格吸引中端市场客户。
三、营销目标3.1 销售目标装企的销售目标主要包括增加销售额和提高市场占有率。
具体销售目标可以根据市场情况和公司规模进行具体制定。
3.2 品牌目标装企的品牌目标主要包括提高品牌知名度、树立行业口碑和建立良好的品牌形象。
四、营销策略4.1 定位策略装企的定位策略是差异化定位。
通过提供独特的个性化设计服务和全程监控服务，与竞争对手区别开来。
4.2 产品策略装企的产品策略主要包括：1）提供个性化设计服务：了解客户需求，根据其风格喜好提供个性化设计方案；2）提供全程监控服务：从装修准备到施工和交付过程中，提供全程监控服务，确保装修进度和质量；3）提供一站式服务：提供设计、施工、材料选购等一站式服务，减少客户的时间和精力投入；4）提供质量保证：选择优质材料，严格控制施工质量，提供质量保证。
装饰公司市场营销方案(四篇)
装饰公司市场营销方案市场营销方案标准版本一、市场分析1.1 行业分析通过对装饰行业的整体分析，了解市场规模、发展趋势、竞争态势等关键信息。
1.2 竞争分析对竞争对手的产品定位、市场份额、营销策略等进行分析，找出自身的竞争优势和不足之处。
1.3 目标市场分析确定目标市场的规模、特点、需求等，为后续制定市场推广策略提供依据。
二、市场定位2.1 定位目标市场基于目标市场分析结果，确定装饰公司的目标市场，并明确目标市场的特点和需求。
2.2 确定差异化竞争策略在竞争激烈的市场中，通过明确定位和差异化竞争策略，使消费者对公司的产品和服务有较高的认知度和好感度。
三、产品策略3.1 产品定位通过对目标市场需求的了解，确定公司产品的定位，确定产品的核心竞争力。
3.2 产品品质保证建立良好的产品质量监控体系，确保产品质量符合消费者的期望和要求。
3.3 产品研发和创新根据市场需求和竞争状况，进行产品的不断改进和创新，提升产品的竞争力。
四、价格策略4.1 定价策略制定合理的产品定价策略，根据目标市场和竞争对手的价格水平，确保产品价格具有竞争力。
4.2 价格调整策略根据市场需求和成本变化，灵活调整产品价格，以满足客户的需求。
五、推广策略5.1 沟通工具选择根据目标市场特点，选择合适的沟通工具进行推广，包括广告、网络营销、公关活动等。
5.2 品牌建设通过积极的品牌建设活动，提升公司品牌在目标市场的知名度和美誉度。
5.3 促销策略通过不同形式的促销活动，吸引消费者的购买欲望，提高产品销量。
六、渠道策略6.1 渠道选择通过对目标市场渠道的了解，选择适合的渠道进行产品销售，包括直销、经销商、网上销售等。
6.2 渠道合作与管理与渠道合作伙伴建立稳固的合作关系，并对渠道进行有效的管理和控制，保证产品的正常流通。
6.3 渠道整合整合不同渠道的资源，提高销售效率和利润率，实现资源共享和优势互补。
七、客户关系管理7.1 客户分析分析目标市场的客户特点和需求，制定个性化的营销策略，提高客户满意度和忠诚度。
家装公司全面营销解决方案
1. 引言随着人们对居住环境的要求不断提高，家装行业迅速发展。
然而，随之而来的是激烈的竞争。
为了在市场中取得竞争优势，家装公司需要一个全面的营销解决方案。
本文将介绍一个全面的家装公司营销解决方案，帮助家装公司实现持续增长并赢得更多客户。
2. 目标客户定位在制定营销策略前，家装公司需要明确定位目标客户。
通过分析目标客户的特征和需求，家装公司可以更好地了解他们的喜好和购买力。
常见的目标客户包括年轻的家庭、婚房客户、购房族等。
通过明确目标客户，家装公司可以有针对性地制定营销策略。
3. 线上营销策略3.1 建立专业网站一个专业的网站是家装公司在线营销的重要基础。
网站应该包含家装公司的介绍、项目案例、服务项目和联系方式等内容，以吸引潜在客户并提供详细的信息。
同时，网站应该具有良好的用户体验和导航，以便客户轻松了解公司的产品和服务。
3.2 社交媒体宣传社交媒体是家装公司吸引目标客户的重要渠道。
通过在知名社交媒体平台上发布相关内容，如家装设计灵感、装修知识等，可以增加家装公司的曝光度并吸引潜在客户。
此外，与网红、KOL合作进行推广也是一个有效的方式。
3.3 搜索引擎优化搜索引擎优化（SEO）是提高家装公司网站在搜索引擎结果中排名的关键。
通过优化网站的内容、关键词、页面结构等，家装公司可以提高网站在搜索引擎上的可见度，并吸引更多的有意向的潜在客户。
3.4 建立电子邮件营销系统建立电子邮件营销系统可以帮助家装公司与客户进行有效沟通。
家装公司可以通过推送优惠活动、设计灵感或最新项目等信息，保持与现有客户的互动，并吸引更多潜在客户的关注。
4. 线下营销策略4.1 参加家装展览会家装展览会提供了一个展示家装公司产品和服务的机会，可以吸引来自不同地区的潜在客户。
在展览会上，家装公司可以设置展示区域、展示设计案例，并与参观者进行互动，以建立信任和了解客户需求。
4.2 与物业公司合作与物业公司合作可以为家装公司带来一批有潜力的目标客户。
家装公司全面营销解决方案
家装公司全面营销解决方案在当今竞争激烈的市场环境中，家装公司要想保持竞争力，就必须制定全面而有效的营销解决方案。
本文将提供一种可行的家装公司全面营销解决方案，旨在帮助公司实现持续发展和市场份额的增长。
第一、市场分析与定位在制定任何营销策略之前，了解目标市场是至关重要的。
家装公司应该进行全面的市场分析，包括了解目标客户的需求、竞争对手的情况以及市场趋势。
通过市场调研和数据分析，公司可以确定自己的目标市场和定位，以便更好地满足客户需求并与竞争对手区分开来。
第二、品牌建设与宣传在市场竞争激烈的情况下，建立和巩固自己的品牌形象是至关重要的。
家装公司应该注重品牌建设，包括设计有吸引力的标志、宣传材料和网站。
通过专业的设计和独特的品牌理念，公司可以树立起自己独特的品牌形象，并通过各种渠道进行宣传，如社交媒体、印刷媒体以及合作伙伴的推荐。
第三、市场推广与广告市场推广和广告是家装公司吸引客户和提高知名度的重要手段。
家装公司可以制定多样化的市场推广策略，如参加家居展览、举办工作坊和研讨会，以及提供免费设计咨询等服务。
此外，公司还可以通过线上广告、电视广告或户外广告等方式来增加品牌曝光度和吸引潜在客户。
第四、建立客户关系与售后服务在家装行业，客户满意度和口碑传播都是至关重要的。
家装公司应该注重与客户的良好沟通和建立持久的客户关系。
这包括在项目周期中及时回应客户需求，提供高质量的服务和产品，并定期与客户进行跟进。
同时，家装公司还应该提供良好的售后服务，解决客户在装修过程中遇到的问题和需求，以提升客户满意度和口碑。
第五、网络营销与社交媒体网络营销和社交媒体已成为当今营销领域不可或缺的一部分。
家装公司可以通过建立并优化自己的官方网站，提供在线咨询和预约服务，以便更好地与潜在客户互动。
此外，公司还可以注册和更新各种社交媒体平台的账户，如微信公众号、微博和Facebook等，通过发布有趣和相关的内容来吸引和留住潜在客户，并提升品牌形象和知名度。
装企营销策划落地实战方案
装企营销策划落地实战方案第一部分：市场分析与目标客户定位1. 市场分析在进行装企营销策划之前，首先需要对市场进行全面的分析。
通过市场分析，可以了解竞争对手的情况、行业发展趋势以及目标客户需求等信息，为制定合适的营销策略提供依据。
（1）行业分析：了解装饰行业的市场规模、增长率和发展态势等信息。
分析当前行业的竞争状况，了解主要竞争对手的优势和劣势，找出自身的竞争优势。
（2）目标市场分析：根据装企的特点和定位，确定目标市场。
分析目标市场的特点、规模、消费行为以及对装企产品的需求程度等。
2. 目标客户定位在确定目标市场后，需要对目标客户进行准确定位。
通过对目标客户的细分，可以更好地了解他们的需求，从而有针对性地进行营销活动。
（1）人口统计学特征：根据目标市场的特点，确定目标客户的人口统计学特征，如年龄、性别、职业等。
（2）消费习惯特征：了解目标客户的消费习惯特征，如购买意愿、购买渠道和购买决策过程等。
（3）需求特征：通过市场调研等方式，了解目标客户对产品的需求特征，如功能需求、价格敏感度、品牌偏好等。
（4）行为特征：分析目标客户的购买行为特征，如购买频率、购买能力和忠诚度等。
通过以上定位工作，可以得到一个具体的目标客户画像，为后续的营销活动提供依据。
第二部分：营销策略制定1. 品牌定位与推广（1）品牌定位：根据目标客户的需求和竞争对手的情况，确定装企的品牌定位。
可以参考以下方面进行定位：产品特点、价格策略、品牌形象和服务特点等。
（2）品牌推广：制定品牌推广策略，包括线上和线下推广方式。
线上推广可以通过互联网广告、社交媒体宣传等方式进行；线下推广可以通过展会、路演以及与合作伙伴的合作等方式进行。
2. 产品策略（1）产品创新：不断创新产品，根据市场需求进行产品升级，增加产品的竞争力。
可以进行定期的市场调研，了解目标客户的需求，开发符合其需求的产品。
（2）产品定价：根据市场调研和竞争对手的定价策略，制定合理的产品价格。
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第四章：量房技术
第一节：专业形象
第二节：把握主动
第三节：量房流程
第四节：预备充分
第五章：客户沟通
第一节：尊重为本
第二节：包装自我
第三节：客户角度
第四节：利用工具
第五节：重视反馈
第六节：擅长造梦
第七节：博得喜爱
第八节：选择话题
第六章：签单技术
第一节：强烈期望
第二节：高度热情
第三节：签单因素
五、《团队训练教程》将全面帮忙您提升团队战斗力培育公司凝聚力！
六、《装企旺季攻略》帮忙您把握淡季博得旺季，最合理最有效地出击制胜！
7、《家装门诊1-8卷》200多个经典案例，解决经营治理常见问题！
8、《装企之星经营模式》咱们是中国第一个推出实战装修模式的培训机构，全面提升公司竞争力、吸引力和效劳水平！
第四节：墙面工艺
第五节：油漆工艺
第六节：水电工艺
第三章：家装空间装修
第一节：客厅装修要点
第二节：餐厅装修要点
第三节：厨房装修要点
第四节：卧室装修要点
第五节：洗手间装修要点
第六节：玄关过道装修要点
第四章：家装流程解读
第一节：家装业务流程
第二节：家装签单流程
第三节：家装设计流程
第四节：家装施工流程
第五节：家装监理流程
监理工地每日汇报
施工监理五项原那么
项目领导三项指标
项目领导每日工地汇报
前台接待三项指标
前台接待每日汇报
沟通礼仪标准
财务治理三项指标
财务治理规章
公司周会三项指标
公司周会五项原那么
员工考勤报到
员工休假制度
员工工资发放
老板的三件大事
老板的四大辅臣
老板天天要管的事
员工薪酬制度
员工的各项需求
鼓励员工的三大原那么
7，讨论家装“标准工程”
二：公司治理
1，答优秀个人与优秀团队的优势和缺点的问题,
2，营销和网络营销都归业务领导负责吗？
3，店长治理制，比垂直治理制更有利于公司的进展。
4．，工人干私活 公司该加以操纵吗？
5，公司个别设计师签单率低，要从多个方面查找缘故。
6，公司做套餐，设计师会可不能因为提点问题而不配合
4，创业，要有老板的心态
5，单一产品做强做精无穷复制就能够产生更大业绩。
6，对平台不利，虽有小惠而不为。
7，进展的瓶颈在于机制，机制的瓶颈在于老板
8，公司治理要完全，不要拿客观缘故做借口！
9，公司能够和宾馆，茶室等行业合作，互利互惠
10，公司持续亏损 我该如何办？
11，公司想标准进展，又不敢冒进，如何办？
4、 《签单工具包》
四、 《业务员签单培训教程》
五、 《团队训练教程》
一、 《团队训练教程》
二、 《崭新人一辈子启动》
3、 《心灵游戏》
六、《装企之星经营模式》结构目录
一、 《装企之星经营模式》
一、 《装企之星模式说明》
二、 《家装施工工艺及验收标准》
二、 《装企之星参考图片》
一、 《工程案例》
二、 《工地宣传栏》
八、《装企治理模板》参考目录
业务主管三项指标
业务主管三件事
业务主管每日汇报
业务员行动包
业务员日常三件事
业务员如何寻觅客户
设计主管五项指标
设计主管三件大事
设计主管每日汇报
设计师量尺包
设计方案三大项
动工交底流程
客户沟通原理
签单五项技术
设计师每日汇报
设计师签单沟通汇报
工程主管三项指标
工程主管每日汇报
施工监理五项指标
20，家装公司应先给客户做好预算在做设计
21，家装业务技术--------用倒推法讲解如何做业务
22，经营上没有明确的进展思路是你屡屡受挫的缘故
23，老板请增强你的执行力
24，老板应该做哪些工作？
25，老板越有能力，公司就越难做。
26，两年后的家装行业，机遇愈来愈多吗？
27，没有先进的理念其他再好也可不能有多大的成功
3、 《公司宣传栏》
4、 《广告方案》
五、 《户型解读》
六、 《家装许诺》
7、 《设计作品集》
八、 《套餐方案》
九、 《小区套餐》
10、《宣传册》
三、 《装企之星参考杂志》
一、 《工程案例》
二、 《户型解读》
3、 《家装许诺》
4、 《宣传册》
七、 《装企旺季攻略》
一、 《装企旺季攻略》
二、 《参考图片》
45，做事不能为了临时的方便，而增加了以后的风险。
七：团队鼓励
1，把咱们的团队训练成嗷嗷叫的团队
2，如何挖掘员工的能量
3，如何提高公司凝聚力的问题
4，如何做活你的团队？
5，团队鼓励
6，员工没有踊跃性，应该如何治理？
八：新开公司
1，城市处在家装进展前期，要抓住机遇迅速做大
2，处于家装市场进展前期的公司该做哪些工作？
第六节：家装验收流程
第五章：家装合同知识
第一节：熟悉合同
第二节：合同范本
第三节：签定标准
第四节：注意事项
第五节：法律法规
第六章：家装配套知识
第一节：厨卫配套
第二节；家电配套
第三节：窗饰配套
第四节：家具配套
第五节：花草配套
第六节：饰品配套
第七章：家装风水常识
第一节：客厅风水
第二节：厨房风水
第三节：卧室风水
第三件：客户分析系统
第四件：性格测试表
第五件：签单跟进系统
第六件：签单分析系统
第七件：工期预排系统
十、 《家装门诊》1-8卷合订版（核心）
一：工程治理
1，给工人是包工好仍是包工包料好,
2，工程部门如何治理
3，工程发包问
4，公司在工程形象上不正规，如何解决？
5，关于工程外包的探讨
6，施工员制在工程治理上，比项目领导制还要好
十：营销策略与公司优势
1，安利的营销模式能不能用在家装公司上
2，案例借鉴---如何培育环保竞争力
3，处在家装市场初期的城市如何做好家装业务
4，答：“市场部刚成立，业务开展不顺”的问题,
5，答“设计师签单水平低”等问题
6，答如何突出自己的优势？
7，答如何做好中高端客户
8，店面20多平方的公司如何做好营销呢？
12，公司要想赚钱，先占据市场份额
13，公司做得比较早，却没有做起来，什么缘故？
14，关于套餐利润低的问题
15，治理优势，才是最大的优势
16，广告资金是咱们营销的前提，不能有任何的借口
17，标准是公司做大做强的一个强有力的武器
18，合股经营，家装公司应该注意什么？
19，家装公司，你要研究你的客户你的员工
第三部份：完工结算
第一节：付款方式
第二节：增项、减项与改项
第三节：完工结算
《设计生活——签单全案教程》目录：
第一章：设计生活
第二章：客户分析
第一节：大体信息
第二节：性格分析
第三节：经济分析
第四节：认知分析
第五节：签单分析
第三章：家装需求
第一节：需求层次
第二节：空间划分
第三节：生活功能
第四节：新生活功能
17，咱们应该如何对人材进行编制
18，信任和爱才能让员工出成绩
19，一个新的业务团队进入，公司怎么做好融解工
20，如何从人材的角度去看待人材的需求
21，如何给我的分店制定任务才算合理
22，如何进行股分制？
23，如何让员工对咱们公司忠诚啊？
24，如何算业务员的量房任务？
,三：金融危机分析
1，金融危机时，咱们该如何办？
6，招聘业务员的一些方式
五：设计师交流
1，不签单我该如何办？
2，你不是打工者，你是公司的总裁。
3，尽力能够改变一切
4，签单都是充分预备的结果
5，设计师如何培育多套设计方案的问题？
6，性格决定签单
7，一个好的设计师应该具有哪些条件？
六：冲破观念
1，把业务做好的两个方面
2，部门主管需先做好本职工作
3，成功在于有一个好的进程
第四节：书房风水
第五节：餐厅风水
第六节：洗手间风水
第七节：玄关风水
第八章：家装预算及工程核算
第一部份：家装预算
第一节：什么是预算
第二节：预算的格式
第三节：装修预算项目
第四节：主材配套项目
第五节：编制家装预算书
第二部份：工程核算
第一节：工程核算的意义
第二节：工程核算的方式
第三节：家装项目用料参考
第四节：家装项目人工参考
咱们把公司端的限制放开，建材端是不是试用公司端自己设置
《设计师八项全能训练》目录：
第一章：家装材料知识
第一节：吊顶材料
第二节：门窗材料
第三节：五金材料
第四节：墙面材料
第五节：地面材料
第六节：胶粘材料
第七节：油漆材料
第八节：水电材料
第九节：玻璃材料
第二章：家装工艺知识
第一节：吊顶工艺
第二节：门窗工艺
第三节：木作工艺
3，大公司如何开拓市场？
4，当只有价钱优势时，如何做好业务啊？
5，地震从灾区的咱们下一步该如何去进展？
6，关于公司到北京运营的问题？
7，家装处在进展前期，是做广告的好机会
8，老板应该做什么？
9，面对原始家装市场不拓荒寻觅命中注定意中人
10，我加盟一家大公司什么缘故也不签单？
11，咱们想家装与家政同时做，能够吗？
中国装企全面营销解决方案包括10部份内容，以下为目录：