中国航空集团公司深入开展创先争优活动实施方案

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推进窗口单位深入开展创先争优活动方案范本(三篇)

推进窗口单位深入开展创先争优活动方案范本(三篇)

推进窗口单位深入开展创先争优活动方案范本方案名称:____年推进窗口单位深入开展创先争优活动方案一、背景介绍随着社会的不断发展,各行各业的竞争日益激烈,提高窗口单位的服务质量和效率,提升工作业绩,对于维护社会稳定和改善人民群众生活水平具有重要意义。

为此,制定并推进窗口单位深入开展创先争优活动方案,将有助于激发单位全体员工的工作激情和主动性,提高服务质量和效率,提升综合实力。

二、目标设定1. 建立窗口单位的创先争优活动机制,推动单位内部竞争与合作并进,形成有效的绩效激励机制。

2. 提高窗口单位的服务质量和效率,在满足人民群众需求的基础上,积极引导人民群众文明行为,增强社会文明进步意识。

3. 提升窗口单位的形象和知名度,通过良好的口碑和形象塑造,建立窗口单位的品牌价值,形成良好的社会形象。

三、策略和措施1. 建设窗口单位创新创优平台(1)建立窗口单位创新创优平台,为全体员工提供思想交流、技能培训、经验分享等机会,激发员工的创新意识和能力。

(2)建立创新创优评选机制,引入市场竞争机制,通过绩效考核和奖励机制激励员工创优和钻研,提高服务质量和效率。

2. 加强窗口单位队伍建设(1)制定培训计划,加强窗口单位员工的业务知识和职业道德培养,提升服务意识和能力。

(2)建立员工奖惩制度,激励员工用心服务,责任心强,提高服务品质。

3. 建立窗口单位服务标准(1)制定窗口单位服务标准,规范窗口单位服务流程,提高服务效率和服务质量。

(2)引入用户满意度调查,定期听取社会公众对窗口单位服务的意见和建议,不断改进服务内容和形式。

4. 加强窗口单位宣传和推广(1)通过建立官方网站、微信公众号等新媒体平台,及时发布窗口单位相关信息和服务指南。

(2)组织窗口单位开展各类宣传活动,提高窗口单位的知名度和影响力。

5. 加强窗口单位与社区的联系和合作(1)积极参与社区公益活动,深入了解社区需求,开展针对性服务。

(2)与社区建立稳定的合作关系,共同做好窗口单位服务社会的工作,打造和谐社区。

2024年创先争优活动实施方案创先争优活动实施方案

2024年创先争优活动实施方案创先争优活动实施方案

2024年创先争优活动实施方案嘿,朋友们,作为一名有着10年方案写作经验的老司机,今天我要给大家带来一份接地气、有趣味、又能解决问题的“2024年创先争优活动实施方案”。

废话不多说,咱们直接开干!一、活动背景话说2024年,我国各行各业都在蓬勃发展,竞争激烈。

在这个大环境下,我们公司要想在行业中脱颖而出,就必须激发全体员工的创新精神和拼搏意志。

于是,一场旨在提升团队凝聚力、激发创新活力的创先争优活动应运而生。

二、活动目标1.提升员工综合素质,培养一支具备创新精神和拼搏意志的团队。

2.提高公司整体竞争力,为实现年度目标奠定坚实基础。

3.增强员工归属感和幸福感,营造积极向上的企业文化。

三、活动主题“携手创新,拼搏争先”四、活动时间2024年1月1日至12月31日五、活动内容1.创新竞赛设立创新竞赛,鼓励员工提出创新性建议和解决方案。

比赛分为初赛、复赛和决赛,分别设置一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。

评选标准包括创新性、实用性和可操作性。

2.技能培训针对不同岗位,开展专业技能培训,提升员工业务水平。

培训内容涵盖产品知识、销售技巧、管理能力等方面。

培训形式包括线上课程、线下授课和实操演练。

3.团队建设组织团队建设活动,增强员工之间的沟通与协作。

活动形式包括拓展训练、团队旅行、团队聚餐等。

通过团队建设,培养员工之间的默契,提高团队凝聚力。

4.优秀员工评选设立优秀员工评选,表彰在工作中表现突出的员工。

评选标准包括业务能力、团队协作、创新能力等方面。

评选方式采用民主投票和领导评价相结合。

5.企业文化活动举办丰富多彩的企业文化活动,丰富员工文化生活。

活动包括文艺晚会、运动会、知识竞赛等。

通过文化活动,营造积极向上的企业文化氛围。

六、活动组织1.成立活动筹备组,负责活动的策划、组织和实施。

2.设立活动基金,保障活动顺利进行。

3.制定活动方案,明确活动内容、时间和地点。

4.宣传发动,营造活动氛围。

5.加强活动期间的安全管理,确保活动顺利进行。

创先争优活动工作计划(三篇)

创先争优活动工作计划(三篇)

创先争优活动工作计划一、背景和目标1.1 背景描述创先争优活动是指组织内部为推动先进典型经验的宣传与推广,以及激发全体员工的积极性和创造力,提高整体素质和绩效的一系列活动。

1.2 目标设定本活动的目标是:- 宣传员工的先进典型经验,倡导崇尚典型、争优争先的工作态度;- 激励员工把优秀经验引入到自己的工作中,提高工作水平和效率;- 增强团队协作能力,营造积极向上的工作氛围。

二、活动策划2.1 活动主题和口号我们的主题是:“创先争优,精益求精”。

口号是:“争当先锋,共创辉煌”。

2.2 活动时间和地点活动时间:从2022年9月1日开始,为期3个月。

活动地点:活动将在公司内部进行,包括会议室、办公室、工作场所等。

2.3 活动内容和形式为达到活动目标,我们将开展以下内容和形式:1)员工先进典型经验分享会:通过组织员工分享自己的先进经验和工作心得,鼓励其他员工学习和借鉴。

2)创新提案大赛:组织员工对现有工作流程进行创新提案,通过评选和奖励激励员工提出创新思路和方法。

3)团队合作项目:组织员工分成团队,共同完成一个项目,通过合作解决问题,锻炼团队协作能力。

4)员工培训和学习:组织各类培训和学习活动,提高员工的专业知识和技能水平。

5)评选先进个人和先进团队:设立评选机制,通过评选表彰先进个人和先进团队,激励员工积极向上。

6)工作实践推广:将优秀工作经验进行总结和推广,制作工作手册和教材,供员工参考和学习。

2.4 活动预算本次活动预算总计为100万人民币,具体用途如下:1)活动宣传与推广费用:30万人民币。

2)奖励与奖品费用:20万人民币。

3)培训与学习费用:15万人民币。

4)活动组织与人力成本:20万人民币。

5)其他费用:15万人民币。

三、活动执行计划3.1 活动准备阶段时间:2022年7月-2022年8月任务:- 组建创先争优活动策划小组,确定工作分工和计划;- 制定活动方案和预算,征求上级领导的批准;- 开展活动宣传,引起员工的关注和参与意愿。

国际航运服务中心项目质量创优方案

国际航运服务中心项目质量创优方案

XX国际航运服务中心质量创优方案一、编制依据1、XX建筑设计研究院及同济建筑设计研究院提供的施工图纸2、公司质量手册、职业健康安全与环境管理手册及相应的程序文件汇编(2011年a版);3、现行国家、行业、地方施工技术规范及有关规定,主要有:建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)工程测量规范(GB50026-2007)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)(2002版)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JGJ82-91)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2003)钢管扣件水平模板的支撑系统安全技术规程(DG/TJ08-016-2004)预拌砂浆生产与应用技术规程(DG/TJ08-502-2000(J10012-2000))干粉砂浆生产与应用技术规程(DG/TJ08-502A-2000(J10020-2000))混凝土结构工程施工规程(DG/TJ08-020-2005)砌体工程施工规程 (DG/TJ08-021-2005) 屋面工程施工验收规范(GB50207-2002)建筑地面工程质量验收规范(GB50209-2002)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)施工现场临时供用电安全规范(JGJ46-2005)建筑机械使用安全技术操作规程(JGJ33-2001)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)施工现场安全生产保证体系(DGJ08-903-2003)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)钢管扣件水平模板的支撑系统安全技术规程(DG/TJ08-016-2004)4、公司创优目标工程管理实施细则5、施工总承包合同、专业施工合同6、XX市优质工程(白玉兰奖)创优指南7、装饰施工阶段主要贯彻执行的规范、规程和标准有:8、政府及上级主管部门颁发的各类技术、质量、安全、文明施工文件和通知等。

切实加强班组建设 全面提升中小企业管理和竞争力

切实加强班组建设 全面提升中小企业管理和竞争力

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者开展多种形式咨询活动。支持建立国家( 市) 省、 和行业中小企业管理咨询平台, 创新管理咨询模i 管理咨询机构的指导, 重点支持一批专业化水平较高、 管理规范的管理咨询机构。培育一批管理咨询
理咨询师 , 规范 中小企业管理咨询工作。重点支持 中小企业在 日常办公 、 财务 、 库存 、 生产过程 控制 、 面应用信 息管理 系统 , 提升企业管理水平 。
三是推避企.信用—度t设。进一步推进中小企业诚信建设, ! I 【 引导企业强化信用意识, 健全信用制度, 建
立信用自律机制, 加强信用管理。研究建立适合企业特点的信用信息征集、 评级、 发布制度以及失信惩戒机制。
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创建活动。要及时总结经验。 树立和推 典型潲 插班组在内的为企业管理创新方面作 突出贡献 企业进行表彰,对创新优秀成果的主创人员等进I奖励。总结在管理实践中涌现出来的各种先进终 行 创新成果 。 发挥先进典型的示范和导向作用, 加强宣传, 在全社会营造重视企业管理 、 强化企业管理
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4京公共交通控股( ) k 集团 有限公司第六客趣 车队 中国移动通信集团 北京有限公司 菜市口区 组 l 域维 、 嫡 省 电力公司湖北超 高压输变电公司襄樊输电公司
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创先争优活动方案范文5篇

创先争优活动方案范文5篇

创先争优活动方案范文创先争优活动方案范文精选5篇(一)创先争优活动方案一、活动背景和目的为了进一步加强岗位责任意识,提高工作效率和质量,树立模范榜样,激励全体员工积极参与工作。

公司决定组织开展“创先争优”活动,以推动工作改进、业绩提升和队伍建设。

二、活动内容和形式1. 活动宣传(1)制作海报、横幅,张贴于公共区域,吸引员工关注。

(2)在公司内部网站、微信公众号等渠道发布活动相关信息。

(3)组织开展宣传会议,向员工详细介绍活动内容和目的。

2. 岗位责任落实(1)每个岗位制定明确的责任要求和工作指标。

(2)每月组织开展岗位责任落实情况的评估和考核,及时反馈结果。

3. 工作改进和创新(1)鼓励员工提交工作改进方案和创新意见。

(2)组织开展经验交流会,让员工分享工作改进和创新经验。

(3)建立改进措施的跟踪记录系统,定期评估、总结并推广有效的改进经验。

4. 榜样崇拜和表彰奖励(1)设立榜样崇拜的展示区,展示优秀员工的事迹和业绩。

(2)根据岗位责任落实和工作改进的情况,定期评选“岗位能手”、“工作先进”等称号。

(3)在公司年会或其他重要场合表彰优秀员工,给予物质奖励和荣誉证书。

5. 培训和教育(1)根据员工的岗位需求,组织开展专业技能培训和职业能力提升课程。

(2)邀请行业专家和成功企业家进行讲座,激发员工学习的积极性和创新能力。

(3)创建员工在线学习平台,提供各种学习资源和学习证书。

三、活动预期效果通过“创先争优”活动的开展,预期能够达到以下效果:1. 提高员工工作责任意识和工作效率,推动公司整体业绩的提升。

2. 激励员工积极参与工作改进和创新,推动公司的持续发展。

3. 培养模范榜样和先进典型,激发员工的学习热情和工作动力。

4. 建立和完善激励机制,吸引和留住优秀人才。

四、活动执行计划1. 活动宣传阶段:制定宣传计划和材料,组织开展宣传会议,开始海报、横幅的制作和张贴。

2. 岗位责任落实阶段:制定岗位责任要求和工作指标,组织开展评估和考核,及时反馈结果。

国企创先争优活动实施方案

国企创先争优活动实施方案一、活动背景。

随着我国经济的不断发展,国有企业在各个领域中发挥着重要作用。

为了进一步推动国有企业的发展,提高其核心竞争力,我公司决定开展国企创先争优活动,以激励和引导全体员工积极进取,努力工作,为企业发展贡献力量。

二、活动目标。

1. 提高员工的责任意识和使命感,增强团队凝聚力;2. 倡导节约资源、保护环境的理念,推动企业可持续发展;3. 激发员工的创新意识,促进企业技术和管理水平的提升;4. 塑造企业良好的企业形象,提升企业的品牌价值。

三、活动内容。

1. 开展“创先标兵”评选活动,树立先进典型,激励广大员工;2. 组织开展“创先创新”主题活动,鼓励员工提出创新性建议和方案;3. 开展“文明单位”创建活动,倡导文明行为,营造和谐工作氛围;4. 组织开展“节约资源、保护环境”主题宣传活动,提高员工环保意识;5. 开展“技能大比拼”活动,促进员工技能水平的提升。

四、活动实施。

1. 成立活动筹备组,制定详细的活动方案和时间表;2. 在全公司范围内进行活动宣传,引导员工积极参与;3. 设立奖励机制,对活动中涌现出的先进个人和集体进行表彰和奖励;4. 加强活动过程中的监督和督促,确保活动的顺利开展;5. 对活动效果进行总结和评估,及时调整和改进活动方案。

五、活动保障。

1. 充分利用企业内部资源,确保活动顺利开展;2. 加强与相关部门的沟通与协调,保障活动所需的各项资源;3. 做好活动的宣传工作,提高员工的参与度和积极性;4. 加强对活动过程中的风险和问题的管控,确保活动的安全顺利进行;5. 做好活动后续工作,对活动的成果进行总结和宣传,形成良好的示范效应。

六、活动效果。

通过国企创先争优活动的开展,将进一步激发全体员工的工作热情和创新意识,提高企业的整体竞争力和市场地位。

同时,也将加强企业内部的凝聚力和团队合作意识,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

七、总结。

国企创先争优活动的实施将成为企业发展的动力源泉,为企业的长远发展打下坚实的基础。

中国航空发动机集团企业文化建设纲要

中国航空发动机集团企业文化建设纲要一、前言企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。

为提升中国航空发动机集团的核心竞争力,促进企业的可持续发展,制定本《中国航空发动机集团企业文化建设纲要》。

二、企业使命与愿景1. 企业使命:为全球航空工业提供高品质、安全可靠的航空发动机及零部件,促进我国航空工业发展。

2. 企业愿景:成为国际一流的航空发动机制造商,引领中国航空工业走向世界。

三、核心价值观1. 客户至上:始终关注客户需求,提供优质服务,创造客户价值。

2. 创新驱动:积极探索新技术、新工艺,推动企业持续发展。

3. 诚信务实:言行一致,勤勉尽责,致力于企业可持续发展。

4. 合作共赢:携手共进,共享成果,实现共同发展。

5. 追求卓越:不断提升产品质量和服务水平,超越自我,追求卓越。

四、行为准则1. 忠诚于企业:积极维护企业利益,自觉遵守企业规章制度。

2. 团队协作:互相支持,协同合作,共同完成工作任务。

3. 担当作为:勇于承担责任,积极应对挑战,不断追求进步。

4. 学习进取:保持学习热情,不断提高自身素质和专业技能。

5. 勤俭节约:珍惜资源,降低成本,为企业创造更多价值。

五、企业形象1. 品牌形象:树立良好的企业品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

2. 员工形象:培养专业素养高、职业操守好的员工队伍。

3. 环境形象:营造整洁、安全、环保的工作环境。

4. 社会形象:积极参与社会公益事业,履行企业社会责任。

六、文化建设措施1. 制定企业文化建设规划,明确建设目标与任务。

2. 加强企业文化宣传教育,提高员工对企业文化的认同感。

3. 丰富企业文化活动,促进员工间的交流与沟通。

把解决思想问题与解决实际问题结合起来

把解决思想问题与解决实际问题结合起来舒健2012年第2期——政治建设三环集团公司是湖北省人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责的省属大型制造企业,主要从事专用汽车、特种汽车、军用汽车、汽车零部件、数控锻压机床产品的制造及汽车和材料设备贸易。

公司拥有21家全资、控股公司,设有基层党委17个,基层党支部156个,员工总数35050人。

公司在2011年“中国制造业500强”中位列第282位,是“全国守合同重信用企业”、“中国优秀诚信企业”,国家汽车零部件出口基地企业。

三环集团公司是伴随着兼并重组而不断发展壮大的。

2004年以来,我们先后兼并重组了12家地方企业,针对重组企业多、思想问题多、实际困难多的“三多”情况,公司坚持全心全意依靠职工办企业的方针,坚持以人为本,尊重人、理解人、关心人的基本要求,坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来的工作方法,耐心细致地做好思想政治工作,促进了公司的跨越发展。

“十一五”期间,公司销售收入由39亿元增长到141亿元,年均增幅29.1%;利税总额由1.9亿元增长到7.5亿元,年均增幅31.6%;资产总额由42亿元增长到135亿元,年均增幅26.3%。

公司党委被省委授予“全省先进基层党组织”,公司领导班子被省委组织部和省国资委党委授予“全省国有企业四好领导班子创建活动先进集体”。

一、针对重组企业的“包袱”问题,认真做好思想政治工作,着力维护企业和谐稳定 2004年底,在湖北汽车集团当代汽车公司股权在全国公开挂牌拍卖流拍的情况下,按照省委、省政府要求,公司接收了汽车集团所属8家困难企业和1.7万职工,承担了沉重的历史债务包袱和人员安置包袱。

当时,一些企业停产多年,职工长期只能靠低保维持生活,积怨很深,思想上一时难以接受转变国有企业职工身份的现实,安置工作的难度和复杂程度超出常人想象。

省委、省政府在改制浪潮中支持三环发展壮大,在国企脱困中让三环承担责任,既是对三环领导班子的充分信任,也是对三环的直接考验,我们决心,以勇于担当的精神、认真负责的态度完成好重组任务。

“五大载体”做实基层党建工作

“五大载体”做实基层党建工作作者:梅文邓汉阳来源:《企业文明》2019年第02期中国航空油料有限责任公司云南公司(以下简称中国航油云南公司)是中央企业中国航空油料集团有限公司航油业务板块下的地区公司,2013年获评“中央企业文化建设示范基地”称号。

中国航油云南公司自成立以来,始终坚持党的领导不动摇,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入落实国有企业党建工作会议精神和新时代党的建设总要求,筑牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚持全面从严治党,围绕中心,服务大局。

尤其是随着云南民航强省战略的实施,云南机场建设步伐的加快,中国航油云南公司在迎来了巨大发展机遇期的同时,党委提高把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力,不断探索企业党建工作模式,形成了“做实+创新”12345的党建工作模式,即:“抓住一条主线、形成两覆盖、聚焦三个结合、筑牢四个意识、做好五大工程”。

一条主线就是以融入中心、服务中心工作为主线;两覆盖就是组织覆盖和工作覆盖;三结合就是企业党建工作结合改革发展、企业文化和科技创新;五大工程分别是强基工程、服务工程、建家工程、文化工程、创新工程。

中国航油云南公司以强基工程、服务工程、建家工程做实企业党建工作,以文化工程、创新工程提升企业党建工作,以党建全面质量提升推动中国航油云南公司实现高质量发展,打造了国有企业党建工作的新名片。

以“强基工程”为载体夯实党建管理基础加强思想建设,保持队伍的创造力、凝聚力、战斗力。

中国航油云南公司利用党委中心组、党支部“三会一课”、网络商学院、微党课等形式,通过集体学习和自学,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的十九大精神;全面总结“两学一做”学习教育所取得的经验,固化为成果,制定下发党员学习日制度,形成党建工作的长效机制;持续深入学习中央及上级公司党委、纪委工作会议精神,将全年党建工作任务逐项分解,形成计划安排表,按时间严格考核落实。

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中国航空集团公司深入开展创先争优活动实施方案根据《中共中央办公厅转发<中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见>的通知》(中办发〔2010〕12号)及国资委党委2010年5月21日在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动动员部署会议精神,为保证中国航空集团公司(以下简称“集团”)创先争优活动有序开展、取得实效,现制定如下实施方案:一、指导思想认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入学习实践科学发展观为主题,通过在集团各级党组织和党员中深入开展创先争优活动,进一步巩固和扩大学习实践活动成果,提升集团党建工作整体水平,促进各级党组织和党员不断保持和发展党的先进性,更好地联系和服务群众,为推动和实现集团事业又好又快发展作出新的更大贡献。

二、目标要求根据中央和国资委党委要求,集团深入开展创先争优活动要紧密围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的主要目标,以“发挥双优势、创造新业绩”活动为载体,努力把党的政治优势转化为集团的核心竞争力,为集团科学发展、和谐发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

(一)推动科学发展。

集团各级党组织和党员要坚定中国特色社会主义理想信念,切实贯彻落实党和国家的各项路线、方针、政策,紧紧围绕集团改革发展大局,按照学习实践科学发展观活动中形成的总体思路,不断提高推动科学发展的能力素质,有效落实集团的各项规划、思路、举措。

党员要以模范行动影响和带领广大职工群众努力完成各项工作任务。

(二)促进社会和谐。

集团各级党组织和党员要以高度的责任感,以建立和谐型企业为重点,及时了解职工群众思想动态,有针对性地做好引导工作;积极践行社会主义核心价值体系,更好地履行中央企业责任,自觉维护企业和社会和谐;在急难险重任务和重大突发事件面前,立场坚定、旗帜鲜明、迎难而上、敢于负责,坚决捍卫国家和人民利益。

(三)服务人民群众。

集团各级党组织和党员要充分尊重职工群众,紧紧依靠职工群众,认真倾听职工群众呼声,及时反映职工群众意愿,主动关心职工群众疾苦,帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难;积极参加党员志愿服务活动,多为职工群众办实事、办好事,让职工群众得到更多的实惠。

(四)加强基层组织。

优化集团基层党组织设置,选好配强党组织负责人,扩大党的组织和党的工作覆盖面;完善基层党组织工作制度,加强各级党组织的指导管理,积极推进学习型党组织建设,创新党组织的活动内容和方式,切实增强党组织活力,提升党组织的凝聚力、创造力、战斗力;加强集团党员队伍建设,提高党员队伍的能力水平;通过加强基层党组织建设,带动工会、共青团等基层组织建设。

集团各级党组织和党员要深刻认识到,“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”,这“四句话”目标,是一个有机整体。

推动科学发展、促进社会和谐,是创先争优活动的着力点;服务人民群众,是创先争优活动的落脚点;加强基层组织,既是创先争优活动的重要目标,也是搞好活动的基础和保证。

三、基本原则创先争优活动是集团学习实践科学发展观活动的延展和深入,是集团党建工作中一项经常性的重要工作。

实践中,要遵循以下四个基本原则:一是突出科学发展主题。

着眼推动集团事业的科学发展,紧紧围绕企业的中心任务,切实突出“科学发展”的争创主题,把深化“科学发展”理念贯穿于创先争优活动始终,把“科学发展”要求落实到创先争优活动各个环节。

二是贴近工作实际。

紧密结合集团各单位工作实际、党组织和党员队伍实际,以推进既定方针战略为主线,以正在干的事情为中心,引导党组织和党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀,把创先争优活动与各项日常工作同步推进。

三是坚持分类指导。

根据集团各单位专业特点,加强分类指导,引导各单位围绕各自工作职责、工作任务和单位特点,精心设计特色活动载体,创新活动形式,确保活动的整体效果。

四是注重长效机制。

在创先争优实践中,大胆创新、积极探索,认真总结经验,对行之有效的做法,及时用制度的形式固定下来,形成创先争优的长效机制。

四、主要内容集团深入开展创先争优活动,以创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员为主要内容。

“五个好”先进基层党组织的基本要求是,学习型党组织建设成效明显,出色完成党章规定的基本任务,在促进本单位中心任务完成和推动集团事业科学发展中,发挥积极作用,取得明显成效。

具体包括:一是领导班子好。

学习型领导班子建设成效明显,深入学习实践科学发展观,严格执行党的民主集中制,团结协作、求真务实、勤政廉洁、开拓创新,领导和推动本单位科学发展的能力强;党组织负责人政治素质高,工作能力强,熟悉掌握党建工作的基本内容、基本方法、基本程序,能围绕各自业务工作创造性地开展活动。

二是党员队伍好。

学习型党员队伍建设成效明显,党员思想政治素质高,业务能力和工作作风过硬,党员意识、大局意识和责任意识强,在服务中心工作、服务基层群众中的先锋模范作用突出。

三是工作机制好。

业务工作和党建工作各项规章制度完善,严格落实“一岗双责”、“三会一课”、党员教育管理、党员民主评议和党建工作考核评价等制度,各项工作运行顺畅有序。

四是工作业绩好。

自觉围绕本单位中心工作大局,充分发挥作用,党的建设与业务工作统筹兼顾、相互促进,在安全、服务、效益、管理工作中取得显著成绩,在各专业领域中取得突出进步或明显改善,在提高工作效能、改进工作作风中事迹突出。

五是群众反映好。

坚持深入基层、深入群众,党组织在群众中有较高威信,党员在群众中有良好形象,党群干群关系密切;工作严谨、处事公正、务实高效,工作作风和工作实绩得到群众普遍认可。

“五带头”优秀共产党员的基本要求是,模范履行党章规定的义务,立足本职、踏实工作、开拓创新、敬业奉献,在完成本职工作任务、推动集团事业科学发展中发挥先锋模范作用。

具体包括:一是带头学习提高,做勤奋好学、学以致用的楷模。

认真学习中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观,自觉提高理论素养;认真学习与航空运输或各相关专业有关的理论知识和业务技能,自觉提升职业素养;认真学习集团和本单位的改革发展宝贵经验,结合成功企业管理思想和实例,自觉培养分析研究能力;认真学习各类科学文化知识,丰富知识储备,自觉提高文化水平。

二是带头争创佳绩,做锐意进取、爱岗敬业的楷模。

工作中勇于创新,积极探索生产运行和经营管理中的新机制、新方法,以改革创新的精神,努力完成各项工作任务;热爱集团事业,具有强烈的事业心和责任感,立足本岗,埋头苦干、无私奉献;勇于承担急难险重任务,在集团承担国家重大任务,应对突发灾害,履行中央企业责任的过程中,做出显著成绩。

三是带头服务群众,做心系群众、服务基层的楷模。

具有较强的宗旨意识和服务意识,主动深入基层调查研究、联系群众,积极为基层群众特别是困难群众解难题、办实事,自觉维护群众的正当权益,得到群众的广泛好评。

四是带头遵纪守法,做清正廉洁、克己奉公的楷模。

组织纪律观念强,牢记“两个务必”,自觉遵守党的纪律特别是中央关于反腐倡廉的各项规定和集团关于廉洁自律的各项要求,模范遵守国家法律法规。

五是带头弘扬正气,做公道正派、弘扬正气的楷模。

模范践行社会主义核心价值体系,积极发扬社会主义新风尚,遵守社会公德、职业道德和家庭美德;具有正义感,敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。

中央提出的“五个好”和“五带头”是全党开展创先争优活动的总体要求;中组部、国资委党委提出的“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”共产党员是中央企业开展创先争优活动的基本要求。

集团深入开展创先争优活动,要将争创“五个好”先进基层党组织和“五带头”优秀共产党员,与深化“四好”领导班子创建活动和开展“四强”党组织、“四优”共产党员争创活动有机结合起来,突出发挥集团政治优势,推动集团科学发展上水平。

各级党组织要着力建设“五个好”先进基层党组织,广大党员要努力争做“五带头”优秀共产党员。

各单位要结合实际,突出特点,创新载体,分类提出创先争优活动的具体要求,进一步明确先进基层党组织和优秀共产党员的具体条件。

五、参加范围集团各级党组织在集团党组的统一领导下,同步开展创先争优活动,全体党员参加。

随时欢迎广大职工群众进行监督,提出意见和建议。

六、方法步骤集团深入开展创先争优活动,要紧紧围绕迎接建党90周年、向党的十八大献礼两个重大节点展开,分四个阶段进行。

第一阶段:广泛发动(2010年6月底前)。

主要抓好三项工作:一是动员部署。

集团各级党组织采取各种形式召开动员会议,进行安排部署,搞好宣传发动,使广大党员群众充分认识开展创先争优活动的重要意义。

二是制定方案。

集团各级党组织要结合实际制定创先争优活动实施方案,对党组织和党员参加活动提出明确目标和具体要求,把学习实践科学发展观活动整改落实后续工作纳入其中,采取适当方式向群众公布,接受群众监督。

三是组织学习。

集团各级党组织和广大党员要认真学习胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话、《中共中央办公厅转发<中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见>的通知》等相关文件,结合推进学习型党组织建设和“发挥双优势、创造新业绩”活动,统一思想认识,积极投入到创先争优活动中来。

第二阶段:全面争创(2010年7月—2011年6月底)。

集团各级党组织要围绕“迎接建党90周年”主题,统一开展“五项活动”:一是开展“党性教育”活动。

采取组织党员重温入党誓词,回顾党的成就,学习党史、党的方针政策,领导干部讲党课等形式,对党员普遍进行党性教育。

注意培养、吸收优秀职工特别是优秀青年骨干入党,努力把党员培养成集团的“品牌员工”,把党员队伍建设成为集团的“精英团队”。

二是开展“岗位奉献”活动。

集团各级党组织要围绕本单位中心任务,从岗位工作特点出发,组织党员开展“岗位奉献”活动,努力提高工作质量、工作效率和工作水平,在本职岗位上争创一流业绩。

三是开展“服务职工”活动。

集团各级党组织要根据实际情况,确定系列活动内容,组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动,特别是党员领导干部要建立联系点,扎实深入地做好联系和服务职工工作,帮助职工解决生产生活中的实际问题。

四是开展“组织创新”活动。

集团各级党组织要加强基层党支部的规范化建设,扩大组织覆盖,强化组织功能,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

健全完善基层党组织考核、评议制度,持续推进党建工作创新。

五是开展“为党员形象增辉”活动。

集团各级党组织要通过党员先锋岗、党员责任区、党员品牌工程等形式,促进党员发挥先锋模范作用,进一步在群众中树立党员的光辉形象。

2011年“七一”前,集团党组对“五个好”先进基层党组织、“五带头”优秀共产党员进行一次集中表彰。

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