1.工作考核及扣分标准
员工绩效考核扣分标准
员工绩效考核扣分标准
一、迟到早退。
1. 迟到，员工若在一个月内累计迟到3次及以上，每次迟到扣除0.5分。
2. 早退，员工若在一个月内累计早退3次及以上，每次早退扣除0.5分。
二、缺勤。
1. 无故缺勤，员工若在一个月内出现无故缺勤现象，每次扣除1分。
2. 事假，员工若在一个月内事假累计超过3天，每天扣除0.5分。
3. 病假，员工若在一个月内病假累计超过3天，每天扣除0.5分。
三、工作质量。
1. 工作失误，员工在工作中出现重大失误，每次扣除1分。
2. 未按时完成任务，员工未按时完成工作任务，每次扣除0.5分。
3. 工作态度差，员工工作态度消极，每次扣除0.5分。
四、团队合作。
1. 不合作，员工在团队合作中表现不积极，每次扣除0.5分。
2. 不服从管理，员工不服从上级管理，每次扣除0.5分。
五、违纪行为。
1. 违反公司规定，员工违反公司规定，每次扣除1分。
2. 不遵守工作纪律，员工不遵守工作纪律，每次扣除0.5分。
六、其他。
1. 其他违规行为，员工在工作中出现其他违规行为，根据情节轻重扣分。
以上为员工绩效考核扣分标准，希望每位员工能够严格遵守公司规定，提高工作效率，共同为公司发展贡献力量。
工作绩效考核标准
工作协作性40分
8.服从指挥，理解上级指示，正确处理公司内外部关系
9.能够与本部门同事主动配合，团结协作
10.与本公司其他部门人员沟通良好，积极配合业务开展
11.积极向上，不说、少说或不干对公司不利的话或事ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ起表率作用
工作能力和成绩70分
12.无失职或造成投诉的行为
工作绩效考核标准
评价因素
内容
得分
基本情况20分
1出勤、事假扣2分/天，早退或迟到扣1分/天
2.失误扣5分/次，优秀员工加5分/次失误：__次，当选优秀员工：__次
工作态度50分
3.工作责任心强、认真、努力，积极为公司着想
4.遵章守纪，坚持原则
5.重礼仪、懂礼貌、言行得体
6.关心集体，积极参与各项集体活动
13.完成了岗位职责规定的任务
14.具有良好的专业知识，业务熟练，能胜任本职工作
15.快速、及时、低成本地完成本职工作
16.具有独立解决问题的能力和应变能力
17.工作中能发现问题、创造性地解决问题，善于处理突发事件
18.工作效率高，有感召力，发展潜力大
合计得分
被考核者
员工个人绩效考核细则扣分项
员工个人绩效考核细则扣分项
1. 迟到早退扣分
•无事由迟到或早退扣0.5分
•有事由迟到或早退扣0.3分
说明：凡是迟到或早退超过10分钟的情况均视为扣分，有请假事由的情况需提前向上级汇报。
2. 缺勤扣分
•未请假缺勤一天扣2分
•未请假缺勤半天扣1分
说明：凡是未按照公司规定提前请假或无故缺勤的情况视为扣分。
3. 任务延误扣分
•任务延误1-3天扣1分
•任务延误4-7天扣2分
•任务延误超过7天扣3分
说明：凡是未按时完成任务或未及时汇报任务进展情况的情况视为扣分。
4. 工作质量差扣分
•工作质量不过关扣0.5分
•工作质量较差扣1分
•工作质量严重不合格扣2分
说明：凡是工作质量不符合公司要求或客户投诉的情况视为扣分。
5. 行为不端扣分
•无礼或失态行为扣0.5分
•不遵守公司规章制度扣1分
•不尊重他人扣1分
说明：凡是涉及到行为不端或违反公司规章制度的情况视为扣分。
6. 培训考核不合格扣分
•培训考核成绩低于60分扣1分
•培训考核成绩低于40分扣2分
说明：凡是在培训考核中表现不合格的情况视为扣分。
7. 他人投诉扣分
•他人对员工工作投诉扣0.5分
•他人对员工行为投诉扣1分
说明：凡是因为其他人投诉员工的工作或行为问题视为扣分。
以上为员工个人绩效考核细则中的扣分项，各项扣分将根据具体情况进行评定，并由上级主管进行记录和统计。
建议员工根据细则要求，严格遵守公司规定，努力提高工作绩效，争取获得更好的评价和激励。
员工工作考核标准
员工工作考核标准员工工作考核标准（通用5篇）企业设置员工的工作考核标准有助于规范企业的管理。
下面是店铺整理的员工工作考核标准，希望对你有所帮助！员工工作考核标准篇11、着装是否整洁大方、完整、无奇装异束。
扣分 3分2、是否有卷起裤脚，挽起衣袖的情况扣分 3分3、未着工服上班按标准扣分并立即改正扣分 10分4、是否符合店内统一夏冬装的标准扣分 5分5、是否按规定穿鞋扣分 3分6、上班时间是否佩戴工牌扣分 5分7、工牌佩戴的位置是否正确、统一扣分 2分8、是否配戴夸张饰物扣分并立即改正扣分 5分9、头发修剪、整理是否符合要求，否则扣分并立即改正。
扣分10分10、女员工化妆是否符合要求，每一处不符合按标准扣分扣分5分11、男员工是否留长胡须、纹身，否则扣分并立即改正扣分 5分12、服务姿势是否正确，否则扣分并立即改正扣分 5分13、是否当众挖耳、抠鼻、修剪指甲、跺脚、脱鞋、伸懒腰、上班时间闲聊、哼歌曲、吹口哨扣分并立即改正扣分 5分亲情服务1、顾客进门是否面带微笑、主动相迎并有招呼声扣分 3分2、是否对有需要帮助的顾客置之不理，对提出的问题无解答声扣分 5分3、顾客不适是否有关怀声扣分 3分4、接打电话是否符合规定的标准扣分 5分5、称呼顾客、来访客人为“先生”“小姐”“女士”或“您”，如果知道姓氏的，应称呼其姓氏。
指第三者时不能讲“他”，应称为“那位先生”或“那位女士(小姐)”。
违反其中一项扣考核分。
扣分 2分6、与顾客道别时应有道别声，是否跟顾客说“您，请走好” 扣分 5分7、“您好”“请”“对不起”“谢谢”等礼貌语言的使用，每一项不标准进行扣分扣分 3分8、收银员是否坚持“三声两到手”服务规范，每一项不符合进行扣分扣分 3分专业服务 1、是否有坚持问病发药流程，否则每一项不符合要求进行扣分扣分 5分2、是否有违反公司联合用药的行为扣分 10分3、是否有因商品推销不当而引起的顾客投诉扣分 15分4、是否有每月连续三次以上的推销产品退货否则停止该产品销售提成、并扣考核分扣分 10分5、是否有夸大疗效、强买强卖，抵毁同类产品的行为扣分 15分6、是否有专业术语使用不当的行为扣分 15分7、是否有因专业服务不当造成顾客投诉扣分 20分考勤纪律1、员工上、下班须打卡，否则按次扣分扣分 10分2、迟到、早退10分钟以内扣分 5分3、迟到、早退10分钟以上扣分 10分4、迟到、早退半小时以上按缺勤处理并扣分扣分 10分5、请、休假须经当班经理签字同意，否则按缺勤处理并扣考核分扣分 10分6、未经同意私自调班，双方当事人均需扣考核分扣分 10分7、旷工一天以上，视同自动离职现场纪律1、责任货架是否存放与商品无关的物品。
1、检验科工作质量考核细则
检验科工作质量考核细则（满分100分）项目内容扣分标准扣分扣分时间及原因医疗制度及落实40分1、科室成立质控小组。
未成立扣2分，未开展工作扣1分。
2、月质控分析报告及数量指标及时上报医务科（每月28日前上报）。
未按时上报扣1分，下月28日前仍未上报扣1分。
3、各项制度及职责学习落实情况。
提问各项制度、职责不会的人每人次扣1分，回答不全每人次扣1分。
4、科室人员有医德医风、业务及法律法规学习笔记。
无笔记每人次扣1分。
5、各种登记本记录情况。
一个本未记录扣1分，一个本一次记录不全，不规范扣1分。
6、科室有不良事件登记本及处理分析记录，并按时上报医务科。
无登记本扣2分，记录不全扣1分，不及时上报扣1分。
7、有推诿病人现象。
依据情况扣1-2分。
8、发生纠纷（科室自行处理的）。
每次扣5分。
9、发生医疗事故等纠纷。
每次扣10分。
10、非法执业（未及时请上级医师签字）。
发现一处扣1分。
三基三严培训20分1.院内业务培训考核（1）对授课者的考核。
未提前一周报送课程表者扣1分，无故不按照课程表授课扣2分。
（2）对听课医生的考核。
听课代签字的情况扣2分；只签字不听课的扣1分；每年度进行两次听课率的统计。
2、科室业务培训考核。
每少一项计划扣1分；无讲课安排扣1分；无讲稿扣1分；无签到扣1分。
3、医院组织的考试。
无故不参加考试者扣3分，考试合格率未达到80%扣2分。
工作质量40分1、报告单规范：无漏项、空项、漏签现象。
发现漏项、空项、漏签等情况，一次扣5分。
2、报告时限：急诊及一般血尿常规≤30分钟，生化、凝血等≤6小时.未按时出报告，一次扣5分;3、危急值及时反馈临床，有规范记录。
无反馈扣10分；反馈不及时扣5分；无记录扣10分；记录不合格扣5分。
4、试剂有专人管理，无过期失效试剂。
无专人管理扣10分；有过期试剂扣10分；易燃易爆品、剧毒品无专人管理扣5分；无登记扣3分；登记不全扣3分。
量化百分制考核细则
职工量化考核评分细则(以100分为基准，奖罚并举，加分无上限扣分扣完为止)扣分项目：一、有以下情况之一者，扣 2 分：1.仪容仪表类1)头发未做到清洁整齐、发长前不过眉、侧不过耳、后不过领的；发型发色怪异的；女员工长发未盘起的。
2)面容不整洁的；男员工留胡须、留大鬓角；女员工浓妆艳抹的；口腔未保持清洁、有异味的；身体有异味或使用气味强烈的护肤品及香水的。
3)佩戴除手表、婚戒以外饰物的，留长指甲或使用色泽绚丽的甲油。
4)未按规定着制服工装、鞋袜及本人工牌的；工装与便装混穿的；工装有褶皱、破损、污渍的；鞋袜不整洁或有异味的。
5)在公众场合整理仪表，女员工当众补妆的。
6)其它不符合职工仪容仪表准则的项目。
2.文明服务类1)工作期间未使用普通话，面对客人时未做到：面带微笑，礼貌用语，语调亲切，言辞简洁，用词谦恭，恰当使用手势的；各岗位员工不能使用各自专业规范用语的。
2)未能做到有问必答、有求必应，对特殊人群的合理要求怠慢、置之不理或故意刁难的；面对客人提出异议时，争辩、吵闹、推卸责任的，情节轻微的。
3)对待客人未能做到公平、公正、诚信。
4)在提供服务时，接打与服务无关的电话或与同事谈论与服务无关的事。
5)在公共场合吃东西、搭肩、挽臂、揽腰，或者嬉戏打闹、高声喧哗。
6)存在随地吐痰、乱抛杂物、乱倒垃圾等各种不文明行为的；对其他人员（包括游客）有不文明行为不及时劝诫的。
7)看到烟头、纸屑等垃圾不拾的8)其它经职工纪律监察委员会或“卓越绩效管理领导小组”研究认定的有损景区形象的不文明行为。
3.违规违纪类1)缺乏团队精神，因个人因素影响整体工作，未造成不良后果，情节轻微的；推诿扯皮贻误工作不能顺利进行的（部门之间要扣除部门负责人分数）。
2)参加集体组织活动或会议时，无故不参加、迟到、早退、不服从组织管理和影响会场纪律，情节轻微的。
及其它有损于公司、游客或同事利益、声誉的言行，情节轻微的。
4)不按规定存放个人车辆。
党建工作考核细则
党建工作考核细则党建中思想建设、组织建设、作风建设三大范畴是我们党在长期党的建设实践中形成的。
党建工作考核细则该如何正确的制定？下文是党建工作考核细则模板，欢迎阅读!党建工作考核细则一一、加分项目指标：在考评年度内获得以下荣誉称号或工作成效显著的予以加分。
1.获得省部级综合荣誉称号的加2分，获得集团公司级荣誉称号的加1分。
2.创新党建工作，成果显著，经验、模式被上级采纳或推广的，视情况加1分。
二、减分指标：发生以下问题，在党建工作整体考评中，予以扣分。
1、领导班子履行党风廉政建设责任制不到位，领导人员、中层管理人员和员工发生违法违纪案件，企业发生重大违法违纪案件，按处理类型予以扣分，具体扣分标准如下：(1)领导班子履行党风廉政建设责任制不到位，被通报批评、提醒谈话或约谈的，每发生1次扣3分，上不封顶。
(2)领导班子成员因履行党风廉政建设责任制不到位或因履职行为发生违法违纪问题，被处以党内警告、党内严重警告、行政警告或行政记过，每发生1次扣5分;被撤销党内职务或降职(降级)，每发生1次扣10分;被留党察看或留用察看，每发生1次扣15分;被开除党籍或开除公职，每发生1次扣20分，上不封顶。
(按单事件或人员计算次数，单一事件不重复计算行政和党纪处分;同时处以党纪和行政处分的，按就高原则进行计算)(3)分公司当年内类似案件重复发生的，每新增加一件已发生案件的类似案件，扣2分，上不封顶。
(4)企业各级人员(含派遣制用工)因履职行为发生违纪违法问题，受到当地纪委党纪处分或司法机关判刑的(含缓刑)，每发生一次扣20分，上不封顶。
2.企业发生重大安全环保事故或严重稳定事件，造成重大损失或恶劣影响。
3.发生集团公司或其他上级有关部门认定的其他重大问题。
党建工作考核细则二一、考核原则1、日常考核与集中考核相结合，以日常考核为主。
2、定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主。
3、实行百分加减分制考核。
按要求完成工作计入基准分，没有完成或不按要求完成扣除相应分数，创新工作按照规定适当加分。
保洁员工作绩效考核标准及细则 (1)
保洁员工作绩效考核细则
一、目的
为进一步提高保洁员工作质量和效率，调动保洁员的工作积极性、主动性，为创造一个文明卫生、整洁舒适的工作，特制定本工作考核细则。
二、考核办法
1、考核分为奖励分(加分)和惩罚分(扣分)制度，得分作为其评优、月奖金及继续聘任的主要依据。
2、按楼层及区域划分，分区包干，职责分明。
3、在考核中，坚持公平、公正、实事求是的原则。
行政部负责对保洁员的日常考评,行政部经理及人力资源总监随机抽查、考评。
4、考核采取当日不定期考核，随时抽查的办法，对于发现的违纪违规现象，由考核人员填写扣分、并由被查人、抽查人签名确认,并做到有记录。
5、被考核人不设基准分,加分、扣分均从0分开始。
6、保洁员在工作中，对于超出违反考核细则规定以外的条款，按公司其他相关制度法规规定处理。
7、考核采取当日打分考核的模式，85-95分为合格分数，当月平均分为考核基准分数，低于85分，按其月工资/100*（85-分值）扣除当月工资，同理，高于95分，按其月工资/100*（分值-95）奖励。
三、保洁员工作日常考核标准及细则
文档
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6、账薄记载要保证连续性，月计、累计、季结、结转下年、上年结转内容齐全
检查中内容不完整一例扣
3
7、按时对账、清帐、做到账物相符，不得因转账不及时延误生产
视情况严重性分别给予：
1、留公司查看
2、开除
8、核算成本准确无误，每月自查三次，发现问题及时纠正
做到认真负责，凡错误一例扣
5
八
协
助
配
合
1、树立“先人后己”的风格，积极主动配合他人工作，把方便留给别人，把困难留给自己。按时完成承担的协助任务
班前班后不按规定维护保养者一例扣
3
五
工
作
作
风
1、处事果断、坚持原则、严肃认真、周密细致、学会调查研究、高质量、高效率完成工作任务
10
不了解情况，不掌握企业经济动态、工作效率不高者，发现一例扣
5
QB/TLGZ-2011.7
序号
工作项目
工作内容及要求
标准分值
具体考核标准
扣分标准
2、严于律己、以身作则、礼貌待人、博采众长、不断改进工作作风
A、公司定期组织检查，凡发现卫生脏、乱、差的现象，一次扣
B、住宿保持整洁，物品摆放有序，窗净明亮、无灰尘、无杂物，发现一次扣
C、不按规定使用劳保用品一次扣
2
2
2
6、以大局为重、以工作为重、服从指挥、服从调动，及时完成领导交办的临时工作
A、不听指挥、未按时保质保量的完成任务者一次扣
B、不完成领导交办的临时性工作
工作作风不认真，一次扣
5
六
现
场
管
理
1、执行企业定置管理、成品、半成品、各类物品、工具按规定摆放，坚持定置管理制度化
检查一次不达标者扣主要负责人
3
2、坚持现场文明办事、文明用语、待人待客有礼貌、努力提高个人素质
15
服务质量不高或待人待客不礼貌者一例扣
1
3、工作认真负责、一丝不苟、不该自己做的事、办的事不去办理、杜绝工作场合无视生产纪律窜岗、溜岗现象发生
腾龙煤机工作标准及考核内容
各类人员通用标准
QB/TLGZ-2011.7
序号
工作项目
工作内容及要求
标准分值
具体考核标准
扣分
标准
一、
执行
国家
政策
认真贯彻执行党和国家的各项政策、方针、路线以及上级领导的指示
5
违反路线、方针、不论是否造成后果，全项扣
5
二、
遵
纪
守
法
以身作则、遵守国家法律、法令和社会公德
5
A、受到行政和法律处分的全项扣
B、造成不良社会影响者全项扣
5
三、
厂
规
厂
纪
1、遵守厂规厂纪、管理标准、各项
制度，执行经理指示
20
每有一次违反公司制度、不执行命令者一例扣
2
2、遵守劳动纪律、坚守工作岗位、严格履行请假、出差、派车手续、不得矿工、早退、工作期间不得干私事、上网、看小说、看电视等违反公司制度之行为
每违反一次扣
2
3、执行分管副经理工作指令及时完成工作任务
不执行命令者扣
2
4、工作期间及中午不得喝酒、耍酒疯、吵架斗殴、相互之间闹矛盾，凡是影响和破坏工作环境、破坏劳动纪律者
视情况分别给予：
A、公开检查
B、留厂查看
C、开除
QB/TLGZ-2011.7
序号
工作项目
工作内容及标准
标准分值
具体考核标准
扣分标准
5、注意个人卫生、严格执行卫生制度。工作场所及个人住所做到每日清扫，个人外表整洁、上班穿戴执行劳保的规定
5
A、协助不认真一例扣
B、工作中消极怠工，拖拖拉拉影响工作者一例扣
2
3
2、工作中积极主动，一切为企业整体经济效益为出发点，尽职尽力
凡出工不出力，对工作与责任相互推诿者一例扣
2
九
团
结
友
爱
1、相互关心、相互帮助，决不允许向上级领导私自打小报告。上蹿下跳、挑弄是非、不经调查攻击他人人格，造成不团结现象
10
经月日检查中发现你单位存在下列问题，按工作考核标准，
第项第条应扣分。
改正措施
考核组：
3）星期二：各车间自行组织的生产布置会
4）星期天：下班前十分钟各车间的总结会
5）公司临时组织的各项会议
10
A、缺席一次扣责任人
B、不积极主持生产布置会扣责任人
C、不参加者一次扣
D、通知不参加或不准时参加一例扣
3
2
2
2
关于编制工作标准与考核内容的说明
1、本工作考核标准作为试行稿，在运行过程中，发现问题及时更正或修改。
2、本考核内容由公司工作考核组定期考核：
组长：曹世斌
副组长：张鹏跃、龙博
组员：王保庆、王金鹏、杨青亮、王瑞。
3、考核组原则上每星期考核一次。
4、考核结果及扣分值由办公室统计，与奖金和经济效益挂钩中按分值直接扣除金额。
5、检查考核表。
腾龙煤机工作考核扣分表
NO.17年月日
检查时间
发现的主要问题
扣分
备注
5
3、凭证各项内容完整，印章齐全、有连续编号和分类编理合法，手续齐全，并有原始凭证为依据
各种手续齐全，原始凭证准确无误，差错一例扣
3
5、会计科目对应关系符合会计制度规定
不得有任何随意性、发现一例扣
2
QB/TLGZ-2011.7
序号
工作项目
工作内容及要求
标准分值
具体考核内容
A、发现一例扣
B、工作期间窜岗、溜岗发现一例扣
2
3
4、工作中按生产操作规章制度办事，发现不安全隐患及时报告领导处理
不执行安全生产规章制度者一例扣
2
5、车间台账、账物相符、报表及时
A、定期盘货，账物不相符一例扣
B、未按规定报表一例扣
3
1
QB/TLGZ-2011.7
序号
工作
项目
工作内容及要求
标准分值
具体考核标准
每发现一例辞退处理
2、生活上相互友爱，一人有难，大家帮忙、营造一个和谐、友爱的工作环境
出口脏话、有不文明现象一例扣
5
QB/TLGZ-2011.7
序号
工作
项目
工作内容及要求
标准分值
具体考核标准
扣分标准
十
会
议
制
度
执行公司定期组织的各项会议：
1)星期一早：生产例会，各主要负责人、调度、车间负责人参加
2）每月一次安全生产专题会。
扣分标准
6、工作中不得浪费，坚持节约为主的原则，一切从企业经济效益与降低生产成本为原则。节约一点油，一张纸，勤俭持家。
凡发现浪费现象，不注重节约生产的一例扣
10
七
财
务
管
理
1、遵守国家财会制度及公司财会制度，决不违规操作
20
凡发现违规操作者开除
2、各类账薄、记账、转账凭证做到字迹端正，数字清晰准确
凡上级检查中发现一例扣
5
3
四
业
务
知
识
1、明确各岗位责任制及工作权限，掌握各自岗位、业务知识、并能熟练操作和胜任工作
10
业务不熟练，不能胜任本职工作，对工作造成影响者：
A、调离岗位
B、辞退
5
2、学习与运用现代化管理方式，努力提高工作效率和工作质量
工作效率慢，一次扣
工作质量不高者一次扣
5
3
3、熟练操作设备，掌握维护保养知识，使设备达到完好率要求