【考察报告】医院信息系统考察报告范文
医院信息建设建设考察报告
医院信息化建设考察报告智慧医疗是以现代信息技术和通讯技术为手段,通过技术上高度集成和应用上的深度整合,实现医疗卫生信息自我采集、自我总结、自我完善、自我管理、自我提高、达到跨地区、跨部门、跨行业、跨系统的医疗卫生信息共享最大化,并以此建立新的医疗卫生服务模式，全面提升医疗卫生行政管理水平和服务群众水平。
随着医药卫生体制改革的不断深入、信息和网络技术的飞速发展，构建区域卫生信息平台，加快推进智慧医疗建设,向社会提供优质高效智能的医疗服务,成为必然趋势。
为此,集团公司领导对xxｘｘ医院的信息化建设高度重视，并委四人于20１8年6月1９日前往北京、大庆等地的2家医院、２家软件公司总部进行考察。
我们这次考察选择都是在医疗信息行业做的非常不错的公司及在信息化方面具有代表的医院。
现将考察情况尽量客观的汇报如下:首先、黄永镇副组长对xxxx医院的基本情况分别向本次考察学习的四家单位进行介绍。
根据中国xxxx酒厂（集团）有限责任公司战略规划，为满足员工及周边地区群众医疗保健需求，ｘxxｘ集团公司出资xx亿元,在公司职工医院基础上投资扩建一家三级甲等综合性医院,新医院命名为＂ｘxｘx医院"。
新医院位于xxｘx城区，用地面积约105亩,建筑面积约22万平米,规划床位1０00张。
新医院将于201８年７月开工修建，计划在2020年上半年开业。
ｘxxx医院战略目标是:xｘxx第一、西南一流、全国知名;医院定位是：面向员工、服务xｘxx、走向全国。
为加快xxxx医院信息化建设步伐，适应医院建设发展和管理的需求，在临床服务、运营管理、患者服务、知识管理、后勤管理、区域协同、物联网运用等七个维度进行统一规划,分步实施逐步实现从信息化向智能化转变，最终建设成现代化的智慧型医院。
希望两家软件公司从以下方面展开介绍；１、贵公司的成功案例；２、实地考察贵单位产品在医院信息化实际运用；3、贵公司和其他医院的合作模式；4、希望结合xxxｘ医院实际情况起草一份详实的信息化建设的方案。
关于汉中地区大型综合医院信息化建设调研考察报告
关于汉中地区大型综合医院信息化建设调研考察报告XX市XX县区医院关于汉中地区大型综合医院信息化建设调研考察报告为学习和借鉴大型综合医院在信息化建设方面的成功经验，我院组织设备科、医务科、护理部、感染科等相关同志，于2010年11月25日赴汉中地区进行考察。
考察组在乔军院长的带领下，前往3201医院、XX市人民医院主要就医护工作站及电子病例系统实施运行情况进行学习考察。
经过学习考察对以上医院的信息化建设和管理有了直观、深入的认识，感受颇深。
一、基本情况中航集团3201医院是汉中地区唯一的一所三级甲等综合医院。
编制床位600张，实际开设床位1100张，职工1200余人，年门诊量30余万人次，年住院患者2.5万人次，年收入2.7亿元。
3201医院采用中联公司的医护工作站及电子病例系统软件1年多来，分次分批上了药品管理系统（药库、门诊药房、住院药房）、财务收费系统（门诊挂号、门诊划价收费、住院记账、出入院管理、物资管理、设备管理）、医护工作站。
据院方反映，中联公司的电子病历、检验信息管理系统和医学影像管理系统运行情况基本平稳，能够满足各方面的要求。
XX市人民医院是一所二级甲等综合医院，开设床位1500张，年收入1.2亿元。
目前使用中联软件2年，使用模块有药品管理系统（药库、门诊药房、住院药房）、财务收费系统（门诊挂号、门诊划价收费、住院记账、出入院管理、物资管理、设备管理）、住院医生工作站、护士工作站、检查科室业务执行和收费管理。
据院方反馈该系统运行情况基本稳定，能满足需求。
上述两家医院均采用了中联公司的医院信息化管理软件。
据院方反馈该公司的软件运行基本良好。
从使用情况分析，该公司的软件基本能满足二级以上综合医院临床及管理工作的要求。
二、信息化建设根据《XX省医院信息化建设规范与测评标准》，两家医院均能结合各自实际和发展的需求，正在逐步使信息化建设方面具备以下七大功能部分。
（一）临床诊疗应用1、门诊医生工作站系统。
医院信息系统考察报告范文
医院信息系统考察报告范文概述本次考察的医院信息系统为某大型综合医院的门诊部门使用的信息系统。
该系统由一家专业开发医院信息系统的公司开发，被该医院选中后安装并投入使用。
此次考察的目的是评估该系统的性能、功能、易用性和可扩展性。
系统概况该系统包括以下模块：•医生工作站•护士工作站•挂号收费系统•病例管理系统•诊断辅助系统•统计分析系统医生工作站和护士工作站是本系统的核心，所有的工作都是通过这两个工作站完成的。
挂号收费系统用于患者挂号和收费，病例管理系统用于管理患者的病历信息，诊断辅助系统用于辅助医生对患者进行诊断，统计分析系统用于对医院的日常业务进行统计和分析。
性能评估我们对该系统进行了性能测试，系统响应时间在合理范围内，没有出现卡顿现象。
同时，系统能够处理大量并发请求，响应速度依然较快。
功能评估该系统的功能齐全，能够满足门诊部门的所有业务需求。
我们对系统的各项功能进行了测试，没有发现任何明显的问题。
其中，病历管理系统的功能最为完善和强大，能够记录患者的病历信息、查看病历详细内容和病程记录等。
另外，系统的诊断辅助功能也很出色，能够辅助医生对患者的检查结果进行分析和判断。
易用性评估该系统的界面设计简洁、直观，易于上手操作。
同时，系统的交互方式也较为自然和直观。
在使用过程中，我们并没有遇到任何明显的不便之处。
可扩展性评估该系统的可扩展性非常强，可以轻松扩展新的功能模块或集成外部组件。
系统采用清晰的结构设计和模块化的编程思想，在扩展时非常便利。
评价综上所述，该医院信息系统性能强大、功能完善、易用性好、可扩展性强。
从医院的角度来看，该系统可以有效提高医院门诊部门的工作效率和工作质量，为医院的发展提供了有力支持。
因此，该系统可以被考虑作为其他医院门诊部门信息系统开发的参考和借鉴。
【考察报告】医院信息系统考察报告
三一文库()/工作报告/考察报告〔医院信息系统考察报告〕医院信息系统考察报告我院（张家界市人民医院）是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院，目前床位500张，年门诊量20万，年出院病人数1.5万，设13个病区，年收入7000万左右。
为加快医院信息系统建设步伐，适应医院建设发展和管理的需求，我院决定对医院信息系统进行更新改造。
在对医院信息系统进行更新改造之前，我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进行考察。
我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院，现将考察情况尽量客观的汇报如下，望能对那些正待实施医院信息化建设的单位起到一个参考借鉴作用。
1、上海精神卫生中心（用友软件）上海精神卫生中心是一家三甲医院，床位XX余张，日门诊量1600左右，年收入2亿。
上海精神卫生中心从XX年采用用友的his系统，运行5年以来反映比较稳定，用友软件采用产品化模式，由于上海精神卫生中心是专科医院特殊需求较多，所以进行了大规模的2次开发，上系统的第一年进行数据初始化，对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。
医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。
医院实施了银行卡和医院一卡通系统，这几乎是上海医院的基本需求。
医院门诊实现了排队叫号功能，每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏，候诊区提供大量供病人休息等候的座椅，井然有序。
医院信息系统硬件采用hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机，网络中心采用双机热备加双磁盘阵列，机房隔音、防尘、防暴，全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。
院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大，特别是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的详细数据，方便了院长及时了解各方面的数据，对药品合理管理方面也起到了重要作用。
还有在医保维护方面很及时。
医保实时传输数据。
医院刚建成一座14层住院大楼，准备马上投入使用，计划马上上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历，继续使用用友公司的软件和解决方案，预计将增加到300个工作站点，同时将在新住院大楼增加一个机房，采用异地容灾方案。
医院信息管理调研报告范文
医院信息管理调研报告范文【医院信息管理调研报告】一、调研目的与背景1.调研目的：本次调研旨在了解医院信息管理的现状，探讨医院信息化建设的问题与发展趋势，为医院信息管理提供参考与建议。
2.调研背景：随着科技的发展以及医疗服务水平的提高，医院信息管理正逐渐成为医疗行业不可或缺的一部分。
然而，我国医院信息管理仍存在一些问题，如信息化程度不够高、医院之间信息难以共享等。
因此，有必要进行医院信息管理调研，以促进医院信息化建设的进一步发展。
二、调研内容与方法1.调研内容：本次调研主要涉及医院信息管理的基础设施、信息化水平、信息管理流程、信息安全等方面内容。
2.调研方法：采用问卷调查、访谈以及文献资料收集等方法进行调研，以获取全面、准确的数据和信息。
三、调研结果1.基础设施方面：大部分医院已建立完备的医院信息管理系统，包括电子病历、健康档案等。
然而，仍有部分小型医院基础设施滞后，亟需进行信息化升级。
2.信息化水平方面：大部分医院信息化水平较高，实现了医院内部各部门的信息共享与交流。
然而，不同医院之间的信息共享仍存在障碍，导致医疗资源无法充分利用。
3.信息管理流程方面：各家医院的信息管理流程存在一定差异，但总体上基本满足医疗服务需求。
但在病历管理、医疗费用管理等方面还存在待优化的情况。
4.信息安全方面：目前，大部分医院已引入信息安全管理体系，并采取一系列措施保证医疗信息的安全。
但仍有少数医院信息安全意识较低，存在信息泄露的风险。
四、调研分析1.医院信息管理现状：目前，我国医院信息管理在基础设施建设、信息共享、信息管理流程等方面基本满足需求，但仍存在不足之处。
2.存在问题：医院之间信息共享不畅、信息安全意识较低、信息技术运用不够成熟等问题。
3.发展趋势：医院信息管理将更加依赖信息技术，加强与其他医疗机构的信息共享，保证信息的完整性与安全性。
五、调研建议1.加强信息共享：各级医疗机构应加强信息共享平台的建设，提高信息流通的便捷性和安全性。
医院考察报告3篇
医院考察报告3篇本文书目医院考察报告医院信息系统考察报告范文医院信息系统考察报告我院(张家界市人民医院)是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院，目前床位500张，年门诊量20万，年出院病人数1.5万，设13个病区，年收入7000万左右。
为加快医院信息系统建设步伐，适应医院建设发展和管理的需求，我院确定对医院信息系统进行更新改造。
在对医院信息系统进行更新改造之前，我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进行考察。
我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院，现将考察状况尽量客观的汇报如下，望能对那些正待实施医院信息化建设的单位起到一个参考借鉴作用。
1、上海精神卫生中心(用友软件)上海精神卫生中心是一家三甲医院，床位xx余张，日门诊量1600左右，年收入2亿。
上海精神卫生中心从xx年采纳用友的his系统，运行5年以来反映比较稳定，用友软件采纳产品化模式，由于上海精神卫生中心是专科医院特别需求较多，所以进行了大规模的2次开发，上系统的第一年进行数据初始化，对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。
医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。
医院实施了银行卡和医院一卡通系统，这几乎是上海医院的基本需求。
医院门诊实现了排队叫号功能，每个病室门上都有显示排队叫号的led 显示屏，候诊区供应大量供病人休息等候的座椅，井然有序。
医院信息系统硬件采纳hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机，网络中心采纳双机热备加双磁盘阵列，机房隔音、防尘、防暴，全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。
院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大，特殊是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的具体数据，便利了院长刚好了解各方面的数据，对药品合理管理方面也起到了重要作用。
还有在医保维护方面很刚好。
医保实时传输数据。
医院刚建成一座14层住院大楼，打算立刻投入运用，安排立刻上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历，接着运用用友公司的软件和解决方案，预料将增加到300个工作站点，同时将在新住院大楼增加一个机房，采纳异地容灾方案。
医院数据系统考察报告
医院数据系统考察报告现目前床位500张,院(市人民医院)地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院。
年门诊量20万,出院病人数1.5万,有13个病区,年收入大概7000万。
为尽快医院信息系统建立步伐,适应医院建设发展和管理的需求，院决定对医院信息系统进行更新改造。
对医院信息系统进行更新改造之前，院派发医院信息系统考察组于3月下旬对、等地的4家医院、2家软件公司总部进行考察。
这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院，现将考察情况尽量客观的汇报如下，望能对那些正待实施医院信息化建设的单位起到一个参考借鉴作用。
1、精神卫生中心(用友软件)床位余张，精神卫生中心是一家三甲医院。
日门诊量1600左右，年收入2亿。
运行5年以来反映比较稳定，精神卫生中心从年采用用友的系统。
用友软件采用产品化模式，由于精神卫生中心是专科医院特殊需求较多，所以进行了大规模的2次开发，上系统的第一年进行数据初始化，对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。
医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。
医院实施了银行卡和医院一卡通系统，这几乎是医院的基本需求。
医院门诊实现了排队叫号功能，每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏，候诊区提供大量供病人休息等候的座椅，井然有序。
中心采用双机热备加双磁盘阵列，医院信息系统硬件采用服务器、磁盘阵列、华为交换机。
机房隔音、防尘、防暴，全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。
院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大，特别是院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的详细数据，方便了院长及时了解各方面的数据，对药品合理管理方面也起到重要作用。
还有在医保维护方面很及时。
医保实时传输数据。
准备马上投入使用，医院刚建成一座14层住院大楼。
计划马上上门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历，继续使用用友公司的软件和解决方案，预计将增加到300个工作站点，同时将在新住院大楼增加一个机房，采用异地容灾方案。
医院信息系统实习报告（精选5篇）
医院信息系统实习报告（精选5篇）第一篇：医院信息系统实习报告医院参观实习报告通过在瑞金医院的实地参观实习后，我了解了医院信息化的发展特点；医院信息化需求目标；医院信息化建设内容。
在瑞金医院的信息科的参观中，我了解了医院中的信息系统，同时也了解了如今医院的信息化的管理，随着信息技术的迅速发展，信息化、数字化已经进入各行各业和人们生活中的许多方面，我国的医院也不知不觉地进入了数字化和信息化时代，我们不仅可以看到CT、MRI、彩超等大型的数字化医疗设备在医院中广泛使用，还可以看到从单机到计算机网络的各种医疗收费系统、管理系统和医疗信息处理系统等正在普及。
所有这一切都说明：医院正在使用信息技术，改造许多传统的做法，并不断地进行创新。
由于信息技术发展得很快，而且医院随着自身的发展，也需要将各种新技术和医院的需要相结合，通过改造和创新，提高医院的医疗质量、工作效率，提高管理水平，更好地服务于病人、医护人员、行政办公人员，并提高医院的科研、技术水平。
在信息科的参观中，我还见到了我们课堂上所学习到的PACS、LIS、HIS的系统，以前只是理论的知识，现在通过实际的了解，使我所学的能与实际相紧密的结合了在一起。
立以病人为中心的医院信息系统（HIS）对医院的主要业务部门（包括门急诊、住院、药库、药房、医技及辅助科室等）进行较为全面的医疗管理和经济管理。
之后我们又参观了上海胸科医院，在那里我们见到了DSA、CT、ECT、彩超、全自动生化分析仪及ICU、CCU监护系统等先进医用设备。
该医院创造了无数个“第一”。
我国第一架鼓泡式人工心肺机的研制和应用；国内首创塑料无缝人造血管、毛绒型涤纶人造血管并应用于临床；自动快速心血管造影换片机及二尖瓣扩张器、动脉导管钳闭器的研制；国内第一株人体肺腺癌细胞株的建立；世界首例非血缘供体、成人单侧肺叶移植术；国内首例冠脉搭桥并行心脏瓣膜置换术；气管移植术、胸骨移植术以及各种气管术式的创新。
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医院信息系统考察报告范文
1、上海精神卫生中心（用友软件）
上海精神卫生中心是一家三甲医院，床位xx余张，日门诊量1600左右，年收入2亿。
上海精神卫生中心从xx年采用用友的his系统，运行5年以来反映比较稳定，用友软件采用产品化模式，由于上海精神卫生中心是专科医院特殊需求较多，所以进行了大规模的2次开发，上系统的第一年进行数据初始化，对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。
医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。
医院实施了银行卡和医院一卡通系统，这几乎是上海医院的基本需求。
医院门诊实现了排队叫号功能，每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏，候诊区提供大量供病人休息等候的座椅，井然有序。
医院信息系统硬件采用hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机，网络中心采用双机热备加双磁盘阵列，机房隔音、防尘、防暴，全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。
院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大，特别是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的详细数据，方便了院长及时了解各方面的数据，对药品合理管理方面也起到了重要作用。
还有在医保维护方面很及时。
医保实时传输数据。
医院刚建成一座14层住院大楼，准备马上投入使用，计划马上上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历，继续使用用友公司的软件和解决方案，预计将增加到300个工作站点，同时将在新住院大楼增加一个机房，采用异地容灾方案。
2、上海金仕达卫宁医疗信息技术有限公司
金仕达卫宁公司是一家专业从事医疗卫生领域信息化、数字化、软件研究与开发的高科技企业，上海明星软件企业，XX市十大信息工程的承建者。
最初创建于1920xx年，多年来公司专一致力于医院信息管理系统产品研发及应用工作，定向为各医疗机构开发适应的管理软件，公司注册资本超3000万元，员工300余人，100人研发队伍，150人的实施队伍，在长沙设华中区总部，全国范围内有将近800的用户，三甲医院有90家，介绍在XX市场有近70%的市场占有率，在湖南有50家左右，其中XX市妇幼保健院和省肿瘤医院就是采用的金仕达卫宁的this系统。
3、复旦大学附属医院眼耳鼻喉医院（五官科医院）
五官科医院是一家三甲医院，日门诊量达到3500―4000，全院600余人创造了年收入3.4亿―3.6亿的佳绩，其中医疗收入占总收入的80%，药品收入只占20%，医院不大，但人均收入却在上海医疗行业屈指可数。
其中医院信息化管理对提高全院的工作效率起到了不可忽视的作用。
五官科医院使用上海金仕达卫宁公司的this、lis系统，his系统上了门诊工作站，尚未上住院医生工作站。
在考察过程中给我们印象最深刻的就是，虽然日门诊量达到3500―4000，但是在挂号收费处却看不到排长队现象，病人大部分都集中在候诊区，井然有序的等待医生就诊。
做到这点主要归功于金仕达卫宁公司的门诊流程优化方案：一方面挂号收费一体化，据调查一般早上9点以前挂号处排长队，收费处没什么人，而9点以后收费处就开始排起了长队，挂号处就门可罗雀，于是把挂号收费合为一体，收费处人员既可收费也可挂号，这样做既均衡了工作量，提高了收费处的工作效率，也减少了病人排队等待的时间；另一方面采用一卡通收费措施，这样一卡通病人进入医院只需2次经过收费处，一次是在入院时付预交款领取一张含有病人信息和预交金额信息的磁卡（病人在交款时，收费处自动语音报价，相当人性化），第二次是在病人离
开医院进行结算的时候，这样做比传统模式大大减少了病人往返于收费处、医生、检验科等地点的次数，方便了病人也提高了医院的工作效率，当然有些病人还无法接受这种模式，也可以采用传统模式进行就诊。
为了减轻医院护士的工作量，医院专门聘请礼仪小姐和文密人员进行培训，接替了护士的导诊和文字医嘱录入工作，由于是外聘人员所以工资只有正式员工的三分之一，而且管理起来也比较方便。