2017年ERP供应链管理实验报告
erp供应链管理实训报告
erp供应链管理实训报告一、引言在现代企业管理中，供应链管理是不可或缺的重要组成部分。
随着全球经济的发展和竞争的激烈化，企业需要通过优化供应链来提高效率和降低成本。
因此，本篇文章将探讨ERP系统在供应链管理中的应用和实践经验。
二、ERP系统的基本概念和功能ERP，即企业资源计划（Enterprise Resource Planning），是一种综合性的管理信息系统，将企业内部各个部门的数据和业务过程整合起来，实现信息的共享和高效运营。
在供应链管理中，ERP系统可通过以下功能发挥作用：1. 采购管理：ERP系统能够通过集中采购、供应商管理和电子采购等模块实现对供应链中采购环节的优化和控制。
通过与供应商的紧密协作，企业能够实现物料的准时交付和成本的实时监控。
2. 物流管理：ERP系统能够通过仓库管理、运输管理等模块实现对物流环节的优化和控制。
企业可以通过提前预测需求、合理安排储备库存，以及运输路径的优化等方式，将物流成本降至最低，提高供应链的效率。
3. 库存管理：ERP系统能够通过库存管理、库存预警等模块实现对库存环节的优化和控制。
通过实时监控库存水平、自动化补货和退货等功能，企业能够避免库存过剩和缺货等问题，提高供应链的灵活性和响应能力。
4. 生产管理：ERP系统能够通过生产计划、生产工艺管理等模块实现对生产环节的优化和控制。
企业可以通过灵活的生产排程、合理的生产计划和及时的生产反馈，提高生产效率和产品质量，从而满足市场需求。
三、ERP系统在供应链管理中的应用案例分析为了更好地理解ERP系统在供应链管理中的应用，下面将以一家制造型企业为例进行分析。
该企业在实施ERP系统前，采购、物流和库存管理等方面存在一些问题：采购过程中，缺乏对供应商的评估和选择机制；物流过程中，没有建立规范的运输流程和运输成本计算模型；库存管理过程中，常出现库存过剩或缺货的情况。
通过引入ERP系统，该企业在供应链管理上取得了显著的改善。
ERP供应链实习报告
三、 实验感受
通过这次的学习使我们系统的了解了供应链管理的内容，拓展了我们的专业知 识，使我们进一步了解了企业业务流程，以及各个部门的不同工作内容。
在做案例的过程中出现了一些问题，有些是计算机的问题，有些是我们操作的 问题。现在想来，那些操作上出现的问题，也并不是真的操作错误，而是因为 我们不了解实际中的工作流程，不了解各个部门的业务操作才造成的各种错 误，虽然我们拥有了操作的详细步骤和数据资料，一样会遇到这样那样的各种 问题，可见我们真正缺乏的是实际操作的经验和能力。经过这样的错误，虽然 耽误了些时间，但是也让我们更加深刻的体会到供应链的一些流程，并不像我 们想象的那样是很简单的事情。
实验三，一共有七个任务，本以为会像之前一样顺利，也许会遇到一些小问 题，但总是会解决的，但是后来发现这个实验才是问题最多的一个实验。任务 一是普通采购业务，本来一切顺利，在采购系统中，填制并审核请购单、填制 并审核采购订单、填制到货单、启动库存系统，填制并审核采购入库单、在采 购系统中，填制采购发票，并进行结算、在采购系统中，采购结算（自动结 算）、在应付系统中，审核采购发票，生成应付凭证，都没有遇到什么问题， 但是做到第七步的时候，要求在在存货系统中，进行入库单记账，生成入库凭 证，要进行记账，就必须先进入存货系统的业务核算，但是怎么也找不到业务 核算这个选项，询问身边的几个同学，也都找不到该选项，无奈只好继续往下 做，还要担心这一步的差错会不会影响以后的进度。继续做完了后面的任务 二：现结业务，没有出现什么问题，继续后面的任务三：采购运费处理。此时 同学在做任务一的自动结算的时候出了问题，帮他解决问题之后，意外的发 现，他的系统就有业务核算的选项，
实验四，主要进行销售相关的任务，一共有十三个任务，主要涉及销售、应收 系统和存货系统，这里也遇到不少的问题，但都是一些由于对软件的不熟悉， 而找不到相关选项或者单据的问题，都在老师的帮助和指导下完成了，比如在 审核销售发票和生成凭证的时候，找不到单据，此时就要进行刷票和刷入，才 能找到票据，有时无法对发出商品进行记账等。这样在老师的指导下，一步步 往下做，到了任务十三的时候，要求在销售系统中，填制并复核委托代销退货 单，但系统就是显示不出来委托代销退货单，此时小学期已经临近结束了，无 奈只好在此进行帐套输出，保存数据，上交了作业。
erp供应链管理系统实验报告
erp供应链管理系统实验报告摘要：本文通过对ERP供应链管理系统的实验测试及数据分析，进一步探究了该系统在实际应用中的优缺点和解决方案。
通过总结实验经验和结果，提出了相关建议，有望在未来对于企业的供应链管理和运营提供更好的技术支持。
一、实验背景随着全球市场竞争日趋激烈，企业也面临着面临着更为复杂和严峻的供应链管理挑战。
透过供应链管理系统，企业可以更好地提高自己的生产能力、加强与供应商和客户的联系，并更好地适应市场需求，以此实现生产和利润的最大化。
同时，企业也要面对着供应链管理系统所带来的诸多问题，如系统的集成、流程的协调、数据的可靠性等。
二、实验方法本实验使用SAP ERP 供应链管理系统进行了相关测试。
在测试中，我们首先根据企业的需求配置了相应的系统需求和模块，并导入实际数据进行模拟操作，最终得到供应链各环节的数据。
在数据分析中，我们借鉴了数据挖掘和机器学习算法，深入分析了数据，发现了优化实验的方案。
三、实验结果通过实验结果的统计分析，我们发现 ERP 供应链管理系统带来的效果是明显的。
系统帮助企业实现了对于各个环节的优化和流程的协调，有效地提升了企业的生产能力、降低了运营成本。
同时，通过对供应链数据的深入挖掘和分析，系统也能够为企业提供更为多样化和精准的服务，进一步提升企业的核心竞争力。
然而，ERP 供应链管理系统也存在着一些问题。
在我们的实验中，我们发现系统在前期的数据导入和模拟过程中存在着数据不一致，处理不及时等问题。
这些问题必须进行有效地解决，才能使系统在实际应用中获得更好的效果。
四、结论和建议通过系统的实验测试和数据分析，我们认为 ERP 供应链管理系统是一个较为全面和成熟的供应链管理方案。
但是，在实际应用中，还需要对于系统的稳定性和可靠性进行深入探究并加以优化。
同时，企业也需要充分考虑到自身的实际业务状况，整体规划供应链管理的需求，选择适当的系统和配置才能在未来更好地适应市场需求和推动企业的可持续发展。
erp供应链实验报告内容
erp供应链实验报告内容ERP供应链实验报告内容一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何高效管理供应链成为了一个关键问题。
为了解决这一问题，许多企业开始采用ERP系统来优化供应链管理。
本实验报告旨在探讨ERP供应链管理的实际应用，并分析其对企业运营的影响。
二、实验目的本次实验的目的是通过搭建ERP供应链管理系统，模拟真实企业的供应链运作，并观察系统对企业运营的影响。
通过该实验，我们希望能够深入了解ERP供应链管理的优势和挑战，为企业决策者提供参考。
三、实验过程1. ERP系统的搭建在实验开始之前，我们首先需要搭建一个完整的ERP系统。
该系统应包含供应链规划、采购管理、生产管理、库存管理、销售管理等模块，以模拟真实企业的供应链运作。
2. 数据收集与分析在ERP系统搭建完成后，我们需要收集和输入相关数据，包括供应商信息、产品信息、库存数据、销售数据等。
通过数据分析，我们可以了解企业的供应链状况，并找出潜在的问题和改进空间。
3. 供应链优化基于数据分析的结果，我们可以对供应链进行优化。
例如，可以通过优化采购计划来降低库存成本；通过改进生产计划来提高生产效率；通过优化销售管理来提高客户满意度等。
在优化过程中，我们需要综合考虑成本、效率、质量和客户需求等因素。
4. 实验结果分析通过对优化后的供应链运作进行模拟和分析，我们可以评估ERP系统对企业运营的影响。
具体来说，我们可以观察到企业的库存水平、交货时间、订单满足率等指标的变化，并与实验前的数据进行对比。
通过对比分析，我们可以得出结论并提出改进建议。
四、实验结果与讨论通过本次实验，我们得出了以下结论：1. ERP系统可以提高供应链的可见性和协同性。
通过ERP系统，企业可以实时掌握供应链各环节的信息，从而更好地进行协调和决策。
2. ERP系统可以降低企业的库存成本。
通过优化采购计划和库存管理，企业可以减少库存积压和过剩，降低库存成本。
3. ERP系统可以提高供应链的响应速度。
erp供应链系统实验报告
erp供应链系统实验报告一、实验背景随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，企业对于供应链管理的要求越来越高。
传统的供应链管理方式已经难以满足企业快速发展的需求，因此，ERP 供应链系统应运而生。
本次实验旨在深入了解和掌握 ERP 供应链系统的功能和应用，评估其对企业供应链管理的优化效果。
二、实验目的1、熟悉 ERP 供应链系统的操作流程和功能模块。
2、掌握供应链系统中采购、销售、库存等核心业务的处理方法。
3、分析 ERP 供应链系统在提高企业供应链效率、降低成本、优化资源配置等方面的作用。
三、实验环境1、硬件环境：＿____ 服务器、＿____ 客户端电脑。
2、软件环境：＿____ 操作系统、＿____ ERP 供应链系统软件。
四、实验内容及步骤（一）系统初始化1、建立企业基本信息，包括企业名称、地址、联系方式等。
2、设置系统参数，如会计期间、货币种类、税率等。
3、建立部门和人员信息，明确各部门和人员的职责和权限。
（二）采购管理模块实验1、采购需求计划制定根据销售预测和库存情况，制定采购需求计划。
分析物料需求的时间和数量，确定采购的优先级。
2、供应商管理建立供应商档案，包括供应商名称、地址、联系方式、信用等级等。
对供应商进行评估和选择，确定合作供应商。
3、采购订单处理根据采购需求计划，生成采购订单。
跟踪采购订单的执行情况，包括供应商发货、到货验收等。
（三）销售管理模块实验1、销售订单处理接收客户订单，审核订单的有效性和可行性。
安排生产或采购，确保按时交付产品。
2、客户管理建立客户档案，包括客户名称、地址、联系方式、信用等级等。
对客户进行分类管理，制定不同的销售策略。
3、销售发货与收款根据销售订单，安排发货。
跟踪销售收款情况，确保资金及时回笼。
（四）库存管理模块实验1、库存初始化对现有库存进行盘点，录入库存数量和成本等信息。
2、库存出入库管理处理采购入库、销售出库、生产领料、成品入库等业务。
erp供应链管理实训报告
erp供应链管理实训报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业的供应链管理成为了获取竞争优势的关键之一。
为了提高企业的运营效率和降低成本，越来越多的企业选择引入ERP（企业资源计划）系统来管理其供应链。
本报告将对我们小组进行的ERP供应链管理实训进行总结和分析。
二、实训目标本次实训的主要目标是通过ERP系统的应用来优化供应链管理流程，提高供应链的效率和可靠性。
具体目标包括：1. 掌握ERP系统的基本功能和特点；2. 分析和改进现有的供应链管理流程；3. 通过ERP系统实现供应链管理流程的自动化和信息化；4. 评估实训结果，并提出改进建议。
三、实训过程1. 了解和学习ERP系统在实训开始之前，我们小组首先进行了ERP系统的学习和了解。
我们研究了不同的ERP系统，并选择了适合我们实训需求的系统进行使用。
通过系统的学习，我们了解了ERP系统的基本功能和特点，例如采购管理、库存管理、销售管理等。
2. 分析现有供应链管理流程为了确定我们需要改进的供应链管理流程，我们进行了对现有流程的分析。
我们详细了解了采购、生产、仓储和销售等各个环节的流程，并通过流程图和数据分析找出存在的问题和瓶颈。
3. 设计新的供应链管理流程基于对现有流程的分析，我们小组设计了一套新的供应链管理流程。
我们将各个环节进行优化和整合，力求实现流程的标准化和自动化。
同时，我们也考虑到了企业的特殊需求和实际情况，确保新流程的可操作性和可持续性。
4. 实施ERP系统在实训过程中，我们将设计的新流程转化为ERP系统中的配置和设置。
我们根据系统的功能和特点，对系统进行了相应的配置，并进行了模拟测试。
通过测试，我们不断优化流程和系统配置，确保系统的稳定和可靠。
5. 数据迁移和培训在系统配置完成后，我们对企业原有的数据进行了迁移，并进行了数据的清洗和整理。
同时，我们还对企业员工进行了ERP系统的培训，确保他们能够熟练使用系统，并正确操作各个流程。
6. 实训总结和改进建议实训结束后，我们小组进行了实训总结和分析。
erp供应链实验报告
erp供应链实验报告ERP供应链实验报告概述：本次实验旨在探索ERP（企业资源规划）系统在供应链管理中的应用。
通过实际操作和数据分析，我们对ERP系统的功能和效果进行了评估，并总结了实验结果和经验教训。
实验背景：供应链管理是现代企业管理中的重要组成部分，它涉及到从原材料采购到产品销售的整个流程。
为了提高供应链的效率和透明度，许多企业采用了ERP系统。
ERP系统能够整合企业内部各个部门的信息，实现信息共享和协同工作，从而提高供应链管理的效果。
实验步骤：1. ERP系统的安装和配置：我们选择了一款知名的ERP系统，并按照说明书进行了安装和配置。
这一步骤比较简单，主要是为后续的实验做准备。
2. 数据录入和管理：在ERP系统中，我们录入了一些虚拟的数据，包括产品信息、供应商信息、订单信息等。
通过ERP系统的数据管理功能，我们可以方便地对这些数据进行增删改查，实现对供应链的全面管理。
3. 供应链协同和协作：ERP系统的一个重要功能是实现供应链的协同和协作。
我们模拟了一些供应链的场景，比如供应商提供产品的交货时间延迟，我们通过ERP系统对订单进行调整，并及时通知相关部门，以保证供应链的正常运作。
4. 数据分析和报表生成：通过ERP系统的数据分析功能，我们可以对供应链的各个环节进行监控和分析。
我们生成了一些报表，比如库存报表、订单执行报表等，以便对供应链的效果进行评估和改进。
实验结果：通过本次实验，我们得出了以下结论：1. ERP系统能够有效地整合和管理企业内部的各种信息，提高供应链管理的效率和透明度。
2. ERP系统的协同和协作功能能够帮助企业及时应对供应链中的问题和变化。
3. ERP系统的数据分析功能能够提供有价值的信息和报告，为供应链的改进提供依据。
经验教训：在实验过程中，我们也遇到了一些问题和挑战，从中我们得到了一些经验教训：1. 在选择和配置ERP系统时，要根据企业的实际需求和规模进行选择，避免过度投入或功能不足。
erp供应链管理实训报告
erp供应链管理实训报告一、引言在现代企业中，供应链管理对于提高企业运作效率、降低成本、增强竞争力起着至关重要的作用。
为了更好地学习和应用供应链管理知识，我们在实训课程中进行了erp供应链管理实训。
本报告旨在总结实训过程中的学习收获和实际操作结果，以及对供应链管理的深入理解。
二、实训背景在此部分，我们将介绍本次实训的背景和目的。
我们选择的ERP供应链管理软件是XXX，该软件具备完善的供应链管理功能，包括采购管理、库存管理、生产管理和销售管理等模块。
通过实训，我们的目标是熟悉软件的操作流程，并将其应用于实际业务情境中，以提高企业的供应链管理水平。
三、实训内容与步骤1. 业务流程设计在实训开始前，我们首先对企业的供应链管理流程进行了分析和设计。
根据企业的具体情况，我们确定了采购、库存、生产和销售等主要业务流程，并在ERP系统中进行了相关设置和配置。
2. 数据录入与管理为了能够正常运行供应链管理流程，我们需要将相关数据录入到ERP系统中，包括供应商信息、产品信息、库存信息等。
我们根据实际情况，逐一录入并进行管理，以确保供应链管理的准确性和完整性。
3. 供应链协同合作在实训中，我们着重学习了供应链协同合作的重要性。
通过ERP系统的协同平台，不同部门和供应商之间可以实现信息共享、协同决策和快速响应等功能，从而提高供应链的整体效率和灵活性。
4. 数据分析与决策支持ERP系统提供了丰富的数据分析和报表功能，我们通过学习和应用这些功能，可以快速获取供应链管理的各项指标和报表，在决策时提供有力的支持。
我们针对实际情况，进行了数据分析和决策模拟，以优化供应链管理策略和流程。
四、实训成果与效果评估通过本次实训，我们掌握了ERP供应链管理软件的基本操作技能，并将其应用于实际业务中。
我们实现了供应链管理流程的数字化、自动化，提高了信息传递的效率和精确度。
通过ERP系统的数据分析和决策支持功能，我们能够更好地优化供应链管理策略，提高企业的运作效率，降低了企业的库存成本，并提升了客户满意度。
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上海建桥学院
《供应链管理实验》
实验报告
专业：工商管理
班级：工商B14-1
*名：**
学号：*******
****: ***
2017年1月7日
上海建桥学院商学院实验报告
课程名称：供应链管理实验实验类型：综合性实验
实验项目名称：采购业务实验
学生姓名：王瑶专业：工商管理学号：1421443
指导老师：赵佳明
实验地点：8123、8214 实验日期：2017 年 1 月7 日
一、实验目的和要求
通过本课程的学习（课堂讲授、上机实验），要求学生在企业信息系统基础知识以及通用供应链软件的使用和操作方面达到的总体要求是：
（1）了解用友ERP 供应链管理系统的主要功能规范，了解通用友ERP 供应链管理系统的特点及其基本工作原理。
（2）掌握计算机管理销售业务、采购业务、仓库业务、存货核算的主要内容、工作流程和
操作方法，具有使用用友ERP 供应链管理系统进行企业管理的能力。
（3）掌握初始建账、业务单据录入、审核、记账、生成凭证、账表数据管理的基本原理和
方法。
在学习过程中认真贯彻理论联系实际的原则，除掌握基本概念和基本方法外，必须安排上机实习环节，并适时地与学生之间进行互动。
通过上机实习和互动，培养学生实际动手能力和勤于思考的习惯，为在实际工作中进行计算机企业管理工作打下坚实的基础。
本课程教学的总目的是：使学生在已有的计算机基础知识、现代企业管理学原理和供应链实务的基础上，掌握用友ERP 供应链管理系统的基本工作原理与操作方法，具有使用用友ERP 供应链管理系统进行企业物流核算与管理的能力。
二、实验内容
请购业务的处理。
采购订单的处理（参照生成、请购比价）。
采购到货单的处理。
采购入库单的生成。
采购发票的处理。
采购结算的处理。
运费的分摊。
应付账款的确认。
折扣的处理。
现结的处理。
结算单制单的处理。
采购退货的处理。
在途采购业务的处理。
单据查询。
账表查询。
三、实验报告(实验作业) 基础设置；
帐套信息
基本档案/部门信息
基本档案/人员档案基础档案/客商信息
基础档案/存货
基础档案/会计科目
基础设置*供应链
业务工作/财务会计
业务工作/供应链
四、实验总结
在为期一周的的ERP软件实训学习之中，我掌握了ERP用友U8软件的基本操作，从中获得了很多宝贵的知识。
实训让我感觉到了ERP的奥秘，它对我今后的实践学习具有很大的帮助。
与此同时，在ERP学习之中，我也有着自己的学习心得，这是我难以忘记的经历。
作为一个大三工商管理专业的学生学习企业管理方面的软件我认为意义颇大。
当实训老师在第一节课上给我们介绍ERP时，我突然感觉到ERP非常的神奇！尽管软件简洁，但是里面的知识却是非常多。
学起来也并不是一件容易的事。
在刚开始的学习之中，我也遇到了许多问题，在困难面前，老师给我们建立了一个微信群，为我们解答疑惑，非常有意义的教学，非常感谢实训老师。
在实训老师的细心帮助下，我逐渐找到了学习ERP的方法和技巧。
在问题面前，我也是非常从容和淡定。
ERP作为新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。
ERP 用友这个软件，将ERP的魅力释放的如此精彩！今年我们的课程学习上，我们刚学完了客户关系管理和财务管理，现在做ERP实训我觉得非常及时和有意义，一直以来我们商学院的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作，而ERP课程的开设正是学习锻炼的最好时机。
ERP系统的会计子系统与ERP 系统的其他子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。
这种系统整合，及其系统的信息供给，有利于财务做前瞻性分析与预测。
现在将理论知识和实践相互结合起来，学习工商管理类知识也很轻松和快乐。
在这次ERP实训课程中，我深深体会到ERP和企业管理练习事如此紧密。
我现在也有着自己的创业团队，ERR用友是一款非常灵活的软件，学好ERP对于我管理我的团队也非常有意义。
我们的实训课程，也将接近尾声，在这么有限的时间里面，我通过老师的帮助，学到ERP这么多的知识，这是我感觉到非常的满足。
在这次实训期间，我遇到了许多困难，从遇见困难，发现困难，到思考解决困难，到内心知识的积累，学的非常快乐！知识的海洋如此汪洋，在汪洋面前，我们应该虔诚学习新知识。
ERP实训课程再次让我感觉到商学院课程的美感，非常开心，感谢这次ERP实训老师的热心帮助我学习，这一次ERP学习，让我学到了许多知识，这使我对于今后的实践学习更加具有信心了！
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年月日。