业主对图纸会审、技术交底及资料审核要求【最新版】
图纸会审技术交底
工程名称技术交底图纸审交底交底内容：本工程的图纸会审记录文件已经下发，望各施工管理人员及施工班组长严格执行图纸会审的相关要求，做好以下几点工作：
1.认真审查图纸，并仔细理解、掌握图纸会审确认意见的内容。
2.将图纸会审内容中对应的图纸问题，在原图纸上根据图纸会审确认意见进行原位修改。
3.如对图纸会审意见有不明白之处，应及时与技术部沟通，应将所有问题全部解决后方可指导现场施工，避免施工依据错误。
4.图纸会审确认意见详见已经下发的图纸会审记录文件。
接 受
交 底
人 员
签 名
交底人：
交底时间：年月日
图纸会审注意事项及审查内容详解【最新版】
图纸会审注意事项及审查内容详解【最新版】图纸会审注意事项及审查内容详解施工图纸会审技巧检查施工图中容易出错的地方有无出错1、检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝内2、检查砖墙下有梁否3、结构平面中的梁，在梁表中是否全标出了配筋情况4、检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况5、梁板柱在跨度相同相近时，有无配筋相差较大的地方，若有，需验算6、当梁与剪力墙同一直线布置时，检查有无梁的宽度超过墙的厚度7、当梁分别支承在剪力墙和柱边时，检查梁中心线是否与轴线平行或重合，检查梁宽有无突出墙或柱外，若有，应提交设计处理8、检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求9、检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬，检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合10、当设计要求与施工验收规范有无不同如柱表中常说明：柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接但施工验收规范要求，同一截面钢筋搭接面积不得超过50%11、检查结构说明与结构平面大样梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处12、单独基础系双向受力，沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面，检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错审查原施工图有无可改进的地方1、从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况，当中间支座负弯矩筋分开锚固时，会造成梁柱接头处钢筋太密，捣砼困难，可向设计人员建议：负筋能连通的尽量连通当支座负筋为通长时，就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密，无法捣砼，可建议在保证梁负筋的前提下，尽量保持各跨梁宽一致，只对梁高进行调整，以便于面筋连通和浇捣砼。
当结构造型复杂，某一部位结构施工难以一次完成时，向设计提出：砼施工缝如何留置2、从有利于建筑工程质量方面，提出修改施工图意见当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1：1：6混合砂浆时，可建议将天花抹灰改为1：1：4混合砂浆，以增加粘结力当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池，消防水池未注明防水施工要求时，可建议在坑外壁沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层，以提高防水质量3、从有利于建筑美观方面提出改善施工图若出现露台的女儿墙与外窗相接时，检查女儿墙的高度是否高过窗台，若是，则相接处不美观，建议设计处理。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文(二篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文1. 引言本制度旨在规范施工图设计技术交底与图纸会审的过程，确保施工图设计的准确性和全面性，以提高工程施工质量和效率。
本制度适用于所有施工图设计及图纸会审的项目，包括但不限于建筑、市政、机电、给排水等工程。
2. 职责和权限2.1 设计负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，在设计过程中对设计方案进行审核和确认，承担终审责任。
2.2 设计人员：负责根据项目要求进行设计工作，包括但不限于编制施工图设计、绘制图纸等工作。
2.3 监理人员：负责对施工图设计质量进行监督和检查，提出必要的意见和建议。
2.4 工程负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，确保设计方案符合施工要求和标准。
3. 施工图设计技术交底3.1 设计负责人应当及时召开施工图设计技术交底会议，对设计方案进行详细说明和解读，明确各项技术要求。
3.2 设计负责人应当向设计人员提供详细的设计要求和技术标准，并对设计方案进行审核和确认。
3.3 设计人员应当按照设计负责人的要求进行设计工作，确保设计方案符合技术要求和标准。
3.4 设计负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。
4. 图纸会审4.1 设计负责人应当组织图纸会审会议，邀请相关单位和部门的代表参加。
4.2 图纸会审应当着重审查设计方案的技术要求、施工工艺、施工方法等，并对不合理的地方提出意见和建议。
4.3 图纸会审记录应当详细记录参会人员的意见和建议，并将其整理成图纸会审报告。
4.4 设计负责人应当根据图纸会审报告对设计方案进行修改和完善，并重新提交图纸。
5. 质量控制与验收5.1 监理人员应当对施工图设计质量进行监督和检查，确保设计方案符合技术要求和标准。
5.2 监理人员应当根据设计方案的要求进行工程施工的监督和检查，对不符合要求的地方提出意见和建议。
5.3 工程负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。
图纸会审、技术交底制度
图纸会审、技术交底制度一、图纸会审制度：1、由公司落实施工处和具体项目部，由技术质量处负责向总工办、项目部技术负责人、预算科、各专业技术员发放设计图纸，分别对图纸进行审阅。
2、在图纸审阅过程中，可能发现如下情况：a、图纸设计交待不明确。
b、各部位交接处或工艺之间出现予盾。
c、图纸套用的规范和图集已淘汰，且新的图集和规范早已颁布实施。
d、出现错误的地方。
e、指出对不易施工的或不合理的地方，同时要有自己的建议改动的方案。
f、选用的材料或设备市场采购不到的。
3、出现上述情况，由各参审人员将情况统一到项目技术负责人，由其在图纸会审记录中逐条写出，等待答复，一~八份。
4、项目技术负责人主动联系业主或监理单位，由业主负责组织几方面人员确定会审时间、地点，公司由总工及项目技术负责人和有关安装专业技术员参加。
5、图纸会审中，技术负责人依照事先准备的问题，逐条将有关单位的答复的意见写在会审记录中，由有关单位的项目负责人签名，会后统一到各有关单位盖章。
二、技术交底制度：1、交底内容：a、对结构质量有重要影响的，对易出现质量通病的部位和作法，重点进行强调，并附有安全施工注意事项的内容。
b、有用的新材料、新工艺、新技术的关键部位和施工程序，进行详细描述，必要时要画图说明。
2、交底形式：a、书面交底：施工前编制技术交底文件和技术性作业指导材料，由技术负责人编写，项目经理审批。
技术负责人作为交底人，班组长作为接受人均在交底记录上签字。
b、样板活交底：由项目经理指派专人做出的样板活，以此作为指导工序和技艺评定标准。
具体作法：待样板活作来后，由项目部质检员组织施工员、班组长检查质量状况，并由质检员填写检查记录，报公司技术质量处，待确认后，才能作为样板交底。
业主对图纸会审、技术交底及资料审核要求【最新版】
业主对图纸会审、技术交底及资料审核要求1.图纸会审前，施工单位及监理单位均应抓紧时间组织各专业人员审查图纸，汇总审查意见。
图纸会审会由总监理工程师主持，施工单位负责整理记录，监理方配合整理形成纪要，纪要经施工单位、监理单位、业主单位及设计单位共同签字盖章生效。
2.项目监理部和施工单位在分阶段工程开工前(根据项目情况，工程桩阶段、基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段)，应对相应图纸再深入学习和审查，监理工程师编制监理细则，预见薄弱环节和隐患，确立预控措施。
3.当施工单位有变更要求时(有关设计的变更及其它变更)应首先向监理方提出，监理方在初步审议后向业主汇报。
所有变更指令(包括由施工单位、监理单位、业主提出、经设计院同意的变更)必须经业主方和监理方共同签字后方可生效。
设计变更由业主方归口与设计院联系办理，并必须有设计人员签认。
4.施工组织设计、施工进度计划及施工方案审查工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计和施工技术方案报项目监理部审查，并报业主方备案，经项目监理部审查确认后方可实施。
施工单位应编制总进度计划及施工作业计划报监理方审查，经审批后执行。
项目监理部有权根据工程实际情况，要求施工单位调整计划，确保进度目标的实现。
5.有关的施工技术资料施工单位在施工过程中的有关技术资料，应与工程进展同步进行，严禁作假，质量保证资料应提交监理方审查，并留一份供存档，其内容包括:(1)主要材料、构配件、成品及半成品产品合格证或检验报告。
(2)施工试验报告，包括:回填土、灰土、级配砂石、砌筑砂浆、砼及钢材焊接试验等。
(3)砼、砂浆、防水材料试验室配合比通知单。
(4)隐蔽工程及其它施工记录、结构吊装记录、防水试验记录、通水试验记录、电气设备安装调试记录等。
单位工程竣工前，资料由总承包单位整理后交监理方核查。
有关资料要求见附录:《单位工程质量保证资料内容及要求》。
三、监理会议制度监理部主持召开工程例会(特殊情况另行通知)，由施工单位负责人、栋号负责人、质检员、项目监理部、项目组代表参加，必要时邀请设计单位及其它相关人员参加。
施工图设计技术交底与图纸会审制度（三篇）
施工图设计技术交底与图纸会审制度是在施工图设计阶段，为了确保施工图设计的质量和准确性，以及设计方案的可行性而制定的一套工作制度。
施工图设计技术交底是指设计人员与项目相关人员之间进行技术交流和沟通的过程。
在这个过程中，设计人员要详细阐述设计方案的具体内容，包括设计思路、设计原则、关键技术要点等，还要向项目相关人员解释设计图纸的含义和使用方法，确保各方对设计方案和图纸有清楚的理解和认同。
图纸会审是指设计人员、施工方、监理方等相关各方共同参与的一个会议，目的是通过集体讨论和审查，对施工图设计进行逐一检查和评审，找出问题和不足之处，并提出修改和改进建议。
通过图纸会审，可以及时发现和解决设计问题，提高设计质量，确保施工过程的顺利进行。
施工图设计技术交底与图纸会审制度的主要内容包括以下几个方面：1. 制定技术交底和图纸会审的具体流程和规范，明确各方的责任和义务。
2. 定期组织技术交底会议，邀请项目相关人员参与，确保设计方案的准确传达和理解。
3. 定期举行图纸会审，制定会审计划和会审表，明确会审的内容和要求。
4. 设计人员要提前准备好设计方案和图纸，并详细阐述设计思路和技术要点，回答项目相关人员的问题和疑虑。
5. 会审过程中，各方要认真审查图纸，提出修改和改进意见，协商解决问题，并及时修改图纸。
6. 会审结束后，要及时做好会审记录和总结，记录问题和解决措施，并将修改后的图纸及时发送给相关人员。
通过施工图设计技术交底与图纸会审制度的实施，可以确保施工图设计的质量和准确性，避免施工过程中发生问题和纠纷，提高施工效率和质量。
施工图设计技术交底与图纸会审制度（二）是指在施工图设计过程中，工程技术人员对设计方案进行技术交底，并通过会审制度对图纸进行审核和评审的一系列规定和流程。
施工图设计技术交底是指设计人员就设计方案进行详细说明和解释，包括设计理念、设计要求、设计参数等相关技术内容，以确保施工人员能够准确理解和执行设计要求。
图纸会审技术交底制度
图纸会审技术交底制度1. 引言图纸会审技术交底制度是指在项目实施过程中，对各专业工程的图纸和技术进行会审和交底的一项规范管理制度。
通过订立和实施该制度，能够提高图纸会审的效率和精准性，保障施工工程的质量和进度。
2. 制度目的该制度的目的是确保施工图纸符合设计要求、施工工艺可行，并保证图纸能够为施工供给精准的技术支持。
通过会审和技术交底，能够确保各参加方对于施工图纸的理解一致，并能够适时解决存在的问题，以避开施工过程中可能显现的错误和争议。
3. 制度适用范围该制度适用于全部项目的图纸会审和技术交底环节，包括建筑、机电、给排水、暖通空调等各专业工程。
全部参加图纸会审和技术交底的相关人员都应遵守该制度。
4. 制度内容4.1 图纸会审流程图纸会审流程包括以下几个步骤：1.提交图纸会审申请：各专业工程负责人依据项目进度和需求，将需要会审的图纸整理并提交会审申请。
2.组织会审会议：由项目经理或项目专业经理组织图纸会审会议，确定会议时间和地点。
3.会审前准备：会议前，各参会人员应提前阅读图纸，并准备好本身的问题和看法。
4.会议进行：会议期间，主持人依照会议议程逐页进行图纸会审，参会人员依据本身的职责提出问题或建议。
5.会议记录：会议期间，由会议记录员记录会议讨论的内容、决议和问题，并将记录反馈给参会人员。
6.整理修改：会审后，依据会议记录和反馈看法，对图纸进行修改和完善。
7.发放会审记录：会审记录应适时发放给相关人员，确保大家对会审讨论结果的一致性理解。
4.2 技术交底流程技术交底流程包括以下几个步骤：1.确定交底内容：依据项目需求，确定需要进行技术交底的内容和对象。
2.确定交底形式：依据交底内容和对象，确定交底的形式，可以是文档、现场讲解等。
3.会议组织：交底前，组织相关人员进行交底内容的准备和组织交底会议。
4.交底会议：交底会议期间，交底人员依据事先准备的材料和要求，对相关人员进行交底。
5.交底确认：交底后，相关人员应核对交底内容，如有疑问或需要修改，应适时提出。
施工图设计技术交底与图纸会审守则(新)1.doc
施工图设计技术交底与图纸会审制度(新)1 施工图设计技术交底与图纸会审制度为确保工程质量，使建设管理人员，监理工程师及施工人员正确领会设计意图，熟悉设计内容，正确的按照图纸施工，同时也为了减少图纸差错，将图纸中可能的问题解决在施工之前，特制定本制度；一、在设计技术交底与图纸会审之前，设计单位先提交完整正式的施工图纸，业主、监理单位、施工单位都必须指定各自单位技术负责人、专业工程师熟悉图纸，认真进行初步审查，初步审查意见于图纸会审前2天送交监理单位，由项目总监审核汇总后交设计单位；二、技术交底和图纸会审一般应在工程开工10天之前进行，由业主通知召集，项目总监主持。
设计单位必须派项目负责人和主要设计人出席，施工单位必须派项目经理、项目技术负责人和专业工程师参会。
三、会议主要程序：1、设计单位介绍设计意图、工艺要求、布置与结构设计特点、质量标准、施工技术措施、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点与有关注意事项；2、监理、施工单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解释说明的问题；3、设计单位答疑；4、各单位专业人员对提出的问题进行研究与协商,拟定解决问题的方案。
5、项目监理单位负责形成会审纪要底稿，并经各方会签后，分发各有关单位，该纪要一经会议各方同意，即被视为设计档案组成部分并予以存档。
“纪要”采用表格形式，并经各方签字。
四、图纸会审重点内容：1.施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准，是否符合施工承包合同的相关要求；2.施工图采用的方案是否进行了优化；3.施工图设计是否符合国家和建设部颁发的规范、规程和标准；4.图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求；5. 设计图纸是否经过设计单位按图纸划分经各级人员正式签署；6. 施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；7. 设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求；8. 预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力；9. 各专业之间及设备和系统施工图设计之间是否协调,例如设备外形尺寸和基础尺寸、建筑物预留洞孔及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等；10. 施工图之间、总图和分图之间、总体尺寸与分部尺寸之间有无矛盾。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
业主对图纸会审、技术交底及资料审核要求
1.图纸会审前，施工单位及监理单位均应抓紧时间组织各专业人员审查图纸，汇总审查意见。
图纸会审会由总监理工程师主持，施工单位负责整理记录，监理方配合整理形成纪要，纪要经施工单位、监理单位、业主单位及设计单位共同签字盖章生效。
2.项目监理部和施工单位在分阶段工程开工前(根据项目情况，工程桩阶段、基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段)，应对相应图纸再深入学习和审查，监理工程师编制监理细则，预见薄弱环节和隐患，确立预控措施。
3.当施工单位有变更要求时(有关设计的变更及其它变更)应首先向监理方提出，监理方在初步审议后向业主汇报。
所有变更指令(包括由施工单位、监理单位、业主提出、经设计院同意的变更)必须经业主方和监理方共同签字后方可生效。
设计变更由业主方归口与设计院联系办理，并必须有设计人员签认。
4.施工组织设计、施工进度计划及施工方案审查
工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计和施工技术方案报项目监理部审查，并报业主方备案，经项目监理部审查确认后方可实施。
施工单位应编制总进度计划及施工作业计划报监理方审查，经审批后执行。
项目监理部有权根据工程实际情况，要求施工单位调整计
划，确保进度目标的实现。
5.有关的施工技术资料
施工单位在施工过程中的有关技术资料，应与工程进展同步进行，严禁作假，质量保证资料应提交监理方审查，并留一份供存档，其内容包括:
(1)主要材料、构配件、成品及半成品产品合格证或检验报告。
(2)施工试验报告，包括:回填土、灰土、级配砂石、砌筑砂浆、砼及钢材焊接试验等。
(3)砼、砂浆、防水材料试验室配合比通知单。
(4)隐蔽工程及其它施工记录、结构吊装记录、防水试验记录、通水试验记录、电气设备安装调试记录等。
单位工程竣工前，资料由总承包单位整理后交监理方核查。
有关资料要求见附录:《单位工程质量保证资料内容及要求》。
三、监理会议制度
监理部主持召开工程例会(特殊情况另行通知)，由施工单位负责人、栋号负责人、质检员、项目监理部、项目组代表参加，必要时邀请设计单位及其它相关人员参加。
例会集中讨论研究工程质量、进度、合同等问题，会议内容及决定应形成文字，由项目监理部整理成为会议纪要，并经各方签认后成为正式文件向与会各方发送。