建筑工程创结构长城杯质量保证措施
北京市开创与评审建筑结构长城杯工程指南
北京市开创与评审建筑结构长城杯工程指南（培训教材之一）目录1总则2基本3混凝土结构工程质量评审标准3.1 施工项目管理工作质量评审标准3.2 模板工程质量评审标准3.3 钢筋工程质量评审标准3.4 混凝土工程质量评审标准3.5 混凝土工程施工资料管理工作质量评审标准4 钢结构工程质量评审标准4.1 施工项目管理工作质量评审标准4.2 钢结构材料质量评审标准4.3 钢结构制作质量评审标准4.4 钢结构安装工程质量评审标准4.5 钢结构施工资料管理工作质量评审标准5 砌体结构工程质量评审标准5.1 施工项目管理工作质量评审标准5.2 砌体工程材料质量评审标准5.3 砌体砌筑工程质量评审标准5.4 砌体工程质量评审标准5.5 砌体工程施工资料管理工作质量评审标准6初评检查评议、评价方法6.1 初评检查项目及评议方法6.2 初评检查的评议方法6.3 结构长城杯工程评价方法附录表1: <<结构长城杯工程施工项目管理工作质量评价表>>附录表2: <<结构长城杯工程混凝土模板工程、钢结构材料及砌体结构材料质量评价表>>附录表3: <<结构长城杯工程混凝土钢筋工程、钢结构件制作及砌体砌筑工程质量评价表>>附录表4: <<结构长城杯工程混凝土工程、钢结构安装工程及砌体工程质量评价表>>附录表5: <<结构长城杯工程施工资料管理工作质量评价表>>附录表6: <<北京市结构长城杯工程质量综合评价表>>附录表7: <<北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准>>编制说明1总则1.01为了加强建筑结构工程施工质量管理, 统一本市结构长城杯工程的质量评审标准和评价方法, 规范评审工作行为, 依据<<北京市建筑结构长城杯工程评审管理办法>>（以下简称<<管理办法>>和现行规范、标准、制定本标准。
创结构“长城杯”技术交底
万福家园C区工程技术交底工程名称：万福家园C区工程地址：通州区永顺路结构类型：全现浇剪力墙结构（局部框架）创优目标：确保北京市优质工程、确保“北京市结构长城杯”、争创建筑工程“鲁班奖”。
1．实测标准1.1、钢筋工程1）钢筋网片、骨架应全部绑扎，缺扣、松扣的数量不得超过应绑扣数的10%，且不应集中。
2）箍筋的加工应严格按规范的要求进行，即满足1350弯勾，平直长度不小于10d。
3）采用电渣压力焊和直螺纹机械连接时，接头处弯折不得大于40，即1米7公分。
4）采用电渣压力焊时，钢筋轴线位移不得大于0.1d，且不得大于2mm，无横向裂纹和烧伤，焊包均匀。
5）受力钢筋间距偏差为±10mm，排距为±5mm。
6）箍筋绑扎时间距偏差为±20mm。
7）受力钢筋保护层必须满足规范、设计及结构“长城杯”的要求。
1.2、模板工程1）模板采用硬拼接，不得采用胶带纸封贴，拼缝不得大于1.5mm。
2）标高偏差范围：+2mm、-5mm。
3）梁、柱、墙的截面尺寸偏差范围：+2mm、-5mm。
4）每层垂直度用2m托线板检查不得大于3mm。
5）相邻两模板的开面高低差不得大于2mm。
6）用2m靠尺检查，表面平整度不得大于5mm。
1.3、混凝土工程1）工程内任何一处均不得有露筋现象存在。
2）梁、柱、墙内不得有缝隙夹渣层。
3）标高每层偏差为：±5mm。
4）梁、柱、墙的截面尺寸偏差为：±5mm。
5）用2m托线板检查，墙、柱垂直度不得大于5mm。
1.4、砌体工程1）墙面垂直度：用2m托线板检查允许偏差不得超过3mm。
2）平整度：2m靠尺和塞尺检查，不得超过4mm。
3）10皮灰缝累计厚度：不超过5mm，水平和竖向灰缝厚度控制在10mm左右允许偏差控制在2mm以内。
4）水平灰缝平直度：拉10m线检查不超过6mm。
5）砂浆头缝饱满度：必须大于80%。
2．技术措施2.1、钢筋工程1）钢筋工程必须按照结构“长城杯”的要求进行，认真学习规范，掌握规范，用好规范，确实做好钢筋工程的质量。
质量保证措施及创优计划
质量保证措施及创优计划在项目质量管理领导小组的领导下，成立项目质量保证实施小组，负责制定和实施质量保证计划、检查和监督工程施工质量，及时处理和纠正施工中出现的质量问题。
该小组由技术负责人、工长、质安员等组成，各自负责不同方面的工作。
二）质量保证活动1、质量计划制定项目质量计划，明确工程质量目标、质量标准和验收标准，制定施工流程和工序，明确各工种、各工序的质量要求和检验标准，确保施工过程中的质量控制。
2、质量检查建立质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行全面检查，及时发现和处理质量问题，确保工程质量符合标准和要求。
3、质量控制建立质量控制制度，对施工过程中的关键工序和重要节点进行特别关注和控制，确保工程质量稳定可靠。
4、质量评价建立质量评价制度，对工程施工过程中的各项质量活动进行评价，及时发现和纠正问题，确保工程质量不断提高。
三、质量保证措施1、加强管理建立健全的管理制度，严格执行各项管理规定，加强对施工过程中的质量控制和监督，确保工程质量符合标准和要求。
2、加强培训加强对项目人员的培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平，确保施工过程中的各项质量活动得到有效实施。
3、加强沟通加强与业主、监理、设计单位等各方面的沟通与协调，及时解决各种质量问题，确保工程质量稳定可靠。
四、创优计划制定创优计划，鼓励项目人员积极参与创优活动，提高工程质量和服务质量，争取获得业主的满意度和信任度。
同时，对于表现突出的员工和团队给予奖励和激励，激发员工的工作积极性和创造力。
该项目成立了以质安员为核心，各专业工长兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。
该小组建立了完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。
同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，以确保工程质量达到国家验收规范合格标准，最终获得长沙市建筑长城杯金奖。
“长城杯”创优措施(幕墙工程)
“长城杯”创优措施（幕墙工程）1.创优目标本工程质量标准：符合“长城杯”标准。
我们将质量创优目标层层分解，逐级制定创优计划，分级落实，质量创优目标的分解如下图所示。
2创优策划2.1成立创优工程实施领导小组，并明确其职责。
创优目标需要有一个强有力的领导班子领导才能确保创优目标顺利实现，项目经理部将成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理为副组长，各质量责任工程师为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。
2.2编制“创优策划书”《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。
它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。
在工程前期图纸不齐全，结构和精装修分阶段招标。
针对这种情况，项目经理部可将《创优策划书》按主要分部工程分类来编制，通过分类策划活动，使工程创优目标能够按既定的计划顺利实施。
2.3人员教育与培训单位相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。
2.4质量控制培训工程开工前针对该工程特点，项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。
计划内容包括项目质量目标、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。
通过教育提高各类管理人员与作业人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。
项目各级管理人员的质量控制教育由质检部负责组织教育；施工操作人员由各负责工程师组织教育，并予以监督与检查。
劳务分包队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助其提高管理水平。
对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。
建筑工程质量目标和质量保证措施方案
建筑⼯程质量⽬标和质量保证措施⽅案建筑⼯程质量⽬标和质量保证措施⽅案⼀、质量⽬标本⼯程合同质量⽬标为：结构长城杯。
⼆、质量控制要点严格执⾏样板制是质量控制要点之⼀。
加强分包单位质量管理，整体提升质量管理⽔平。
⼯程混凝⼟细部节点质量施⼯质量作为质量控制要点之⼀。
三、质量保证措施1、质量管理体系2、⽅案领先、样板引路重要的分部、分项⼯程必须编制专项施⼯⽅案，代表性的房间或部位⾸先确定施⼯样板，制定出⼟建、⽔、电、空调、消防等专业施⼯标准，排出⼀个房间（或部位）的⼯序流程表，各专业均按相应施⼯⽅案和样板进⾏⼤⾯积施⼯，严禁违反施⼯⽅案和样板间规定。
3、质量职责根据本⼯程质量⽬标的要求，结合质量保证体系机构设置，建⽴岗位质量责任制和质量监督⽬标管理责任制，明确分⼯职责，落实施⼯质量责任，相关岗位各⾏其职。
项⽬经理部的质量管理职责如下：项⽬经理是⼯程质量的第⼀责任者，对⼯程质量⽅针、⽬标的制订和实施全⾯负责。
制订⼯程项⽬质量⽅针⽬标，作出承诺，形成⽂件，并组织全员进⾏全过程的贯彻执⾏。
对质量⽬标进⾏分解，明确其基本要求，控制要点，并要求职能部门和分包单位制订实施措施。
质量管理的重点部位有:主要分部分项⼯程、功能性施⼯项⽬、关键与特殊⼯序、现场主要管理⼯作。
定期组织对⼯程项⽬的质量⽅针、⽬标进⾏诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。
建⽴、完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运转。
加强质量成本、材料质量、质量检验、安全⽣产、施⼯进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费⽤的核算、评价、分析，降低质量损失费⽤。
4、质量管理（1）质量管理依据我单位对本⼯程质量⽬标的策划，制定阶段性达标要求，我们决⼼以卓有成效的努⼒，提供给建设单位满意的产品，不断地提⾼⼯作质量和服务质量，更好地完成对建设单位的质量承诺。
（2）过程管理成⽴以企建设单位管领导为⾸的“创优”⼯作领导⼩组，具体组织、部署、协调、落实创优⼯作，明确职责，各司其职。
长城杯混凝土施工方案
长城杯混凝土施工方案一、引言长城杯混凝土施工方案是在实际工程中制定的针对混凝土结构工程的施工方案。
混凝土在建筑行业中拥有广泛的应用，其施工质量直接关系到建筑物的安全性和使用寿命。
因此，制定合理的施工方案对于保证混凝土结构工程质量至关重要。
二、施工准备工作1.人员配备：–施工人员按照相应资质进行配置，包括现场监理、浇筑工、抹光工等。
2.设备准备：–确保混凝土搅拌机、输送泵等施工设备正常运转。
3.原材料采购：–采购符合要求的水泥、骨料等原材料，并按比例配比。
4.施工方案制定：–制定详细的施工方案，包括浇筑顺序、施工工艺等。
三、施工工艺流程1.准备工作：–搭建脚手架、搅拌混凝土、准备模板等。
2.浇筑混凝土：–按照施工方案将混凝土均匀浇入模板内，注意控制浇筑速度和均匀性。
3.抹光处理：–在混凝土初凝后进行抹光处理，保证混凝土表面光滑度和坚实性。
4.养护：–对浇筑完成的混凝土进行养护，提高混凝土的强度和抗压性。
四、质量控制1.材料质量检验：–对所采购的水泥、骨料等原材料进行质量检验。
2.施工过程监控：–实施现场监理，对施工过程进行监控，确保施工符合标准要求。
3.成品检验：–对浇筑完成的混凝土进行抗压试验等检测，确保混凝土质量合格。
五、安全防护措施1.安全教育：–对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识。
2.安全装备：–提供必要的安全装备，如安全帽、手套等。
3.定期检查：–定期对施工现场进行安全检查，消除隐患，确保施工安全。
结语长城杯混凝土施工方案是为保证混凝土结构工程施工质量而制定的具体方案，其中包括施工准备、工艺流程、质量控制和安全防护措施等内容。
合理制定并严格执行施工方案，是确保混凝土结构工程质量的关键所在。
创北京市建筑结构长城杯专项施工方案编制要求
建立安全生产奖惩机制，对安全生产表现优秀的人员进行奖励，对安全生产责任事故进行 惩罚。
安全教育培训
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安全教育培训计划的制定
根据安全生产需要，制定详细的安全教育培训计 划，明确培训内容、培训对象和培训时间等。
安全教育培训的实施
按照安全教育培训计划，组织开展各类安全教育 培训活动，提高员工的安全意识和安全操作技能 。
06
专项施工方案审批与实施
审批流程
提交申请
施工单位需向相关部门提交建筑结构长城杯 专项施工方案申请。
专家评审
申请材料需经过专家评审，确保方案符合相 关标准和规定。
审批决定
根据专家评审意见，相关部门对方案进行审 批，决定是否批准。
备案与公布
批准后的专项施工方案需进行备案，并在相 关平台公布，供公众查阅。
施工部署
总结词
明确施工组织和管理架构
详细描述
施工部署是施工方案的重要组成部分，主要涉及工程的施工组织和管理架构。需要明确项目经理及项目技术负责 人的职责，建立完善的项目管理组织架构，并针对工程的施工特点，制定相应的施工策略和措施。同时，还需要 对工程的施工顺序、施工流水、作业组织等进行合理安排，确保工程的顺利实施。
03
质量保证措施
质量目标
确保工程结构安全可靠，满足使用功 能要求。
达到北京市建筑结构长城杯质量标准 。
实现质量事故为零，质量通病得到有 效控制。
质量管理体系
01 建立完善的质量管理体系，明确各级质量管理责 任。
02 制定质量管理计划和质量控制流程，确保质量管 理的可追溯性。
03 建立质量监督机制，对施工过程进行全程监控。
定期开展环保培训
【精品施工资料】结构施工质量保证措施(长城杯标准)
中鑫花园（朗琴园）3#、4＃结构施工钢筋工程质量保证措施（第一篇）根据公司技术部与质量部下发的关于争创结构“长城杯”工程施工应注意的问题和“结构长城杯"经验总结结合本工程的具体情况，特制定如下措施，项目将在后续工作中按此要求进行施工及验收.钢筋工程的施工质量问题必须在施工过程中消化，对于以下提出的质量问题，在施工过程中出现，且项目工长对此没有采用措施,由项目对工长在工作绩效中按一定的百分比进行打分；对质量评定和最后检查中问题仍然存在，且没有进行汇报,对质检员在工作绩效中按一定的百分比进行打分；在钢筋检查中,变更没有及时反应到工长及班组处，图纸不明确或技术交底方案不清时，对技术人员在工作绩效中予以打分；对于在施工完成后，进行验收时，图纸与现场有出入,则对工长,质检员,技术员处于200元/次的处罚.对于处罚在五次以上的项目有关管理人员，则考虑岗位置换。
钢筋工程现场控制要点按以下要求：一、钢筋进场检验：1、钢筋进场时，提供材质单，并必须与实际相符,当为复印件时,没有注明原件的存放处时，处罚材料相关人员100元/次;2、材质单进场后取样作复试和见证,复试见证不及时，出报告影响到下一步施工时，处罚试验人员100元/次;3、钢筋进场的数量和质量的检验,没有留下检记录，有问题没有反应，处罚钢筋主管工程师100元/次；三、钢筋现场堆放：1、堆放场地应硬化，作砖砌台，防止钢筋污染，当台阶破坏没有修复，或钢筋污染，一次处罚主管现场人员100元/次；2、钢筋分类堆放,并在端头挂钢筋标识牌，没有分类堆放，或标识牌没有或没有及时更换或标识不清，一项一次处罚材料主管钢筋人员100元/次;3、分层堆放高度不得超过1.2米，层与层之间垫方木，发现一次处罚材料主管钢筋人员100元/次。
4、钢筋现场应有排水措施，当发现排水疏通不及时,或没有预防措施，发现一次处罚现场临水500元/次和临水工程师100元/次;四、后台加工:1、指派专人进行后台管理；后台检查管理混乱，处罚现场管理人员100元/次2、进行技术交底,对于构造要求，加工精度等提出严格的要求，对于镦粗直螺纹加工没有各项参数表和管理制度处罚镦粗直螺纹厂家500元/次。
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建筑工程创结构长城杯质量保证措施
建筑工程创”结构长城杯”质量保证措施
1．质量目标：结构工程达到”结构长城杯”标准。
2.建立质量保证体系和完善的质量保证制度，实行公司经理和项目经理负责制度，成立以项目经理负责主抓，主任工程师具体落实的质量保证体系。
质量职责：
（1）项目经理：对本工程质量负责，施工中坚持”质量第一”的方针，做好均衡生产和工序管理，认真执行各项制度和质量控制程序，定期召开质量例会，开展职工的质量教育，提高质量意识。
编制分项施工方案，领导工程的质量检查工作，负责试验、测量、
计量工作，大力采用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量。
（3）工长：强化”质量第一”的意识，在贯彻生产进度的同时，贯彻质量标准，严格管理本工序质量及检查操作质量。
组织并贯彻好自检、互检、交接检”三检”制度。
严格按工序程序组织，各专业配合施工，既不延误也不丢项漏项。
（4）技术员：对本工程各项技术文件资料的质量负责，对于技术设计变更要做到及时、准确、可行。
负责制定关键工序方案。
并负责检查执行落实情况。
（5）质检员：严格按图样、规范、工艺操作规程检验工程质量，监督施工过程中质量控制情况，对错检、漏检造成质量问题负责，严格执行隐预检，督促检查”三检”制的执行情况，并配合上级和有关部门的质量检查。
做好分项工程质量评定工作，要求做到及时、准确，分项工程结束，立即做好评定。
（6）试验员：严格按工艺及试验规程进行材料试验，并及时将结果报告有关部门，并做好试验单的保管，对因未执行规定造成质量问题负责。
（7）测量员：负责工程的测量放线工作，严格执行设计及有关技术规范，对测量仪器量具严格执行检验制度并妥善保管，配合上级和有关部门的验线检查，对工程有关的点、线桩位进行保护，测量记录要完善并加以保管。
配合技术部门做好现场材料取样、复试工作。
（9）计量员：做好现场所用计量器具的送检和检验工作，并监督检查材料进场数量及标准。
（10）班组长：加强对班组的质量教育，树立”质量第一”意识，组织班组工人严格执行”三检”制度，开展工序质量管理活动，认真执行质量程序控制。
（11）班组质量员：对班组实行质量管理，监督检查班组工人按操作规程进行生产的情况，发现问题及时汇报。
（12）生产工人：严格按工艺规程进行操作，严格执行”三检”制度。
3.加强对全体施工人员质量意识的教育和对本工程创优质的宣传和落实工作：
健全岗位责任制，狠抓管理到位，落实管理人员的责、权、利，充分调动各级管理人员的积极性和主动性。
全体管理人员对施工质量齐抓共管，明确项目经理是质量的第一负责人，并成立以主任工程师为首的质检小组，进行全方位、满时间的质量管理。
要求在操作前有交底，操作中有检查，完工后有总结，实行奖优罚劣，必保项目必须达到优质。
4.各项施工方案、技术措施严格审批程序，方案、措施中凡应进行理论计算者，均应有计算书。
5.严格把好原材料质量关，进场材料要由质检小组和材料部门
清退出现场，并追究责任。
6.认真做好技术和质量资料的收集、整理工作。
7.充分发挥质量保证体系的作用，执行ISO9002国际标准，按程序文件正常运行，各种技术性文件全部受控并逐级”内审”，确保质量保证体系的健全和严整。
感谢您的阅读！。