(房建)施工质量管理保证措施(比较完整的一套)
房建工程安全生产保证措施
房建工程安全生产保证措施1.安全管理制度建立：制定合理的安全管理制度和规章制度，明确施工人员的责任和义务，制定安全操作规程和作业规范，检查施工人员的岗前培训情况，并定期进行安全教育和培训。
2.安全教育培训：对施工人员进行安全操作培训，包括使用和维护个人防护设备、安全意识培养等内容，并定期进行安全教育宣传，提高施工人员的安全意识。
3.安全生产条件保障：确保施工现场的安全条件，包括安全通道的畅通、临时用电的合理设置、防火设施的完善、高处作业设施的搭建等。
4.设备和机械操作的安全保障：对使用的各种设备和机械进行安全检查和维护，确保其安全可靠的状态，并指定专人负责操作和维保。
5.预防工作高风险环节：特别关注工程施工中的高风险环节，如高处作业、起重吊装、模板支撑等，并采取适当的措施加强管理和监督，确保施工人员的安全。
6.安全保护设施建设：包括临时性的安全防护设施和永久性的安全工程设施的建设，如安全网、护栏、警示标志等，以及电梯、消防系统等永久性的安全设施。
7.安全检查和监测：定期组织安全检查，针对施工现场存在的安全隐患和问题进行整改，确保施工现场的安全环境。
同时，建立监测系统，对施工过程中的安全参数进行实时监测和预警，及时发现和处理问题。
8.应急预案和逃生演练：制定应急预案，明确各种紧急情况下的逃生路线和应对措施，并定期组织逃生演练，提高施工人员的应急能力和逃生技能。
同时，配备专职或兼职的安全管理人员，负责组织和指导应急救援工作。
9.施工现场安全巡查和记录：安排专人进行施工现场的安全巡查，发现问题及时处理和记录，并建立施工现场的安全档案，记录相关安全事故和事故处理情况。
10.安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩机制，对施工过程中的安全责任人进行奖励和表彰，对安全事故责任人进行处罚和追责，以激励施工人员加强安全管理和执行。
这些措施和规定可以有效地保证房建工程的安全生产，降低事故的发生率，保障施工人员的生命安全和财产安全。
房建工程施工质量管理措施
房建工程施工质量管理措施摘要：房建工程的质量管理，既关系到整体房屋建设的质量和安全，也是企业长期发展的保证。
在房建工程的建设过程中，质量管理是一个非常重要的环节。
为了提高房建工程的整体质量，需要从多个方面进行全面的控制和管理，同时采用先进技术和设备，加强人员培训，确保每个环节都能够得到有效的控制和管理，从而提高工程质量，增强用户的使用满意度。
关键词：房建工程；施工质量；管理措施1房建工程施工质量控制的原则（1）质量第一原则。
质量是企业的生命和核心竞争力，施工质量控制的首要原则就是以质量第一为宗旨，确保工程质量符合国家、行业和企业的标准。
（2）全员参与原则。
施工质量控制需要全员参与，包括设计人员、施工人员、监理人员等各方面人员，每个人应该具有高度的责任心和使命感，积极配合、配合协作，共同推动工程质量的提升。
（3）全过程控制原则。
质量控制应该贯穿工程全过程，从设计、施工、验收等各个环节，严格把控每个环节，确保每个环节的质量符合要求。
（4）预防为主原则。
采取预防为主的控制措施，尽量避免和减少质量问题的发生，包括从材料选用、施工组织、验收监督等方面着手，及时发现问题并及时解决。
（5）标准化原则。
施工质量控制应该按照国家、行业和企业的标准来进行，确保施工过程中的各个环节都符合相关标准，确保施工质量符合标准化要求。
（6）持续改进原则.施工质量控制应该持续改进，通过不断地总结经验，发现问题，改进措施，推动施工质量的提升。
2房建工程施工质量控制的重要作用如下：（1）保证工程质量。
施工质量控制是保证工程质量的重要手段，通过控制施工过程中的各项工作环节，确保工程质量符合质量标准和要求。
（2）提高工程效益。
施工质量控制可以避免工程质量问题导致的重建、重修等额外投资，从而提高工程效益。
（3）提高工程竞争力。
工程施工质量是影响工程竞争力的重要因素之一，施工质量控制可以提高工程的质量和竞争力。
（4）保障工程安全。
施工质量控制可以从源头上预防工程安全事故的发生，保障工程的安全生产。
施工质量及保证措施
施工质量管理措施
质量保证体系
为确保工程阶段质量一次性评定为合格，结合本工程的特点，我施工单位按照国际标准化组织颁布的质量标准，建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标，签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常作业准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记载中，使得施工过程标准化，规范化，有章可循，责任分明。
建立岗位责任制，按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。
施工质量及保证措施
质量目标：
本工程的质量目标:合同履约率100%，顾客满意率95%以上，产品交付一次合格率100%；争创省级和国家级奖牌。
为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，开展质量管理作业。将单位工程质量总目标分成各分部工程，分项工程的分目标，并实行经济承包。使每个项目职工和目标直接相关，最大限度地调动和发挥每个职工的生产积极性，提高每个职工的质量意识。
房建工程施工质量管理措施
房建工程施工质量管理措施摘要：建筑市场的快速发展促进了建筑施工技术的不断进步，建筑施工形式也在发生着日新月异的变化。
为保障建筑施工质量，需要建筑施工企业肩负建筑市场质量管理职责，不断优化管理制度，促进管理方式创新，积极创建建筑行业质量管理体系，带动建筑施工领域的发展。
伴随建筑项目越来越多，人们对其提出了更高的要求和标准。
在建筑工程施工过程中，由于其施工周期相对较长，且建设规模较大，容易受到多方面因素的影响，从而对施工质量管控产生负面影响，妨碍建筑项目总体建设水准的提高。
为此，在建筑项目中，应当深刻意识到施工质量管控方面存在的问题，并根据实际的施工情况，按照施工需求，编制恰当的计划进行处置，确保项目质量管控的实效性，使建筑项目施工水平得到切实提高。
关键字：房建工程；质量管理；措施1工程项目施工质量管理存在的不足1.1施工质量管控机制不健全许多建筑项目在建造期间，因为施工质量管控体系不健全，给施工过程带来了一定的影响，无法全面保证房建工程整体质量，也无法保证作业活动在安全的情况下进行。
施工质量管控机制是建筑项目建造质量提高的重点，也是推动施工顺利进行的基础条件。
但是，房建工程施工质量管理制度不完善，会为后续施工环节带来很多问题，甚至是安全隐患，也会导致安全责任无法落实，对房建工程的质量造成很大的负面影响。
1.2建筑材料及设备存在问题在房建工程施工过程中，机械和建材对于建筑项目总体的建设水准有不可忽视的影响，若建材或者建筑设备出现质量问题，则会直接制约房建工程施工进度。
在实际的建筑工程中，有的建筑材料在管理上存在不足，损害了建筑材料的质量，也对工程整体质量带来一些影响。
同时，在很多房建工程施工的时候，没有及时对施工环境进行勘察与分析，导致建筑机械设备的选择和使用存在一些问题，影响房建工程质量管理工作的有效性，也为施工带来了一些安全隐患。
1.3建筑项目施工者整体素养较低在建筑项目建造场地，作业人员和管理工作者的专业技能与整体素养是特别关键的。
房屋维修施工质量工期保障措施
房屋维修施工质量工期保障措施为了保障施工质量，我们还采取了以下措施：1）建立健全施工质量管理体系，包括制定质量管理规章制度、建立质量档案、实施质量检查等，确保施工过程中每一个细节都得到严格把控。
2）加强现场管理，设立专职质量监督员，对施工现场进行全程监控，及时发现和纠正问题。
3）严格选材，确保施工材料符合国家标准，并进行严格检验。
4）定期开展培训，提高施工人员的专业技能和质量意识，使其能够熟练掌握施工技术和质量管理知识。
5）建立质量投诉处理机制，及时处理业主的投诉和意见，保证业主的权益得到保障。
2、工期保障措施1）制定施工计划我们会根据工程特点和施工难度，制定详细的施工计划，包括工期安排、施工顺序、进度控制等，确保施工进度和质量的同时，尽可能缩短工期。
2）加强施工组织管理我们将建立专门的施工组织管理部门，负责协调各个施工单位的工作，确保施工进度和质量。
3）加强现场管理我们将设立专职现场管理人员，对施工现场进行全程监控，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量。
4）加强供应链管理我们将与供应商建立长期合作关系，确保施工材料的及时供应和质量保障，避免因材料问题导致的工期延误。
5）加强施工人员管理我们将加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员的素质和技能达到要求，提高施工效率和质量。
总之，我们将采取多种措施，从各个方面保障施工质量和工期，确保工程顺利完成。
施工中的机器设备也是影响施工质量的重要因素。
为了保证机器设备的质量，我们应该在进场前对所有机器设备进行检查和维护，确保它们能够正常运转。
在施工过程中，我们还需要对机器设备进行监控和维护，及时处理设备故障，确保设备的正常运转。
同时，我们还需要对机器设备进行定期检查和保养，以延长设备的使用寿命，减少故障率，提高施工效率。
c.“物”的因素施工过程中所使用的材料和物资也是影响施工质量的重要因素。
为了保证材料和物资的质量，我们应该在采购时选择有信誉的供应商，对所采购的材料和物资进行检查和验收，确保它们符合相关标准和要求。
商品房工程施工质量保证措施
商品房工程施工质量保证措施1.预制构件质量保证：预制构件在商品房工程中应用越来越广泛，预制构件质量的保证是施工质量保证的首要任务。
施工单位应选择具备相应资质和经验的预制构件生产厂家，并按照相关标准和规范进行生产和安装，对预制构件进行质量抽检和验收，确保其符合设计要求和施工规范。
2.施工人员素质保证：施工人员是决定施工质量的关键因素之一、施工单位应要求施工人员具备相应的技术资质和培训证书，并严格按照设计要求和施工规范进行操作。
施工单位还应对施工人员进行岗前培训和安全教育，提高其安全意识和技术水平。
3.施工现场管理保证：施工现场管理是施工质量保证的重要环节。
施工单位应按照相关规定设置施工现场，并合理布置施工设备和施工材料。
施工现场应建立严格的施工组织管理制度，做好施工日志和质量记录，定期进行现场检查和整改。
同时，施工现场应保持整洁，严格执行安全和环保措施。
4.施工质量检测保证：施工单位应按照相关规定进行施工质量检测，包括初检、中检和终检等阶段性检测。
施工单位应选择具备相应资质和经验的检测机构进行质量检测，确保施工质量符合相关标准和规范。
对于不合格的部位或者材料，应及时整改或更换。
5.施工质量保修保证：施工单位应提供适当的质量保修期，在质量保修期内对施工质量问题进行修复和处理。
质量保修期应符合相关法律法规的要求，并与工程的使用寿命相匹配。
质量保修期内，施工单位应对房屋进行定期检查和维护，确保房屋的安全和舒适。
6.质量监督保证：政府和相关监管机构应加强对商品房工程施工质量的监督和检查，对违反相关法律法规的行为进行处罚和通报。
同时，加强对施工单位和检测机构的监管，确保其具备相应的资质和能力。
综上所述，商品房工程施工质量保证措施包括预制构件质量保证、施工人员素质保证、施工现场管理保证、施工质量检测保证、施工质量保修保证以及质量监督保证。
通过采取这些措施，可以提高商品房工程的施工质量，确保房屋的安全、耐久和舒适。
房建工程施工质量管理措施
房建工程施工质量管理措施摘要：为了确保工程项目的成功，施工企业必须加强对施工过程中的质量管理，在工程建设项目管理中，存在一些常见的问题需要解决。
施工计划的制定不合理，将导致工期延误和成本增加，还存在着施工现场管理不规范、安全生产意识淡薄等问题。
针对这些问题，本文采取一些具体对策来加以解决。
通过加强项目计划的制定，合理安排工程进度和资源，避免工期延误和成本增加等等，以供参考。
关键词：管理措施；施工质量；房建工程引言：随着先进生产力的不断提高，人们的生活质量也得到了极大地提高，特别是在我国，建设项目已经达到了非常高的施工水平。
然而，由于房屋建设项目类型多样，为确保各个步骤的顺利进行，必须进行有效的管理。
此外，不同建筑的管理理念存在显著差异，可能会对施工现场产生不同的影响。
如果只追求项目经济效益，而忽略施工质量，就会导致施工水平下降，出现质量问题。
因此，有关部门需要采用科学的方法来处理这个问题，以全面提高房建施工质量为目标。
一、房建工程中质量管理的意义建设项目是伴随着社会经济的发展而发生变化的。
如果不能及时对项目管理进行改革和升级，这将严重制约我国建筑事业的发展，同时也会影响建筑工程施工企业的发展。
因此，为适应新时代的建筑工程施工项目管理需要，必须进行管理现代化和精细化改革措施，融合更严格、更科学的管理理念，建立先进、完善的管理系统，这不仅涉及硬件和软件，还需要变革管理的思想理念和行为方式，重新制定管理体制、管理目标和管理方式。
在现代建设项目建设中，项目管理工作涵盖了广泛的领域，包括项目建设、检修、运行和维护等各个环节。
在实施这项工作时，应着重解决以下问题。
首先，在项目前期要全面管理建筑材料和装备的质量水平。
其次，项目的经营过程中需要遵循标准的建设作业。
最后，要评估项目实施结束后的效果。
当前，建设项目已成为国家经济建设的主要内容，为了满足新时期工程建设的需要，必须对工程项目进行现代化、精益化的改造。
建设工程施工管理的现代化管理的含义，就是根据新时代的建设工程施工项目管理的需要，对传统的管理体制进行改革，引进现代化的信息技术，建立一个高效、便捷、精确的工程服务系统，为建设工程施工项目的协调与统筹提供支撑，保证工程的顺利进行[1]。
房建工程质量管理体系与措施
房建工程质量管理体系与措施加强质量体系的建设，使之能有效地正常运转。
项目经理部设质检员，负责项目的质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作，从上到下形成一个质量管理体系。
第一节工程质量总体保证措施严格按照国家有关规范、规程，结合现场实际和图纸要求组织施工。
坚持施工技术、质量交底制，严格按公司“程序文件”和“质量手册”要求。
一、坚持施工质量检查验收制度1、施工全过程，接受市质监站和监理单位（甲方代表）、公司质安处等有部部门的检查、监督，不合格产品坚决返工重做。
2 、施工全过程，坚持“三检”制，即“自检”、“互检”和“交接检”，“三检”以国家施工验收规范为标准，凡超过规范允许偏差者，坚决返工重做。
二、施工准备阶段的质量管理1、认真学习和领会图纸设计意图，组织好各专业工程技术人员对设计图进行会审，使施工人员真正领会施工设备图的意图、要求和特点，以便准确无误的施工。
2、编制好施工组织设计，在总的施工部署原则指导下，依现场施工实际情况，进行必要的调查和分阶段有针对性地制定切实可行的施工方案，以确保工程优质、高速、安全、低耗地完成。
三、施工过程中的质量管理1、严格按照设计图纸、施工组织设计及施工规范进行统筹安排，做好施工技术交底工作，将设计意图、操作规程、施工工艺、技术要求、技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细讲明交底，使操作人员掌握好自身的工作内容，达到施工准备准确无误的目的。
2、主体工程施工中严格执行《砼结构工程施工质量验收规范》《钢筋焊接及验收规程JGJ18—96》有及关操作规程，按《建筑工程施工质量验收统一评定标准》进行检查和验收，并做好以下各项工作。
3、严格控制好轴线、标高，模板支撑牢固、封闭严密。
4、做好自检、互检和交接检工作，并需得到甲方及监理单位的验收合格并签认隐蔽后才能继续下一步的施工。
5、砼浇灌前要制定好浇灌顺序，布置好交接班和准备好足够的劳动力，避免出现冷缝。
6、砌体工程不许湿砌块上墙，要求灰浆饱满、灰缝横平竖直，填充墙的梁下砌块要斜向顶砌、砌体和砼结构结合处应由拉结筋锚固。
房建上保证工程质量的措施有哪些【下载】
本文极具参考价值，如假设有用请打赏支持我们！不胜感谢！房建上保证工程质量的措施有哪些【推荐下载】现在国家对于房屋等建筑工程的质量监督越来越重视，因为房屋建筑的质量好坏直接关乎了在里面居住的公民的人身平安以及财产平安，所以对于房屋建设的工程质量必须有一定的保证。
要在房建上保证工程质量，可以通过采取一定的措施来有效地加强，具体有哪些措施，下面我们一起来看。
房建上保证工程质量的具体措施如下：一、组织保证措施有哪些？1、建立严格的组织措施2、在工程经理和工程总工程师的领导下，由工程质量部负责质量管理工作。
施工队设专职质检员，施工班设兼职质检员。
分工负责，层层落实。
3、工程质量部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。
4、施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
5、坚持“三检制〞，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。
报工程经理部质量管理部验收合格后由工程部质量部门主任请监理工程师验收签认。
6、发现违反施工程序，不按设计图纸、标准、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
7、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否那么质量问题由下道工序的班组负责。
对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工标准化、合理化。
8、制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。
坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设臵护桩，施工测量放线要反复校核。
认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位臵正确。
9、所用的各种计量仪器设备按照有关标准规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。
10、所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。
房屋建筑工程质量管理体系与措施
房屋建筑工程质量管理体系与措施一、质量保证体系1、我们将以“质量第一，用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工。
积极开展群众性的QC质量管理活动。
定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。
2、质量保证体系如下：回访和保修二、分部（项）工程质量实施计划本工程照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量等级为合格，争创市优良工程。
1、质量保证总体措施1.1从施工组织与队伍上确保：(1)工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富实践经验的项目经现担任工程该项目经理，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。
(2)选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。
1.2从施工制度上确保：我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。
1.3依托先进的施工技术与手段，提高质量：(1)专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。
(2)先进的模板体系：柱模采用木模拼装组合，钢管围楞，以确保砼外观质量；梁板采用12MM厚双面覆膜多层板做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，砼质量好;模板支撑采用新型门架早拆支撑体系，以确保模板的承载力与稳定性。
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质量保障措施一、房建工程施工管理质量保证措施1 质量管理目标2 质量管理方法3 质量控制体系4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施5 技术保证措施6 原材料质量保证措施二施工过程中的质量控制1 基础工程施工质量保障2 主体工程施工质量保障3 装饰工程施工质量保障4 门窗工程施工质量保障5 安装工程施工质量保障6 主要分项工程防止质量通病的措施7 质量控制环节及职能分工8 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施质量保障措施一、房建工程施工管理质量保证措施1 质量管理目标本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准。
2 质量管理方法2.1 质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。
2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。
在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。
交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。
对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。
2.3 生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。
定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。
2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。
对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。
对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。
2.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。
3 质量控制体系3.1 质量管理领导体系项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。
如下图示。
3.2 质量保证体系按照ISO9002标准系列建立项目质量保证体系。
如下表示。
4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施4.1 检测试验组织机构1．本工程的所有材料的检测试验均委托成都建委认证具备试验资质的试验室进行检测。
确定后，报地盘监理、业主认可。
2．项目部设专职试验员，主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。
4.2 进货检验和试验（1）检验程序本工程检验程序见下图材料、半成品检验程序图（2）试验程序本工程试验程序如下图材料试验程序流程图4.3 过程检验1．检验标准：按照国家和成都市相关标准进行检验。
2．检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术副经理进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。
在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。
3．见证点检验：本工程见证点设置为：主体结构、防水层等，此类见证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到场共同检验认可，三方缺一不可。
4．停止点检验：本工程停止点设置为：混凝土、钢筋混凝土灌注前检验，钢筋、各种预埋件、模板安装检验及防水层检验等，进行此类监督点作业前，工序技术副经理应按规定时间提前通知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。
5 技术保证措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：5.1组织保证、制度落实1．我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。
选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
2．建立以技术负责人为管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。
确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
3．建立完美的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。
5.2做好技术交底工作1．技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
2．工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工组织设计”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工组织设计”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。
施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。
3．施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。
交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。
交底资料应妥善保存备查。
5.3做好施工测量工作1．工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。
交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。
交接后，由技术副经理组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。
2．施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。
工程竣工后，按设计图纸进行高程测量，确保标高达到设计要求。
3．测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。
测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，做好日常保养工作，保证状态良好。
4．认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。
5.4施工技术文件、资料管理1．工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。
2．施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。
6 原材料质量保证措施6.1．原材料的采购（1）做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。
（2）从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。
（3）试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。
（4）建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。
6.2．原材料的运输、搬运和贮存（1）原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。
（2）对于易损材料，如防水卷材，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。
（3）原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。
（4）.原材料进场需由专人保管，对钢材、防水材料等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。
（5）在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并及时清理分类堆放并标识，以免混用。
二施工过程中的质量控制1 基础工程施工质量保障1.1、施工顺序及工艺流程：土方开挖、排水→素砼垫层→钢筋绑扎承台及基础梁砼浇注→砌基础墙→回填土方→±0.00以上主体施工1.2、土方开挖考虑到业主利益和施工进度，我们将采用机械挖土，部分土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。
为保证工程质量，土方工程施工应做到：①、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。
②、土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。
③、在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。
机械挖土时，人工配合，因开挖深度不大，土方开挖一步到位，开挖时，为防止机械破坏原土，留150mm厚，采用人工清运。
土方开挖后，及时请有关人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。
1.3、基坑排水基坑排水，用抽水泵把水抽出基坑外的排水沟。
1.4、素砼垫层①、地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进行素砼垫层，垫层前先做好标高点，垫层土质必须符号实际要求，必须尽量保证基底无积水，砂石的级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求。
②、进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行钢筋绑扎。
③、桩头的凿除：根据设计标高在桩的四周做好标记，在离标记线300时，不允许用大锤凿除，只允许用小锤凿除，保证桩身的质量及桩头伸入底板或承台100。
1.5、基础砼及模板工程⑴、承台采用砖坯模，砖坯的图示尺寸按大样图施工，尺寸不得随意修改，砖坯模表面做1：2的砂浆粉刷。
⑵基础梁模板采用胶合板，模板制作按木模翻样要求进行编号备用，立模按模板翻样详图施工。
确保模板、支撑的可靠性并且有足够的强度和刚度，对模板工程所用的材料必须认真检查选取，不得使用不符合质量要求的材料，模板工程施工应制作简单，操作方便，牢固耐用，运输整修容易等特点⑶、施工时，先放样弹线，按图纸弹出工程结构的外轮线，还应弹出模板的安装线或检查线，施工轴线，标高线，几何尺寸必须正确。
⑷、模板施工前，要求场地干净，平整，所有予埋件及予留孔洞，必须检查验收，确认准确无误后，请监理工程师验收签证。
⑸、模板施工，必须严格按弹出线施工，保证构件轴线尺寸，结构标高，几何尺寸准确，立模时严格按立模翻样详图施工，保证模板，支撑的可靠性，若有影响模板施工处应及时整改，竖向结构的钢筋和管线先用架子临时支撑好，以免其任意歪斜造成模板跑位⑹、所有可调节的模板及支撑系统在模板验收后，不得随意变动。
（1）基础砼采用商品砼，为确保工程质量，基础梁一次浇注。
（2）基础梁浇筑：浇筑基础梁时，应先在基槽两侧板上弹出标高线，以控制标高尺寸。
条形基础应根据其厚度分段浇筑，每段长度宜控制在2-3m距离，各层各段应相互衔接，逐层逐段呈阶梯形状沿条形基础长度方向向后浇筑，不得先把下层全部浇筑完毕再浇筑上一层，连续的基础梁，要求一次浇筑完毕，不得留设施工缝，保证混凝土的浇捣在纵向的搭接时间不超过初凝时间，为确保工程质量，安排管理人员跟班。