通用房屋建设工程质量管理体系与措施方案

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房建工程质量制度

房建工程质量制度

房建工程质量制度一、总则为了保障房建工程的质量,提高施工质量和工程的安全性,依据相关法律法规和标准,制定本质量质量制度。

二、责任主体1. 业主:负责委托、监督、验收和支付工程质量。

2. 总包单位:负责组织实施工程建设,全面控制施工质量。

3. 分包单位:按照总包单位和监理单位的指引,负责具体施工任务。

三、质量管理体系1. 管理机构:设立质量管理部门,负责工程质量的全面管理。

2. 岗位责任:明确各岗位的责任和权利,确保各个环节都能够按照标准和规范进行工作。

3. 质量控制:建立和完善质量控制和检查流程,确保每一道工序都符合相关标准和规范。

4. 质量评估:定期对工程质量进行评估和检查,汇总问题,及时解决。

四、质量管理措施1. 施工规范:严格按照相关规范和标准进行施工,确保工程质量。

2. 施工过程中的监督:设立专门的监理单位对工程施工过程进行监督,及时发现和解决问题。

3. 质量管理人员的资质要求:要求质量管理人员具有相关资质和经验,确保其具备管理能力和专业知识。

4. 质量培训:对施工人员和管理人员进行定期的培训,提高其工作技能和质量意识。

五、质量问题处理1. 处理流程:建立事故处理和纠正措施,确保在发生问题时能够及时处理和解决。

2. 纠正预防措施:对发生的问题进行分析,找出原因并采取有效措施预防再次发生。

3. 权责及时性:明确问题处理的权限和责任,确保问题得到及时有效的解决。

六、质量保障1. 施工质量保证金:业主应按照合同规定向总包单位支付相应的施工质量保证金,以确保工程顺利进行和质量保障。

2. 质量验收:工程竣工后,需要对工程质量进行验收,合格后方可移交使用。

七、质量监督1. 监督部门:建立专门的监督部门进行工程质量监督,确保工程质量符合相关标准和规范。

2. 监督措施:对施工过程中的关键环节进行监督,及时发现和解决问题。

3. 监督报告:定期对工程质量进行监督报告,向上级主管部门汇报。

八、质量改进1. 经验总结:定期对前期工程进行经验总结,发现问题并提出改进意见。

建设工程项目质量管理目标和主要措施

建设工程项目质量管理目标和主要措施

建设工程项目质量管理目标和主要措施第一节质量管理体系一、质量目标本工程质量目标:达到一次性综合验收合格标准。

二、项目质量计划1、目标根据工程承包合同业主提出的主要要求,对工程使用功能要求,对竣工要求,制定工程质量要求达到的目标。

2、管理职责设置管理协调的组织机构即非专职机构,由我司各主要部门人员组成,它主要包括总经理室、工程部、预决算部、总师办、前期部、办公室等部门,同时明确项目部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。

3、文件和资料控制为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及招标人提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识,并做好对外、对内等文件发放登记工作,对作废文件进行标识,处置。

4、采购对供应商进行评估,定出合格供应商,制定出采购材料、机械设备的质量要求和质量保证措施。

5、产品标识规定对进场物资和工程实施过程产品进行标识的办法以及记录发放办法。

6、过程控制规定对质量有影响的过程进行跟踪或验证,它包括了施工过程、机械设备、进场材料等,并清晰叙述了对砼、砂浆搅拌、浇注、试块制作养护,钢筋连接,防水、防渗漏,施工测量等特殊过程规定了连续监控及过程检测措施。

7、检验与试验规定凡进场的工程材料、半成品必须按相应相关的规范、标准进行验收,内容包括:规格、品种、数量、质量标准、出厂时间、试验结果等各项指标符合规定后,方可放行,对不合格物资规定了处置办法。

规定了必须进行隐蔽检查的项目和检查内容。

8、计量与测量规定了计量器具和测量仪器的检核、检测、标识等方法。

9、不合格品控制明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品处置措施。

10、质量记录根据职责规定,质量计划涉及到的所有相关人员对自己所分管工作分别进行质量记录、标识,由项目代建方专业工程师统一收集、编目、整理、传递、归档。

11、内部质量审核规定了对质量体系运作情况进行定期审核,对在审核中发现的问题采取纠正措施,它主要包括:公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核,对特殊过程、关键过程的过程审核。

建设单位质量管理措施

建设单位质量管理措施

建设单位质量管理措施1、建设单位承担本指南的督促检查责任。

2、建设单位应按照国家现行有关质量管理的法律、法规、标准的规定,履行工程建设程序和质量管理职责。

建设单位质量管理检查内容应包括:施工许可、质量报监、施工图审查、图纸会审、考勤等。

3、工程开工前建设单位应及时办理施工许可手续,未办理施工许可手续不得开工建设,施工过程中,工程名称、项目经理、总监理工程师或其他许可内容有变更的应办理变更手续,工程因故停工超过3个月应办理相关手续。

4、工程开工前建设单位应及时办理质量报监手续,办理监督手续时应提供参建各方真实有效的信息,开工前应主动与工程质量监督机构联系监督交底事宜,办理质量监督手续前已经施工的实体部分应按照相关要求进行质量鉴定性检测。

5、建设单位应委托有资质的施工图审查机构对勘查设计文件和全套施工图纸进行审查并审查合格,审查合格证放在施工现场备查;督促设计单位对施工图审查意见认真研究,逐条回复,对存在的问题进行修改、补充,并落实在设计文件中。

6、建设单位应组织设计单位将设计意图、设计内容、施工要点等对施工、监理单位进行交底,并形成设计交底记录。

7、工程开工前建设单位应及时组织监理单位、施工单位的项目负责人、技术负责人、施工负责人进行图纸会审,汇总问题清单。

8、建设单位应督促设计单位答复解决图纸会审中提出的问题,形成图纸会审记录,会审记录的各责任主体签章应齐全。

9、建设单位应建立项目管理机构,配备专业技术人员,并确定项目负责人,项目负责人、技术负责人应具备相应专业中级以上职称,且有工程管理经验。

10、项目管理部应建立质量管理责任制度、检查制度、事故报告制度等相关质量管理制度。

11、应对施工现场总承包企业的项目经理、技术负责人、质量检查员和总监理工程师等关键岗位人员建立档案名册,实行考勤制度,留存考勤记录。

12、项目实施后,建设单位按照投标文件和合同组织审查施工、监理单位项目管理人员到位情况,并形成审查记录;负责审核勘察、设计单位人员资格及质量检测单位资质和人员资格,并形成审核记录。

住宅工程质量实施方案模板

住宅工程质量实施方案模板

住宅工程质量实施方案模板一、项目背景本项目为住宅工程,是一个重要的民生工程项目。

住宅工程质量直接关系到人民群众的生活安全和财产安全,因此,质量实施方案的制定和执行至关重要。

二、质量目标1. 确保住宅工程施工过程中的安全生产,做到“安全第一”;2. 保证住宅工程施工质量,做到“质量为本”;3. 提高住宅工程的设计水平,做到“创新引领”;4. 严格控制住宅工程的成本,做到“成本可控”。

三、质量管理措施1. 严格执行国家相关法律法规,确保住宅工程施工过程中的安全生产;2. 严格按照设计图纸和规范要求进行施工,做到“严格按标施工”;3. 强化施工现场管理,确保施工过程中的安全和质量;4. 加强对施工材料的质量控制,杜绝假冒伪劣材料的使用;5. 严格控制住宅工程的成本,合理安排施工进度,确保施工质量和进度的兼顾;6. 加强对施工人员的技术培训和安全教育,提高他们的技术水平和安全意识。

四、质量保证措施1. 对住宅工程施工过程中的各个环节进行全程监控,确保施工质量;2. 对施工现场进行定期检查和评估,及时发现和解决问题;3. 对施工中出现的质量问题进行整改和追溯,杜绝同类问题再次发生;4. 对住宅工程的质量进行全面验收,确保达到相关标准和要求;5. 做好住宅工程的质量档案管理,留存相关证明材料和验收资料。

五、质量监督措施1. 建立健全住宅工程的质量监督体系,确保监督工作的全面、及时、有效;2. 加强对施工单位和施工现场的监督,确保施工过程中的安全和质量;3. 对住宅工程的施工质量进行定期抽查和评估,发现问题及时处理。

六、总结住宅工程质量实施方案的制定和执行是一个复杂而又重要的工作。

只有加强质量管理和质量监督,才能确保住宅工程的质量和安全。

希望全体施工人员能够严格按照质量实施方案的要求进行施工,共同为住宅工程的质量和安全保驾护航。

房屋工程质量管理

房屋工程质量管理

房屋工程质量管理引言在现代社会,随着经济的发展和人们生活水平的提高,房屋建设进入了一个快速发展的阶段。

而随之而来的,就是对房屋工程质量的要求也日益提高。

因此,做好房屋工程质量管理变得至关重要。

本文将从房屋工程质量管理的概念、重要性、方法和措施等方面展开探讨,希望能为相关人员提供一些参考和帮助。

一、房屋工程质量管理的概念房屋工程质量管理,是指在房屋工程建设过程中,通过系统化的管理手段和措施,确保房屋建筑的质量符合相关标准和要求,以达到安全、经济、耐久的目的。

在房屋建设中,任何一个环节的质量问题都可能导致整个工程的质量问题,因此,房屋工程质量管理是极为重要的。

二、房屋工程质量管理的重要性1. 提高房屋建筑质量:通过严格的质量管理,确保每个环节都符合标准和要求,从而保证房屋建筑的质量达到最优。

2. 保障施工安全:房屋工程质量管理不仅关乎到房屋的质量,还关系到建筑施工的安全,只有确保施工过程中的质量,才能保证工人的安全。

3. 降低维修成本:若房屋工程质量管理不到位,建成的房屋容易出现质量问题,增加后期的维修成本。

4. 提高企业声誉:一个企业的产品质量和信誉是直接影响到企业的发展和生存的,通过做好房屋工程质量管理,能提高企业的声誉和竞争力。

三、房屋工程质量管理的方法1. 制定严格的规范和标准:在房屋建设过程中,要制定符合实际情况的规范和标准,确保每个环节都能按照标准进行操作。

2. 引入先进的技术和设备:随着科技的不断发展,房屋建设中引入先进的技术和设备,可以提高工程质量,降低成本。

3. 建立健全的管理体系:建立合理的管理体系,明确各个岗位的职责和权利,实行分工管理,确保每个环节的质量。

4. 加强监督和检查:定期对房屋建设过程进行监督和检查,发现问题及时处理,避免房屋质量问题。

5. 做好档案管理:做好档案管理可以保留施工过程中的一些文件记录,便于查证和分析问题原因。

四、房屋工程质量管理的措施1. 严格审核施工图纸,确保施工方案符合相关规定。

浅谈加强房屋建筑施工质量管理的意义以及措施

浅谈加强房屋建筑施工质量管理的意义以及措施

浅谈加强房屋建筑施工质量管理的意义以及措施摘要:房屋建筑施工是建设工程的关键环节,它决定了工程的质量,直接危及居民的生命安全。

提高工程建设过程的质量管理必不可少。

建筑施工质量是建筑工程中不可或缺的阶段,严格要求建筑施工质量是施工人员的责任。

只有全面提高质量控制、提高施工技术、完善制度管理,才能创造出高质量的工程项目。

因此,相关企业必须高度重视建筑施工质量管理办法,提高工程施工质量。

关键词:房屋建筑;建筑施工;质量管理;意义;措施;引言由于中国人口众多,对住房的需求特别大。

此外,由于我国经济的发展趋势,城市规模的不断发展也对房屋建筑工程领域产生了很大的刺激作用。

因此,近年来,我国住房建设工程领域项目建设的不断增加,在更大程度上改善了我国市场经济体制的发展趋势。

众所周知,一切都是多方面的,因为我国的房屋建筑业发展太快,一些专业问题没有得到解决,一些管理手段不够完善,仍然没有用处和健全。

在这种情况下,工程建设中就会存在一定的质量隐患,危及我国经济的发展趋势。

因此,我们必须采取相应措施,把控住房建设工程的施工质量,参与建设工程的各个环节,为建设工程的质量引进一剂强心剂。

建筑管理方法可以在较大程度上有效地防止施工质量。

对于存在的质量问题能够及早的发现解决,由此可见,房建施工质量管理在工程建设中的重要性是无可替代的。

1.加强房屋建筑施工质量管理的意义1.1促进房屋建筑工程质量提高建筑施工质量管理方法对建筑工程的施工质量有着重大的危害。

它们在确保建筑项目的施工质量方面发挥着主要作用。

建筑施工质量管理方法的目的是由建筑公司为了更好和持续改进而制定的。

建筑工程施工质量。

力争做到对建筑施工质量的严格要求,必须准确地看待工程施工过程的不同环节,在具体的施工过程、技术水平、操作过程中运用科学研究和思考。

施工过程。

相对于工程建设规定,认真及时地落实建筑施工质量管理办法。

1.2提高房屋建筑整体管理水平建筑施工质量控制在建筑工程项目中具有关键作用。

关于加强房屋建筑工程施工项目质量管理的对策浅析

关于加强房屋建筑工程施工项目质量管理的对策浅析

关于加强房屋建筑工程施工项目质量管理的对策浅析发表时间:2016-11-08T17:13:42.003Z 来源:《基层建设》2016年15期作者:林玮超[导读] 摘要:房屋建筑工程项目的特征,是具有复杂、繁琐的施工过程、科学合理的管理日常项目施工工作,具有重要的意义。

房屋建筑工程项目管理工作的重要内容,就是质量管理。

如果不能真正保证房屋建筑工程的质量,则必然导致工程建设的失败。

本文对房屋建筑工程项目目前施工质量管理存在的问题进行分析,并针对问题,提出了具体的对策。

以便能为同行提供一些参考性意见或建议。

福建省华云建设工程有限公司福建漳州 363100摘要:房屋建筑工程项目的特征,是具有复杂、繁琐的施工过程、科学合理的管理日常项目施工工作,具有重要的意义。

房屋建筑工程项目管理工作的重要内容,就是质量管理。

如果不能真正保证房屋建筑工程的质量,则必然导致工程建设的失败。

本文对房屋建筑工程项目目前施工质量管理存在的问题进行分析,并针对问题,提出了具体的对策。

以便能为同行提供一些参考性意见或建议。

关键词:房屋建筑工程;施工项目;质量管理;问题;对策前言:房屋建筑工程的项目样式和类型比较多,对于规模的要求也都不尽相同。

而且,在施工作业过程当中容易受到天气影响,另外,在房屋建筑工程的施工当中,还有工序搭接比较多,多项施工技术综合运用,多工种交叉进行施工的特点,所以就需要在项目施工的过程当中加强施工管理,才可以确保工程施工正常有序的进行,完成工程质量,成本以及工期的目标。

一、土木工程项目的施工特点(一)房屋建筑工程是由大量的设备、制品和工程材料构成的,占有较大的外部空间,具有庞大的体积。

这就决定了房屋建筑工程的施工只能在露天情况下完成,环境和气候会对房屋建筑工程的施工质量造成极大的影响。

(二)房屋建筑工程具有单件性,只能单独设计生产,每一个房屋建筑工程单项项目都会受到具体的地基承载力、施工环境等条件的影响。

(三)在每一个单位工程的施工完成之后,施工单位要将其交给相关单位验收,并将验收合格的单位工程交付给使用者。

质量管理体系与措施

质量管理体系与措施

质量管理体系与措施第一节质量目标工程质量目标:分部分项工程优良率在95%以上,中间验收合格率100%,单位工程质量合格。

主控项目对应于合格质理水平的α和β不宜超过5%;一般项目对应于合格质理水平的α不宜超过5%,β不宜超过1%。

严格控制质量,各分项工程合格率100%,基础、主体、装修、屋面、门窗等分部工程达到优良,单位工程要达到合格标准,确保该工程质量实现用户满意。

第二节质量保证体系项目部质量保证领导小组体系图:第三节管理保证措施1.认真执行公司对项目下发的规章制度和管理目标。

项目经理作为该工程的管理者,应以严格的程序化进行管理,规范化、标准化组织施工,保证质量管理体系的有效运行,确保工程质量目标的实现。

2.对特殊过程和关键工序建立质量控制点,加强过程参数的控制记录,通过数据积累,发现存在的问题,在施工中通过QC小组活动解决存在的问题,提高工程质量。

3.优化人员素质:a.管理人员的素质优化:对现场的管理人员实行招聘,择优聘用,上岗后实行考核制,以提高管理者的质量意识。

加强对管理者的培训和学习,输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验,以最优的管理模式来实现对工程质量的控制。

b.作业人员的素质优化:对进场的作业人员进行考评,以满足工程质量要求,能在严格的管理模式下正常运转,以实现各分部分项工程百分之百的合格率。

第四节各分部分项工程质量保证措施a. 夯扩沉管灌注桩基础质量保证措施在第一次单打法施工完毕并拨出桩管后,清除管外壁上的污泥和桩孔周围地面的浮土,立即在原桩位上再埋预制桩靴或合好活瓣桩尖,作第二次沉管,使未凝固的混凝土向四周挤压扩大桩径,然后再第二次灌注混凝土。

拔管方法与初打时相同。

复打施工时要注意:前后两次沉管的轴线应重合;复打施工必须在第一次灌注的混凝土初凝之前进行。

b.混凝土浇筑质量保证措施水泥提前进场且每批进场水泥及时送检合格后才投入使用。

混凝土严格按试验室出具的施工配合比配料、搅拌并及时检查砂石含水率修正施工配合比。

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质量管理体系与措施1 质量方针、目标 ......................................................................2 建立质量保证体系...................................................................3 建立健全施工质量体系的管理制度:..........................................3.1 质量保证体系....................................................................3.2 质量保证程序....................................................................3.3 过程质量执行程序 .............................................................3.4项目经理部质量体系要素分配表 ...........................................4 质量体系职责 .........................................................................4.1 施工员质量职责.................................................................4.2 技术员质量职责.................................................................4.3 质检员质量职责.................................................................4.4 试验员质量职责.................................................................4.5 计量员质量职责.................................................................4.6 材料员质量职责.................................................................4.7 资料员质量职责.................................................................4.8 测量员质量职责.................................................................4.9 劳资员质量职责.................................................................5 质量体系保证措施...................................................................5.1 施工准备阶段保证措施.......................................................5.2 施工过程中质量控制措施....................................................6 质量创优措施 .........................................................................6.1施工过程管理质量保证措施..................................................6.2 技术保证措施.................................................................... 7特殊工序质量保证措施.............................................................. 8主要分项工程质量控制程序 ....................................................... 9成品保护工作的主要内容 ..........................................................10 成品保护责任及管理措施........................................................11 结构施工阶段的成品保护责任 ................................................. 12装修、安装阶段的成品保护责任............................................... 13主要分项工程质量控制要求…………………………………质量管理体系与措施1 质量方针、目标质量方针:科学管理、持续改进、确保质量、满足顾客质量目标:鲁班奖1.1 总体工程量确保省优工程●分部工程一次检验合格率100%。

●符合工程合同所确定的质量条款要求。

1.2质量保证资料准确、齐全、系统完整、符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。

1.3 单位工程观感质量的评定得分率达到98%以上。

2 建立质量保证体系在工程施工中,项目部将严格按照质量标准要求建立质量保证体系。

在履约过程中,我公司将全面贯彻《ISO9001:2000质量保证体系——生产、安装和服务的质量保证模式》标准,建立健全质量组织结构,优化资源配置,在工程施工的全过程把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供优良,以过程中的优良。

体系详后。

3 建立健全施工质量体系的管理制度:项目经理部贯彻ISO9001标准,使一切工作都按照质量保证体系要求开展工作,真正做到一切质量活动都具有可追朔性,使各职能部门、各项质量活动始终处于受控状态。

●质量检查人员责任制度●施工人员的资格审定制度●施工图纸会审制度●施工现场技术交底制度●施工现场材料管理制度●施工材料代用制度●焊接材料管理制度●设计及施工变更签证制度●现场施工记录制度●质量检查制度●质量事故处理制度●质量奖罚制度3.1 质量保证体系3.2 质量保证程序基本要素质量工作质量3.3 过程质量执行程序3.4项目经理部质量体系要素分配表4 质量体系职责4.1 施工员质量职责对项目工程质量达到预期目标负直接责任。

组织班组熟悉图纸,并按图施工。

参加上级组织的技术交底,并向班级进行分项工程技术交底组织班级进行自检、交接检。

组织隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单,组织分项工程质量评定,认真填写检查记录,参加分部工程、单位工程质量评定。

负责积累施工技术资料,并对其完整性负责。

4.2 技术员质量职责熟悉图纸,参加图纸会审,编制一般工程的施工组织设计或施工方案。

组织原材料试验、配合比申请,审查试验结果,发现问题及时上报。

参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。

负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。

4.3 质检员质量职责对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。

必要时提出暂停施工,并及时向上级反映。

熟悉图纸,领会设计意图,掌握技术要点。

负责“过程检验和试验”计划的执行,抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作,及时检查施工记录和试验结果。

参加隐蔽工程验收并签证,参加分项工程质量评定,并签字确认。

负责分部工程质量评定,参加单位工程的质量评定。

参加质量事故调查,负责纠正措施的检查和验证。

负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。

4.4 试验员质量职责严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程,做好试件取样、存放、养护工作。

认真执行见证取样和送检制度,对试件的代表性、真实性负责。

按控制规程认真进行各种试验。

做好试验原始记录,准确填写试验报告。

对试验数据的真实性负责。

对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。

负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。

负责取样(样品)委托试验室试验,填写委托试验单。

4.5 计量员质量职责负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作,确保施工现场所需计量器具处于合格状态。

负责建立计量器具台账,有关记录的填写、保管。

负责所需检验、测量和试验设备的采购申请,周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请,负责建立计量器具台账,并做到账物相符。

4.6 材料员质量职责负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。

负责所有物质的进场检验。

对现场使用验证合格的物资负责,需紧急放行时必须经项目工程师批准,并做好标识和记录。

负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。

4.7 资料员质量职责负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。

负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作,对交资料的准确性、完整性负责。

4.8 测量员质量职责负责工程项目定位、轴线、标高测设工作,对测量成果符合设计及质量要求负责。

对各种测量标志的埋设负责。

4.9 劳资员质量职责负责对进场施工人员,特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作,确保各种岗位持证上岗。

对选择合格分包方负责。

5 质量体系保证措施5.1 施工准备阶段保证措施组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审,接受设计院的设计交底,了解设计意图和业主(用户)需要,掌握工程结构特点和采用的新材料,新工艺。

根据建筑物的平面特点,结合现场施工条件,绘制施工平面布置图。

根据招标文件的规定和工程结构特点,结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料准备条件,按保证、方便施工进行统筹考虑,确定施工方案,编制施工组织设计。

对主要施工部位,关键项目和特殊工序的质量控制,以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物裳功能等编制施工工艺文件。

由项目工程师进行一级技术交底,组织编写二级技术交底文件。

编制外加工、外购件需用量计划,并协助编制工程材料(包括钢材、水泥、木材)和市场采购物资的需用量计划。

编制成型钢筋、各种构配件、现场砼需用量计划,并提出有关技术指标和质量标准。

5.2 施工过程中质量控制措施1、材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格按要求检查,并按规定取样复验,检验合格后方能使用。

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