我国仓储物流现状及其优化
《Z物流公司仓储管理的优化研究》范文
《Z物流公司仓储管理的优化研究》篇一一、引言随着现代物流业的飞速发展，仓储管理作为物流环节的重要一环，其效率与准确性直接影响到整个物流链条的顺畅性和成本控制。
Z物流公司作为业界的佼佼者，也面临着仓储管理上的挑战和机遇。
本文将深入研究Z物流公司仓储管理的现状，分析存在的问题，并提出相应的优化策略，以期提高公司的整体运营效率和竞争力。
二、Z物流公司仓储管理现状Z物流公司仓储管理在硬件设施、管理流程和人员素质等方面都有一定的优势。
公司拥有先进的仓储设备，较为完善的仓储管理制度，以及一批专业的仓储管理人员。
然而，在实际运营过程中，仍存在一些问题。
1. 仓储空间利用率不高：部分仓库存在空间浪费现象，货物摆放混乱，导致仓库空间利用率低下。
2. 货物管理不够精细：货物信息更新不及时，库存管理不够精细，容易出现超储或缺货现象。
3. 作业效率较低：部分仓库的作业流程繁琐，员工操作不够熟练，导致作业效率较低。
4. 缺乏信息化管理：公司虽已建立一定的信息系统，但信息化程度不高，难以满足现代化仓储管理的需求。
三、优化策略针对上述问题，本文提出以下优化策略：1. 优化仓库布局和货物摆放：通过对仓库进行合理布局，根据货物的类型、尺寸和数量进行分类摆放，提高仓库空间利用率。
2. 精细化管理货物信息：建立完善的货物信息管理系统，实时更新货物信息，实现库存精细化管理，避免超储或缺货现象。
3. 优化作业流程和提高员工技能：简化作业流程，提高员工操作熟练度，引入先进的仓储设备和技术，提高作业效率。
4. 加强信息化建设：加大对信息系统的投入，建立完善的信息化管理系统，实现仓储管理的信息化、智能化和自动化。
通过《Z物流公司仓储管理的优化研究》篇二一、引言随着全球化和信息化的快速发展，物流行业在国内外市场竞争中扮演着越来越重要的角色。
仓储管理作为物流行业的重要组成部分，其效率直接影响到企业的运营成本和客户满意度。
Z物流公司作为一家在物流行业中具有重要地位的企业，其仓储管理水平的提升显得尤为重要。
我国仓储物流现状及其优化
用阶段 。
仓 储 到 现 在 的 智 能 仓 储 ，通 过 各 种 高
式货架 、移动 式货架、巷 道式堆垛机和其 他搬运设备都 加入了自动控制行列 ，但只 是各个设备 的局部 自动化并各 自独立应用， 被称 为 “ 自动化孤 岛” 。 随 着计 算 机技 术 的发 展 ，工作 重点 转 向物资 的控 制和管理 ， 求实 时 、 调 要 协 和 一体 化 。计 算机 之 间 、数据 采 集点 之 间 、机 械设 备 的控 制器 之 间 以及 它们与 主计 算机 之 间的通 信可 以及 时的 汇总信 息 ，仓 库计 算机 及 时地 记 录订 货 和到 货 时 间 ， 示库存 量 ， 划人 员可 以方便地 显 计 作 出供 货决 策 ，管理 人 员 随时 掌握 货源
“ 自动化 孤岛” 需要 集成 化 ， 于是便形成 了
“ 成 系统 ”的 概 念 。在 集成 化 系 统 中 。 集 整
仓 储 的发 展 过 程
人 工和 机 械 化 的 仓 储 阶 段
信息技术的应用已成为仓储技术 的重
要 支 柱 。到 上 世 纪 ７ 年 代 末 ，自动 化 技 术 ０ 被 越 来 越 多 地 应 用 到生 产和 分 配 领 域 。
管理信息 系统等构成 ，能按 照指令 自动完
成 货 物 的 存 取 作 业 ， 并 对 仓 库 的 货物 进 行 自动 化 管 理 ， 物 料 搬 运 仓 储 更 加 合 理 。 使 由
快 物 资流 动 的速 度 ，降低 成 本 ，保 障 生 产 的 顺 利 进 行 ，并 可 以 实现 对 资 源 有 效 控 制 和 管理 。 仓 储 的 发 展 经 历 了 不
物流行业仓储管理优化项目
物流行业仓储管理优化项目第一章：项目背景与目标 (2)1.1 项目启动背景 (2)1.2 项目目标设定 (2)1.3 项目预期成果 (3)第二章：仓储管理现状分析 (3)2.1 仓储布局现状 (3)2.2 仓储作业流程现状 (3)2.3 仓储信息化现状 (4)第三章：仓储管理优化策略 (4)3.1 仓储布局优化策略 (4)3.1.1 合理规划仓储空间 (4)3.1.2 优化货架布局 (4)3.1.3 优化货物摆放方式 (5)3.2 仓储作业流程优化策略 (5)3.2.1 制定标准化作业流程 (5)3.2.2 提高作业效率 (5)3.2.3 加强作业质量控制 (5)3.3 仓储信息化建设策略 (5)3.3.1 构建仓储管理信息系统 (5)3.3.2 加强信息采集与处理 (6)3.3.3 推进仓储业务协同 (6)第四章：仓储管理系统设计与实施 (6)4.1 系统需求分析 (6)4.2 系统设计原则 (6)4.3 系统实施与调试 (7)第五章：仓储管理优化方案实施 (7)5.1 仓储布局调整实施 (7)5.2 仓储作业流程改进实施 (8)5.3 仓储信息化建设实施 (8)第六章：项目实施效果评价 (9)6.1 项目实施进度评价 (9)6.1.1 进度计划与实际执行对比 (9)6.1.2 进度控制措施 (9)6.2 项目实施效果评价 (9)6.2.1 仓储管理效率提升 (9)6.2.2 仓储管理质量改善 (9)6.2.3 项目成本控制 (9)6.3 项目实施成果分析 (10)6.3.1 项目成果概述 (10)6.3.2 项目成果分析 (10)第七章：仓储管理优化经验总结 (10)7.1 仓储管理优化经验 (10)7.2 仓储管理优化难点与解决办法 (11)7.3 仓储管理优化后续改进方向 (11)第八章：仓储管理优化案例分享 (11)8.1 典型仓储管理优化案例 (11)8.1.1 案例背景 (11)8.1.2 优化措施 (12)8.2 案例分析与启示 (12)8.2.1 案例分析 (12)8.2.2 启示 (12)8.3 案例推广与实施 (12)8.3.1 推广策略 (12)8.3.2 实施步骤 (13)第九章：仓储管理优化发展趋势 (13)9.1 仓储管理技术发展趋势 (13)9.2 仓储管理行业发展趋势 (13)9.3 仓储管理优化策略发展趋势 (14)第十章：项目总结与展望 (14)10.1 项目实施总结 (14)10.2 项目成果展望 (15)10.3 项目改进方向与建议 (15)第一章：项目背景与目标1.1 项目启动背景我国经济的快速发展，物流行业作为支撑国民经济的重要支柱产业，其仓储管理的重要性日益凸显。
我国企业物流管理不足及其改善手段的研讨
我国企业物流管理不足及其改善手段的研
讨
简介
物流管理是企业运作中至关重要的一环，它涉及到产品的运输、仓储和配送等环节。
然而，我国企业在物流管理方面存在一些不足
之处，导致效率低下和成本上升。
本文将探讨我国企业物流管理存
在的问题，并提出一些改善手段。
问题分析
1. 信息不透明：我国企业物流管理中存在着信息不透明的问题，包括供应链中各环节的信息共享不足，导致信息流动不畅，无法及
时响应市场需求。
2. 仓储能力不足：许多企业的仓储能力有限，无法满足需求的
高峰期，导致产品滞留和运输延误。
3. 运输效率低下：我国企业在运输过程中存在着路线选择不合理、车辆利用率低等问题，导致运输效率低下和成本上升。
改善手段
1. 信息技术的应用：通过建立信息平台，实现供应链中各环节
的信息共享，提高信息的透明度和流动性，对市场需求进行及时响应。
2. 仓储设施的改进：加大对仓储设施的投资，提高仓储能力，
确保能够满足需求的高峰期，减少产品滞留和运输延误。
3. 运输优化：通过优化路线选择、提高车辆利用率等措施，提
高运输效率，降低运输成本。
结论
我国企业物流管理存在着信息不透明、仓储能力不足和运输效
率低下等问题。
为了改善这些问题，可以通过应用信息技术、改进
仓储设施和优化运输方式等手段来提高物流管理的效率和成本控制。
这将有助于提高企业的竞争力和市场响应能力。
中国仓储物流行业的发展现状
中国仓储物流行业的发展现状近年来，随着电子商务的蓬勃发展和供应链管理的重要性日益凸显，中国仓储物流行业迎来了快速发展的机遇。
仓储物流作为连接供应链上下游的重要环节，对于商品的存储、分拣、包装和配送起着至关重要的作用。
本文将从技术升级、服务水平、绿色发展和智能仓库等几个方面介绍中国仓储物流行业的发展现状。
技术升级是推动中国仓储物流行业发展的重要因素。
随着信息技术的不断进步，物流行业也在加速数字化转型。
物联网技术、大数据分析和云计算等新技术的应用，使得仓储物流管理更加高效和精确。
通过实时监控、智能分拣和无人化操作等手段，大大提高了仓储物流的效率和准确性。
服务水平的提升是中国仓储物流行业发展的关键。
如今，消费者对于商品的质量和时效性要求越来越高，因此，仓储物流企业需要提供更加高效、安全和可靠的服务。
在这方面，许多企业通过引入先进的设备和技术，建立完善的质量管理体系，提升了仓储物流的服务水平。
同时，加强与供应商和销售商的合作，实现供应链的协同，也是提高服务水平的关键。
第三，绿色发展已成为中国仓储物流行业的重要发展方向。
随着环境保护意识的增强，人们对于物流行业的环境影响也越来越关注。
因此，中国的仓储物流企业积极推行绿色物流，采用清洁能源、优化配送路线和减少包装废弃物等措施，降低了对环境的不良影响。
同时，一些企业还通过推广可持续发展理念，引导供应商和客户共同参与到绿色物流中，形成良好的生态循环。
智能仓库的建设是中国仓储物流行业发展的重要方向。
智能化仓库通过引入自动化设备和系统，实现对仓库内货物的自动管理和操作，提高了仓储物流的效率和准确性。
例如，智能仓库可以通过机器人进行货物搬运和分拣，通过无人机进行库存盘点和监控，大大减少了人力成本和错误率。
随着人工智能和机器学习等技术的不断发展，智能仓库将成为中国仓储物流行业的重要发展趋势。
中国仓储物流行业正处于快速发展的阶段。
技术升级、服务水平提升、绿色发展和智能仓库建设等方面的进步，为中国的仓储物流行业带来了巨大的机遇和挑战。
我国企业物流仓储管理现状及发展趋势
我国企业物流仓储管理现状及发展趋势一、我国企业物流仓储管理现状及存在的问题1、发展过程仓储的出现，源于生产活动的诞生、它是生产活动的一个重要组成部分，并随着生产的发展而发展，在其发展过程中经历了不同的阶段。
随着近年我国制造业的崛起，物流业也得到了迅猛的发展，仓储越来越受到关注，成为一门独立的学科。
最初被人认知的物流模式是物资的运输、仓储、管理、控制，主要靠人及辅助机械来实现，这就是最早的人工和机械化仓储阶段。
机械化在很大程度上满足了人们对速度、精度高度、重量、重复存取和搬运等方面的要求，具有实时性和直观性的优点。
随着计算机技术的发展，工作重点转向物资的控制和管理，要求实时、协调和一体化。
随后仓储物流就发展到了自动化阶段，这对仓储技术的发展起到了重要的促进作用，信息技术的应用也成为仓储技术的重要支柱，从而形成了“集成系统”的概念，受到人们的重视。
在自动化仓储的基础上继续研究，实现与其他信息决策系统的集成，朝着智能和模糊控制的方向发展，人工智能推动了仓储技术的发展，智能化仓储是我国仓储物流发展的方向。
2、现状及问题我国仓储业目前效率低、利用率不高、作业条件差、缺乏自我发展能力。
在长期的计划经济体制下，仓储业形成了以部门管理为主的管理体制，形成部门分割、地区分割、自备仓库自己用，即相互封闭、重复建设的局面，导致资金分散、管理落后、设备陈旧、仓库利用率低下、仓储业社会化程度不高。
据了解，全国仓库面积利用率平均不到40%，有的仓库长期闲置，但有的行业不够用还在继续投资建新库。
由于盲目乱建、乱设仓库，使得市场竞争过度，仓储价格无序。
此外，我国现有仓库大都是平房库，自动化仓库使用率低，效果不明显、规模不确定、优势不突出，使许多库场资源闲置，特别是一些产品批量小而单一的生产企业不能实现仓库自动化，库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出，不适应市场经济发展的要求。
除此之外，我国大部分仓库设备陈旧落后，不少仍处在人工作业为主的原始状态，商品在库滞留时间长，保管不善造成破损、霉变、损失严重，物流成本较高。
仓储行业的发展现状及趋势分析
仓储行业的发展现状及趋势分析近年来，随着电子商务的蓬勃发展和物流需求的不断增长，仓储行业逐渐成为经济发展的重要支撑。
本文将围绕仓储行业的发展现状及趋势展开分析。
一、仓储行业的发展现状仓储行业是指专门从事货物仓储、管理和配送的行业，其主要任务是为商品提供安全、有效的储存和分配服务。
目前，仓储行业已经形成了一定的规模，并表现出以下几个主要的发展现状：1. 增长势头迅猛：随着电子商务的崛起，仓储行业获得了巨大的发展机遇。
根据统计数据显示，截至2020年，中国仓储业务总体增长达到了30%以上，行业规模逐年扩大。
2. 服务需求升级：随着消费者个性化需求的不断提高，仓储行业开始朝着提供高质量、高效率服务的方向发展。
仓储企业需要通过提升技术水平、优化仓储设备和仓储管理，满足客户对于商品品质、存储周期和配送速度的要求。
3. 自动化程度提升：为了提升仓储行业的效率和降低成本，越来越多的仓储企业开始引入自动化技术。
例如，智能仓库管理系统、无人搬运设备等，这些创新技术不仅提高了仓储效率，还降低了人力成本。
二、仓储行业的发展趋势1. 大数据与人工智能的应用：随着大数据和人工智能技术的不断进步，仓储行业将迎来更多的机遇和挑战。
通过运用大数据和人工智能技术，仓储企业可以更加精准地掌握物流需求，提升运输效率，优化仓储布局，实现智能化管理。
2. 跨境电商的崛起：近年来，跨境电商业务呈现快速增长的趋势，同时也带动了仓储行业的发展。
跨境电商的特点决定了仓储行业需要具备更高的仓储能力和配送能力，以满足商品进出口的需求。
3. 环保和可持续发展倡导：在当前环保和可持续发展的大趋势下，仓储行业也需要积极响应。
仓储企业可以通过采用环保材料和节能设备，优化仓库布局和货物配送路线，减少对环境的不良影响，实现绿色仓储。
4. 供应链整合和共享：供应链整合和共享是当下仓储行业的一个重要趋势。
通过与供应链上下游企业的合作与共享资源，仓储企业可以实现资源的优化配置和成本的降低，提高整体供应链的效率和竞争力。
仓储物流的市场和趋势分析未来发展方向
仓储物流的市场和趋势分析未来发展方向仓储物流的市场和趋势分析及未来发展方向随着全球经济的发展和国际贸易的增加，仓储物流行业正面临着巨大的机遇和挑战。
本文将对仓储物流市场的现状进行分析，探讨其发展趋势，并提出未来发展方向的建议。
一、仓储物流市场的现状分析1. 市场规模和增长趋势：仓储物流市场在全球范围内呈现出较快的增长趋势。
根据最新数据显示，仓储物流市场在过去几年中年均增长率超过10%，预计未来几年仍将保持稳定增长。
这主要得益于全球供应链的不断优化和国际贸易的扩大。
2. 供需关系：随着全球贸易的发展，市场对仓储物流服务的需求也在不断增长。
一方面，各类产品的生产、仓储和分销需要充足的物流支持；另一方面，企业对仓储物流服务的专业性和高效性要求也日益增高。
因此，供应链管理和仓储物流服务提供商在市场中的地位日益重要。
3. 市场竞争态势：仓储物流市场竞争激烈，存在众多的竞争对手。
大型的物流企业通过规模经济效应和全球网络的优势，占据了市场的一部分份额；小型的仓储物流企业则通过灵活性和个性化服务来满足特定客户的需求。
在这样的市场环境下，企业需要加强创新能力和提升服务质量，以保持市场竞争力。
二、仓储物流的发展趋势1. 信息化与智能化：随着信息技术的发展，仓储物流行业正朝着信息化和智能化方向发展。
通过物联网、大数据分析和人工智能等技术的应用，仓储物流企业能够实现对货物的实时追踪和管理，提高物流效率和准确性。
2. 绿色可持续发展：随着环保意识的增强，绿色物流成为了仓储物流行业的重要发展方向。
企业需要积极推动节能减排和资源回收利用，采用环保的包装材料和运输工具，以减少对环境的负面影响。
3. 供应链整合与合作：为了应对复杂的市场需求，供应链整合和合作成为了仓储物流企业的重要战略。
通过与供应商、制造商和分销商的合作，仓储物流企业能够提供一体化的供应链解决方案，提高整个供应链的效率和可靠性。
三、仓储物流的未来发展方向1. 提供高质量的服务：未来的仓储物流企业需要加强服务质量的改进和提升。
仓储物流项目背景
仓储物流项目背景声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。
一、仓储物流行业现状及发展趋势（一）仓储物流行业现状1、行业规模持续扩大近年来，随着电子商务的蓬勃发展和全球化进程的加速，仓储物流行业规模持续扩大。
越来越多的企业开始注重仓储物流体系的建设和优化，以提高运营效率、降低成本并增强市场竞争力。
2、技术创新推动行业变革物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展和应用，正在推动仓储物流行业的变革。
智能仓储管理系统、自动化物流设备等的应用，提高了仓储物流的自动化、智能化水平，降低了人力成本，提高了运营效率。
3、多元化服务需求增长消费者对物流服务的需求日益多元化，包括快速配送、定时配送、代收货款等。
为满足这些需求，仓储物流企业需要不断完善服务网络，提高服务质量，提供更加个性化、便捷的服务。
（二）仓储物流行业发展趋势1、绿色化发展趋势随着环保意识的提高和政策的推动，绿色化发展将成为仓储物流行业的重要趋势。
企业将更加注重节能减排、资源循环利用等方面的工作，推动绿色仓储、绿色运输等绿色化发展。
2、智能化发展趋势人工智能、机器学习等技术的不断发展，将进一步推动仓储物流行业的智能化发展。
通过构建智能化仓储管理系统、自动化物流设备等，提高运营效率、降低成本，提升企业的市场竞争力。
3、全球化发展趋势全球化进程的加速和跨境电商的蓬勃发展，将推动仓储物流行业的全球化发展。
企业需要积极开拓海外市场，建立完善的国际物流服务网络，提高国际物流服务能力和水平。
4、专业化发展趋势随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，专业化发展将成为仓储物流行业的重要趋势。
企业需要注重专业领域的研究和发展，提供更加专业、个性化的物流服务，以满足消费者的需求。
5、融合化发展趋势在数字化、网络化、智能化等技术的推动下，仓储物流行业将与其他产业进行深度融合，形成更加紧密的产业链合作关系。
物流仓储业智能仓储管理系统建设与优化实施方案
物流仓储业智能仓储管理系统建设与优化实施方案第1章项目背景与目标 (3)1.1 仓储业现状分析 (4)1.2 智能仓储管理系统建设意义 (4)1.3 项目目标与预期效果 (4)第2章智能仓储管理系统需求分析 (5)2.1 功能需求 (5)2.1.1 物资入库管理 (5)2.1.2 出库管理 (5)2.1.3 库存管理 (5)2.1.4 运输管理 (5)2.1.5 仓储设备管理 (5)2.1.6 数据分析与报表 (5)2.2 功能需求 (5)2.2.1 响应时间 (5)2.2.2 处理能力 (6)2.2.3 系统兼容性 (6)2.2.4 网络功能 (6)2.3 安全与可靠性需求 (6)2.3.1 数据安全 (6)2.3.2 系统安全 (6)2.3.3 可靠性 (6)2.3.4 备份与恢复 (6)2.4 系统扩展性与可维护性需求 (6)2.4.1 扩展性 (6)2.4.2 可维护性 (6)2.4.3 系统接口 (6)2.4.4 用户界面 (7)第3章智能仓储管理系统设计方案 (7)3.1 系统架构设计 (7)3.1.1 感知层 (7)3.1.2 传输层 (7)3.1.3 平台层 (7)3.1.4 应用层 (7)3.2 硬件设备选型与布局 (7)3.2.1 传感器 (7)3.2.2 RFID设备 (7)3.2.3 无人搬运车（AGV） (7)3.2.4 仓储货架 (8)3.2.5 布局 (8)3.3.1 系统模块划分 (8)3.3.2 开发框架 (8)3.3.3 接口设计 (8)3.3.4 系统安全 (8)3.4 数据库设计 (8)3.4.1 数据库选型 (8)3.4.2 表结构设计 (8)3.4.3 数据库优化 (8)第4章仓储管理关键技术研究 (8)4.1 仓储管理系统关键技术概述 (8)4.2 仓储作业优化算法 (9)4.3 仓储数据分析与挖掘 (9)4.4 人工智能技术在仓储管理中的应用 (9)第5章智能仓储管理系统核心功能模块设计 (10)5.1 仓储信息管理模块 (10)5.2 库存管理模块 (10)5.3 仓储作业调度模块 (10)5.4 数据分析与决策支持模块 (10)第6章智能仓储管理系统实施策略与计划 (11)6.1 实施策略与步骤 (11)6.1.1 实施策略 (11)6.1.2 实施步骤 (11)6.2 项目进度安排 (12)6.3 资源配置与人员培训 (12)6.3.1 资源配置 (12)6.3.2 人员培训 (12)6.4 风险评估与应对措施 (12)第7章智能仓储管理系统测试与验收 (12)7.1 测试策略与计划 (12)7.1.1 测试范围 (12)7.1.2 测试方法 (13)7.1.3 测试环境 (13)7.1.4 测试团队 (13)7.1.5 测试时间安排 (13)7.2 功能测试 (13)7.2.1 界面测试 (13)7.2.2 业务流程测试 (13)7.2.3 数据校验测试 (13)7.2.4 异常情况测试 (13)7.3 功能测试 (13)7.3.1 压力测试 (13)7.3.2 并发测试 (14)7.3.3 稳定性测试 (14)7.4 系统验收 (14)7.4.1 验收标准 (14)7.4.2 验收流程 (14)7.4.3 验收报告 (14)第8章智能仓储管理系统运维与优化 (14)8.1 系统运维策略 (14)8.1.1 人员组织 (14)8.1.2 制度管理 (15)8.1.3 应急预案 (15)8.2 系统监控与维护 (15)8.2.1 系统功能监控 (15)8.2.2 日志分析 (15)8.2.3 故障排查 (15)8.3 系统升级与扩展 (15)8.3.1 系统升级 (15)8.3.2 系统扩展 (15)8.4 系统功能优化 (15)8.4.1 硬件优化 (16)8.4.2 软件优化 (16)8.4.3 架构优化 (16)第9章案例分析与实践探讨 (16)9.1 项目案例介绍 (16)9.2 案例实施过程分析 (16)9.2.1 需求分析与规划 (16)9.2.2 系统设计与开发 (16)9.2.3 系统实施与推广 (17)9.3 案例成果评价 (17)9.4 实践经验总结与启示 (17)第10章项目评估与未来展望 (17)10.1 项目评估方法与指标 (17)10.1.1 评估方法 (18)10.1.2 评价指标 (18)10.2 项目成果评价 (18)10.3 未来发展趋势与挑战 (18)10.3.1 发展趋势 (18)10.3.2 挑战 (18)10.4 智能仓储管理系统的发展方向与策略建议 (18)10.4.1 发展方向 (18)10.4.2 策略建议 (19)第1章项目背景与目标1.1 仓储业现状分析我国经济的快速发展，物流仓储业在国民经济中的地位日益显著。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我国仓储物流现状及其优化
仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是厂商研究和规划的重点。
高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理。
仓储的发展经历了不同的历史时期和阶段，从原始的人工仓储到现在的智能仓储，通过各种高新技术对仓储的支持，仓储的效率得到了大幅度的提高。
本文介绍了仓储的发展历程，分析了我国现阶段的仓储业发展状况和其中存在的问题，并提出了解决方法。
关键词：物流仓储自动化高层仓库仓库管理]
自动导引小车（AVG ）、自动货架、自动存取机器人、自动识别和自动分拣等系统。
到上世纪70年代，旋转体式货架、移动式货架、巷道式堆垛机和其他搬运设备都加入了自动控制行列，但只是各个设备的局部自动化并各自独立应用，被称为“自动化孤岛”。
随着计算机技术的发展，工作重点转向物资的控制和管理，要求实时、协调和一体化。
计算机之间、数据采集点之间、机械设备的控制器之间以及它们与主计算机之间的通信可以及时的汇总信息，仓库计算机及时地记录订货和到货时间，显示库存量，计划人员可以方便地作出供货决策，管理人员
随时掌握货源及需求。
信息技术的应用已成为仓储技术的重要支柱。
到上世纪70年代末，自动化技术被越来越多地应用到生产和分配领域。
“自动化孤岛”需要集成化，于是便形成了“集成系统”的概念。
在集成化系统中，整个系统的有机协作，使总体效益和生产的应变能力大大超过各部分独立效益的总和。
集成化仓库技术作为计算机集成制造系统（CIMS-Computer Integrated Manufacturing System ）中物资存储的中心受到人们的重视，在集成化系统里包括了人、设备和控制系统。
智能化仓储阶段
50多座，
层（大于12米）、中层（5-12米）、低层（5米以下）。
这与平库相比可以节约将近70%的占地面积。
实现机械化、自动化，从而提高仓库的管理水平自动化立体仓库系统由货架、堆垛机、出入库输送机、自动控制系统与管理信息系统等构成，能按照指令自动完成货物的存取作业，并对仓库的货物进行自动化管理，使物料搬运仓储更加合理。
由于采用货架储存，并结合计算机管理，可以容易地实现先入先出、发陈储新的出入库原则防止货物自然老化、变质、生锈等现象的出现。
降低对人工需求的依赖，特别是降低特殊仓储环境中的人力资源成本由于采用了自动化技术后，
自动化仓储能适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的需要。
自动化仓储固有的劣势
投资较大，建设周期长自动化仓储的主体是由自动化仓库组成的。
自动化仓库的基本组成部分包括：建筑物、货架、理货区、管理区、堆垛机械、配套机械、相关的管理系统和信息系统。
这些硬件和软件需要很高的资金投入和安装建设费用。
对于自动化仓库的建设项目要进行评估和设计，包括必要性评估、技术评估、系统开发、敏感度的分析。
这就要求对过去和未来3-5年中仓库的吞吐量、仓储容量、订单货物的类别等要素分析，还要对设备进行性能评估和选择，这些都需要很长的时间周
优势不突出，
观念仍停留在人工作业的基础上，对新型的自动化仓库信心不足，并没有把自动化仓储放在一个重要的地位上，从而在思想上放弃了自动化仓储的研究和使用。
由于外部因素和形势的变化收发任务的变化、作业量的变化、货物种类的变化，但是仓库设备和管理系统没有跟着变化和升级，久而久之就失去了原有的市场，仓库处于一种闲置状态。
人员素质跟不上不注重机械操作人员和维修人员的培训，操作维修人员缺乏，使现有装备发挥不出应有的作用。
在新建库房设计时没有考虑后续的维护和开发，限制着设备的使用、自动化水平的
提高。
安装后，部分系统失灵损坏，配件和售后服务跟不上，维修十分困难。
积极应对的措施
由于以上出现的问题直接造成了自动化仓库使用频度低和大量资源的闲置，因此应采取积极的应对措施以改变现有的状况。
盘活资产，充分利用现有设备开发闲置资源，盘活资产存量，提高设备利用率，是物流业在转换经营机制过程中提高经济效益的一个重要措施。
把闲置的资源充分置于开放的市场中，打破行业与行政区域界限，让市场对资源进行有效合理的配置。
出台相关的政策，鼓励专业机构经营闲置设备，
资源共享、
“走出去，
自动化仓储是物资流通中的关键单元，担负着重要的作用，在发达国家“建库就建自动仓库”已成为必然。
我国经济已逐渐融入世界经济，成为全球的加工基地。
但目前，我国自动化立体库市场总体状况是供过于求，且普遍利润较低。
自动化立体库是加工企业所需的二线或三线装备，长远来看，其中蕴藏着巨大商机。
随着加工企业规模的扩大和投资者信心的增强，自动化立体库必将得到广泛使用。
仓储业发展趋势
随着现代工业生产的发展，柔性制造系统（Flexible Manufacturing Systems）、计算机集成制造系统（Computer Integrated Manufacturing Systems）和工厂自动化(Factory Automation)对自动化仓储提出更高的要求，搬运仓储技术要具有更可靠、更实时的信息，工厂和仓库中的物流必须伴随着并行的信息流。
射频数据通信、条形码技术、扫描技术和数据采集越来越多的应用于仓库堆垛机、自动导引车和传送带等运输设备上，移动式机器人也作为柔性物流工具在柔性生产中、仓储和产品发送中日益发挥重要作用。
实现系统柔性化，采用灵活的传输设备和物流线路是实现物流和仓储自动化的趋势。
21世。