工程项目财务核算管理制度
工程财务核算管理制度
工程财务核算管理制度前言工程财务核算管理制度是为了规范工程财务核算行为、确保工程资金使用合理、防范和控制风险、提高财务管理效率而制定的。
本制度适用于公司所有工程项目的财务核算管理工作。
一、总则1.工程项目需制定专项工程财务核算管理制度，遵循国家有关法律法规和会计准则，以实现工程项目财务核算的合法、准确、及时和完整。
2.工程项目财务核算应当坚持以工程进度为核心，以阶段性、实际发生、明细化、真实准确的原则进行财务核算。
3.工程项目财务核算的主体责任在项目管理部门，其财务部门应当提供必要协助。
4.工程项目的投资预算应当真实、合理、科学，预算核准应当符合法律法规和公司的决策程序。
5.工程项目财务核算过程中应当遵循“勤俭节约、保障安全、防范风险、强化内控”的原则。
二、工程项目财务核算的程序工程项目的财务核算程序需要分以下几个阶段：1. 工程项目立项和预算编制1.工程项目前期应当组织编制工程估算和预算，包括工程费用总预算和工程进度进度计划。
2.工程估算和预算编制应当严格按照项目开发计划进行，确保预算编制的真实性、合理性和有效性。
3.工程项目投资总额、工程费用总预算核准应当符合国家和地方的相关政策和法规。
2. 工程款支付及结算1.工程项目施工过程中应当进行实时的费用支出记录，费用支付应当执行“审批后付款”的原则。
2.工程款支付程序应当经过严格审核、审批和领导审批的程序，确保支付金额的真实性和合理性。
3.工程项目结算包括进度结算、竣工结算和质量保证金清算，其中，竣工结算应当由质量部和工程管理部门共同掌握，确保结算价值的有据可依性和合理性。
4.工程项目款项的借用和转移应当维护公司利益，保证工程项目按照计划进行。
3. 工程项目财务核算1.工程项目应当实行阶段性财务核算，以保证每个阶段的核算数据的真实、准确和及时。
2.工程项目财务核算应当遵循“以奠基为起点，以竣工为终点”的原则，确保工程项目各项支出都按计划、按合同支付。
工程项目财务会计制度内容
工程项目财务会计制度内容为了规范工程项目的财务管理和实现明晰的财务账目，公司制定了以下的财务会计制度，以确保工程项目资金的安全和合规管理。
一、会计核算范围1.1 本制度适用于公司所有的工程项目，包括各个阶段的设计、施工、监理等相关部门。
1.2 公司应当建立健全各个工程项目的独立会计核算制度，确保项目的资金独立管理，不得混为一谈。
1.3 工程项目应当按照工程合同金额在财务制度中建立独立的项目账户，由专门的项目会计人员进行核算。
二、会计档案管理2.1 公司应当建立健全工程项目的会计档案管理制度，对每个项目建立相应的档案，并按照规定进行存档管理。
2.2 项目会计档案应当包括项目的财务报表、税务报表、原始凭证、合同协议、发票等相关资料，确保会计档案的完整性和真实性。
2.3 公司应当定期对项目会计档案进行审计和整理，保证项目的财务资料得以清晰、准确地记录和管理。
三、资金管理3.1 公司应当建立统一的资金管理制度，对工程项目的资金进行专门管理，并设立专门的项目资金账户。
3.2 项目的收入和支出应当及时入账，不得私提公款，确保项目资金的安全和透明管理。
3.3 工程项目的资金支出应当合理、合法，不得私自挪用或盗用资金，确保项目的财务安全。
四、财务报表4.1 工程项目应当按照国家有关规定，制定财务报表并提交给相关部门。
4.2 财务报表应当真实、准确地反映项目的经营情况和财务状况，并经会计主管部门审定后方可发布。
4.3 公司应当建立健全审计机制，确保财务报表的真实性和合规性。
五、税务管理5.1 工程项目应当按照国家有关税收法规进行纳税，并及时申报纳税。
5.2 公司应当建立健全税收管理制度，确保工程项目的纳税资金得以合规使用。
5.3 公司应当定期对工程项目的税务情况进行审计和整理，确保税收款项的合规性和透明性。
六、审计管理6.1 公司应当拉开工程项目的审计工作，确保项目财务的真实性和透明性。
6.2 工程项目应当接受内部审计、外部审计或者政府审计，对项目的财务状况进行全面审查。
工程项目部财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强本工程项目部财务管理工作，规范财务行为，确保财务收支合法、合规、合理，提高资金使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工程项目部的所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、费用报销、税务处理等。
第三条本制度遵循国家有关法律法规、财务会计制度及公司财务管理制度，结合本工程项目部实际情况制定。
第二章财务管理职责第四条项目经理对本工程项目部财务管理工作全面负责，负责组织、协调、监督和检查本制度的实施。
第五条财务负责人具体负责本工程项目部财务管理工作，履行以下职责：1. 负责编制和执行财务预算，控制成本，提高资金使用效率；2. 负责会计核算、账务处理、报表编制、税务申报等工作；3. 负责监督、检查和指导项目财务人员的日常工作；4. 负责财务风险防控，确保财务安全。
第六条项目财务人员履行以下职责：1. 按照国家会计制度、公司财务管理制度和本制度要求，进行会计核算、账务处理、报表编制等工作；2. 负责费用报销的审核、审批和报销工作；3. 负责税务申报、发票管理等工作；4. 负责财务档案的管理和保管。
第三章资金管理第七条资金管理应遵循以下原则：1. 合法合规：资金收支符合国家法律法规和公司制度；2. 安全高效：确保资金安全，提高资金使用效率；3. 明确责任：明确资金管理责任人，确保资金使用合理。
第八条资金收支应严格执行以下程序：1. 编制资金收支计划，经项目经理审批后执行；2. 资金支付需提供合法、合规的票据，经财务负责人审核、项目经理审批后支付；3. 资金收入应及时入账，确保资金安全。
第四章成本核算与控制第九条成本核算应遵循以下原则：1. 合法合规：成本核算符合国家法律法规和公司制度；2. 准确及时：确保成本核算数据的准确性和及时性；3. 透明公开：成本核算结果公开透明，接受监督。
第十条成本控制应采取以下措施：1. 制定成本预算，明确成本控制目标；2. 加强成本核算，及时发现成本差异，分析原因；3. 优化资源配置，降低成本；4. 强化成本考核，奖优罚劣。
工程项目财务核算管理制度
工程项目财务核算管理制度1. 引言1.1 目的本文档旨在规范和规范化工程项目财务核算管理，确保财务数据的准确性、真实性和及时性。
1.2 适用范围本制度适用于所有涉及工程项目财务核算管理的部门和人员。
1.3 相关法律法规在执行工程项目财务核算管理过程中，必须遵守国家相关法律法规和财务会计准则。
2. 财务核算管理流程2.1 工程项目财务核算流程图(此处插入工程项目财务核算流程图)2.2 前期准备工作在工程项目启动前，财务部门需要进行前期准备工作，包括： - 确定工程项目财务负责人 - 制定财务核算制度和流程- 配置财务核算系统 - 制定工程项目财务预算2.3 预算编制和执行在工程项目启动后，财务部门需要负责预算编制和执行，包括： - 根据项目需求和规模，制定工程项目财务预算 - 编制预算执行计划，明确资金使用计划和时间节点 - 监控预算执行情况，及时调整和汇报预算执行情况2.4 工程项目结算在工程项目结束后，财务部门需要进行工程项目结算，包括： - 验收工程项目的完工情况 - 根据工程项目合同和执行情况，结算工程项目费用 - 审核工程项目结算申请，并及时支付项目费用2.5 财务报告和分析财务部门需要定期生成财务报告，包括： - 编制工程项目财务分析报告，对项目的财务情况进行详细分析 - 生成工程项目财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表 - 提供工程项目财务报告和分析结果给相关部门和决策者3. 财务核算管理要求3.1 资金管理要求•合理配置资金，确保项目按时正常进行•做好资金计划和预测，提前做好资金筹备工作•加强对工程项目的资金监控，及时发现并解决资金风险3.2 成本管理要求•确保工程项目的成本控制在预算范围内•建立完善的成本管理体系，监控工程项目成本的产生和变动•提升成本管理效率，降低成本支出，提高项目利润3.3 资产管理要求•对工程项目的资产进行准确登记和管理，确保资产的安全和完整•做好资产评估和计提折旧，合理利用和配置资产•定期盘点和清查资产，提高资产利用率和管理水平3.4 风险管理要求•建立和完善工程项目风险管理体系，识别和评估项目风险•制定风险应对策略和预案，有针对性地进行风险管理•建立风险信息收集和分析机制，及时预警和应对项目风险4. 财务核算管理制度的执行和监督4.1 执行要求工程项目财务核算管理制度的执行要求包括： - 所有相关部门和人员必须遵守工程项目财务核算管理制度 - 财务负责人必须监督并落实财务核算管理制度的执行情况 - 定期评估和调整工程项目财务核算管理制度，确保其适应实际情况4.2 监督要求工程项目财务核算管理制度的监督要求包括： - 财务部门负责对工程项目财务核算管理进行监督和检查 - 定期对财务核算管理流程进行审核和评估，确保制度的有效执行 - 排查和解决工程项目财务核算管理中的问题和隐患5. 结论工程项目财务核算管理制度的制定和执行可以有效提升工程项目财务管理水平和效益，确保财务数据的准确性和及时性。
工程项目部财务管理制度范本3篇
工程项目部财务管理制度范本3篇工程项目部财务管理制度范本1第一章总论第一条为了规范公司项目部财务核算、便于公司成本控制和绩效考核工作的开展，特制定本办法。
第二条公司承揽的工程项目实行扁平化垂直管理，项目部配备的财务人员由公司财务部统一委派和管理，直接对公司财务部负责。
第三条本办法包括货币资金管理、财务物资管理、项目核算管理、相关规章制度及报表模板附件等内容。
第二章货币资金管理第四条公司下辖的工程项目部实行备用金管理制度。
第五条备用金定额根据工程项目合同造价、人员配置等相关情况，由公司财务部门会同相关部门制定。
第六条备用金定额如不能满足项目部需要，可由项目经理根据实际情况提出书面申请，上报公司财务部，经审核通过后依据新的备用金定额执行。
第七条备用金使用范围包括但不限于以下内容：1、临时用工劳务报酬支出2、临时急需物资及小规模用料采购支出3、施工及办公等低值易耗品采购支出4、机械设备低值零配件采购及修理支出5、项目部人员差旅费用支出6、施工用水电支出7、项目部招待费支出8、项目部食堂采购支出9、经公司批准的其他项目支出第八条项目部财务人员进驻后，应尽快到最近的银行营业网点开立临时存款账户，备用金由公司财务部通过银行转账划拨。
第九条项目部支付给各分包队伍的工程款项、预付工程款和备料款等均须通过银行转账办理，不得支付现金。
第十条项目部才财务人员应根据工程项目造价、金融机构路途远近等因素确定库存现金的最低金额，为确保安全项目部财务部门不得保留过多的库存现金。
第十一条项目部财务人员应建立《转账支票使用情况登记薄》、《现金支票使用情况登记薄》，详细登记每张支票的使用情况，登记薄应当包括单不限于以下内容：1、出票日期2、出票金额和用途3、使用部门4、经手人签字第十二条作废的支票应连同支票存根粘贴，统一保管，并在骑缝处加盖作废章。
第十三条不同开户银行的支票应建立不同的《使用情况登记薄》，分别记录使用情况。
第十四条项目部财务人员每月应对每个存款账户编制《库存现金盘点表》、《银行存款余额调节表》连同当月《银行存款对账单》上报至公司财务部一份、项目经理一份、自留存档一份。
工程企业项目部核算制度
工程企业项目部核算制度一、总则1. 为规范工程企业项目部的财务核算行为，保证会计信息的真实、完整、准确，特制定本核算制度。
2. 本制度适用于公司所有承担工程项目的项目管理部，各项目部应严格按照本制度进行日常核算和财务管理。
二、核算原则1. 项目部应遵循权责发生制原则，正确划分收益与费用，合理确认收入和成本。
2. 项目部应实行项目独立核算，每个项目需单独设置账簿，单独计算成本和利润。
3. 项目部应确保资金的专款专用，严禁挪用项目资金用于其他任何非本项目的支出。
三、核算内容1. 项目收入核算：包括合同收入、变更收入、索赔收入等，应依据合同约定和实际完成的工程量进行确认。
2. 项目成本核算：涵盖材料成本、人工成本、机械使用费、间接费用等，应按照实际发生的原则进行归集和分配。
3. 项目利润核算：根据项目收入减去项目成本后的余额，合理计算项目利润。
四、核算程序1. 项目启动时，财务部门应配合项目部建立项目账户，并进行初始资金的拨付。
2. 项目进行中，项目部应及时收集成本费用凭证，定期与财务部门对账，确保账目清晰。
3. 项目结束后，项目部应编制项目财务决算报告，由财务部门审核无误后，方可进行项目结账。
五、监督与管理1. 财务部门应对项目部的核算工作进行定期检查，确保核算的准确性和合规性。
2. 公司审计部门应对项目部进行不定期的审计，发现问题及时纠正，并提出改进建议。
3. 项目部应建立健全内部控制制度，防范财务风险，提高核算效率。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司财务部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
财务制度在建工程核算管理
财务制度在建工程核算管理在建工程，指正在建设中的工程项目。
在建工程核算管理，就是对正在建设中的工程项目进行财务核算管理。
这样的管理对于企业来说是非常重要的，因为在建工程是企业的重要投资项目，直接关系到企业的经济效益。
在建工程的分类在建工程按照完成程度的不同可以分为以下三种类型：1.开工在建工程：已经开始施工，但尚未达到预计工期的一半。
2.进度在建工程：已经开始施工，并且完成了预计工期的一半以上，但尚未竣工交付。
3.竣工在建工程：已经完成了竣工工作，但尚未正式交付使用。
在建工程的分类对于财务核算管理具有一定的影响，需要进行不同的处理。
在建工程的核算在建工程的核算主要包括以下几个方面：1.在建工程开支的核算。
开支管理主要涉及到施工过程中的各种支出，包括材料采购费用、工人工资、设备租赁费用等等。
在建工程开支的核算是企业进行提前预估的，预估与实际发生的开支会有差异，需要及时进行调整。
2.在建工程成本核算。
成本核算主要涉及到工程项目的各项成本，包括采购成本、劳务成本等等。
在建工程成本的核算需要进行各个环节的核算，确保成本的准确性。
3.在建工程收入的核算。
收入核算主要涉及到在建工程的进度款和竣工款。
在建工程的收入需要与开支和成本进行比较，确定企业的收益。
以上三个方面的核算，对企业的财务管理具有重要的作用，可以帮助企业进行决策和管理。
财务制度在建工程核算管理财务制度在建工程核算管理是对在建工程核算管理的一种制度化规范，主要包括以下方面：1.成本控制制度。
成本控制制度是对在建工程成本进行控制的制度。
通过制度化管理，可以减少浪费和不必要的支出，提高企业对在建工程成本的掌控能力。
2.费用控制制度。
费用控制制度是对在建工程开支进行控制的制度。
通过制度化管理，可以避免不必要的费用支出，提高企业的管理效率。
3.资金管理制度。
资金管理制度是对在建工程资金进行管理的制度。
通过制度化管理，可以合理分配资金，确保资金的流通性和安全性。
工程类施工企业财务制度(3篇)
第1篇一、总则为加强工程类施工企业财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务状况良好，特制定本财务制度。
二、财务管理原则1. 合法合规原则：遵守国家有关财务法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。
2. 诚实信用原则：遵循诚实信用原则，确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 效率原则：优化财务管理流程，提高财务管理效率，降低管理成本。
4. 风险控制原则：建立健全风险管理体系，防范和控制财务风险。
三、财务管理组织架构1. 财务管理部门：负责企业财务管理的日常工作，包括财务核算、资金管理、成本控制等。
2. 财务负责人：负责企业财务管理工作，对财务部门的日常工作和财务状况全面负责。
3. 会计人员：负责财务核算、编制财务报表、分析财务状况等工作。
四、财务核算制度1. 会计核算制度：按照《企业会计准则》和行业会计制度进行会计核算，确保财务信息的真实性、准确性。
2. 成本核算制度：按照工程成本核算制度，对工程项目进行成本核算，控制成本支出。
3. 收入核算制度：按照工程收入核算制度，确认工程收入，确保收入的真实性和准确性。
五、资金管理制度1. 资金筹措：根据企业生产经营需要，合理筹集资金，确保资金来源的合法性。
2. 资金支付：按照合同约定和资金使用计划，合理支付工程款项，控制资金支出。
3. 资金管理：建立健全资金管理制度，加强资金使用监督，确保资金安全。
六、成本控制制度1. 成本预算：根据工程项目特点，编制成本预算，明确成本控制目标。
2. 成本核算：对工程项目进行成本核算，分析成本构成，找出成本控制点。
3. 成本分析：定期对成本进行分析，找出成本节约和控制的措施。
七、财务报告制度1. 财务报表编制：按照《企业会计准则》和行业会计制度编制财务报表，确保财务报表的真实、准确、完整。
2. 财务报告报送：按照规定的时间和格式，及时向有关部门报送财务报告。
3. 财务分析：定期对财务报告进行分析，评估企业财务状况和经营成果。
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工程项目财务核算管理制度
第一节总则
一、工程项目财务核算管理目的在于通过对资金、成本、收入、利润的管理，达到规范管理、控制成本，以获得更大经济利益。
二、工程项目财务核算管理的基本任务是：认真履行财务管理的职责，做好工程项目全员、全方位、全过程的会计核算和各项财务收支计划及各项考核工作，合理地使用资金，有效地利用各种资产，不断努力促使成本降低，努力提高经济效益。
三、工程项目财务核算管理以合同项目为核算主体，工程项目财务人员实行公司委派制，财务工作统归财务部管理，行政管理实行财务部及项目部双重管理，以项目部为主。
第二节工程收入的核算及管理
一、工程收入的概念
工程收入必须根据合同和取得证明客户已经认可的变更、奖励、赔偿的充分必要证据来预计和变更。
包括：
1、工程合同的清单结算收入；
2、因合同变更、奖励、赔偿等形成的工程收入。
二、工程收入的确认依据及相关要求
1、工程收入在财务上的确认方法为工作量完工百分比法。
2、项目部需要向财务部门提供以下资料，并加盖项目部章，用以作为财务计算工程收入的原始单据。
（1）经与甲方监理确认的已完工作量单复印件；
（2）变更及签证的确认单复印件；
（3）工程竣工结算书复印件；
（4）工程竣工决算书复印件；
（5）已完工程进度表：主要数据包括,合同额、开竣工时间、已完工项目产值（当月数、累计数）；
（6）已完工程预算成本表：主要数据包括,五项成本项目的预算成本当月数、累计数。
五项成本为人工费、材料费、机械费、管理费、其他直接费。
其中管理费包括：办公费、招待费、差旅费等，其他直接费包括：水费、电费、临时设施费、检测费、工具使用费等。
（7）涉及收入事项的其他相关材料复印件。
3、项目部提供以上资料，以该资料取得的三日内由现场出纳员交与核算会计。
不可以确定的金额—变更和鉴证以成本确认为收入
第三节工程成本的核算及管理
一、工程成本应包括从工程招投标准备期至合同完成止所发生的、可归属于该项目的直接费用和间接费用，包括：
1、合同成本：包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同相关的直接成本和间接成本。
2、其他费用：指为完成项目所发生的，可归属于该项目的其他费用，包括市场费用、借款费用及相关税费等。
二、工程成本的确认依据及相关要求：
1、工程中标后，招投标部门应将中标通知书、工程投标文件、工程预算书及工程采购计划交与财务部门一份备案存档，此件可为复印件，应加盖项目部公章。
2、合同管理部门应当将工程施工过程中所签订的所有相关合同，交与财务部门一份备案存档。
此合同应为原件。
3、工程成本以工程实际发生的成本为核算依据，不论当期是否取得该成本发票。
用于报销的发票，应当与所发生的费用类别一致，不得以其他内容发票顶替非发票内容的业务支出。
4、项目部需要向财务部门提供以下资料，并加盖项目部章，用以作为财务计算工程成本的原始单据。
（1）人工工作量确认单：可以为当月出勤考核表或其他记录原始工作量的相关凭证，该凭证应当有劳务人的签字确认。
（2）机械工作量确认单：可以为机械台班记录凭证或其他记录原始工作量的相关凭证，该凭证应当有劳务人的签字确认。
（3）材料出入库单：项目部施工现场收发的每项实物资产（包括材料、低值易耗品、固定资产）必须办理入库单。
出（入）库单，注明分项工程项目、合同编号、规格、数量、单价、金额，并有相关责任人签字。
（4）分包工程工作量确认凭证：应为与该分包工作队的有效结算凭证，该凭证应当有对方的签字确认。
（5）其他直接费的确认单据：包括请款计划、工作量确认凭证、欠款凭证及其他形式的直接凭证。
（6）费用报销单据
（7）其他记录工程成本的原始单据
5、项目部提供以上资料，以该资料取得的一周内由现场出纳员交与核算会计。
该凭证应为原件，如为复写件，应当为第一联。
6、所有由项目部提供的成本记录凭证，应当按预算书标示分项工程项目名称。
7、财务部成本核算截止日为当月25日，各项成本单据应于26日上午，将上月26日至本月25日全部相关数据提供财务部门。
三、工程成本稽核及分析
（1）项目出纳员应当稽核材料收发情况。
（2）项目会计应当定期提供工程成本报告，报告包括所有发生的相关成本费用及应当确认的收入情况。
还可以包括与预算成及行业成本比较的分析情况。
第四节附则
一、本办法由公司财务部负责解释。
二、本制度自下发之日起执行。