业务洽谈记录表

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员工出差记录表

员工出差记录表

员工出差记录表员工出差记录表日期 | 员工姓名 | 出差地点 | 出差目的 | 出差天数 | 交通方式 | 住宿费用 | 餐饮费用 | 其他费用 | 总费用--- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | ---2021-01-05 | 张三 | 上海 | 客户拜访 | 3 | 飞机 | 800元 | 600元 | 200元 | 1600元2021-01-10 | 李四 | 北京 | 培训会议 | 2 | 高铁 | 600元 | 400元 | 100元 | 1100元2021-01-15 | 王五 | 广州 | 业务洽谈 | 4 | 飞机 | 1000元 | 800元 | 300元 | 2100元2021-01-20 | 赵六 | 成都 | 项目考察 | 5 | 飞机 | 1200元 | 1000元 | 400元 | 2600元以上是员工出差记录表,记录了员工出差的具体情况和费用明细。

该表包含了以下几个字段:1. 日期:出差的日期。

2. 员工姓名:出差的员工姓名。

3. 出差地点:出差的目的地。

4. 出差目的:出差的具体目的,如客户拜访、培训会议、业务洽谈等。

5. 出差天数:出差的天数。

6. 交通方式:出差时使用的交通工具,如飞机、高铁等。

7. 住宿费用:出差期间的住宿费用。

8. 餐饮费用:出差期间的餐饮费用。

9. 其他费用:除住宿费用和餐饮费用之外的其他费用。

10. 总费用:出差期间的总费用,包括住宿费用、餐饮费用和其他费用的总和。

通过这份员工出差记录表,人力资源行政专家可以清楚地了解每位员工的出差情况和费用明细,为公司的财务管理和报销流程提供参考依据。

同时,该表也可以用于分析员工出差的频率、费用分布等信息,为人力资源决策提供数据支持。

旅行社外联业务

旅行社外联业务

【任务导入】
小李今年刚大学毕业,学的是旅游管理专业,应聘来到一家国际旅行 社的外联部工作。外联部经理对小李进行了岗位培训并对他提出了一 些具体要求。作为初入外联部门新员工,你认为外联部经理会对小李 提出哪些要求?
【任务分析】
外联业务在旅行社的诸多业务中占有重要地位。面对激烈的市场竞争 ,要能够成功地实现旅游外联销售,首先应该学习旅行社外联销售工 作的相关知识,掌握外联工作的基本特点和要求。
【 案例分析】
许小姐是外联部经理,拥有丰富职业经验的她,非常 注意在与客户见面洽谈前需要做的各项准备。
一、形象准备,身着正装,打扮入时而得体。这充分体现了职业经理 的气质和风度。
二、作为业务洽谈的主要内容,许小姐为客户精心准备了旅游线路和 相关资料,并放进一个精致的文件夹中。这种精益求精的前期准备和 秀外慧中的整体形象,正是对一个作风严谨、管理规范公司的最好诠 释。作为业务经理,娴熟的业务和丰富的经验使她对洽谈充满了信心 。这份由衷的自信会影响客户的情绪,同时也会增加客户对对方的信 任,强化客户对本公司的认同,从而能够成功地引导客户与本公司达 成业务。
使用现代电子销售系统;
C计划统计员:统计旅行团资料并做好各种档案管理 工作。
五、旅行社外联业务的作用
对于从事国内旅游业务的旅行社来说,其外联人员 能否针对国内市场开发设计产品、找准销售渠道和 途径、加强营销、为旅行社招徕更多的客源,成为 决定旅行社生死存亡的关键所在。
第二节 外联旅游线路设计
1、分析市场,了解需求 2、开发产品,设计线路 3、促进销售,寻找渠道
所以,外联业务就是旅行社与旅游客户 (包括旅游者、旅游中间商和其他旅行社) 联络,通过市场分析,设计开发旅行社线 路产品并直接销售的业务。

业务洽谈记录表

业务洽谈记录表

业务洽谈记录表日期:[填写日期]地点:[填写地点]参与人员:1. [填写参与人员姓名]2. [填写参与人员姓名]3. [填写参与人员姓名]4. [填写参与人员姓名]洽谈内容:1. 洽谈目的在本次洽谈中,我们的目的是就[填写具体洽谈目的]进行讨论和达成共识。

2. 洽谈议题2.1 [填写第一个洽谈议题]- [填写相关讨论内容]- [填写相关决策结果]2.2 [填写第二个洽谈议题]- [填写相关讨论内容]- [填写相关决策结果]2.3 [填写第三个洽谈议题]- [填写相关讨论内容]- [填写相关决策结果]3. 洽谈结果根据本次洽谈的讨论和决策,我们得出以下结果:3.1 [填写第一个洽谈议题的结果]- [填写具体决策结果]- [填写相关行动计划]3.2 [填写第二个洽谈议题的结果]- [填写具体决策结果]- [填写相关行动计划]3.3 [填写第三个洽谈议题的结果]- [填写具体决策结果]- [填写相关行动计划]4. 下一步行动计划根据本次洽谈的结果,我们制定了以下下一步行动计划:- [填写第一个行动计划]- [填写第二个行动计划]- [填写第三个行动计划]5. 洽谈总结本次洽谈为我们提供了一个良好的交流平台,使得各方能够充分表达自己的观点和意见。

通过深入的讨论和决策,我们取得了一些重要的成果,并制定了下一步的行动计划。

6. 签字确认参与人员在下方签字确认本次洽谈记录的准确性和完整性。

[参与人员签字栏]- [参与人员姓名]:_____________________- [参与人员姓名]:_____________________- [参与人员姓名]:_____________________- [参与人员姓名]:_____________________备注:本次洽谈记录仅用于内部参考,不得外传或用于其他目的。

以上是本次业务洽谈的记录表,记录了洽谈的目的、议题、结果以及下一步行动计划。

通过这份记录,我们可以及时回顾和总结洽谈过程,确保各方达成共识并推动后续工作的顺利进行。

2024年外贸业务员每日工作计划表(3篇)

2024年外贸业务员每日工作计划表(3篇)

2024年外贸业务员每日工作计划表(每日)早晨:8:30-9:00 - 到达办公室,整理工作台,打开电脑,查看邮件,回复重要邮件。

9:00-9:30 - 查看当天的销售数据和订单情况,了解销售目标和进度。

上午:9:30-10:00 - 与客户进行电话和邮件沟通,确认订单细节和出货时间。

10:00-11:00 - 跟进潜在客户,了解他们的需求和意向,提供产品信息和报价。

11:00-11:30 - 参加与供应商的电话会议,确认产品供货情况和价格。

11:30-12:00 - 在公司销售系统中更新销售进展和客户信息。

午饭:12:00-13:00 - 与同事一起享用午餐,放松一下身心,并进行简短的社交交流。

下午:13:00-14:00 - 与仓库人员协调,确认库存和出货时间,确保订单及时发货。

14:00-15:00 - 与海关和物流公司联系,跟踪出货情况,确保货物安全顺利运输。

15:00-16:00 - 继续跟进潜在客户,提供产品信息和报价,争取新的订单。

16:00-16:30 - 与客户进行电话和邮件沟通,解答相关问题,促成销售。

16:30-17:00 - 整理当天的销售记录和订单信息,准备第二天的工作计划。

晚上:17:00-18:00 - 进一步了解市场动态和竞争对手的情况,寻找新的销售机会。

18:00-18:30 - 收拾整理办公室,关闭电脑,离开办公室。

说明:1. 这只是一个例子,实际的工作计划可能因个人情况和公司的要求而有所不同。

2. 外贸业务员的工作涉及到与客户、供应商、物流公司等多方面的沟通和协调,所以需要花费大量时间在沟通和跟进上。

3. 这个工作计划表强调了与客户的沟通,因为客户是外贸业务员最重要的资产,通过与客户的沟通,可以更好地了解他们的需求,提供满意的服务,并促成销售。

4. 外贸业务员还需要关注市场动态和竞争对手的情况,因为了解市场环境可以帮助他们找到新的销售机会和制定更有效的销售策略。

大客户销售 业务评估 跟进表

大客户销售 业务评估 跟进表

大客户销售业务评估跟进表执行人员电话计划目标帐目销售?帐目执行人员电话号码位置行政助手通话日期销售人员管理者通话时间通话目的—预计的结果客户方的参与者公司方的参与者(名字/头衔/职务)(名字/头衔/职务)计划的通话议程竞争的观点或障碍所需资源和预先的准备1第页执行人员电话计划目标帐目销售?帐目执行人员销售人员你能潜在地影响什么观点, 你是如何产生这个影响的, 这个观点将给客户提供什么价值,商业价值政治/个人价值2第页执行人员电话计划目标帐目销售?通话介绍你需要知道什么,为什么, 问题3第页通话总结目标帐目销售?帐目执行人员销售人员实际发生的通话事件承担义务/行动4第页支持者的估计/推荐管理者的估计/推荐个人档案目标帐目销售?5第页名字传真电话号码公司/头衔教育程度出生日期地址配偶秘书雇主向谁报告先前的工作/公司/背景个性/风格/兴趣最近的决策/项目/成就最近的责任(按级别排序)决策的标准—产品和技术方面的问题决策的标准—商业方面的问题6第页个人档案目标帐目销售?帐目方案/机会销售人员政治联盟状态日期行为= 认为存在一个需要或者一个问题,同意需要一个解决方案或改变= 提供主要产品和商业方面的信息= 理解并且愿意解释显要的事件= 同意你的公司或者产品是一个潜在的解决方案= 投入时间和精力来了解你的公司或者产品的能力+ 私底下承认你的产品或者公司是最好的方案个人议程 + 愿意与你一起工作来开发一个计划来是采用你的解决方案+ 公开承认你的产品或者公司是最好的方案+ 向你提供竞争对手的计划信息+ 提供个人性格、个人议程和个人政策的信息? 愿意为执行你的解决方案向管理阶层承担责任? 与你分享公司的机密计划,并告诉你你的解决方案对他们的和长期成功起了什么关键作用? 积极地与你工作来开发和测试你的计划,帮助你击败你的竞争对手? 告诉你他/她的成功与你的计划有关系? 当你不在的时候积极和有效地帮你销售政治策略(我们如何使个人站在我们这边,) 7第页演讲计划目标帐目销售?账目演讲日期销售人员演讲目的议程客户方参与者名字/头衔购买角色论点(商业和政治的)8第页演讲目标帐目销售? 组织1、定义行为步骤从结果开始思考。

35.10.00临时就业代理活动能力证实记录表

35.10.00临时就业代理活动能力证实记录表
22.津贴和补贴:津贴和补贴是指为了补偿劳动者特殊或者额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给劳动者的津贴,以及为了保证劳动者工资水平不受物价变化影响支付给劳动者的各种补贴。
23.加班费:加班费是指劳动者按照用人单位生产和工作的需要在规定工作时间之外继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬。
24.福利待遇:福利待遇是用人单位给予劳动者住房补贴、通讯补贴、交通补贴、子女教育等,成为劳动者收入的重要指标之一。
15.休息休假:休息休假是指企业、事业、机关、团体等单位的劳动者按规定不必进行工作,而自行支配的时间。
16.法定节假日:法定节假日,又称为法定休假日,是指国家统一规定的用以开展纪念、庆祝活动的休息时间。
17.带薪年休假制度:带薪年休假制度,是指劳动者每年享有一次连续的带工资的休息时间。术病假:病假,是指劳动者因疾病或非因工受伤,企业批准停止工作进行治病休息的期间。
2.劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间,要派企业向劳务派遣机构支付服务费,劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。
3.核定其用工工时,结算工资,解除劳动关系。
(二)由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为
1、由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系、
2、经协商后更换派遣人员或解除派遣用并结算有关薪资、费用
3、核定其用工工时,结算工资,解除劳动关系。
(三)由于劳动合同到期
用工单位应提前30天履行相关告知手续,不再续签劳动合同的,劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。

商务洽谈会议议程

商务洽谈会议议程

商务洽谈会议议程1. 引言1.1 概述商务洽谈会议是一种常见的商业活动,旨在为企业和机构提供一个交流、协商和合作的平台。

通过商务洽谈会议,参与者可以共同探讨业务机会,加强商业关系,并促进合作发展。

有一个明确的议程对于商务洽谈会议的顺利进行非常重要。

1.2 文章结构本文将详细介绍商务洽谈会议的重要性以及如何设计和安排商务洽谈会议的议程。

其中,我们将探讨设置明确目标、确定参与人员及职责以及制定详细计划安排等方面的注意事项。

此外,我们还将介绍商务洽谈会议的具体流程安排,并在最后总结重要内容与成果达成情况评估以及展望未来合作机遇和持续推动措施规划等。

1.3 目的本文的目的是帮助读者了解商务洽谈会议并提供有关设计和安排商务洽谈会议议程的指导。

通过清晰地了解和规划每个环节,各参与方能更好地准备并有效地开展商业交流和协商合作。

同时,本文还旨在提醒读者商务洽谈会议的重要性,并强调对于商务洽谈会议的结论总结和未来合作展望的重要性。

通过充分利用商务洽谈会议,企业和机构将能够拓展业务机会,加强商业关系,并促进合作发展。

2. 商务洽谈会议的重要性商务洽谈会议是现代商业活动中不可忽视的重要环节。

下面我们将详细介绍商务洽谈会议的重要性,并且从提高业务机会、加强商业关系以及促进合作发展三个方面进行阐述。

2.1 提高业务机会商务洽谈会议为各方提供了一个广泛交流和协商的平台,能够扩大各方之间的市场认知和互动,激发潜在的商业机会。

通过会议组织者的精心安排,参与者可以深入了解其他公司或个人所提供的产品或服务,并探讨可能的合作方式。

在这种开放交流的氛围下,企业能够更好地抓住市场趋势,结识新客户,拓宽业务渠道,从而有效提高业务机会。

2.2 加强商业关系商务洽谈会议为各参与方提供了一个更加直接、亲密且有效率地建立商业关系的平台。

与传统沟通方式相比,面对面的交流可以更好地传达信息、理解需求和发现共同利益点。

除此之外,在会议期间还有很多社交活动、茶歇等机会,这些非正式的场合为参与者提供了更多交流和建立关系的机会。

第二章与客户洽谈沟通

第二章与客户洽谈沟通
造。
室内设计基础与实务
SHI NEI SHE JI YUAN LI
第二章 与客户洽谈沟通
5. 网上交易承接
业主可以将自己家庭装修的基本要求、设想构思等, 通 过电子邮件发给网上的装饰公司进行招标, 公司接到邮件之 后, 对其进行设计、报价, 再通过互联网发给业主。通过在 网上业主与公司的直接沟通、洽谈, 直至签订合同。这种形 式不仅简便、快捷, 而且经济, 可以进行多方面比较了解, 是 一种新兴的交易形式, 随着网络技术的发展普及和装饰市场 的规范而具有很大的市场潜力。
⑤设计草图纸和设计工具;
⑥笔记本电脑(内存上述企业资料)和电子计算器、预算纸。
室内设计基础与实务
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第二章 与客户洽谈沟通
第一次洽谈主要是了解甲方(业主)基本需要及互相交流 意见看法, 达成初步的平面空间规划与布局, 带回建筑平面图或 现场测绘平面图。
——了解意图, 回来作图
室内设计基础与实务
SHI NEI SHE JI JI CHU YU SHIWU
第二章 与客户洽谈沟通
作为一名从事室内设计的专业人员,要想成为
一名优秀的室内设计师,要具备过硬的专业技能, 还要具备灵活应变的生存技能。
室内设计基础与实务
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第二章 与客户洽谈沟通
随着我国建筑装饰行业的逐渐成熟直至发展, 现已成为一个独立的产业, 建筑装饰行业更加欣 欣向荣。如何在这个市场潜力巨大而市场竞争激 烈的行业中承接装饰工程, 先期沟通与洽谈,即良 好的开端是至关重要的问题。这就需要我们具备 良好的洽谈沟通能力,理解把握甲方意图,取得信 任。
室内设计基础与实务
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