员工改善建议表
员工意见反馈表
员工意见反馈表
1. 你对公司的工作环境和氛围有何看法？
2. 你对公司的福利待遇和员工关怀感受如何？
3. 你对公司的领导和管理层有何评价？
4. 你对公司的培训和发展机会有何期待？
5. 你对公司的沟通方式和信息透明度有何建议？
6. 你对公司的工作流程和制度有何意见？
7. 你对公司的团队合作和同事关系有何看法？
8. 你对公司的职业发展和晋升机会有何想法？
9. 你对公司的工作任务和压力感受如何？
10. 你对公司的其他方面有何意见或建议？
请诚实地填写以上问题，你的反馈对我们改进和提升公司的管理和文化非常重要。
感谢你的配合！。
员工意见与建议反馈表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 18 13 14 15 16 19 20 21 反馈意见与建议 产品垫泡棉调试不利于锁杆，望马上改善 工资扣税太多，望公司优化一下，分两卡发放 希望加入异常工时，每次没产品导致塔防等级下降太多。 为什么宿舍WIFI用不了，说好的免费WIFI呢？ 静电手环坏了，公司为什么不维修或以旧换新，为什么都要出钱买。 员工楼晚上没有灯（走廊、楼梯） 公司为何没有早餐，南区饭菜太难吃，希望改善 公司晚上下班时间太晚。 扣款项目太多，饭堂饭菜太少。 车间改造后仪器反光 射频女厕所旁的楼梯灯一直不亮，经上次提意见后只亮了三天，灯对于 夜班人员安全室分重要，能够为员工安全着想，吃滴解决 南区饭堂吃饭太热，建议安装空调、窗帘 南区饭堂伙食太差，如遇天线放假伙食就很差，下雨天经常没菜。南区 饭堂每次吃饭水果都不够 南北区饮用水不一样，没以前好喝。 南区停车位建议盖车棚和提供充电 公司没有外住补贴，希望公司给予外住人员相应的补贴。 公司班车无法为一线员工提供完善的服务，如遇天线下早班就没有晚班 车，晚班车根本坐不下，早上做不到，晚班车只开往夏园路线单一，员 工选择坐野鸡车实属无奈。 建议男、女厕所假装镜子。 工衣柜太旧太烂又没锁 建议南区安装临时配电设备，预防停电。 调试 调试 调试 调试、装配 调试 调试 调试 调试 调试 调试 调试 调试维修、包装、装配 物料、调试维修、包装、装配 调试维修 调试维修、包装、装配 调试维修 调试维修、包装、装配 装配 装配 办公室 备注
Байду номын сангаас
员工意见调查和建议反馈表
员工意见调查和建议反馈表各位员工：为更全面了解员工对公司在管理、后勤保障、员工培训及薪酬待遇方面的真实意见，特对本公司全体员工实施此次调查。
公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况以及员工的真实想法。
请各位员工根据自己的实际想法来进行回答，不必受他人影响。
问卷无需签名，只需在最能代表您的看法的选项上划勾即可。
如果您有调查项目外的任何意见/建议或调查项目设置的选项不足以反映您的真实意见，请在“建议反馈”项目填写。
真诚希望大家从公司和自身的利益出发，积极、认真的对待本次调查。
您的意见非常重要！总经理：刘俊一、意见调查1.您对目前的工作岗位是否□非常满意□满意□一般□不满意2.您对目前的薪资是否满意及期望值。
□满意□一般□不满意期望值＿＿＿＿3.公司对员工的后勤服务是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意4.公司致力于给与员工培训和发展机会，以帮助他们更好地完成工作。
□非常满意□满意□一般□不满意5.您是否可以得到与您的岗位/工作相关的培训和发展机会。
□是□否6.对于员工的培训和发展需求取得的效果如何。
□非常好□良好□一般□无效果7.您对本职工作的胜任情况。
□非常好□良好□一般□做不好8.在您接受培训之后，经理或主管是否会及时检查培训效果。
□非常及时□及时□偶尔□从不9.您对本职工作的工作环境是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意10.对于本公司制定的质量方针及目标是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意11.对于本部门制定的质量目标是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意12.您有将您的看法反映给您的经理、主管。
□经常□偶尔□很少□无13.您对您上级给您工作安排是否满意。
□满意□无意义□不满意14.您的经理、主管关注您的看法。
□及时□一般□偶尔□无15.您的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
□有□很少□无16.您自入职以来工作能力有所提高吗。
□很大提高□部分提高□一点点提高□无提高17.在公司工作期间遇到问题是否经常思考问题。
食堂职工意见反馈记录表格
食堂职工意见反馈记录表格
食堂作为企业、学校、机构等单位的重要设施之一，为员工提供餐饮服务。
员工的意见反馈对于食堂管理及改进至关重要。
以下是一个食堂职工意见反馈记录表格模板，可供参考。
此表格记录了员工对食堂的意见反馈及处理情况。
在“反馈内容”一栏中，员工可以自由表达对食堂的看法和建议；在“处理意见”一栏中，管理人员可以根据实际情况决定如何处理员工的反馈；在“处理人”一栏中，应记录负责处理反馈意见的人员姓名。
通过此表格，食堂管理者可以了解员工的需求和意见，及时调整管理策略，提高服务质量。
同时，员工也可以了解管理者对他们的关注和重视程度，增强企业凝聚力和归属感。
合理化建议提案表
合理化建议提案表填表说明：
一、本表提案人按照表格要求填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：简述现状的不合理性，说明为什么要提出本合理化建议；
3、主要方案：征对现状，提出自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，表格填不下可另附说明；
4、效果预测：简要预测实施本方案后可达成的效果。
二、处理流程如下：
1、经营管理部为合理化建议执行的监督部门。
2、各部门收到员工提交的提案后，部门经理必须进行斟别和分类整理，并负责召集跟提案相关的职能部门及会同分管领导
对合理化建议方案可行性进行评估，形成评估意见后提交涉案部门分管副总审批，决定采纳与否，并提出实施方案。
3、对于决定采纳的合理化建议，根据制度规定给予相应的奖励。
员工反馈意见表
员工反馈意见表
员工反馈意见表
尊敬的员工，
为了进一步改善公司的工作环境和员工福利，我们诚挚地邀请您提供宝贵的反馈意见。
您的意见对我们来说非常重要，将帮助我们更好地满足员工的需求和期望。
请您在下方填写您的反馈意见，我们将认真阅读每一条意见，并采取适当的措施来解决问题和改进工作流程。
您的反馈将被保密处理，我们将尽力确保您的意见不会对您造成任何不利影响。
1. 请简要描述您对公司当前工作环境的整体满意度。
2. 您认为公司在员工福利方面有哪些可以改进的地方？
3. 请提出您对公司人力资源管理的建议和意见。
4. 您是否对公司的沟通渠道感到满意？如果不满意，请说明原因并提出改进建议。
5. 您是否对公司的培训和发展机会感到满意？如果不满意，请说明原因并提出改进建议。
6. 您认为公司应该采取哪些措施来提高员工的工作满意度和工作效率？
7. 请提出您对公司其他方面的建议和意见。
8. 如果您希望进一步讨论您的反馈意见，请提供您的联系方式（可选）。
感谢您抽出宝贵的时间填写这份反馈意见表。
我们非常重视您的意见，将认真对待并积极采取行动，以改善公司的工作环境和员工福利。
我们相信，通过您的反馈，我们能够共同创造一个更加积极、健康和富有成就感的工作环境。
再次感谢您的参与！人力资源行政专家[公司名称]。
员工意见调查和建议反馈表
员⼯意见调查和建议反馈表员⼯意见调查和建议反馈表为了提⾼员⼯的⼯作积极性，完善酒店各⽅⾯管理制度，并达到有的放⽮的⽬的，现对酒店全体员⼯实施此次不记名调查。
希望⼤家从酒店和⾃⾝的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见酒店将积极采纳。
⼀、意见调查（题⽬数：45）1.总的来说，您对⽬前的⼯作是否满意？□⾮常满意□满意□⼀般□不满意2.你认为今后员⼯的绩效考评应该从以下⼏个⽅⾯考核（可多选），□任务完成情况□⼯作过程□⼯作态度□其他：3.你认为酒店⽬前的福利政策（休假、活动、奖励等）是否完善，若不完善，还需进⾏哪⽅⾯的改善。
□是□否，改善（具体说明）：4. 你觉得酒店的升迁渠道公平、合理吗？□合理□不合理，改善(具体说明)：4.我的经理、主管能在我部门内创造并维持⼀种积极的团队精神。
□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道5.我⼯作的好坏会影响到酒店的运营业绩。
□是□不是□不清楚6.对于酒店致⼒于实现的⽬标，我有参与感。
□同意□不同意□反对□不发表意见7.与我所知道的其他酒店相⽐较，⼈和宾馆是⼀家好的⼯作单位。
□同意□不同意□反对，（说明理由）：8.我有许多机会将我的看法反映给我的经理、主管。
□⾮常同意□同意□不同意□反对我的经理、主管关注我的看法。
□⾮常同意□同意□不同意□反对9. 我的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
□⾮常同意□同意□不同意□反对10. 我的经理、主管⿎励我们进⾏团队协作。
□⾮常同意□同意□不同意□反对11. 我们部门和酒店其他部门⼯作关系良好。
□⾮常同意□同意□不同意□反对12. 我的经理、主管实⾏开放分享政策，平易近⼈，经常与我进⾏有效沟通。
□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道13. 如果我犯了错，我的经理、主管不是责备我⽽是⿎励我从此汲取教训。
□⾮常同意□同意□不同意□反对14. 在紧急时刻能保持镇静、清醒、有主见；提供我解决困难问题的思路与⽅法。
工作上存在的问题及整改措施表
工作上存在的问题及整改措施表目前，很多公司及企业在工作中存在一些常见的问题。
如果不及时整改，这些问题可能会影响到公司的长远发展和员工的工作效率，因此需要采取一定的整改措施。
以下是可能出现的问题及整改措施。
1. 工作流程不规范问题：工作中缺乏统一的规范流程，导致工作效率低下，出现任务重复和时间浪费等问题。
整改措施：建立规范的工作流程，明确每个环节的职责和时间节点，对有问题的流程进行深入调查，以确保工作流程的规范化。
2. 没有有效的沟通机制问题：沟通不畅，导致工作中出现偏差和任务不完整的情况。
员工之间缺乏有效的沟通和交流，影响了工作效率和质量。
整改措施：建立有效的沟通机制，加强内部沟通和交流，鼓励员工参与并提出意见和建议。
定期召开团队会议，交流工作进展和问题，并制定解决方案。
3. 员工技能不足问题：员工技能不够，无法完成公司的工作任务。
导致效率低下、任务拖延、工作质量差等问题。
整改措施：通过加强员工培训和继续教育，提高员工的专业技能和工作能力。
鼓励员工积极参加培训和自我学习，并制定计划和评估措施。
4. 缺乏有效的绩效考核问题：缺乏有效的绩效考核机制，导致员工工作动力不足，效率低下。
整改措施：制定透明、公正、客观的绩效考核方案，以激励员工的工作积极性和创造性。
同时，对员工的业绩和绩效进行监督和评估，定期开展员工绩效考核。
5. 管理风格不适应问题：管理风格过于僵化，限制了员工的创新和发展。
同时，缺乏有效的领导力和团队建设，导致员工流失和内部摩擦。
整改措施：建立开放、灵活的管理模式，鼓励员工进行思维创新和工作创新。
同时，加强领导力和团队建设，营造积极、和谐的工作氛围。
总之，针对工作中的问题，整改措施需要结合具体情况和实际需求，从制度、流程、人员、文化等多个方面同步进行，才能为公司带来真正的改善和提升。