建筑施工单位质量保证措施

合集下载

施工质量及安全文明保证措施

施工质量及安全文明保证措施

施工质量及安全文明保证措施一、质量保证措施1、健全质量管理机构,完善以施工负责人,现场负责人结合施工班组为一体的质量控制体系,实行岗位责任制,每道工序,每个施工环节实行定人、定岗、定责并有明确的奖惩措施。

2、加强质量意识教育,增强全体人员质量观念,做好施工交底和上岗前的培训,将技术标准,质量要求,施工操作方法向每一个参加施工的人员交待清楚,做到人人心中有数,使工程处于全面受控状态。

3、施工前,严格按技术要求和监理程序进行原材料试验和配合比组成设计。

4、加强工序间的质量控制和施工过程控制,技术人员跟班作业,随时督促检查施工、试验人员的工作结果,用数据正确指导施工。

加强自检,及时纠正施工,不合格段坚决返工。

5、严格按按照配合比对各种材料进行计量6、加强与监理配合,出现问题及时反馈,及时处理并做好记录,对出现的问题及时进行分析,总结经验教训,防止类似问题再次发生。

7、养生期间,定员定时对土工布进行检查,确保保湿养生的湿度。

8、路缘石搬运采用有小型起吊设备的车辆,防止搬运损坏。

9、路缘石安装时采用经纬仪与水平仪配合放样,10米拉线施工,在勾缝前用水平尺检校调整。

使缘石线达到顺直、顶面平整、符合标高等要求,避免了路缘石出现前倾后仰、凹进凸出前后高低错牙现象。

10、相邻路缘石缝用IOmm厚木条或塑料条控制,保证相邻路缘石的缝隙封严且均匀一致。

11、侧缘石施工完毕必须用砂纸打去污垢显出其本色。

12、混凝土拌合时,采用强制式搅拌机。

先预拌一次,即先涮膛,以免正式拌和时影响拌合物的配合比。

开动搅拌机,向搅拌机内依次加入碎石、砂和水泥,干拌均匀,再将水徐徐加入,全部加料时间不超过2min,水全部加入后,继续拌和,搅拌时间不少于60秒。

当掺有外加剂时,搅拌时间应延长20-30s为宜。

砂浆搅拌时间不少于30秒,具体以符合设计要求为准。

二、安全保证措施1、施工现场全体人员必须严格执行各种安全规范。

2、开工前由施工负责人组织有关人员,进行一次安全知识教育和一次安全检查,发现问题及时处理。

施工质量保证措施

施工质量保证措施

施工质量保证措施一、质量保证措施1、在整个施工过程中我们将始终把质量管理放在首位,要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品,把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,通过全方位、全过程的质量动态管理来保证工程高质量。

2、针对施工中较常见的质量通病,特定一系列预防措施,防患于未然,对薄弱环节重点防范,以达到提高工程质量的目的。

3、钢材及焊接材料的品种、规格、性能,必须符合现行国家产品标准和设计要求。

4、焊工必须经过考试合格,并取得合格证书,持证焊工必须在其考试合格项目及其认可范围内施焊。

5、涂料、涂装厚度、涂层厚度均应符合设计要求。

6、钢结构制造须做好图纸审查、技术标准、设计结构、技术洽商工作,对材料进货、检验、表面质量、焊材规格、外观质量要严把质量关。

加工过程中放样、下料须确定零件、实际尺寸,安装过程中组装、焊接、几何形状、焊接质量等环节须精确控制。

二、施工进度保证措施1、认真编制施工计划,按计划组织施工。

如遇特殊情况未能按计划完成的,应采取加班加点等补救措施。

2、材料保证:按施工图所编制的材料计划,提前落实订货,根据施工需要及时采购,对于变更洽商所增加的材料,必须及时编制增补计划,及时供应。

3、机具保证:提前准备好一切机具、设备,做到招致即来。

4、施工人员保证:针对施工需要,必要时增加人员打突击。

5、加强现场调解,适时召开碰头会,及时解决施工中出现的问题。

三、生产、生活垃圾的统一管理1、在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱,派专人管理和清理。

生活区垃圾集中统一处理,禁止在工地焚烧留下的废物。

2、建立卫生包干区,设立临时垃圾堆场,及时清理垃圾。

3、注意临设日常维护与管理,竣工后及时拆除,恢复平整状态。

四、污水的处理和排放1、场内设沉淀池和化粪池;所有的生活或其他污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。

2、杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。

工程施工质量保证措施

工程施工质量保证措施

工程施工质量保证措施1.强化施工管理:建立健全施工组织管理体系,明确岗位职责和工作流程,提供清晰的施工计划和施工方案。

对施工现场进行全面监督和检查,及时发现和解决施工质量问题。

2.严格选材和采购:严格按照设计要求和相关标准选材和采购建筑材料。

对材料进行检验和鉴定,确保符合质量要求。

3.定期维护和保养设备:定期检查和维护施工设备,确保设备正常运转,并及时修理和更换老化设备,避免设备故障对工程质量的影响。

4.加强施工员工培训:对施工队伍进行专业技能培训,提高施工工人的质量意识和技术水平。

同时,制定相应的施工规范和操作规程,确保施工过程中严格按照要求进行施工。

5.加强质量检查和监控:建立质量监控和检查体系,对施工环节进行全面检查和抽查。

设立专门质量检查小组,定期进行施工现场质量检查,及时纠正存在的质量问题。

6.制定施工质量检验和验收标准:根据工程的性质和功能要求,制定相应的施工质量检验和验收标准。

对施工过程中的各个环节进行质量检验,确保符合标准要求。

7.强制执行施工质量奖惩制度:建立完善的施工质量奖惩制度,对施工单位采取奖励和处罚措施。

对质量优良的施工单位给予奖励,对质量不达标的单位进行处罚,并将处罚结果进行公示,以提高施工单位对质量的重视程度。

8.建立质量反馈机制:建立质量反馈机制,鼓励业主和利益相关方对施工质量进行监督和反馈。

对施工过程中发现的质量问题,及时进行整改和解决,并向业主和相关方说明情况。

9.引进先进技术和设备:不断引进先进的施工技术和设备,提高工程施工质量。

同时,对施工过程中的新技术和新设备进行评估和试验,确保其稳定性和可靠性。

10.建立工程质量档案:建立完善的工程质量档案,记录施工过程中的各个环节和质量检验情况。

通过档案记录和管理,实现对施工质量的追溯和总结经验。

通过以上工程施工质量保证措施的实施,可以有效提高工程施工质量,保障工程的安全和可靠性。

在施工过程中,各方应密切合作,相互配合,共同维护和提升工程质量。

保证施工质量的措施

保证施工质量的措施

保证施工质量的措施施工质量是建筑工程中至关重要的一环,它直接关系到建筑物的安全、耐久性和使用性能。

为了保证施工质量,需要采取一系列有效的措施和管理手段。

下面将详细介绍保证施工质量的措施。

一、制定严格的规范和标准在建设项目开始之前,需要对项目进行全面的规划和设计。

在设计阶段应制定详细的施工规范和标准,明确施工过程中所需遵循的各项法规和标准,确保施工过程按照规范进行。

同时,要建立健全的质量管理体系,制定工程质量管理手册,明确各阶段的质量控制要求和程序。

二、严格选择优质的材料和设备三、加强施工现场管理施工现场是控制施工质量的关键环节,需要加强对施工现场管理。

在施工现场应设立专门的质量监督人员,监督施工过程中的质量管理,确保施工按照设计要求进行。

同时,要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的素质和技术水平,增强施工队伍的执行力和质量意识。

四、加强工程验收和监督在施工结束后,需要对工程进行验收,确保施工质量符合规范要求。

验收包括对施工质量、工程安全、设备使用等方面进行检查和评估,发现问题及时整改。

同时,要建立完善的监督机制,对施工过程进行全程监督,及时发现和解决质量问题,确保工程质量。

五、建立健全的质量保证体系为了保证施工质量,建立健全的质量保证体系是必不可少的。

这包括建立质量管理体系、建立质量跟踪系统、建立质量检测和评估机制等。

通过这些措施,可以实现对施工质量的全面控制和管理,提高工程的质量和可靠性。

在建筑工程中,质量是企业的生命线,也是企业形象的体现。

只有严格把关,加强管理,完善制度,才能确保施工质量,为建筑工程的安全和可持续发展提供保障。

希望以上措施能够对保证施工质量有所帮助。

建筑施工质量、安全保证措施

建筑施工质量、安全保证措施

建筑施工质量、安全保证措施在建筑施工过程中,保证施工质量和安全是非常重要的。

只有做好了这两点,才能保证建筑物的可持续发展和安全使用。

下面是一些关于建筑施工质量和安全保证措施的建议。

一、施工质量保证措施1. 施工计划:在施工之前,必须制定一个详细的施工计划,包括工期、进度表、质量目标和关键要点等。

这将为整个项目提供指导,确保施工按计划进行,并以最高标准完成。

2. 材料选择:合适的材料非常重要,必须确保其质量。

建筑材料的选择必须遵循相关的质量标准,减少使用次品和假冒伪劣产品的情况。

承包商必须对材料质量负责,要严格监控材料的进出和使用情况。

3. 施工监控:施工监控是保证施工质量的重要手段。

施工过程中,必须进行现场检查和申报。

对于任何施工缺陷或材料问题,都必须及时处理。

并进行相关记录,以便评估施工的质量。

4. 施工技术:施工技术必须遵循相关的规定和标准,承包商必须具备相应的技能和经验。

在施工过程中,需要严格控制施工舞台、基础、砌体等工作的质量。

并进行相应的验收。

二、安全保证措施1. 安全管理:在整个施工过程中,必须建立一套完善的安全管理制度来有效地控制安全风险。

在相关人员未能做好自我保护的情况下,必须对不安全行为进行相应的惩罚。

2. 安全培训:对施工人员进行特别的安全培训,注重安全意识、安全技能等方面的教育。

这些培训应该定期进行并记录在案以评估培训效果。

3. 安全设施:建筑现场需要安装一些安全设施,如安全带、防护网、防滑设施、施工警示牌等。

确保施工人员即使在高空和危险工作的情况下也能保持安全。

4. 施工整体安全协调:整个施工过程中,所有承包商和人员都必须做好安全协调工作。

项目负责人必须对整个项目的安全进行监督,并调动整个团队,共同努力保持施工安全。

在建筑施工过程中,保证施工质量和安全是非常重要的。

必须制定有效的措施,完善的规定和制度,确保在整个工程施工过程中始终能够保证最高的施工质量和安全。

这不仅有助于建筑物的持续发展,也有助于确保施工人员和相关人员的安全。

施工质量保证措施

施工质量保证措施

施工质量保证措施施工质量是保证工程质量的重要环节,关系到工程使用寿命、安全可靠性等多个方面。

为了保证施工质量,可以采取以下措施:一、制定质量控制计划在施工前,编制详细的质量控制计划,确定具体控制指标、工序及各项控制措施。

明确职责分工,确保每个施工环节都有相应的质量控制措施,防范和遏制各类不合格行为。

二、加强施工现场管理1.组建专业的施工管理团队,落实质量安全责任,切实做好施工现场综合协调工作,确保施工按照设计方案和要求开展。

2.建立清晰的施工现场管理制度,严格按照规章制度进行施工管理,落实监理、验收等各项工作。

3.加强现场质量监督、检查和控制,发现质量问题及时整改、纠正,防止问题扩大。

三、严格选材控制在施工中要选择符合要求的建材,钢筋、混凝土、半成品等材料必须符合相关的行业标准,对未进行质检的材料不得进行施工。

四、优先使用企业标准及合格产品在施工过程中,优先使用拥有先进生产技术和完善质量控制体系的企业标准及合格产品,减少建筑质量隐患。

同时加强施工现场员工的技术培训,提升员工施工技能,减少人为原因破坏质量。

五、加强施工安全管理在施工中,重视施工安全、预防各类事故发生。

建立双重安全管理网络,实现施工安全责任的到位,定期组织不定期的现场安全检查,防止事故发生的机率。

六、开展质量交底工作对施工过程中的关键节点进行质量交底,将质量要求详细说明,使每个施工人员都能清楚明白如何进行施工,减少业主及监理提出次品数量。

七、贯彻统计制度建立和贯彻进度、成本、质量、安全等统计制度,确保质量管控各项数据准确可靠,能够及时的识别原因并采取必要的纠正措施。

以上七项措施是保证施工质量的重要手段,需要在施工过程中充分实践,确保工程质量达到预期效果。

施工质量保证措施及竣工后服务措施

施工质量保证措施及竣工后服务措施

第一章施工质量保证措施及竣工后服务措施第1节工程质量控制检查监督制度<1>检查验收制度1)预检:工程施工过程中,经测量所放的各类控制线,如标高线、墙体位置线等,在与其相关的各种分项工程作业之前,必须进行检查复核并记录,保证外观位置的正确无误。

2)隐检:凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程,在下道工序开始前必须进行隐蔽检查,检查合格后方能进行下道工序。

3)自检:施工过程中每道工序完毕后,操作人员必须进行自检并做好自检记录,不合格处由原操作人员进行整改,直至合格为止,专业施工员、班组长要在自检记录上签字认可。

4)交接检:施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检,由专业施工员组织双方人员参加并做好交接检记录,不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。

各专业分包间交叉施工时,应在统一协调下,合理安排,并办理好交接工作和有关的成品保护工作。

5)标识:每一分项工程完成后,专业施工员对分项工程进行检查验收,验收后按照部位或区域进行标识,即粘贴标识牌和质量记录标自检互检交接检施工队伍三检记录质量评定识。

合格的在标识牌上盖蓝章,不合格的在标识牌上盖红章,不合格的要下发书面的整改通知单,整改合格后重新进行标识。

6)分项验收:分项工程完成后,按照合同及有关规范要求,专业施工员对分项工程进行质量评定,由专职质量检查员核定等级。

7)质量验收:项目组织对各分项工程检查验收后,由专业施工员填写书面的工程报验资料,报监理做最终的分项工程检查验收。

8)质量监督:除项目设专职的质量检查员在施工现场进行监督、检查、管理外,公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查,发现问题及时下发书面的整改通知单,并跟踪复查,直至整改合格。

9)分部验收:每一分部工程完成后,项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收,并核定等级。

<2>培训教育制度1)进行质量意识的教育:增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。

建筑施工质量保障措施

建筑施工质量保障措施

建筑施工质量保障措施安全是建筑施工的首要任务,它涉及到工人的生命安全、财产安全等重要方面。

为了保障建筑施工质量并提高施工安全性,需要采取一系列的措施。

本文将从施工现场管理、材料质量保障、工艺技术控制、施工设备维护等几个方面展开详细阐述。

一、施工现场管理措施1. 安全培训:施工人员在进入施工现场前应接受安全培训,了解施工现场的安全规章制度、操作规程,掌握正确的施工安全知识。

2. 安全保护措施:施工现场应设有明显标识和警示标志,设置防护栏杆、隔离带等安全设施,为施工人员提供安全保护,防止坠落、触电等事故的发生。

3. 施工道路管理:合理规划和划定施工道路,保持施工道路的平整、清洁,确保运输车辆顺畅通行,减少交通事故的发生。

4. 物料堆放管理:合理规划和标示物料堆放区域,避免物料堆放过高或不平稳导致的意外伤害。

5. 安全检查和记录:定期进行安全检查,发现问题及时整改,并做好记录,为施工质量保障提供有效依据。

二、材料质量保障措施1. 严格入库管理:对各类材料进行验收,并对其进行合理分类、编号和记录,确保材料质量符合国家标准。

2. 材料试验检测:对关键材料进行抽样测试,确保其力学性能、物理性能等符合相关标准,避免使用不合格材料。

3. 材料存储条件:根据不同材料的特性,设置相应的存储条件,保持材料的完整性和质量,避免受潮、变形等问题。

三、工艺技术控制措施1. 工序流程规范:根据施工图纸和技术要求,制定详细的施工方案和操作规程,确保施工过程符合标准要求。

2. 质量检验和验收:对每个工序进行质量检查和验收,确保施工质量符合设计要求,及时发现和解决质量问题。

3. 施工记录和沟通:及时记录施工过程中的关键问题和处理方案,并与相关方进行沟通和交流,确保施工质量保障的有效实施。

4. 技术培训和交流:定期组织施工人员进行技术培训和交流,提高施工工艺和技术水平,避免因低技术水平引起的施工质量问题。

四、施工设备维护措施1. 设备定期检查:定期对施工设备进行维护和检查,发现问题及时处理,确保设备的正常运行和安全使用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

利加停车楼编制人: ___________________ 审核人: ___________________ 审批人: ___________________ 方元建筑工程有限公司 二0 一八年七月十日 质量保证措施质量保证措施一、工程概况项目名称:利加停车楼设计单位:名洋建筑设计有限公司建设单位:利加房地产开发有限公司勘察单位:中南勘察基础工程有限公司监理单位:天龙监理有限责任公司施工单位:方元建筑工程有限公司建设地点:洪山区和平乡东方红村本工程为利加停车楼,位于洪山区和平乡东方红村,建筑总面积为19489.85 m2 ,建筑高度为26.5M,为框架结构。

建筑场地类别为U类,建筑抗震设防烈度为6 度,建筑抗震设防类别为重点设防类别,结构抗震等级为三级。

建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级,建筑结构设计使用年限50 年。

利加停车楼工程在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、财、物及任务量平衡、合理安排各施工项目,施工工序的施工计划,合理配备各施工区段的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,确保施工工期。

但如果工期和质量两者发生矛盾,则把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期保证。

二、技术保证措施施工技的先进术性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。

发放图纸后,总工程师应组织责任工程师、班组长等有关人员对图纸进行熟悉、了解,提出施工图纸中的问题,并在图纸会审及设计交底时予以解决。

责任工程师在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理的安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划,质量目标计划,特别是对一些难点,特殊点更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的发生。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目总工程师根据经审批后的施工组织设计、施工方案,对本工程的施工流程、进度安排,质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员交底。

第二级为责任工程师向班组进行分专业工种的技术交底。

在本工程中,将对以下的技术管理进行重点控制:专项施工方案、技术交底、原材料的材质证明、合格证、复试报告,各种试验分析报告;基准线、控制轴线、高程标高的控制;沉降观测、砂浆配合比的试配及强度报告;防水工程施工部位检查;技术复核、技术资料。

三、组织保证措施为保证工程质量,达到预期的质量目标,我方在组织方面采取如下的保证措施:1. 加强质量管理机构,充实质量管理人员,选派有一定技术水平和一定实践经验、作风过硬的技术管理人员担任质量管理,所有质检人员必须经过培训,持证上岗。

2. 认真执行“把六关” ,“五不准”的规定,坚持“交底制” 、“三检制”,使工程始终处于受控状态,确保工程质量。

“五不准”:无施工组织设计不准施工;不合格的原材料、半成品不准使用;技术交底不清不准施工;检测数据有怀疑不准施工;上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

“把六关”:把施工方案关;材料进场关;技术交底关;检测计量关;工序交接关;质量验收关。

3. 在主体结构施工中建立砼浇灌令签认制度。

在交叉作业施工中实行交接签认制度。

4. 制定各专业、各层次的工作岗位责任制,公布上墙,使各级技术人员有权按章办事,把质量、技术、安全管理做到纵向到底,横向到边。

5. 开展强化精品意识、争创名优工程的全员质量意识教育,规规程、质量验评标准的学习。

6. 强化对施工质量的控制,坚决做到:上道工序不合格,下道工序不施工,对重要工序实行填写申请表制度,以实现重点部位、关键部位的重点控制。

7. 建立质量例会制度,每周召开1 次,结合每周质检部对质量检查发现的通病和缺陷,并挂牌通报每周的检查情况,用数据说话,以绿牌、黄牌、红牌区分质量,进行总结提出具体整改措施。

8. 严格材料检验制度,对不合格的材料,决不允许在工程中使用。

9. 认真组织计量检测工作,做好质量验收依据的计量认证监督工作。

10. 制定质量奖罚制度,实行“质量否决权” 。

以保证优质目标的实现。

11. 挑选具有丰富施工经验和强烈精品意识的项目经理,组建素质高、凝聚力强的项目管理班子。

工程项目经理由一位综合素质突出的一级项目经理担任,项目管理班子由包括高级工程师、高级技师在的技术和质量管理人员组成,这是创优质工程的前提和组织保证。

12. 成立“结构优质”领导小组。

总工程师担任组长、有关职能部门、项目经理为成员,统一协调施工过程中与质量有关的各项工作。

13. 签订各级质量责任状。

总部与项目经理签订质量目标责任状,明确双方的职责和具体奖罚规定,项目经理及项目管理班子主要成员向企业交纳风险抵压金。

项目经理与各分包单位、操作班组分别签订质量责任状,使责任层层落实。

为保证对各分包单位的有效管理,各分包单位入场时必须交纳一定的质量保证金。

四、质量预控措施施工质量控制措施是施工质量管理体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。

1)施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

施工工艺、方法落实流程图、施工阶段性的质量控制措施详见下页《施工阶段质量控制图》。

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。

事前控制,主要是依据质量管理体系要求,编制《质量计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。

对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。

进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。

对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用围。

检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。

(2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。

主要有:工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理围。

及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交接检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

审核设计变更和图纸修改。

(3)事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。

按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。

整理所有的技术资料,并编目、建档。

在保修阶段,对本工程进行维修。

五、物资采购保证措施工程材料选用的优劣将直接影响到工程的在质量及产品的外观质量,为确保工程所用材料的质量,材料将按照一定的程序进行确定。

1)乙供材料、设备在呈业主、监理审批之前,先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审,在自审合格的基础上再呈报。

编报程序见下图所示2)甲供材料质量控制措施甲供材料在安装前进行验收,并对其进行外观、材质、规格等的检验,如不符合要求,应向业主、监理代表提出,及时退货。

如甲供材料在安装后在进行系统试验或进行系统调试时,发现材料不合格时或设备运行有异样时,则及时通知业主、监理对材料进行调换或建议通知供货厂家派人对设备重新进行调试至正常。

3)材料进场后使用前质量保证措施1)材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号,材料必须有制造厂的合格证明书或质保书,材料的运输、入库、保管过程中,实施严格的控制措施,每道工序均有交接检制度。

(2)材料入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理,采取防止变形、受潮霉变等措施,材料出库检验和办理领用手续。

(3 )材料出库后, 在施工现场妥善保管,存放地点安全可靠,如材料堆放的场地可能产生积水,在下面必须垫上枕木,室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实,避免日晒雨淋。

材料堆放要求整齐,并挂上标识牌。

(4)材料使用前进行严格检查,包括外观检查、附着物的清除。

(5)对不合格材料的控制。

一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,并做出标识和记录。

(6)对发出的材料要进行建档跟踪,重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。

六、经济保证措施同时为了进一步搞好工程质量,我们引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员,要奖罚分明,严格纪律和制度。

七、过程检查措施1)过程检验及报验规定严格执行现行规、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。

每个分项工程(工序)施工过程中,严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量自检及填写自检记录。

检验批质量验收记录由项目专业质量检查员和项目总工程师组织检查评定,填写该检验批质量验收记录,报请监理工程师(或建设单位项目专业技术负责人)验收分项工程质量由项目专业技术负责人验收后,报请监理工程师(或建设单位项目专业技术负责人)组织验收,填写该分项工程质量检查评定记录。

分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包责任工程师复查验收,报验单附自检、交接检记录、隐藏记录、预检记录、质量评定等资料。

严格按照“三检制“组织检查各道工序质量,不合格的工序不移交。

质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。

分部(子分部)工程完成后,由项目经理组织验收,调协质量验收记录,并报请监理工程师组织验收。

2)不合格分项(工序)处理的规定出现质量事故,必须认真对待,施工中出现施工质量一般不合格,不得擅自进行处理,必须及时汇报,会同业主、设计院、监理单位制定处理方案。

施工方必须严格按照处理方案进行返修,并将处理结果报总包方及业主、监理复查,直至达到合格为止。

严格按照三不放过的原则,追查责任者、事故的经过。

对责任者进行严格处理,不得讲情面,说人情,包庇责任者。

3)工程质量检验评定规定检验批质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知单,工程部门提出纠正措施,整改后重新评定。

4)质量保证资料管理规定质量保证基础资料,严格执行地方行业标准。

各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实。

项目部定期进行资料查验。

质量部必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。

质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。

5)工程质量奖罚规定对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励。

相关文档
最新文档