监理上墙制度牌(201608)
监理上墙制度牌
监理上墙制度牌1参与见证工程材料、构配件、设备的质量检验。
2参与见证隐蔽工程、分项工程的验收。
3参与见证工程计量。
4参与工程竣工预验收和竣工验收的见证。
5向专业监理工程师报告见证情况。
XXX是项目监理机构的负责人，需要确定监理机构人员及其职责，并组织编制监理规划和审批监理实施细则。
他还需要调配监理人员，检查他们的工作，组织监理例会和审核分包单位资格。
此外，他还需要组织检查施工单位现场质量和安全生产管理体系的建立及运行情况，审核施工单位的付款申请，审查和处理工程变更，组织验收分部工程，参与工程竣工验收，以及处理工程索赔和参与工程质量安全事故的调查和处理。
XXX工程师还需要编写监理月报和监理工作总结，整理监理文件资料。
XXX工程师代表需要确定监理机构人员及其职责，检查监理人员的工作，组织监理例会和审核分包单位资格，审查开复工报审表，组织检查施工单位现场质量和安全生产管理体系的建立及运行情况，审核施工单位的付款申请，审查和处理工程变更，组织验收分部工程，以及编写监理月报和监理工作总结，整理监理文件资料。
专业监理工程师需要参与编制监理规划和编制监理实施细则，审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向XXX工程师报告，参与审核分包单位资格，指导、检查监理员工作，检查进场的工程材料、构配件、设备的质量，验收检验批、隐蔽工程、分项工程，处置发现的质量问题和安全事故隐患，进行工程计量，参与工程变更的审查和处理，组织编写监理日志和参与编写监理月报，收集、汇总、参与整理监理文件资料，以及参与工程竣工预验收和竣工验收。
监理员需要检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况，进行见证取样，复核工程计量有关数据，检查工序施工结果，发现施工作业中的问题并及时指出并向专业监理工程师报告。
见证人员需要参与见证工程材料、构配件、设备的质量检验，参与见证隐蔽工程、分项工程的验收，参与见证工程计量，参与工程竣工预验收和竣工验收的见证，以及向专业监理工程师报告见证情况。
监理上墙制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作.3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划.7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算.8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查.10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结.12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期;5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施.3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议.4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
工程监理项目部上墙制度
工程监理项目部上墙制度第一章总则第一条为加强工程监理项目部管理，规范工作流程，提高工作效率，特制定本制度。
第二条工程监理项目部上墙制度是工程监理项目部为规范管理而制定的管理制度，适用于工程监理项目部全体工作人员。
第三条工程监理项目部上墙制度内容包括上墙时间、内容要求、责任制度等。
第四条工程监理项目部上墙制度是工程监理项目部的实施依据，所有工作人员必须遵守。
第五条工程监理项目部领导对工程监理项目部上墙制度负有贯彻执行和监督检查的责任。
第六条工程监理项目部上墙制度的解释权归工程监理项目部领导组。
第七条工程监理项目部上墙制度自发布之日起生效。
第二章上墙时间第八条工程监理项目部上墙时间为每周一早上8:00。
第九条工程监理项目部上墙时间不得晚于8:30，迟到需向部门领导请假说明原因。
第十条若有特殊情况需调整上墙时间，需提前向部门领导请示并得到同意。
第三章内容要求第十一条工程监理项目部上墙内容包括工作计划、工作总结、问题汇报等。
第十二条工作计划内容包括本周工作计划、工作重点、工作难点等。
第十三条工作总结内容包括上周工作完成情况、工作进度、工作成果等。
第十四条问题汇报内容包括工作中遇到的问题、解决方案、需协调的事项等。
第四章责任制度第十五条工程监理项目部上墙内容由各部门负责人组织并统一汇总。
第十六条工程监理项目部负责人对上墙内容进行检查，并提出修改意见。
第十七条工程监理项目部领导组对上墙内容进行审核，并提出改进建议。
第十八条工程监理项目部全体工作人员对上墙内容进行讨论和交流。
第十九条工程监理项目部领导对上墙内容进行总结并提出下周工作安排。
第五章其他第二十条工程监理项目部上墙制度最终解释权归工程监理项目部领导组。
第二十一条工程监理项目部领导组有权对本制度进行修改和补充。
第二十二条工程监理项目部全体工作人员必须遵守本制度，否则将受到相应处罚。
第二十三条工程监理项目部相关负责人必须定期对本制度进行培训和宣传。
第六章结束语本制度自发布之日起正式生效，全体工作人员必须严格遵守，若有违规行为将受到相应处罚。
监理上墙制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
监理规章制度上墙
监理规章制度上墙监理规章制度上墙【篇一：监理部上墙制度(20160801)】监理部人员架构项目监理部组织架构：监理人员工作制度1、监理人员应遵守的行为准则是：奉公守法、忠于职守、公正、信誉、负责地工作；2、坚决维护国家利益，为合同双方正当权益而工作；3、认真维护监理合同和工程建设合同的严肃性，严格按照合同条款履行自己的岗位职责；4、监理人员要努力加强与工程建设有关各方面的协作，深入施工现场及时掌握工程施工第一手资料，并做好监理日记；5、监理人员必须努力钻研业务，熟悉工程承建合同，设计文件以及工程建设方面所涉及到的有关规范、规程和要求等；6、监理人员必须严格遵守工程信息的保密制度；7、监理人员请假、出差、离岗、退场等，应依据监理单位有关规定办理相关手续并在安排好工作交接后方可离岗。
监理部主要工作制度2、原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。
3、工程质量检验制度。
承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验。
总监理工程师应履行下列职责1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2 组织编制监理规划，审批监理实施细则。
3 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
4 组织召开监理例会。
5 组织审核分包单位资格。
6 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
7 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
10 组织审查和处理工程变更。
11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
12 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
13 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
监理公司规章制度上墙
监理公司规章制度上墙一、总则为规范监理公司内部管理，营造和谐的工作氛围，提高公司综合管理水平，特制定本规章制度。
二、公司组织结构1. 监理公司设立董事会、总经理办公室、技术部、行政人事部、财务部、市场营销部等部门，各部门职能清晰，相互配合。
2. 公司董事会由公司股东或投资方派出的代表组成，负责公司的决策和监督。
3. 公司总经理办公室负责公司的日常管理工作，全面领导和协调各部门工作。
4. 公司各部门根据职能设立了不同的职位，并约定了职责范围和工作流程。
三、公司员工管理1. 公司员工应遵守公司的规章制度，服从公司的管理和安排。
2. 公司员工要维护公司形象，做到工作认真负责，态度诚恳。
3. 公司员工要尊重领导，团结协作，共同为公司的发展努力。
四、公司工作流程1. 公司各部门要按照工作流程和时间节点完成上级下达的任务。
2. 各部门之间要加强沟通，协调工作，确保公司运转的顺畅。
3. 公司要建立有效的信息反馈机制，及时记录和传达各类信息。
五、公司财务管理1. 公司要建立完善的财务管理体系，确保资金的安全和合理利用。
2. 公司要严格执行财务制度，严禁挪用公司资金，确保公司的财务稳健。
3. 公司要加强成本控制，提高经营效益，确保公司的盈利。
六、公司员工权益保障1. 公司要关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
2. 公司要建立健全的员工奖惩制度，激励员工工作积极性。
3. 公司要建立员工培训机制，提升员工的专业素质和岗位技能。
七、公司文化建设1. 公司要倡导团队合作，共同进步的企业文化。
2. 公司要传承和弘扬建筑监理精神，积极开展文化建设活动。
3. 公司要建立和谐的人际关系，营造良好的企业文化氛围。
以上规章制度为公司内部管理的基本准则，公司员工要严格遵守并加以执行。
希望各位员工共同努力，为公司的发展做出积极贡献。
监理上墙制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认。
负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
公路工程总监办上墙制度牌
公路工程总监办上墙制度牌为了加强公路工程总监办事业单位的管理，规范办公秩序，提高工作效率，特制定本制度牌，供全体员工遵守。
一、总则1. 公路工程总监办上墙制度牌是公路工程总监办事业单位的基本管理制度，是员工履行职责和义务的准则和依据。
2. 全体员工必须遵守上墙制度牌，不得有违反制度的行为。
3. 任何个人或组织未经授权不得修改、破坏、移动上墙制度牌。
二、工作规范1. 所有员工每日上班前必须按时到达工作岗位，不得迟到早退。
2. 员工在工作期间要保持工作激情，尽心尽力完成各项任务。
3. 员工在工作期间应保持良好的工作态度，不得携带手机、平板电脑等与工作无关的物品。
4. 员工之间要互相尊重，团结合作，不得出现争执和口角。
5. 员工要遵守单位规定的着装要求，保持整洁、得体。
6. 员工要尊重领导、配合同事，共同努力完成工作任务。
7. 员工要维护单位的声誉和形象，不得损害单位的利益。
8. 员工要积极参加公司组织的各项培训、学习活动，提高自身素质和能力。
三、管理制度1. 领导要加强管理，做到言传身教，做好员工的思想工作，引导员工树立正确的工作观念和文明礼仪。
2. 领导要加强考核，对员工的工作表现进行定期评估和考核，激励员工积极工作。
3. 领导要建立完善的奖惩机制，对杰出员工进行奖励，对违反制度的员工进行惩罚。
4. 领导要关心员工的生活，帮助员工解决工作和生活中遇到的问题，增强员工的归属感和责任感。
5. 领导要及时处理员工的投诉和意见，建立沟通渠道，解决员工在工作中遇到的问题。
四、附则1. 所有员工必须严格遵守上墙制度牌的规定，不得有违反制度的行为。
2. 任何个人或组织未经授权不得修改、破坏、移动上墙制度牌。
3. 对于违反制度的员工，将视情节轻重给予相应的处罚，必要时给予辞退处理。
4. 上墙制度牌经领导批准后正式实施，所有员工必须遵守，不得有异议。
5. 上墙制度牌的最终解释权归公司所有。
在公路工程总监办上墙制度牌的规范下，我们相信全体员工将发挥团结协作的精神，提升工作效率，共同推动公司发展，谱写新的辉煌！。
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总监理工程师职责
1.总监理工程师职责
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责
1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
3)审核签认竣工结算；
4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责
1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认。
负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员职责
1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6)做好监理日记和有关的监理记录。
资料员及安全员职责
1)资料员负责工地监理信息和文件资料的日常管理。
2)资料员负责工程竣工资料的收集、整理、归档及移交工作等。
3)资料员应按公司贯标要求，对文件、资料进行合理分类和编号。
4)资料员应督促承包商完善施工技术档案和归档资料。
5)安全员负责工地每天的现场安全巡视和检查。
6)安全员发现隐患应及时报告项目总监,并及时发出监理通知。
7)安全员要根据监理规划确定的安全控制目标，督促并检查施工单位的安全措施。
8)安全员要检查施工单位安全员是否持证上岗，检查特殊作业人员是否持证上岗。
9)安全员负责施工现场的文明施工。
旁站监理员职责
1、检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案和工程建设强制性情况。
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等。
并可在施工现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
4、做好旁站监理记录和监理日记。
保存旁站监理原始资料。