全案策划摸版
品牌全案策划书模板3篇
品牌全案策划书模板3篇篇一品牌全案策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[描述品牌的目标市场、核心价值、独特卖点等]3. 品牌愿景：[阐述品牌的长期发展目标和愿景]4. 品牌使命：[说明品牌存在的意义和要承担的社会责任]二、市场分析1. 行业概况：对所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
研究行业内主要竞争对手的情况，包括品牌定位、产品特点、市场份额等。
2. 目标客户群体：明确品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、收入、兴趣爱好等特征。
分析目标客户群体的消费行为、需求和痛点，为品牌定位和产品设计提供依据。
3. 市场机会与挑战：识别市场中的机会和潜在威胁，评估品牌进入市场的优势和劣势。
提出应对市场挑战的策略和措施，以确保品牌的可持续发展。
三、品牌策略1. 品牌定位：根据市场分析和目标客户群体的需求，确定品牌的独特定位。
强调品牌的差异化优势，与竞争对手区分开来。
2. 品牌形象设计：制定品牌的视觉识别系统（包括标志、色彩、字体、图形等），确保品牌形象的一致性和辨识度。
设计品牌的包装、宣传物料、店面形象等，提升品牌的视觉冲击力和吸引力。
3. 品牌传播策略：确定品牌的传播目标和受众，制定适合的传播渠道和方式。
制定品牌的广告、公关、促销、社交媒体等传播计划，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌体验设计：注重客户在购买和使用品牌产品或服务过程中的体验，打造优质的品牌体验。
优化店铺布局、服务流程、产品体验等，增强客户的满意度和忠诚度。
四、产品策略1. 产品定位：根据品牌定位和目标客户群体的需求，确定产品的定位和特点。
突出产品的核心竞争力，打造差异化的产品优势。
2. 产品研发与创新：制定产品研发计划，不断推出符合市场需求和品牌定位的新产品。
关注行业技术和趋势，进行产品创新和升级。
3. 产品质量与供应链管理：建立严格的产品质量控制体系，确保产品质量稳定可靠。
优化供应链管理，提高供应链效率和灵活性。
全案策划书(共5篇)
全案策划书（共5篇）全案策划书（共5篇）第1篇：策划书全案光行图文（暂定）打印店商业策划书一、光行图文店的定位策略1、图文店（也称打印店）处于的发展阶段：图文店是普通打印店的升级版，它的发展应运了现代商务办公的要求。
现代办公是信息化办公为主导，商务办公中人们需要积累大量的资料。
然而在这些大量的资料中，可能只有小部分是真正有用的，成熟的，这部分资源，都需要及时的整理，归档，这样才能在办公中快速沟通交流，无形的信息会渐渐回归到纸面化，纸面化的材料更成熟，从而帮助商务人士的工作成果瓜熟蒂落，形象化，从而尘埃落定。
在商务人士的日常办公中，打印资料是最为常见的事务，而且要求规范高效。
各种大小规模的打印店的出现，正是应运了这种需要，提供并满足这类人士的需要，处理商务白领的打印，复印，文本等各类资料的再加工。
帮助商务人士将自己的工作资料有形化、纸面化。
图文店的出现的发展正是满足了这类商务人群，白领全方位的需求，主要涵盖：打字复印，彩色打印，传真扫描，设计排版，A3出图，CAD工程出图，塑封刻字，横幅锦旗，制作名片，文本装订，光盘刻录，画册装订等。
2、光行图文店的独特性：光行图文店的业务发展目标性强，目标客户具有针对性。
规模小的图文店就可以独立经营包括打字复印，彩色打印，传真扫描，设计排版，A3出图，塑封刻字等业务；规模大的图文店就能经营包括横幅锦旗，制作名片，雕刻标牌等业务；而大型的图文店就可承接数码印刷，写真喷绘等业务。
现代电子商务快速发展，对于视觉化要求增强，图文店的独特性就在于可以将信息化的资料视觉化，纸面化，具有无限的广阔市场，图文店立足于商务，将进一步拓展到日常家居等市场。
（日常家居市场涵盖数码照片冲印、个性相册制作、个性门牌指示牌等）3、光行图文店分销产品的方法：图文店采购大量纸张，待客户上门或上网提出信息加工的要求，再使用专业设备，进行打印、复印、排版、设计，然后落实到纸张上，销售给客户。
换句话说图文店属于信息技术的输出和采取加工原材料相结合的形式销售。
产品全案设计策划书3篇
产品全案设计策划书3篇篇一产品全案设计策划书一、项目背景随着市场的发展和消费者需求的不断变化，我们计划推出一款具有创新性和竞争力的[产品名称]，以满足特定目标群体的需求，并在市场中取得优势地位。
二、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：明确产品在市场中的定位，如高端、中端或经济型。
3. 产品特点：列举产品的独特卖点和优势，如功能、设计、材质等方面。
三、市场分析1. 目标市场：确定产品的主要目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征。
2. 市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势。
3. 竞争情况：研究主要竞争对手的产品特点、市场份额和竞争策略。
四、设计理念1. 整体风格：确定产品的设计风格，如简约、时尚、复古等。
2. 色彩搭配：选择适合产品定位和目标市场的色彩方案。
3. 人机工程学考虑：确保产品在使用上的便利性和舒适性。
五、功能设计1. 核心功能：明确产品的主要功能和性能指标。
2. 附加功能：考虑增加一些提升用户体验的附加功能。
六、技术实现1. 选用技术：确定实现产品功能所采用的技术和工艺。
2. 技术难点及解决方案：分析可能遇到的技术难点，并提出相应的解决方案。
七、生产与成本1. 生产流程：规划产品的生产流程和质量控制环节。
2. 成本预算：估算产品的生产成本，包括原材料、加工、包装等方面。
八、营销与推广1. 品牌建设：制定产品的品牌策略和品牌形象塑造计划。
2. 推广渠道：选择合适的营销渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等。
3. 促销策略：设计吸引消费者的促销活动和优惠方案。
九、项目时间表制定详细的项目时间表，包括设计、开发、生产、营销等各个阶段的时间节点。
十、风险评估与应对1. 风险识别：分析项目可能面临的风险，如市场风险、技术风险等。
2. 应对措施：提出相应的风险应对策略和预案。
[策划人姓名][具体日期]篇二产品全案设计策划书一、项目概述1. 产品名称：[具体产品名称]2. 产品背景：阐述产品推出的市场背景和需求。
全案公司活动策划书3篇
全案公司活动策划书3篇篇一全案公司活动策划书一、活动主题[活动主题]二、活动目的[阐述本次活动的目的]三、活动时间及地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动主体[参与活动的主体人员]五、活动流程1. 签到入场：[签到时间]，活动参与者在签到处签到，领取活动资料和礼品。
2. 开场致辞：[开场时间]，主持人对活动进行开场致辞，介绍活动的目的、流程和注意事项。
3. 主题演讲：[演讲时间]，邀请相关领域的专家或学者进行主题演讲，分享他们的经验和见解。
4. 分组讨论：[讨论时间]，将参与者分成若干小组，就某个话题进行深入讨论，促进交流和合作。
5. 互动环节：[互动时间]，设置一些互动游戏或竞赛环节，增加活动的趣味性和参与度。
7. 合影留念：[合影时间]，全体参与者合影留念，记录下这难忘的时刻。
8. 活动结束：[结束时间]，主持人宣布活动结束，感谢大家的参与和支持。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 餐饮费用：[餐饮金额]3. 礼品费用：[礼品金额]4. 宣传费用：[宣传金额]5. 其他费用：[杂支金额]1. 请提前[X]天确认参与活动的人员名单，并通知他们活动的具体时间、地点和流程。
2. 活动现场提供免费的饮料和小吃，请适量取用，保持环境卫生。
3. 请遵守活动现场的秩序，不要随意离席或早退。
4. 如遇不可抗力因素，活动将延期举行，具体时间另行通知。
[策划人][日期]篇二全案公司活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[具体活动目的]三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动主体[具体活动主体]六、活动流程及内容1. 签到入场：活动开始前，在入口处设置签到处，安排工作人员引导嘉宾签到，并发放活动资料和礼品。
2. 开场致辞：主持人上台致辞，对嘉宾的到来表示欢迎，并介绍本次活动的目的和流程。
3. 主题演讲：邀请相关领域的专家或学者进行主题演讲，分享他们的经验和见解。
全案公司活动策划书模板3篇
全案公司活动策划书模板3篇篇一全案公司活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的主要目的和预期效果]三、活动时间[活动的具体时间]四、活动地点[活动的详细地点]五、参与人员[明确活动的参与对象，如公司员工、客户、合作伙伴等]六、活动内容1. 开幕式：[简要介绍开幕式的流程和内容]2. 主题演讲：[邀请相关领域的专家或嘉宾进行主题演讲]3. 互动环节：[设计一些互动游戏或小组讨论，增加参与者的互动和交流]4. 产品展示：[展示公司的新产品或服务]5. 晚宴：[提供美食和娱乐节目，增进参与者之间的感情]七、活动流程1. 活动开场：[主持人介绍活动背景和目的]2. 主题演讲环节：[每位演讲嘉宾进行[演讲时间]的演讲]3. 茶歇：[提供茶点和休息时间]4. 互动环节：[组织互动游戏或小组讨论]5. 产品展示环节：[展示公司的新产品或服务]6. 晚宴环节：[用餐和娱乐节目]八、活动宣传1. 社交媒体宣传：[利用公司的社交媒体账号发布活动信息和预告]2. 邮件宣传：[向公司员工、客户和合作伙伴发送活动邀请邮件]3. 海报宣传：[在公司内部和相关场所张贴活动海报]九、活动预算1. 场地租赁费用：[场地的租金和相关费用]2. 餐饮费用：[晚宴的餐食和饮料费用]3. 演讲嘉宾费用：[邀请演讲嘉宾的费用]4. 活动布置费用：[活动现场的布置和装饰费用]5. 宣传费用：[活动宣传的相关费用]6. 其他费用：[如礼品、娱乐节目等费用]十、活动评估1. 参与者满意度调查：[通过问卷调查或现场访谈的方式了解参与者对活动的满意度]2. 活动效果评估：[分析活动对公司品牌推广、业务拓展等方面的影响]十一、注意事项1. 安全保障：[确保活动现场的安全，提供必要的安全措施和紧急救援设备]2. 时间管理：[严格按照活动流程进行，合理安排时间，避免出现时间过长或过短的情况]3. 人员管理：[明确活动工作人员的职责和分工，确保活动的顺利进行]4. 应急预案：[制定应急预案，应对可能出现的突发情况]篇二全案公司活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的目的和意义，例如提升团队凝聚力、加强品牌推广等]三、活动时间[活动的具体时间，包括开始时间和结束时间]四、活动地点[活动的详细地点]五、参与人员[列出参与活动的人员范围，如公司员工、客户、合作伙伴等]六、活动内容1. 活动开场：主持人开场致辞，介绍活动背景和目的。
全案展厅方案策划书3篇
全案展厅方案策划书3篇篇一全案展厅方案策划书一、项目概述1. 项目名称：[展厅名称]2. 项目背景：[简要介绍展厅的背景和目的]3. 项目时间：[具体的项目时间安排]4. 项目地点：[展厅的具体位置]二、项目目标1. 提高品牌知名度：通过展示公司的产品、技术和服务，提升公司品牌的知名度和形象。
2. 促进业务发展：吸引潜在客户，增加业务机会，促进公司业务的发展。
3. 加强客户关系：与现有客户建立更紧密的联系，了解客户需求，提高客户满意度。
4. 展示公司实力：通过展厅的设计和展示，全面展示公司的实力和优势。
三、项目内容1. 展厅布局设计：根据展厅的空间大小和功能需求，设计合理的展厅布局，包括展区划分、展品陈列、通道设计等。
2. 展示内容策划：确定展示的内容和形式，包括公司历史、产品介绍、技术创新、成功案例等，制作相应的展示材料，如展板、视频、模型等。
3. 多媒体互动展示：运用多媒体技术，如大屏幕显示、互动投影、虚拟现实等，增强展示效果，提高观众的参与度和体验感。
4. 灯光音响效果：设计合适的灯光和音响效果，营造出适宜的氛围，突出展示重点，吸引观众的注意力。
5. 装饰布置：根据展厅的主题和风格，进行装饰布置，如花卉摆设、艺术品展示、绿色植物等，提升展厅的美观度和舒适度。
四、项目执行1. 项目筹备阶段：成立项目组，明确各成员的职责和任务；制定项目进度计划，进行资源调配和预算控制。
2. 设计与制作阶段：完成展厅的设计和制作工作，包括布局设计、展示内容制作、多媒体互动开发等。
3. 现场施工阶段：进行展厅的现场施工，包括搭建展台、安装展示设备、布置装饰等。
4. 设备调试阶段：对展厅的设备进行调试和测试，确保各项设施正常运行。
5. 开幕仪式阶段：策划并举办展厅的开幕仪式，邀请嘉宾、媒体和客户参加，进行宣传推广。
6. 后续维护阶段：对展厅进行定期维护和更新，保持展厅的良好状态和展示效果。
五、项目预算1. 设计与制作费用：包括展厅设计、展示内容制作、多媒体互动开发等费用，预计[X]万元。
设计公司全案策划书3篇
设计公司全案策划书3篇篇一《设计公司全案策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧，设计行业也面临着越来越多的挑战和机遇。
为了提升公司的核心竞争力，实现可持续发展，我们制定了本全案策划书，旨在为公司的发展提供全面的指导和支持。
二、公司简介[设计公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[设计领域]的专业设计公司。
我们拥有一支高素质的设计团队，具备丰富的设计经验和专业知识，能够为客户提供从品牌策划到设计执行的全方位服务。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场包括[目标客户群体]，他们对设计品质和个性化服务有较高的需求。
2. 市场趋势随着消费者对品牌形象和体验的重视，设计行业的市场需求呈现出多样化、个性化和专业化的趋势。
3. 竞争分析分析同行业竞争对手的优势和不足，找出我们的差异化竞争点。
四、公司战略1. 品牌定位确立公司的品牌定位，强调我们的专业优势和独特价值。
2. 发展目标制定公司的短期和长期发展目标，明确未来的发展方向。
3. 战略举措加强设计团队建设，提升设计水平；拓展业务领域，提供多元化的设计服务；加强市场营销，提高品牌知名度；五、全案策划1. 品牌策划进行品牌调研，了解目标市场和客户需求；制定品牌定位和品牌形象策略；设计品牌标志和视觉识别系统（VIS）；策划品牌传播和推广活动。
2. 设计服务策划确定设计服务的范围和内容；制定设计项目管理流程；确保设计质量，建立质量控制体系。
3. 市场营销策划制定市场营销策略，包括线上线下推广渠道；制作宣传资料，如公司简介、案例展示等；参与行业展会和活动，提升品牌曝光度。
4. 客户服务策划建立客户服务体系，确保客户满意度；定期进行客户回访，了解客户需求和意见；提供增值服务，增强客户粘性。
六、执行计划1. 制定详细的执行时间表，明确各项任务的责任人；2. 建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的协作顺畅；3. 定期对执行情况进行监控和评估，及时调整策略。
七、财务预算1. 列出各项费用明细，包括人员成本、设计费用、营销费用等；2. 制定合理的预算计划，确保公司的财务健康。
全案活动策划执行方案
全案活动策划执行方案活动名称：探寻自然之美——户外徒步活动一、活动背景和目标背景：随着城市化的快速发展，人们日常生活中越来越缺乏接触自然的机会，身心健康问题也日益突出。
因此，组织一次户外徒步活动，可以让参与者在大自然中放松身心，感受自然之美，提高生活品质。
目标：1. 提供一个机会给参与者接触大自然，感受自然之美，促进身心健康。
2. 增强参与者的团队合作和沟通能力。
3. 增加参与者对自然环境保护的意识和责任感。
二、活动策划1. 活动时间和地点选择：活动时间：选择一个气候宜人的季节进行活动，避免极端天气的影响。
活动地点：选择远离城市的自然风光区，如山区或森林。
活动时间：为期两天一夜。
2. 活动内容：（1）Day1：- 参与者集合于指定地点，并介绍活动目标及注意事项。
- 共同搭建帐篷和准备晚餐。
- 夜间烤火野餐，欣赏星空。
（2）Day2：- 早晨进行热身活动，准备徒步。
- 领队带领参与者进行山地徒步，探索当地自然景观。
- 在指定地点停下来休息，并进行团队合作活动，如组队完成障碍赛等。
- 下午返回营地，进行反思和总结。
- 夜晚举办篝火晚会，合唱、讲故事等。
3. 活动物资准备：- 帐篷、睡袋、防潮垫、登山杖等露营装备。
- 烧烤设备、食品和饮用水。
- 急救包、通讯设备等。
4. 人员组织：- 主要负责人：活动组织者和领队。
- 辅助人员：助教、志愿者。
- 参与者：根据活动宣传进行报名，限定人数。
5. 安全措施：- 在活动开始前，对参与者进行健康状况调查，并告知可能存在的风险和预防措施。
- 活动期间，安排专业救护人员和急救设备，确保参与者的安全。
- 在山区徒步时，迅速适应和了解当地地理环境，防止意外事故发生。
- 倡导环保，要求参与者不乱扔垃圾，保护自然环境。
三、活动执行1. 活动宣传：- 制作活动海报和宣传册，发布在社交媒体上，吸引更多人参与。
- 与相关媒体联系，进行活动宣传报道。
- 邀请明星或知名人士参与活动，增加活动的曝光度。
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全案策划摸版第一章项目投资策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了进展商选择开发项目的过程，那个过程是考查和衡量进展商房地产运作能力的重要环节，那个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在那个过程中多下功夫，以后的开发经营就能够事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规躲开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
一项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查.地理位置.地质地貌状况.土地面积及红线图.土地规划使用性质.七通一平现状2、项目用地周边环境调查.地块周边的建筑物.绿化景观.自然景观.历史人文景观.环境污染状况3、地块交通条件调查.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划.项目的水、路、空交通状况.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查.购物场所.文化教育.医疗卫生.金融服务.邮政服务.娱乐、餐饮、运动.生活服务.娱乐休息设施.周边可能存在的对项目不利的干扰因素.历史人文区位阻碍二区域市场现状及其趋势判定1、宏观经济运行状况.国内生产总值：第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量.房地产开发景气指数.国家宏观金融政策：货币政策利率房地产按揭政策.固定资产投资总额：全国及项目所在地其中房地产开发比重.社会消费品零售总额：居民消费价格指数商品住宅价格指数.中国都市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府有关的政策法规.项目所在地的居民住宅形状及比重.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发觉6、商品住宅客户构成及购买实态分析.各种档次商品住宅客户分析.商品住宅客户购买行为分析三土地SWOT（深层次）分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威逼及困难点四项目市场定位1、类比竞争楼盘调研.类比竞争楼盘差不多资料.项目户型结构详析.项目规划设计及销售资料.综合评判2、项目定位.市场定位：区域定位主力客户群定位.功能定位.建筑风格定位五项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的差不多方法和概念.商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特点对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值按照价值要素对比值判定本项目可实现的均价.类比可实现价值决定因素：类比土地价值A市政交通及直入交通的便利性的差异B项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素养的差异C周边市政配套便利性的差异项目可提升价值判定A建筑风格和立面的设计、材质B单体户型设计C建筑空间布局和环艺设计D小区配套和物业治理E形象包装和营销策划F进展商品牌和实力价值实现的经济因素A经济因素B政策因素2、项目可实现价值分析.类比楼盘分析与评判.项目价值类比分析：价值提升和实现要素对比分析项目类比价值运算六项目定价模拟1、均价的确定.住宅项目均价确定的要紧方法：类比价值算术平均法有效需求成本加价法A分析有效市场价格范畴B确保合理利润率，追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟.商品住宅定价法：差异性价格系数定价法（日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数）.各种差异性价格系数的确定：确定基础均价确定系数确定幅度.具体单位定价模拟七项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟.项目总体经济技术指标.首期经济技术指标2、项目首期成本模拟.成本模拟表及其讲明3、项目收益部分模拟.销售收入模拟：销售均价假设销售收入模拟表.利润模拟及讲明：模拟讲明利润模拟表.敏锐性分析：可变成本变动时对利润的阻碍销售价格变动时对利润的阻碍八投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评判.价值提升及事实上现的风险性：项目的规划和设计是否足以提升项目同周边项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性.减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时刻内实现资金回笼3、经济政策风险.国际国内宏观通过形势的变化.国家地点有关地产政策的出台及有关市政配套设施的建设九开发节奏建议1、阻碍项目开发节奏的差不多因素.政策法规因素.地块状况因素.进展商操作水平因素.资金投放量及资金回收要求.销售策略、销售政策及价格操纵因素.市场供求因素.上市时刻要求2、项目开发节奏及结果推测.项目开发步骤.项目投入产出评估.结论第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析，进展商有了明确的市场定位，从而进入了产品设计时期。
房地产通过多年的进展后，市场需求发生了全然性的变化，消费者对房地产的建筑规划和单体设计要求越来越高，他们追求又有用又好看的商品房，这就要求进展商将"以人为本"的规划思想和提升人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。
项目规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计的工作流程。
项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础，以满足目标市场的需求为动身点，对项目地块进行总体规划布局，确定建筑风格和色彩打算，紧紧围绕目标客户选定主力户型，引导室内装修风格，并对项目的环艺设计进行充分提示。
一总体规划1、项目地块概述.项目所属区域现状.项目临界四周状况.项目地貌状况2、项目地块情形分析.进展商的初步规划和设想.阻碍项目总体规划的不可变的经济技术因素.土地SWOT分析在总体规划上的利用和规避.项目市场定位下的要紧经济指标参数3、建筑空间布局.项目总体平面规划及其讲明.项目功能分区示意及其讲明4、道路系统布局.地块周边交通环境示意：地块周边差不多路网项目所属区域道路建设及以后进展状况.项目道路设置及其讲明：项目要紧出入口设置项目要紧干道设置项目车辆分流情形讲明项目停车场布置5、绿化系统布局.地块周边景观环境示意：地块周边历史、人文景观综合描述项目所属地域市政规划布局及以后进展方向.项目环艺规划及讲明：项目绿化景观系统分析项目要紧公共场所的环艺设计6、公建与配套系统.项目所在地周边市政配套设施调查.项目配套功能配置及安排.公共建筑外立面设计提示：会所外立面设计提示营销中心外立面设计提示物业治理公司、办公室等建筑外立面设计提示其他公建（如巴士站、围墙）外立面设计提示.公共建筑平面设计提示：公共建筑风格设计的专门提示项目公共建筑外部环境概念设计7、分期开发.分期开发思路.首期开发思路8、分组团开发强度二建筑风格定位1、项目总体建筑风格及色彩打算.项目总体建筑风格的构思.建筑色彩打算2、建筑单体外立面设计提示.商品住宅房外立面设计提示：多层、小高层、高层外立面设计提示不同户型的别墅外立面设计提示针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示其他专门设计提示.商业物业建筑风格设计提示三主力户型选择1、项目所在区域同类楼盘户型比较2、项目业态分析及项目户型配置比例3、主力户型设计提示.一样住宅套房户型设计提示.跃式、复式、跃复式户型设计提示.别墅户型设计提示4、商业物业户型设计提示.商业群楼平面设计提示.商场楼层平面设计提示.写字楼平面设计提示四室内空间布局装修概念提示1、室内空间布局提示2、公共空间主题选择3、庭院景观提示五环境规划及艺术风格提示1、项目周边环境调查和分析2、项目总体环境规划及艺术风格构想.地块已有的自然环境利用.项目人文环境的营造3、项目各组团环境概念设计.组团内绿化及园艺设计.组团内共享空间设计.组团内雕塑小品设计提示.组团内椅凳造型设计提示.组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示4、项目公共建筑外部环境概念设计.项目主入口环境概念设计.项目营销中心外部环境概念设计.项目会所外部环境概念设计.项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计.针对本项目的其他公共环境概念设计六公共家具概念设计提示1、项目周边同类楼盘公共家具摆设.营销中心大堂.治理办公室2、本项目公共家具概念设计提示七公共装饰材料选择指导1、项目周边同类楼盘公共装饰材料比较2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思3、项目营销示范单位装修概念设计.客厅装修概念设计.厨房装修概念设计.主人房装修概念设计.儿童房装修概念设计.客房装修概念设计.室内其他（如阳台、玄关、门窗）装修提示4、项目营销中心装修风格提示5、住宅装修标准提示.多层、小高层、高层装修标准提示.跃层、复式、跃复式装修标准提示.别墅装修标准提示八灯光设计及背景音乐指导1、项目灯光设计.项目公共建筑外立面灯光设计.项目公共绿化绿地灯光设计.项目道路系统灯光设计.项目室内灯光灯饰设计2、背景音乐指导.广场音乐布置.项目室内背景音乐布置九小区以后生活方式的指导1、项目建筑规划组团评判2、营造和引导以后生活方式.住户特点描述.社区文化规划与设计第三章项目质量工期策划营销房地产市场营销，它贯穿于商品的开发建设、销售、服务的全过程。
质量工期是重要的流程之一，因房屋质量、工期延误等缘故，而造成销售停滞和购楼者要求换房或退房的现象屡有发生。
它严峻阻碍进展商及项目的信誉度、美誉度。
因此项目质量工期策划营销是进展商必须树立的观念。
一建筑材料选用提示1、区域市场竞争性楼盘建筑材料选用类比2、新型建筑装饰材料提示3、建筑材料选用提示二施工工艺流程指导1、工程施工规范手册2、施工工艺专门流程提示三质量操纵1、项目工程招标投标内容提示2、文明施工质量治理内容提示四工期操纵1、项目开发进度提示2、施工组织与治理五造价操纵1、建筑成本预算提示2、建筑流淌资金安排提示六安全治理1、项目现场治理方案2、安全施工条例第四章项目形象策划营销项目形象策划营销包括房地产项目的总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、职员形象及其项目视觉形象等。
房地产项目视觉形象是指房地产项目有别于其他项目具有良好识别功能的统一视觉表现。
其核心部分包括项目的名称、标志、标准色、标准字体等。
要求造型设计既要富有意境，又要突出个性，形象鲜亮，便于经历，便于宣传，以统一运用于项目形象包装。
其他形象（略）一项目视觉识别系统核心部分1、名称.项目名.道路名.建筑名.组团名2、标志3、标准色4、标准字体二延展及运用部分1、工地环境包装视觉.建筑物主体.工地围墙.主路网及参观路线.环境绿化2、营销中心包装设计.营销中心室内外展现设计.营销中心功能分区提示.营销中心大门横眉设计.营销中心形象墙设计.台面设计.展板设计.营销中心导视牌.销售人员服装设计提示.销售用品系列设计.示范单位导视牌.示范单位样板房讲明牌3、公司及物业治理系统包装设计.办公功能导视系统设计.物业治理导视系统设计第五章项目营销推广策划房地产项目营销推广策划是房地产企业对以后将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。