施工组织设计编写导则(2014年修订版)
最新施工组织设计编写导则(修订版)
施工组织设计编写导则（2014年修订版）121 总则31.1 为提高公司工程施工组织设计的编写水平，保证施工组织设计编写的科学合理、4技术先进、安全可靠、经济适用，并在公司内形成标准化、规范化的编写模式，提高工5作效率，降低技术成本，特制定本导则。
61.2 本导则主要用于指导公司国内建设工程实施阶段施工组织设计的编写，海外工程7可参照执行。
81.3 本导则依据国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）及《工程建设施工企业质量规范》（GB/T50430－2007）的基本要求，结合公司实际情况编写。
9101.4 编写施工组织设计时除执行本导则的规定外，尚应符合国家现行有关标准的规11定。
122 施工组织设计的分类13按照编写阶段的不同，施工组织设计可分为投标阶段施工织设计和实施阶段施工组织14设计。
本导则主要是指实施阶段施工组织设计的编写。
根据设计阶段和编写对象的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施1516工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计（或称其为施工方案）。
172.1施工组织总设计施工组织总设计是以整个建设项目为编写对象，用来规划施工全过程中各项活动的技1819术、经济的全局性、控制性文件。
它是整个建设项目施工的战略部署，涉及范围较广，20内容比较概括，对整个施工过程起统筹规划、重点控制作用，同时也是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。
它一般是在初步设计或扩大初步设计批准2122后，由总承包单位的总工程师负责，会同建设、设计和分包单位的工程师共同编写的。
2.2.单位工程施工组织设计2324单位工程施工组织设计是以单位工程（单位工程的划分原则，按有关质量检验与评定25规程中规定或招标文件进行）为编写对象，用来指导施工全过程中各项活动的技术、经26济的局部性、指导性文件。
它是拟建工程施工的战术安排，是施工组织总设计的继续和27深化，内容应比施工组织总设计具体和详细。
2014年度水土保持施工组织设计
水土保持施工组织设计目录一、施工方案（或施工组织设计）与工期1. 施工平面布置2. 施工程序安排3. 主要工序及施工技术方法4. 总工期、进度计划二、施工项目经理及技术负责人的经历三、组织机构及主要管理人员四、主要施工设备五、质量标准、质量和安全管理措施施工方案（或施工组织设计）与工期一、施工平面布置1、工程总体目标依照《中华人民共和国水土保持法》、《开发建设项目水土保持方案管理办法》等有关法律、法规和文件精神，一服务建设为中心，保障管道安全运营为前提，防止水土流失为目标，保护生态环境为出发点，结合工程建设的实际情况，针对不同区域由于工程建设可能引发的水土流失的特点，预防为主、防治结合、因地制宜、因害设防，采取合理有效的工程措施和植物措施，控制工程建设中新增的水土流失，遏制工程沿线水土流失的恶化趋势，保障工程安全，保护区域水资源，改善生态环境，促进地区经济、环境的协调发展。
1.1工程质量目标工程质量达到国家标准《石油建设工程质量检验评定标准·输油输气管道线路工程》和《开发建设项目水土保持方案技术规范》SL204-98和《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》（2002年水利部16号令）的要求，质量等级达到优良。
1.2工程安全目标贯彻“安全生产、预防为主”的方针，落实各项安全设施，达标率100%。
2、施工平面布置图：附件五二、施工程序安排（一）施工布置与方法根据项目本身的特点，开展各项工程建设。
首先，开始项目区内的苗木栽植，争取在清明节气前后完成栽植工程量的90%，剩余的栽植工程在秋季全部完成。
于此同时，开始施工整修石坎梯田和田间道路、排水沟渠工作，使项目区农田平整，渠道通畅。
期间穿插施工水窖、蓄水池等配套设施，扩大灌溉面积。
最后，对项目区内所有工程进行配套建设，对渠、林、田、路、村实施综合治理，彻底改变项目区面貌。
在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，包括实地考察建设工程现场，落实施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，确定机械设备及各种建材的进场路线等主，由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。
2014年度施工组织设计
第一章总则一、施工方案的编制依据库尔班.吐鲁木纪念馆进出口道路工程（K2263+304—2279+120、ZK0+000—ZK0+359.26）施工组织设计是依据本项目招标文件、施工合同文件及图纸，以及下列规范结合施工现场具体条件编制而成。
《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004《公路桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》JTG E30-2005《公路工程集料试验规程》JTG E42-2005《公路土工合成材料试验规程》JTG E50-2006《公路土工试验规程》JTG E40-2007《公路工程无机料结合料稳定材料试验规程》JTG E51-2009《公路工程施工安全技术规范》JTJ076-95编制此施工组织设计严格遵循交通部部颁标准JTGB01-2003《公路工程技术标准》及相应的工程设计文件的各种规定、要求，我项目部将承诺严格认真地履行合同，接受监理机构主管部门的监督检查，廉洁奉公，文明施工，按期保质保量地完成工作任务。
二、编制范围编制范围是针对和国道315线（K2263+304—2279+120、ZK0+000—ZK0+359.26），主路线K2263+304~2279+120，长15.816km,支线ZK0+000—ZK0+359.26长0.35926km，本合同段路线总长16.175km。
以全线所有施工项目及合同内相关的工作内容进行编制。
第二章、工程概况库尔班.吐鲁木纪念馆进出口道路工程（K2263+304—2279+120、ZK0+000—ZK0+359.26），位于新疆南部和田地区的于田县境内.主线终点位于G315线K2279+120处.本项目路线整体走向由东向西,起点K2263+304位于于田县喀日曼路与G315线交叉口处的毛主席接见库尔班.吐鲁木雕像景点前，终点K2279+120，即库尔班.吐鲁木纪念馆附近，主线全长即经过库尔班.吐鲁木纪念馆道路与乡村道路交叉处位于连木沁镇。
施工组织设计导则是什么
1、总则1.1 我国尚处于经济快速发展阶段，作为大量消耗资源、影响环境的建造业，应全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任。
1.2 本导则用于指导建造工程的绿色施工，并可供其他建设工程的绿色施工参考。
1.3 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。
1.4 绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
1.5 实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。
1.6 运用ISO14000 和ISO18000 管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。
1.7 鼓励各地区开展绿色施工的政策与技术研究，发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，推行应用示范工程。
2、绿色施工原则2.1 绿色施工是建造全寿命周期中的一个重要阶段。
实施绿色施工，应进行总体方案优化。
在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。
2.2 实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。
3、绿色施工总体框架绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(图1 略)。
这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。
4、绿色施工要点4.1 绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。
4.1.1 组织管理1 、建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。
2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。
施工组织设计编制导则
施工组织设计编制导则一、工程概况(一) 工程概况包括编制依据、工程主要情况及现场施工条件等内容。
(二) 市政工程施工组织设计应以下列内容作为编制依据：1 与工程建设有关的法律、法规、规章和规范性文件；2 国家现行标准和技术经济指标；3 工程施工合同文件；4 工程设计文件；5 地域条件和工程特点，工程施工范围内及周边的现场条件，气象、工程地质及水文地质等自然条件；6 与工程有关的资源供应情况；7 企业的生产能力、施工机具状况、经济技术水平等。
(三) 工程主要情况包括：工程名称、工程地理位置、工程的建设、项目管理、勘察、设计、监理、总承包等相关单位；承包范围、各专业工程结构形式、主要工程量，例如道路工程的长度、宽度、结构形式，管线的种类、长度、管径、管材，桥梁的跨径、尺寸、结构等详细内容；施工合同、招标文件对工程施工的重点要求等。
(四) 施工现场条件包括：项目建设地点气象情况；施工区域地形和工程水文地质情况；影响施工的构(建)筑物情况，包括施工区域地下、地上管线、相邻构筑物情况；周边主要单位(居民区)、现场道路、河流情况；当地材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；当地供水、供电、通讯、供热等情况；其他与施工有关的主要因素。
二、施工总体部署(一) 施工总体部署应包括主要工程目标、总体组织安排、总体施工安排、施工进度计划及总体资源配置等。
(二) 主要工程目标包括进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、成本目标等各项目标。
(三) 总体组织安排应确定项目经理部的组织机构及管理层级，明确各层级的责任分工，宜采用框图的形式辅助说明；(四) 总体施工安排应根据工程特点，结合本工程的重点和难点以及本工程拟采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，确定施工顺序、空间组织，并对施工作业的衔接进行总体安排。
(五) 划分施工阶段，确定施工进度计划及施工进度关键节点，施工进度计划宜采用网络图或横道图及进度计划表等形式编制，并附必要说明。
安全施工组织设计(修复的)
河南映天建设工程有限公司郑州大观音寺中原文化聚集区3#地块项目安全组织施工设计2014年9月16日编制说明一、本施工组织设计为郑州大观音寺中原文化聚集区3#地块工程的安全文明施工组织设计。
二、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对施工现场安全、文明施工起总指导作用。
对于如施工现场临时用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等，另外编制专项施工方案来具体指导。
三、本安全文明施工组织设计编制依据：1、《中华人民共和国安全生产法》2、《建设工程安全生产管理条例》3、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20054、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011河南映天建设工程有限公司大观音寺项目部5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ46-20056、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-20107、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》GJG130-20118、《建筑施工起重吊装安全技术规范》 JGJ 276-20129、《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ 162-200810、国家、行业、河南省及郑州市发布的有关安全文明、环保施工的规定。
目录第一章工程概况3第四章安全管理4第五章文明施工方案9第六章钢管脚手架13第七章模板工程16第八章“三宝”、“四口”、“五临边”防护19第九章临时用电24第十章外用电梯安装和拆除31第十章塔吊安装、拆除与使用33第十一章施工机具41第十二章安全生产事故应急预案措施46第一章工程概况工程名称：郑州大观音寺中原文化聚集区3#地块建设单位：郑州市瑞景置业有限公司施工单位：河南映天建设工程有限公司设计单位：河南大建建筑设计有限公司监理单位：河南方大建设工程管理有限公司勘测单位：河南省建筑设计研究院质量目标：确保“结构中州杯”，争创“中州杯”安全监督机构：郑州市安全监督站工程地点：郑州市金水区国基路渠东路向东300米建筑面积：49600m2工程造价：万元结构类型：框架剪力墙结构层次：住宅楼33层幼儿园2层总高：100m开工日期：计划竣工日期：第二章管理人员名单及监督电话项目经理：刘永建项目副经理：汤士全技术负责人：王德朝质检员：安全员：张峰仓管员：苏飞监督电话：安全、文明管理网络图：包3、项目与有资质的劳务公司、架子公司、塔吊安拆维保单位签订分包合同时必须依据国家法律、法规提出安全生产工作的具体要求。
施工组织设计(施工方案)编制导则
施工组织设计、施工方案编制导则目录1、工程概况-----------------------------------------------------------------------*2、编制依据----------------------------------------------------------------------*3、施工部署-----------------------------------------------------------------------*3.1工程施工目标-------------------------------------------------------*3.2现场施工部署------------------------------------------------*3.3施工重点、难点分析-------------------------------------------------*3.4项目管理组织机构------------------------------------------------*3.5四新技术的应用-------------------------------------------------*3.6分包管理方式-------------------------------------------------*4、施工进度计划------------------------------------------------------------------*4.1施工进度安排-------------------------------------------------------*4.2施工工期网络图------------------------------------------------*5、施工准备----------------------------------------------------*5.1技术准备-------------------------------------------------------*5.2现场准备------------------------------------------------*5.3其它准备-------------------------------------------------*6、资源配置----------------------------------------------------*6.1劳动力安排与计划表-------------------------------------------------------*6.2主要物资情况及进场计划------------------------------------------------*6.3主要施工机械设备及进场计划-------------------------------------------------*7、主要施工方法-------------------------------------------------*7.1主要分部、分项工程施工方法------------------------------------------------*7.2专项工程施工方案的简要描述------------------------------------------------*8、施工总平面布置----------------------------------------------------------*8.1施工总平面布置原则-------------------------------------------------------*8.2施工总平面布置图的要求--------------------------------------------------*8.3施工总平面布置图的内容--------------------------------------------------*9、主要施工技术组织措施----------------------------------------------------------*9.1确保工期的技术组织措施-------------------------------------------------------*9.2确保工程质量的技术组织措施-------------------------------------------------*9.3确保安全生产的技术组织措施-------------------------------------------------*9.4确保文明施工（环境管理）的技术组织措施----------------------------*9.5降低施工成本的措施------------------------------------------------*9.6其他技术组织措施------------------------------------------------------------*1 工程概况1.1 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
施工组织设计编制导则全套
施工组织设计编制导则第一章总则1.施工组织设计是建筑企业实行科学管理的重要环节，是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
为在建筑安装工程中做到科学管理、计划管理，实现提高经济效益之目的，并满足质量、环境保护、职业健康安全〃三证合一〃管理体系的要求，特制定本导则。
2、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
施工组织设计编制导则（以下称本导则）主要适用于单位工程施工组织设计的编制，对于技术标书的编写在满足招标文件规定的前提下可参照本导则的有关内容执行。
3、本导则依据国家现行规范《施工组织设计规范》GB/T50502-2009及《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006等编制。
4、本导则在执行过程中，当行业、地方主管部门另有规定时，应同时执行。
若有异议时，应以主管部门的规定为准，需作调整时，应经公司总工程师批准。
第二章基本规定1.贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程，遵循工程建设程序。
2、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。
3、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。
4、坚持科学的施工程序和合理的施工Jl质序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。
5、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工，充分体现〃四节一环保〃的理念。
6、与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
7、编制内容力求：重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。
8、施工组织设计在贯彻执行过程中应实施动态管理，需要修改或补充的执行《施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)3.0.6条的规定，经修改或补充的施工组织设计必须重新审批并交底后实施。
项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底，交底时，所有参加人员履行签字手续、留存交底记录；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
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施工组织设计编写导则（2014年修订版）1 总则1.1 为提高公司工程施工组织设计的编写水平，保证施工组织设计编写的科学合理、技术先进、安全可靠、经济适用，并在公司内形成标准化、规范化的编写模式，提高工作效率，降低技术成本，特制定本导则。
1.2 本导则主要用于指导公司国内建设工程实施阶段施工组织设计的编写，海外工程可参照执行。
1.3 本导则依据国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）及《工程建设施工企业质量规范》（GB/T50430－2007）的基本要求，结合公司实际情况编写。
1.4 编写施工组织设计时除执行本导则的规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 施工组织设计的分类按照编写阶段的不同，施工组织设计可分为投标阶段施工织设计和实施阶段施工组织设计。
本导则主要是指实施阶段施工组织设计的编写。
根据设计阶段和编写对象的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计（或称其为施工方案）。
2.1施工组织总设计施工组织总设计是以整个建设项目为编写对象，用来规划施工全过程中各项活动的技术、经济的全局性、控制性文件。
它是整个建设项目施工的战略部署，涉及范围较广，内容比较概括，对整个施工过程起统筹规划、重点控制作用，同时也是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。
它一般是在初步设计或扩大初步设计批准后，由总承包单位的总工程师负责，会同建设、设计和分包单位的工程师共同编写的。
2.2.单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以单位工程（单位工程的划分原则，按有关质量检验与评定规程中规定或招标文件进行）为编写对象，用来指导施工全过程中各项活动的技术、经济的局部性、指导性文件。
它是拟建工程施工的战术安排，是施工组织总设计的继续和深化，内容应比施工组织总设计具体和详细。
它同时也是单独的一个单位工程在施工图阶段编写的技术文件，对单位工程的施工过程起指导和制约作用，可作为编制季度、月度进度计划和分部（分项）工程施工组织设计的依据。
它一般是在施工图设计完成后，由施工单位工程项目主管工程师负责编写的。
2.3分部（分项）工程施工组织设计（施工方案）分部（分项）工程施工组织设计是以分部（分项）工程（或专项工程）为编写对象，用来指导某一具体施工活动的技术、经济文件。
它是对单位工程施工组织设计的补充，内容更加细化与具体化。
要求其具有较强的可操作性，可直接用于指导某个施工过程的施工。
它既是单位施工组织设计中某个分部（分项）工程更深、更细的施工设计，又是单独一个分部（分项）工程的施工设计，也可视施工现场情况将其称为施工方案。
它一般是在单位工程施工组织设计完成并确定了施工方法后，由施工单位工程项目主管工程师负责编写的。
3 施工组织设计的内容3.1 一般规定3.1.1本导则中施工组织设计内容主要是指单位工程施工组织设计内容，分部（分项）工程施工组织设计在施工中主要以施工方案形式编制，是单位工程施工组织设计的补充，所以施工组织设计中的某些内容在施工方案中可不包括。
3.1.2施工组织设计中内容应符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、职业健康安全、环境保护、造价等方面的要求，并与质量、环境和职业健康安全三个管理体系文件有效结合，不能违背三个体系的要求。
3.1.3 施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，做到技术先进、部署合理、资源充分、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。
3.1.4 施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观反映实际情况。
3.1.5 施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶段应进行细化并审慎详细论证，必要时单独编制。
3.1.6 施工组织设计应积极采用新技术、新工艺，推广应用新材料、新设备，涉及到的“四新”应用，应经过充分的论证或试验，必要时需通过有关部门组织的鉴定。
3.1.7 本导则中的施工组织设计内容仅指基本内容，在编写时可根据工程的实际情况及特点对其进行适当添加或删减。
施工组织设计的章节顺序根据实际编写内容确定，本导则不做具体规定。
3.2 基本内容,3.2.1工程概况工程概况一般包括但不局限于以下内容：（1）工程特点：项目的名称；地理位置；设计概况等。
（2）建设地点特征：项目所在地的水文气象状况；施工区域的地形状况；工程的水文地质情况、工程地质情况；与项目施工有关的道路、河流等状况。
（3）项目施工条件：当地建筑材料、设备供应情况；对内对外交通运输条件；当地供水、供电、供热和通信能力状况；其它。
（4）项目施工内容及总体要求：承包范围及主要施工内容；合同主要工程量；合同工期；合同要求的质量目标、环境目标、职业健康安全目标、文明施工生产目标；合同、招标文件对工程施工的其他要求等。
3.2.2编制依据（1）招投标文件规定（2）施工合同（3）施工图纸（4）现行的法律法规及有效技术标准、规程、规范（5）其他（如：现场施工条件；本单位成熟的施工经验与方法；与施工有关的地方管理规定等文件）3.2.3施工组织机构（1）项目经理部组织机构图（宜采用框图形式）（2）主要职能部门职责（3）主要岗位人员职责（4）施工任务及任务分配（5）项目管理措施3.2.4 施工平面规划及布置（1）规划布置原则（2）施工总布置规划及总平面布置图：总平面布置图应按比例绘制；可分施工阶段绘制；一些特殊的内容，当总平面布置图不能清晰表示时，可单独绘制，如现场临时用电、临时用水布置等。
（3）各种设施布置的文字叙述：办公和生活营地布置；施工道路布置；施工用风、水、电及通讯等设施布置；辅助设施布置等。
3.2.5 施工总体方案（1）施工总体目标：根据施工合同或招标文件中规定的各项施工管理目标，确定本项目施工管理总目标，包括：进度目标、质量目标、环境保护目标、职业健康安全目标、成本目标（如有必要）等。
（2）施工程序：根据工程特点、工期要求、工程复杂程度等要素确定各分部（分项）工程间的施工程序，可用工艺流程图或网络计划图表示。
（3）施工重点及难点：对工程施工重点及难点进行分析，并确定其施工对策。
（4）关键工序和特殊过程的确认：根据工程特点，确定本工程施工的关键工序及特殊过程，简要描述各关键工序及特殊过程的施工方法和控制要点。
（5）“四新”技术应用：包括新技术、新工艺、新材料及新设备的应用，可根据工程的实际情况确定“四新”的技术名称、简介、应用部位和范围、采取措施、技术要求及管理要求等。
（6）施工方法综述：简要描述一下本工程中主要分部分项工程所采用的主要施工方法。
3.2.6 施工进度计划及工期保障措施（1）编制原则（2）施工进度计划文字说明：本工程开、竣工日期；主要节点施工时间；主体工程完成时间；关键线路；主要施工项目的进度安排；主要项目的施工强度指标；业主要求等。
（3）施工进度计划图：可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示；计划图应体现总进度及各分部（分项）工程进度的关键线路。
（4）工期保障措施：包括组织措施、技术措施、管理措施等。
3.2.7施工资源配置计划（1）劳动力配置计划根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划，见下表：劳动力配置计划表（2）主要机械设备及大型工具、器具配置计划主要机械设备及大型工具、器具配置计划，见下表：主要机械设备及大型工具、器具配置计划表（3）主要材料供应计划主要材料需用量及进场计划，见下表：主要材料需用计划表（4）主要测量及试验检测仪器需用计划主要测量及试验检测仪器需用计划，见下表：主要测量及试验检测仪器需用计划表3.2.8 施工措施根据质量检验与评定规程中相关规定，首先对本工程进行单位工程及分部（分项）工程的划分，然后对工程中工程量较大、施工难度较大、工期较长且对整个项目的完成起关键作用的以及影响全局的主要分部（分项）工程制定施工措施。
重要的分部（分项）工程可另外专门制定分部（分项）工程施工组织设计或施工方案。
施工措施通常包括以下基本内容，实际编写时可根据工程特点进行增删：（1）工程概况（2）施工程序（3）施工准备（4）所用材料、机具、设备（5）施工工艺流程（6）操作要点（7）质量检验检测（8）质量控制及保证措施（9）安全及环保措施（10）成品保护3.2.9质量管理计划项目部按照《质量管理体系要求》（GB/T 19001）、《工程建设施工企业质量管理规划》（GB/T 50340）及公司《管理手册》的要求，建立本项目部的质量管理体系，编制质量管理计划。
质量计划可以单独编制，也可以在施工组织设计中包括。
质量管理计划包含但不局限于下列内容：（1）质量方针、目标及要求：制定项目的质量方针及目标、指标，并进行目标分解，质量指标应具有可测量性。
（2）质量管理组织和职责：建立项目部的质量管理体系、组织机构，并明确各管理部门及相关人员的职责。
（3）影响施工质量的因素分析及其控制措施：对影响重点工序、关键过程、特殊过程施工质量的因素进行分析，制定可靠的预防及控制措施，以确保质量目标的实现。
（4）施工质量检查、验收及其相关标准：制定原材料及施工过程的质量检查、验收制度，对质量检查和验收标准做出规定。
（5）突发事件的应急措施：为防范质量风险，及时处理可能发生的严重质量事故，将质量损失降到最低程度，制定应急处理预案及措施。
（6）对违规事件的报告和处理：制定施工中可能存在的违反质量控制规定的事件的报告和处理制度。
（7）应收集的信息及传递要求：制定项目施工过程中应收集的与质量有关的对内对外信息，并规定这些信息的传递渠道及要求，要保证及时、准确。
（8）与工程建设有关方的沟通方式：为保证工程施工的顺利进行，保持与监理、业主等相关方的良好沟通关系，项目应规定可行的与相关方的沟通方式，如：会议沟通、电子邮件沟通、书面沟通等。
（9）施工管理应形成的记录：为保证质量管理的可追溯性，对施工过程中应形成的各种记录及其填写、收集、保存、移交、处理等做出规定。
（10）质量管理和技术措施：采取各种有效的质量管理和技术保障措施，以保证质量目标的顺利实现，包括但不局限于：夏季、冬季和雨季等特殊季节施工的技术措施；关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施；成品、半成品的保护措施等。
（11）其它要求：除相关方的质量管理要求外，项目自身的其它质量要求，如顾客满意度、顾客回访计划、工程保修计划、创优计划等。
3.2.10 职业健康安全管理计划项目部按照《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001）及公司《管理手册》要求，建立本项目部的职业健康安全管理体系，编制职业健康安全管理计划。
职业健康安全管理计划包含但不局限于以下内容：（1）职业健康安全管理目标。
（2）职业健康安全管理体系（以框图表示），管理组织机构，相关部门及人员的职责。