(完整版)江小白营销案例分析
市场营销stp战略分析江小白的成功及不足
江小白的成功及不足
江小白的酒的品质并不能与现在知名大厂相提并论，但它能取得成功靠的并不是酒本身，而是江小白公司聪明的品牌策略。
“江小白”获得年轻人的好感并产生品牌共鸣是我们关注的一个重点。
品牌共鸣指的是品牌所有者与品牌消费者、品牌消费者之间以品牌为媒介所产生的不同心灵之间的共同反应。
了解品牌共鸣首先要确定品牌定位，产品只有在站位上与消费者保持一致，才能达到情感上的交流与互动。
“江小白”结合目标市场和产品特性，确立了“释放情绪，社会回归”的品牌定位，而现在年轻人最需要的也就是释放自己的情绪，借酒不仅能浇愁，也能通过喝酒来认识更多的朋友，丰富了使用场景。
对年轻人来说，酒有了更多的作用，“江小白”凭借其亲民的形象，成为年轻人的的“朋友”，消费者可以把想说的告诉他，也可以听他的精彩的台词，消费者不仅可以喝到酒，还可以通过瓶身的语录获得更多的人生感悟。
另外消费者还可以通过江小白表达瓶传达自己的心声，这是传统白酒所不能做到的。
口味方面，江小白的清香型白酒对初试白酒的人群来说更为友好，入口不会那么辣，因此也有不少女生会尝试一点江小白的酒，也使更多的人愿意在私下聚餐、交友中消费。
除此之外，江小白还经常进行组合销售，将酒与下酒菜搭配售卖，或者赠送卫衣，文化衫等礼品，让消费者感受到江小白的温暖，使品牌形象更加丰满立体。
另外，江
小白还经常组织线下活动，不同于传统白酒的餐桌社交功能，江小白看到了年轻人更丰富多彩的社交需求，组织各种线下酒会吸引消费者前来，白酒没有了以往的稳重，成熟形象的限制，成为了年轻的时尚的消费品，俘获了追求个性，精彩人生的年轻人的心。
创新创业指导与训练(第2版)【案例10-4】江小白的成功营销之道[5页]
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《创新创业指导与训练》
单元10 提升创业绩效
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《创新创业指导与训练》
【案例10-4】江小白的成功叫江小白，可能大家都听说过。江小
白这个酒是江津老白干的白酒，原来是卖十块钱的。那么陶石泉
承包下来后给他起了一个名字叫江小白，还设计了一个动漫形象
一个产品在这个时代他卖的往往不只是功能而是背 后的精神归属，而且产品要有自己内在的魅力人格。现 在都比较流行把品牌拟人化，因为产品非常多，但是人 是有个性的，是有内在的魅力人格。
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《创新创业指导与训练》
《创新创业指导与训练》
和一句宣传语：我是江小白，生活很简单！然后又做了十二瓶格
言瓶。
那这一瓶酒就卖到二十五块钱。江小白的定位是互联网第一
屌丝文艺白酒，又名青春小酒，是80后90后的最爱，他跟茅台跟
五粮液的内涵是完全不一样。
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《创新创业指导与训练》
【感悟反思】
现在的产品如果你只卖功能肯定很难成为爆款，产 品的调性和逼格甚至比功能更重要。现在的互联网品牌 的都要像奢侈品一样，去经营逼格和调性。
白酒企业文化营销对策研究——以“江小白”为例
白酒企业文化营销对策研究——以“江小白”为例摘要随着时代的发展和消费者观念以及消费结构的变化，白酒企业也面临着新的挑战。
文化营销成为了营销的新方向，并且对白酒行业产生了重大影响。
对文化营销理论的发展进行研究和总结，分析出文化营销的特点和作用。
对白酒行业文化营销现状进行分析，选取文化营销的成功产品“江小白”来进行研究。
通过江小白的文化营销现状，借助于SWOT分析对江小白文化营销的现状进行深入分析，找出文化营销中的优劣势和机会威胁。
从江小白的对策中总结出应对文化营销的问题的经验，提出解决白酒企业文化营销困境的对策，为其他白酒品牌进行文化营销提供借鉴。
关键词 :文化营销;江小白;白酒;SWOT分析AbstractWith the development of the times and the change of consumer concept and consumption structure, liquor enterprises are facing new challenges. Cultural marketing has become a new direction of marketing, and had a significant impact on the liquor industry. Firstly, summarize the development of cultural marketing theory in china, and analyze the characteristics and functions of cultural marketing. The status quo of the liquor industry was analyzed, and the successful cultural marketing product "Jiangxiaobai" Was selected for research. Through the status quo of jiang xiaobai's cultural marketing, this paper makes an in-depth analysis of the status quo of jiang xiaobai's cultural marketing with the help of swot analysis, and finds out the advantages and disadvantages as well as opportunities and threats in cultural marketing. From the countermeasures of jiang xiaobai summarized the experience of dealing with the problems of cultural marketing, and put forward the countermeasures to solve the dilemma of liquor enterprises' cultural marketing, so as to provide reference for other liquor brands to carry out cultural marketing.Key words: Cultural Marketing; Jiang Xiaobai; Liquor;Swot Analysis1 绪论1.1研究综述1.1.1选题背景酒文化在中国有着悠久的历史。
浅谈江小白营销策略分析
浅谈江小白营销策略分析内容摘要在江小白的成功开拓下，许多白酒企业纷纷介入，一夜间青春小酒成为了该行业的红海，江小白面对如此激烈的竞争，江小白原本的营销策略已经不适应这种局势，让它的销售量增长有些乏力。
本文以江小白为主要研究对象，通过对江小白的营销现状分析，运用理论与实践、历史与现实相结合的营销理论，系统地总结了江小白品牌在市场营销中存在的问题，结合中国白酒品牌的发展情况，对江小白进行了SWOT分析，从产品、价格、渠道、促销等方面提出了改进的对策和建议。
根据江小白品牌的营销现状，在产品方面江小白品牌应该通过完善产品结构，加大产品的研发力度；在价格方面，江小白品牌应该通过渗透定价法和习惯定价法，不断优化产品价格现状；在渠道方面，江小白品牌要强化渠道划分，通过“线上+线下”的方式优化营销渠道；在促销方面，江小白品牌可以不断加强线上信息推广，同时重视节日促销活动。
关键词：江小白；营销策略；SWOT分析Analysis on Marketing Strategy of Jiang Xiao BaiAbstractWhite wine, has a long history and culture in China. In recent years, as people economic level gradually improve, young people gradually become the main consumption, liquor industry has been shifting. With the successful development of Jiang Xiao Bai, many liquor companies have stepped in. One night young wine has become the red sea of the industry. Jiang Xiao Bai has faced such fierce competition, and Jiang Xiao Bai's original marketing strategy has not adapted to this situation. , So that its sales growth is a bit weak.This paper systematically summarizes the problems of Jiang Xiao Bai's brand in marketing through the analysis of Jiang Xiao Bai's marketing status, using marketing theory that combines theory and practice, history and reality, combined with the development of Chinese liquor brands, SWOT analysis was carried out on Jiang Xiao Bai, and countermeasures and suggestions for improvement were put forward in terms of products, prices, channels, and sales promotion. According to the marketing status of the Jiang Xiao Bai brand, in terms of products, the Jiang Xiao Bai brand should improve the product research and development efforts by improving the product structure; in terms of price, the Jiang Xiao Bai brand should continuously optimize the products through penetration pricing methods and customary pricing methods. Price status; in terms of channels, Jiang Xiao Bai brand should strengthen channel division and optimize marketing channels through "online + offline"; in terms of promotion, Jiang Xiao Bai brand can continue to strengthen online information promotion while attaching importance to holiday promotion activity. Through marketing strategy statement, may further optimize Jiang Xiao Bai the marketing present situation, promotes Jiang Xiao Bai the market competitive power, promotes Jiang Xiao Bai the brand to develop continually.Key words: Jiang Xiao Bai；marketing strategy；SWOT analysis目录内容摘要 (I)Abstract (II)一、绪论 (3)（一）研究背景及研究意义 (3)1.研究背景 (3)2.研究意义 (3)（二）酒类国内外研究现状 (3)1.国外研究现状 (3)2.国内研究现状 (4)（三）研究内容和方法 (4)1.研究内容 (4)2.研究方法 (4)二、市场营销理论和江小白企业概述 (5)（一）市场营销相关理论 (5)1.SWOT理论概述 (5)2.4P组合营销理论概述 (5)（二）江小白企业概述 (6)1.产品现状 (6)2.价格现状 (6)3.渠道现状 (7)4.促销现状 (7)5.发展历程 (7)三、江小白SWOT分析 (8)（一）优势分析 (8)1.拥有完整产业链 (8)2.精准定位消费群体 (8)（二）劣势分析 (8)1.成立时间较短，没有形成文化价值 (8)2.消费群体的局限性 (9)（三）机会分析 (10)1.消费理念升级 (10)2.经济发展前景良好 (11)（四）威胁分析 (11)1.市场竞争激烈 (11)2.地域性限制 (11)（五）SWOT矩阵 (12)四、江小白营销策略存在的问题及原因 (12)（一）江小白营销策略存在的主要问题 (12)1.产品口碑不好 (13)2.没有持续热点 (13)3.仿冒产品层出不穷 (13)4.消费者忠诚度不足 (14)（二）江小白营销策略存在问题的原因 (14)1.产品较为单一 (14)2.品牌形象出现偏差 (14)3.品牌传播持久性不足 (14)4.线下转化率低 (14)五、江小白营销策略的改进对策 (15)（一）产品策略的改进对策 (15)1.加大研发力度 (15)2.完善产品结构，提升品牌形象 (15)（二）价格策略的改进对策 (16)1. 采用渗透定价法 (16)2. 采用习惯定价法 (16)（三）渠道策略的改进对策 (16)1.营销渠道划分 (16)2.开设品牌体验店 (17)（四）促销策略的改进对策 (17)1.加强线上信息推广力度 (17)2.重视节日促销活动 (18)六、结论 (19)参考文献 (19)致谢............................................................................... 错误!未定义书签。
经典文案营销案例江小白深入分析
江小白案例分析
目录
背景
背景
我是江小白——生活很简单。 相信大家对这个酒一定不会 陌生，作为曾经白酒“屌丝” 的江小白是如何一步步逆袭 成为如今年销10亿的网红酒 呢。
背景
一、产品介绍
江小白，是重庆江小白酒业有限公司旗下江记酒庄酿造生产的一种自然发酵并蒸馏的高粱酒品牌。 江小白致力于传统重庆高粱酒的老味新生，以“我是江小白，生活很简单”为品牌理念，坚守“简 单包装、精制佳酿”的反奢侈主义产品理念，坚持“简单纯粹，特立独行”的品牌精神，以持续打 造“我是江小白”品牌IP与用户进行互动沟通。 “简单纯粹”既是江小白的口感特征，也是江小白主张的生活态度。江小白提倡年轻人直面情绪， 不回避，不惧怕，做自己。“我是江小白，生活很简单”的品牌主张延用至今，已经渗透进21世纪 的现代青年生活的方方面面，并繁衍出“面对面约酒”、“好朋友的酒话会”、“我有一瓶酒，有 话对你说”、“YOLO音乐现场”、“万物生长青年艺术展”、“看见萌世界青年艺术展”、“江 小白Just Battle 国际街舞赛事 ”，《晚上江小白》动漫等文化活动。江小白“简单纯粹”的品牌 形象已经演变为具备自传播能力的文化IP，越来越多人愿意借“江小白”来抒发和表达的全网信息地域分布方面，青海、 北京、广东、重庆、江苏位列前五位
从江小白今年在微博平台的关键词云可以看到， 由其举办的yolo嘻哈音乐节成为网友关注的焦点。 此外，“走心”、“文案”、“文艺”也都成为 江小白在微博上的标签
江小白商业模式分析
江小白商业模式分析江小白是一种以白酒为主的饮品，由贵州茅台集团有限责任公司推出。
江小白在推出后迅速走红，成为了酒类市场中的热门产品。
江小白商业模式主要包括产品定位、营销策略、渠道布局和品牌推广等方面。
江小白在产品定位上以年轻人为主要目标客群。
江小白采用了年轻化的包装设计和搞怪的营销手法，吸引了年轻人的关注。
江小白酒的口感清淡，易于入口，适合年轻人口味。
通过针对年轻人的产品设计，江小白成功地在酒类市场中脱颖而出。
江小白在营销策略上采取多样化的方式。
江小白利用社交媒体平台和网络直播等渠道展开营销活动，通过与年轻人之间的互动，增加品牌关注度和用户粘性。
江小白还与一些时尚品牌、艺术家合作，以此增加品牌的知名度和吸引力。
江小白通过多渠道布局来拓展销售网络。
除了在传统酒类渠道中销售之外，江小白还通过线上销售平台和自营店铺等渠道进行销售。
这种多渠道布局可以更好地满足消费者的购买需求，并且增加品牌的曝光度。
江小白通过品牌推广来提升品牌价值。
江小白在品牌推广上持续进行投入，通过举办各种品牌活动、赞助体育赛事等方式来增加品牌曝光度和影响力。
江小白还积极开展公益活动，提升品牌形象，为品牌赢得了更多消费者的认可。
江小白凭借年轻化的产品定位、多样化的营销策略、多渠道布局和品牌推广等方面的努力，成功打造了一个受年轻人青睐的品牌。
江小白商业模式的成功在于准确抓住了年轻人消费需求，通过创新的手法与他们建立了紧密联系，以此建立了一个稳固的品牌基础。
未来，江小白可以继续巩固和拓展自己在酒类市场中的地位，并进一步挖掘年轻人市场的潜力。
江小白营销传播分析
江小白营销传播分析2012年前，中国的白酒堪称一个“老”字可概括。
白酒给人的感觉就是满满的“历史与文化感”。
在“禁酒令”等政策层面打击下，以及中老年消费群体的萎缩，80、90后年轻群体的成长，对白酒取向不大，数据显示白酒消费者中80后只占其四分之一；其次，健康理念兴起，“高度、浓烈、辛辣”的产品口味和印象，让追求“时尚、活力、动感”的年轻群体对传统白酒越发冷淡；再则，传统白酒在长期的“帝王专供”“历史悠久”等宣传下，导致白酒行业开始下挫。
在这种市场背景下，站在传统白酒对立面的江小白出现了。
江小白公司成立于2011年，在2012年3月，其推出了自己的首款高粱酒产品“我是江小白”，第一年取得了5000万元左右的销售额，在2018年4月23日，江小白公司以7813万元的成交价格收购重粮酒业。
江小白公司基于对自身产品精准的定位，采用合理的营销策略和传播途径，最终形成了产品营销组合策略，让江小白产品的品牌形象深入消费者脑中，并形成消费转化。
几年时间里江小白公司实现了从零到一百的跨越。
一、品牌分析与传统白酒相比，江小白颠覆了人们对白酒的传统印象，更加符合年轻人的社交理念，以及对低度数和小容量的满足。
江小白为更切合年轻人对白酒的适应度以及对口感的偏好，调制出好入喉、不头疼、微醺不大醉更加吸引消费者，因此市场上江小白的品牌战略定位于SMOOTH入口更顺、LIGHT清爽、PURE纯净。
二、江小白内部营销环境分析主要从以下几点进行分析：优势、劣势、机会和威胁以及SOWT矩阵分析。
1.优势：它有优越的地理环境。
江小白酒业的生产基地位于重庆市江津白沙镇，自古以酿酒闻名，是江津烧酒的发源地。
当地驴溪水质清洌，属矿物质含量极少的软水，所酿造的烧酒清澈透明；其次精湛的酿造技术。
（二）劣势：品牌年轻，没有形成主流文化价值。
（三）机会：首先，它是消费市场的扩大以及消费升级。
2012年以后，随着中央“八项规定”与“六项禁令”的出台，高端白酒市场规模开始下降，白酒产业进入新的阶段调整。
【案例分析】江小白营销案例(2)
上篇，我们更多呈现了行业内外对江小白质疑的声音，比如产品口感不佳、定价偏高，以至于限制了其发展。
但对于江小白的用户定位、选品、定价、营销策略选择与打法，陶石泉其实有个自洽的闭环逻辑。
“别人认为你剑走偏锋，走了一个很小的领域，甚至于有一些打法完全看不懂。
但本质上讲，我们每一项东西，都至少做过大致验证，底线我能把它卡住。
当年江小白做的再不好，我说这个企业如果能在重庆做五千万，就能活下来。
”不少人说江小白这个品牌拧巴，陶石泉则回应，“我必须长出来一个新东西，至于长出来的是什么，我想明白51%，就可以搞，我没那么高的要求。
”今天的深案例，江小白下篇，我们就来还原陶石泉的这套闭环逻辑。
其实，在采访过程中，陶石泉并没有否认“江小白长不大”这一点，当然他更愿意用“小而美”这个说法，但同时，他仍然觉得，自己有可能做出一个百亿级的大生意来，具体怎么做，来看看陶石泉自己是怎么思考的。
为什么做年轻化品牌江小白要成为一个年轻化的品牌。
“多出来一个年轻化的品牌不是什么坏事，万一哪天年轻人喜欢这个调性的东西了，我们的春天就来了。
我们只是开了个头而已，以后会有更多品牌参与到这个领域里面来。
”陶石泉说。
江小白的团队也很年轻，这是一家90%由90后组成的公司。
而支撑陶石泉如此为江小白定位的底层逻辑，则在于他对全球酒业三大趋势的判断：首先是利口化。
翻译过来就是酒要顺口，非酒类重度用户也能接受，传统白酒“辣”的口感，在江小白这里被弱化了大半。
只是对老酒客而言，那口感就跟水似的。
江小白还将利口化总结为“SLP产品守则”：SMOOTH（顺滑），入口更顺，减少辣感、刺激感和苦味;LIGHT（轻口味），清爽，低醉酒度，不易醉，不口干，饮后无负担;PURE（纯净），无杂香、杂味。
“江小白的口感，对于非重度用户而言，如果他愿意选择一个白酒品牌，那基本上我们被选的概率极大——所有的重度用户都是由非重度用户长成的，如果很多人的第一口酒是江小白，那你觉得他未来他习惯了这个，那可能跟那一代人就不一样了。