为什么说措施费是甲乙双方都很难处理的费用
施工合同规范对措施费的规定
施工合同规范对措施费的规定关键信息项：甲方（发包方）：____________________________乙方（承包方）：____________________________工程名称：____________________________工程地点：____________________________合同金额：____________________________工程期限：____________________________付款方式：____________________________质量标准：____________________________违约责任：____________________________争议解决方式：____________________________根据施工合同规范，对措施费的相关规定进行明确，确保在合同执行过程中双方权利和义务的清晰化，具体内容如下：一、措施费的定义1.1 措施费是指为保证工程质量和施工安全，在施工过程中所采取的各类必要措施所产生的费用。
这些措施包括但不限于安全防护措施、环保措施及其它相关辅助性措施。
二、措施费的组成2.1 安全措施费用2.1.1 包括工地安全设施的设置费用，如安全栏杆、警示标志等。
2.1.2 包括安全教育和培训费用，确保施工人员了解安全操作规程。
2.2 环保措施费用2.2.1 包括施工期间对周边环境的保护措施费用，如防尘、防噪音设施的设置。
2.2.2 包括废弃物的处理费用，确保施工过程中的废弃物符合环保标准。
2.3 其他辅助措施费用2.3.1 包括因天气等不可抗力因素而采取的临时防护措施费用。
2.3.2 包括因工程设计变更而增加的施工费用。
三、措施费的计取标准3.1 按照实际发生的费用进行计算，乙方需提供相关凭证。
3.2 具体计取标准应在合同中明确，确保双方对费用的理解一致。
四、费用报销程序4.1 乙方需在施工完成后，向甲方提交措施费报销申请，附上相关证明材料。
措施费包死
措施费包死措施费是指在某些项目中，为了解决特定问题或采取特定措施所产生的费用。
而“措施费包死”是指在预算或合同中将措施费用总额固定下来，不再根据实际情况调整。
本文将详细介绍措施费包死的作用、优缺点以及如何合理设置措施费包死。
作用措施费包死的作用主要体现在以下几个方面：预算控制措施费包死可以帮助预算控制，将特定措施的费用固定下来，避免超支或预算不足的情况发生。
通过包死措施费，项目经理可以更好地管理和控制项目的成本，提高项目预算的精确性和可控性。
合同约定在某些合同中，措施费用的包死可以作为合同的一部分，在合同中确立措施费用的总额和范围，避免后续发生额外费用的争议。
这可以为合同双方提供明确的依据，简化合同执行过程，减少不必要的纠纷。
简化流程措施费包死也有助于简化流程，降低项目管理的复杂度。
在包死措施费的情况下，项目团队可以更专注地进行特定措施的实施，而不需要过多考虑费用调整的问题。
这样可以提高项目组织的效率，节约时间和资源。
优缺点措施费包死有其优点，但也存在一些缺点。
下面将分别介绍措施费包死的优点和缺点。
优点1.预算控制：措施费包死能够确保在预算范围内执行项目，并提高项目预算的精确性和可控性。
2.合同约定：措施费包死可以将措施费用的总额和范围明确写入合同中，避免后续的争议。
3.简化流程：通过包死措施费，项目团队可以更专注地实施特定措施，提高项目组织的效率。
缺点1.刚性约定：措施费包死的设置可能导致项目无法根据实际情况调整，限制了项目的灵活性和应变能力。
2.高风险：如果措施费用的预估出现偏差，可能导致项目超支或无法完成特定措施，增加项目失败的风险。
3.协商困难：当实际情况与包死的措施费不符时，需要进行费用的调整和重新协商，可能带来额外的沟通和磋商成本。
因此，在设置措施费包死时，需要权衡其优缺点，结合项目的实际情况和特点进行决策。
如何合理设置措施费包死对于措施费包死的设置，以下几点值得注意：1.充分调研：在设置措施费包死之前，项目组织应充分调研相关信息，了解特定措施的实施情况和可能产生的费用，以便准确估计措施费用。
措施费简单“包死”，结算要钱千难万难！其实这样处理更好
措施费简单“包死”，结算要钱千难万难！其实这样处理更好胡跃广联达造价圈签约作者、20多年造价从业经验“措施费用包死，结算时不再调整。
”这句话经常出现在工程施工合同中。
然而如果工程措施费在合同中只用这寥寥两句带过，结算时大概率会发生争议。
本文将结合真实案例为你分析措施费如何处理得滴水不漏，帮你在今后起草、评审、签订合同时未雨绸缪，把握先机！我主张将“措施费用包死，结算时不再调整”细化为以下两条：条款1：时间上，措施费项目对合同签订之前一切相关措施方案包死，事后非发包方原因引起的任何措施费变化，结算时不再调整；条款2：范围上，组织措施费项目（安全文明施工费除外）包死，非承包方原因引发的增项（建筑面积变化、发生特殊事情等）经承发包双方协商确认，组织措施费可以调整变化。
一、时间上从时间维度上，措施费包死可以，包死的范围必须在一定时间点之前。
“包死”是指对合同签订之前的招标文件、答疑文件等内容包死。
在合同条款中，一定要对未来可能发生的风险做前瞻性预测，将各方的责任约定明确。
合同签订前，投标方要考虑好如何记取措施费；合同签订后，如发生措施费再酌情协商解决。
例如，合同签订土建与给排水2个单位工程，由于非承包方原因，发包方取消了给排水工程的施工项目，那么给排水单位工程计取的措施费应该如何结算？我的解决建议如下：1、没做的给排水项目技术措施费（如系统调试费）全部扣减；2、其他能与给排水项目相关联的措施费（如脚手架安装费）全部扣除；3、不能与给排水项目一一对应的措施费不能扣除，如土建、给排水合二为一的材料检测费，此类措施费不能因为减少了一个单位工程就扣减一定比例的材料检测费，缺乏充足的依据。
二、范围上从空间范围上，组织措施费项目（安全文明施工费除外）包死，非承包方原因引发的增项，组织措施费可以调整变化。
（一）举例说明招投期间，施工现场周围一马平川。
开始施工后，发包方在没有告知承包方的前提下，在施工现场门前挖了一条排水沟。
措施费的概念
措施费的概念
措施费是指在房地产交易中，为保障交易的顺利进行，买卖双方约定在房屋交易合同签订后，在过户及产权登记前支付某些费用的一种约定。
措施费并不是政府部门规定的必要费用，而是由买卖双方自行商定的一种费用。
措施费的数额并没有明确的规定，一般是按照房屋的总价值的一定比例收取。
在不同地区，措施费的比例也有所不同。
一些地区规定的比例较低，一般在0.5%至1%之间，而另一些地区则规定了较高的比例，甚至高达2%或以上。
虽然措施费是买卖双方自由约定的，但是并不是所有的房地产交易都会涉及到措施费。
一些地区并不鼓励或禁止措施费的收取，因此买卖双方需要事先了解当地的相关规定。
在房地产交易中，措施费的收取可能会增加交易双方的经济负担。
因此，买卖双方在协商措施费的收取时，可以尝试协商降低费用的比例，或者在合同中注明费用由哪方或双方共同承担的约定。
总之，措施费是在房地产交易中的一种费用约定，买卖双方可以根据实际情况灵活协商和商定。
措施费的组成
措施费，是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。
一、施工技术措施费内容包括：1.大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。
3.脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。
4.施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。
5.其它施工技术措施费：是指根据各专业、地区工程特点补充的技术措施费项目。
二、施工组织措施费内容包括：1.环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。
环境保护费=直接工程费X环境保护费费率环境保护费费率=本项费用年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例）2.文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。
文明施工费=直接工程费X文明施工费费率文明施工费费率=本项费用年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例）3.安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。
安全施工费=直接工程费X安全施工费费率安全施工费费率=本项费用年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例）4.临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。
临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。
临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。
措施费支付规定
措施费支付规定引言措施费是指在某些特定情况下，为了补偿或支付某种措施的费用而设立的费用项目。
在现实生活中，许多机构和组织都需要制定措施费支付规定，以确保措施的有效执行和合理使用措施费。
本文将介绍措施费的概念、目的以及相关的支付规定。
1. 措施费的概念措施费是指为了实施某种措施而需要支付的费用。
这些措施可以是为了解决某种具体问题，如环境污染、突发事件应对等，也可以是为了提供某种服务或实施某种政策的费用，如教育、医疗等。
措施费的支付通常由相关机构或组织负责，可以来源于政府拨款、社会捐赠或其他渠道。
2. 措施费支付的目的制定措施费支付规定的目的主要有以下几点：2.1 保障措施的有效执行通过支付措施费，可以确保实施某种措施的顺利进行。
措施费作为资金来源，可以支持相关机构或组织采取必要的措施，包括购买设备、培训人员等。
这样可以提高措施的执行效率和效果，确保措施能够达到预期的效果。
2.2 确保措施费的合理使用制定措施费支付规定可以有效监督和管理措施费的使用。
规定明确了措施费的用途和范围，避免了滥用和浪费的问题。
同时，通过责任追究和监督机制，可以提高措施费的使用效益，确保每一分措施费都能够得到最大化的利用。
2.3 促进社会参与和支持通过制定措施费支付规定，可以鼓励社会各界参与和支持相关措施的实施。
规定明确了措施费的收支渠道和使用方式，让公众更容易了解和支持相关措施，提高了社会的参与度。
同时，透明的支付规定能够增加公众对措施费的信任和认可，提高了社会对措施费的筹集和使用的支持度。
3. 措施费支付规定的内容措施费支付规定应包括以下内容：3.1 措施费的筹集方式规定应明确措施费的筹集方式，包括政府拨款、社会捐赠等。
对于政府拨款，还应明确拨款的来源和比例，以及拨款的程序和审批流程。
对于社会捐赠，还应明确捐赠的受益方和捐赠的程序和审批流程。
3.2 措施费的使用范围规定应明确措施费的使用范围，包括具体的项目和用途。
对于不同项目和用途，可以制定不同的支付标准和限制。
措施费费收
措施费费收背景在许多项目中，为了确保项目的成功推进和顺利完成，常常需要进行一系列的措施和手段来解决问题和应对风险。
这些措施和手段往往需要投入一定的资源和费用，这就是措施费费。
措施费费的定义和作用措施费费是指在项目实施过程中为了解决问题和应对风险所产生的费用。
措施费费的主要作用如下：1.解决问题：项目实施过程中难免会出现各种问题和障碍，措施费费提供了解决这些问题的资源，帮助项目推进。
2.应对风险：项目实施过程中可能会遇到各种风险，措施费费可以用来采取相应的措施来降低或应对这些风险。
3.提升效率：通过投入一定的措施费费，可以提升项目实施的效率，加快项目的进度。
4.提高质量：措施费费可以用来改进项目的质量管理体系，提高项目交付的质量。
措施费费的计算和管理在项目启动阶段，需要对措施费费进行合理的计算和安排，并在项目执行过程中进行有效的管理。
计算方法措施费费的计算通常需要考虑以下几个因素：1.解决问题的成本：对于不同的问题，解决方案的成本可能会有所不同。
需要仔细评估问题的严重程度和解决方案的成本，以确定措施费费的金额。
2.风险应对的成本：对于不同的风险，应对措施的成本也会有所不同。
需要评估风险的可能性和影响程度，以确定相应的措施费费。
3.效率提升的成本：通过投入一定的措施费费来提升项目的效率，需要考虑效率提升所需的成本。
管理方法为了有效管理措施费费，可以采取以下方法：1.预算管理：在项目启动阶段确定措施费费的预算，并在项目执行过程中进行监控和控制，确保措施费费的使用符合预期。
2.资源分配：根据项目的需求和优先级，合理分配措施费费的资源，并确保资源的有效使用。
3.绩效评估：对措施费费的使用情况进行定期评估，根据评估结果调整措施费费的使用策略，提高资源利用效率。
4.风险管理：通过有效的风险管理措施，降低项目实施过程中的风险，减少措施费费的使用。
控制措施费费的方法为了控制措施费费的使用，可以采取以下方法：1.制定明确的措施费费使用指南：明确规定措施费费的使用范围、金额限制、申请和审批流程等，建立规范的措施费费使用制度。
工程合同里措施费
工程合同里措施费措施费的定义应当清晰。
措施费通常指的是为完成工程项目而采取的特殊技术措施或管理措施所发生的费用。
这些费用包括但不限于施工现场的临时设施建设、安全保护、环境保护、文明施工等方面的支出。
措施费的计算方法应当合理。
在合同中，可以约定措施费按照实际发生的原则进行计算，或者根据工程量清单中的相关项目进行预算。
还可以设定一个固定的比例或者金额作为措施费的标准。
措施费的支付方式和时间也应当明确。
合同中应注明措施费的支付是在工程进度达到某个阶段后进行，还是与工程款同步支付。
同时，应当规定具体的支付流程和审核机制，以确保措施费用的合理性和透明性。
措施费的调整机制也是必不可少的。
由于工程项目的复杂性，实际施工中可能会出现一些预料之外的情况，导致措施费用的增加或减少。
因此，合同中应当预留一定的灵活性，允许在一定范围内对措施费进行调整，并明确调整的条件和程序。
违约责任的约定也是措施费条款中不可忽视的一部分。
如果一方未能按照合同约定支付或使用措施费，应当承担相应的违约责任。
这可以是违约金的支付，也可以是工期的延长或者其他形式的赔偿。
措施费条款的撰写需要综合考虑工程项目的特点和实际情况，确保其既具有指导性，又具备可操作性。
通过明确措施费的定义、计算方法、支付方式、调整机制以及违约责任，可以为工程项目的顺利实施提供坚实的合同保障。
在实际操作中，建议由专业的法律顾问或合同管理人员参与措施费条款的起草和审核，以确保条款的合法性和有效性。
同时，双方应当保持沟通和协商，对于合同中的任何模糊之处或可预见的问题，应及时予以澄清和解决，避免未来可能出现的争议。
一个详尽且公正的措施费条款，不仅能够保障工程承包方的利益，也能够维护业主方的权益，促进工程项目的顺利实施。
通过精心设计的措施费条款，可以实现工程合同双方的共赢。
施工方必须要懂的措施费知识
施工方必须要懂的措施费知识措施费，是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。
为什么说措施费是甲乙双方都很难处理的费用?对甲方：非工程实体项目的费用，这一个“非”字决定了措施费看不见摸不着。
甲方如果直接给钱，也应对不了将来上级部门和审计的核查。
其实在真实的施工过程是，这几条措施费差得很远，如：特殊项目、材料测试费应该在施工技术措施费内容中，扰民费、垃圾清运费、完工保洁费、成品保护费应该在施工组织措施费内容中等等。
再有措施费计价一般无依据可查，是多是少双方各执其词，很难达成统一。
正因为种类繁多、计费困难，依据模糊等特点，所以甲方最不情愿付的款就是措施费。
对乙方：发生于工程施工前和施工过程中，乙方既然花了钱，自然就要想着如何要钱，这是再正常不过的思维。
可措施费又不像图纸那样直截了当，再加上措施费一般在结算时才能计价，所以适度的“往高了要”在实际中也是普遍存在的，关键就在你的技巧和沟通能力。
一施工技术措施费1.施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。
2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。
3.脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。
4.大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
5.其它施工技术措施费：是指根据各专业、地区工程特点补充的技术措施费项目。
二施工组织措施费1.环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。
环境保护费=直接工程费x环境保护费费率环境保护费费率=本项费用年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例）2.临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。
工程项目甲方乙方必争的“措施费”
工程项目甲方乙方必争的“措施费”在工程项目中，甲方与乙方之间常常会产生许多分歧和争议，其中一个重要的争议点就是“措施费”。
本文将从措施费的定义、争议点以及解决措施等方面进行详细探讨，以便更好地了解这一问题。
首先，措施费是指在建设工程项目中，由于工程变更、工期延误、额外工程量等原因造成的额外费用。
由于措施费是在项目进行过程中产生的，所以甲方和乙方对于这部分费用的分摊往往产生争议。
措施费的争议主要体现在以下几个方面：1.控制措施费：甲方希望通过控制措施费的增加来控制工程项目的总投资，减轻自身的负担。
而乙方则认为措施费是由于项目变更等原因导致的费用，应由甲方承担。
2.评估措施费：对于措施费的评估存在主观性和不确定性。
甲方和乙方往往对于措施费的评估结果产生分歧，导致争议的发生。
3.分摊方式：在项目变更等原因导致的措施费中，甲方和乙方各自都会主张自己只承担一部分费用，导致争议。
甲方认为乙方应承担更多的费用，而乙方则认为甲方应承担更多的费用。
为了解决措施费的争议，可以采取以下几种措施：1.建立明确的合同约定：在项目合同中，明确约定措施费的定义、范围、评估方法和分摊方式等，防止产生争议。
2.提前预估措施费：在项目初期，尽可能预估可能产生的措施费，避免后期争议的发生。
同时，根据实际情况进行适当的准备金安排，以应对措施费的出现。
3.引入第三方评估：当甲方和乙方无法就措施费达成一致意见时，可以引入第三方机构进行评估，或者由双方共同选择独立的评估机构进行评估，以确保评估结果的客观性和公正性。
4.建立沟通机制：甲方和乙方应建立良好的沟通机制，及时交流项目变更等可能导致措施费增加的信息，以便进行及时协商和解决。
5.强调风险共担：在合同中强调甲方和乙方在项目变更等原因导致的措施费上应共同承担风险，减少争议的发生。
综上所述，措施费在工程项目中是一个常见的甲方与乙方必争的问题。
为了解决这一问题，甲方和乙方可以通过建立明确的合同约定、预估措施费、引入第三方评估、建立沟通机制和强调风险共担等措施来减少争议的发生，确保工程项目的顺利进行。
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为什么说措施费是甲乙双方都很难处理的费用
措施费，是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。
一、施工技术措施费内容包括： 1.大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。
3.脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。
4.施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。
5.其它施工技术措施费：是指根据各专业、地区工程特点补充的技术措施费项目。
二、施工组织措施费内容包括： 1. 环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。
环境保护费=直接工程费X环境保护费费率环境保护费费率=本项费用年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例） 2. 文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。
文明施工费=直接工程费X文明施工费费率文明施工费费率=本项费用年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例） 3.安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。
安全施工费=直接工程费X安全施工费费率安全施工费费率=
本项费用年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例） 4.临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。
临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。
临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。
临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）X（1+其他临时设施所占比例）其中：（1）.周转使用临建费=∑【{（临时面积X每平方米造价）÷（使用年限X365X利用率）}X工期（天）】+一次性拆除费（2）.一次性使用临建费=∑临建面积X每平方米造价X（1-残值率）+一次性拆除费 5.夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。
6.缩短工期增加费：是指因缩短工期要求发生的施工增加费，包括夜间施工增加费、周转材料加大投入量所增加的费用等。
7.二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。
8.已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。
9.其他施工组织措施费：是指根据各专业、地区工程特点补充的施工组织措施费项目。
为什么说措施费是甲乙双方都很难处理的费用：
对甲方：非工程实体项目的费用，这一个非字决定了措施费看不见摸不着，甲方如果给钱，应对不了将来上级部门和审计的核查；从名词解释中可以看出，措施费内容列出了两大类，九大条，其实在真实的施工过程是，这几条措施费差
得很远，如：特殊项目、材料测试费应该在施工技术措施费内容中，扰民费、垃圾清运费、完工保洁费、成品保护费应该在施工组织措施费内容中等等；再有措施费计价一般无依据可查，是多是少双方各执其词，很难达成协议。
正因为种类繁多、计费困难，依据模糊等特点所以甲方最不愿意付的款就是工程施工期间发生的措施费；
对乙方：发生于该工程施工前和施工过程中，乙方花了钱就要想着如何要钱这是正常思维，可措施费又不象图纸那样直接了当，一是一，二是二，工程项目、工艺做法反映得清清楚楚，再加上措施费一般在结算时才能计价，所以漫天要价实际上是措施费的真实反映，施工方许多索赔内容，大部分是措施费的内容，低价中标进场，中间图纸双无太多变更，选择措施费项目孤注一掷是施工方最后的胜机。
一方狮子大开口，另一方畏手畏脚，导致工程结算一拖再拖，双方统一不了心理价位，始终达不成协议，因此在措施费操作中，应该遵循以下游戏规则：施工方：
1、措施费丢项：措施费看不见、摸不着，说招标方措施费丢项实在是不公平，咨询公司虽然是专业造价单位，但招标期间谁也想想不出具体施工期间要发生什么费用，只能凭经验列举一些如、模板、脚手架、水电费等必须发生的费用，其他的如，地下水位多高、施工场地多大、运输条件好坏只能是建设单位说明，但建设单位装傻也好，真不懂也罢，总之不可能把措施费列的很完全，再说，措施费就象树上吊个苹果，想吃到他使用的手段五花八门，谁也不可能把摘到苹果的招数说完全。
措施费投标人不列齐项目，谁也帮不上忙。
2、措施费率：除了不可竞争措施费外，所有的措施项目都可以自行制定取费基数和费率，施工期间要发生什么就取什么，措施费没的应该不应该之说。
如同摘树上的苹果一样，你想用升降机，你就把升降机台班计入措施费，你想爬上树摘就把上树的人工费、保险费取足。
3、增加项目取不取措施费：除了独立的大型增项，一般变更、洽商不增加措施费。
4、措施费没有发生的，结算时扣不扣：措施费从另一个角度看实际是一种风险费，如同保险一样，实际发生不发生结算时都不扣钱。
如果没有发生要扣，那发生的给不给补偿呢？
5、措施费不是利润：有人问报价时列了空检费用，工程完工后，业主方要空检报告，要不要提供？收人钱财，予人消灾，别把措施费当纯利润了。
不管什么类型的合同，措施费一般都是一次包死，因此，施工方在编制施工组织措施时，一定要实事未是，尽可能图文并茂，计算公式充分，这样在结算中可以争得一个合理价位，也可以为建设方应对审计找个理由；措施费项目要详细、完整，措施费项目在投标过程中不是一两个人能想得全的，要发扬团队力量，群策群力将措施费项目列项完整；措施费项目影响总造价，许多项目属于竞争性项目，除合理组价之外，最好以措施费优化来降低成本。
说了半天措施费引出第二个核心内容：什么费用计入分部分项清单，什么费用计入措施费真是决定生死的问题。
建设方：
1：交底中将所有施工环境内容交代清楚,特别象扰民费这样的问题。
（如道路、场地、地下大致勘测内容、周围环境、周边人文情况等）；
2：将施工方所需要提供的服务内容交代清楚（块料做放射性检测；竣工后做空气检测等）；
3、将自身能力说清楚如（场地大小、冬季装修能提供什么条件、垂直运输能提供什么设备等）；
4：将措施费成本提足，图纸成本可以精打细算，措施费一定要大手大脚的提取，现在施工想象不到的措施费用越来越多，不能到最后结算时，因为口袋空空最后耍赖；
5：施工期间措施费审批要组织专门会议，请到一切有关人员，出具最详细、完整的图纸，讨论最合理的价格。