厦门大学继续教育学位考试国际企业管理A卷之令狐文艳创作
一、选择题（每题2分，共30题）令狐文艳1、跨国公司与一般公司真正的区别在于（B）A、拥有全球化的战略B、创造了一种内部组织体系C、依靠开放的市场进行国际经营贸易D、可在世界范围内吸引人才2、“不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设（C）A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识3、以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是（D）A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突4、“全球一盘棋”（global chessboard）竞争战略认为（A）A、若其它条件一致，世界范围内经营的公司比一国范围内经营的公司拥有更有优势B、公司中的本国公民要比任何外国人更优越、更可靠C、在海外生产简单的产品，而在自己国家生产复杂的产品D、在世界范围内经营公司比只在一国范围内经营公司风险更大5、政府对跨国公司的影响主要体现在（B）A、资本要求B、市场准入C、技术要求D、管理要求6、在全球竞争中立于不败之地的公司是（C）A、资金雄厚的公司B、处于朝阳产业的公司C、有效开发、扩张和生产新产品与采用新工艺的公司D、管理规范但创新不足的公司7、被看作“社交风尚”的社交网络，正在发展成为互联网的内在组成部分。
遍布全球的网民都在使用Face book和MySpace等网站，满足自身的交流需求。
这表明（D）A、产业具有严格边界B、产业边界是静态的C、不同产业之间不能融合D、不同产业之间可以融合8、下面哪一项不是企业适应变化多端的一国市场环境的必备条件（C）A、富有弹性的不断变化的产品设计B、富有弹性的原材料采购方式C、规范的管理模式D、富有弹性的定价策略9、跨国公司为了获得可持续竞争优势，必须发展梯级的竞争优势，下面哪个不属于梯级竞争优势的构成（C）A、全球规模效率和竞争力B、多国灵活性和响应性C、多元化经营管理D、全球范围内开展创新和运用知识的能力10、对范围经济理解错误的是（D）A、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B、范围经济是两个或多个产品联合生产（或开发、分销）的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险，创造更多方案D、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现11、下面对国家响应性分析框架理解正确的是（B）A、国家响应性分析框架的纵轴表示国家响应性的收益B、国家响应性分析框架可以用来理解整个产业在一体化和响应性方面利益的不同C、根据国家响应性分析框架，行业特征能决定企业的战略选择D、国家响应性分析不可以用来分析同一产业公司所采用的战略方法的不同12、为什么韩国电子公司能够达到有经验的日本竞争企业的规模，但并不能获得那些日本公司在数十年全球规模运营中获得的大量与过程相关的效率？（B）A、缺乏范围经济B、缺乏规模经济C、缺乏学习效应D、国别差异13、下面公司行为属于分享外部关系的是（D）A、诺基亚公司使用全球品牌名称B、花旗银行在全球范围内服务多国消费者C、日本电气公司在计算机与通讯业务中分享研究开发成果D、福特公司拥有能够灵活生产多种产品的自动化工厂14、在汽车制造业，菲亚特（Fiat）在西班牙、前南斯拉夫、波兰和其它一些国家，借助于合资企业的合资伙伴和东道国政府的支持，帮助东道国建立起政府扶植的汽车制造工业。
请问，菲亚特实行的是哪种战略类型（B）A、全球战略B、多国战略C、国际战略D、母国战略15、下面对全球战略理解错误的是（D）A、主要是提高全球效率，采用各种方法为其产品获得成本和质量上的优势B、全球效率的获得通常会伴随着在灵活性和学习能力方面的损失C、在获得全球规模集中制造时导致国家间产品大量运输，增加了政策干涉风险D、对国别差异的反应能力强16、典型的美国公司倾向于采取的国际扩张战略是（C）A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、母国战略17、对于那些较小但立志成为世界级竞争者的公司其战略任务是（C）A、保护其支配地位B、建立必需的资源和能力以挑战现存的行业领导者C、保护其母国地位D、进行国际化扩张18、联合利华通过品牌包装产品，对本土的响应力处于支配地位，在世界范围内建立起强大的竞争地位，其所采用的战略属于（B）A、全球战略B、多国战略C、国际战略D、母国战略19、需要保护母国地位的公司可以采取的战略包括（D）A、防范竞争对手的全球优势B、抵消竞争对手的全球优势C、通过与具有生存能力的全球公司结盟或联合来接近竞争对手的全球优势D、以上都是20、下面对矩阵结构认识不正确的是（B）A、理论上矩阵结构具有灵活性，多重渠道的沟通和控制保证了管理能力的培养B、实践中矩阵结构这种双重汇报的模式也获得了成功C、矩阵结构放大了在观点和利益方面的分歧D、双重汇报导致了冲突和混乱21、分散联合体倾向于采取哪种战略类型（C）A、全球战略B、国际战略C、多国战略D、跨国战略22、以下关于分散联合体情况下公司海外业务的描述，正确的是（D）A、把握和利用当地机会B、调整和灵活运用母公司竞争力C、实施母公司战略D、以上都不是23、下面对协调联合体的特征认识，不正确的是（D）A、母国创新的全球转移B、核心竞争力集中，其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留24、以下关于协调联合体情况下知识发展和扩散的描述正确的是（D）A、知识在每个单位开发并保留B、知识在总部发展并被转移到海外分部C、知识在总部发展并保留D、以上都不正确25、下面关于整合网络结构认识错误的是（A）A、高效率的地方工厂可能转变为国际化的生产中心B、在共同决策环境中协调和合作C、分散的专业资源和能力D、只有公司总部有利于整个组织发展新思想、技能、能力和知识26、在全球公司居于主导的创新模式是（D）A、地区杠杆式B、全球纽带式C、地区-地区创新模式D、全球中心的创新模式27、对欧洲公司地区-地区创新模式认识不正确的是（A）A、将各子公司的投入集中到中央控制的活动中去B、对各国子公司授权当地管理的能力C、建立高效的、将子公司经理与公司决策过程连接起来的机制D、促使各子公司进行跨越职能的整合28、对“不离本行”认识不正确的是（C）A、鼓励经理人员分割价值链B、对非竞争优势业务进行外包或建立联盟C、战略联盟是建立三地竞争地位的唯一可行方法D、将资金、精力和注意力集中在拥有的显著竞争优势上29、全球业务经理时常充当的核心角色和职责是（D）A、全球产品或业务的战略制定者B、全球资产和资源结构的设计师C、跨边界的协调者和控制者D、以上都是30、剥削型和交易型跨国公司的差别在于（A）A、交易型跨国公司遵纪守法，不压制市场上的其他对手B、交易型跨国公司与政客狼狈为奸C、交易型跨国公司破坏环境，把新兴市场置于潜在的危险之中D、交易型跨国公司忽视客户和雇员的利益二、名词解释（每题10分，共4题，请从中选择2题进行回答）1、规模经济：由于生产专业化水平的提高等原因,使企业的单位成本下降,从而形成企业的长期平均成本随着产量的增加而递减的经济。
2、梯级竞争优势：亦即三维度的战略能力，包括经济压力与全球规模效率、社会压力与多国灵活性和全球创新学习。
(也可加补充以下内容)：行业面对产业边缘化或者国际竞争中失去优势,处于行业内的企业通过优势塑造,争取自身有利的竞争地位,有战略的目标更需要有策略性实现目标的方法.根据对产业链的各环节优势的分析,我们发现优势是具有不同梯级的,国际的产业调整来自于产业链的优势转移.通过更深一步的思考产业链中优势的运动变化规律,从优势"前移升级固化",发掘向产业链的更高梯级延伸的动力.3、传统的组织变革模型：正式结构和责任的变革（骨骼）-人际关系和流程的变革（生理）-个人态度和理念的变革（心理）。
4、产品生命周期理论：是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。
三、论述题（每题10分，共3题，请从中选择2题进行回答）1、请阐述I-R分析框架（全球一体化——国家响应性分析框架）的内涵和运用。
答：即跨国经营的全球一体化和当地反应性(I—R)分析框架，在这一框架基础上将企业分为多国企业、全球企业、国际企业和跨国企业四类。
纵轴：表示全球一体化行为的潜在利益，这种利益更多的解释为规模经济和范围经济所带来的成本降低。
横轴：表示国家响应性收益，这种收益来源于国与国之间再产品、战略以及经营活动方式等方面的不同，主要被解释为针对不同国家在市场需求、工业结构、分销系统和政府法规等方面的不同而设计的更为有效的差异化策略所带来的更大收入。
2、根据不同跨国式公司型态在战略和组织方面的差异，填写下表1中的B1-B8：表 1 多国公司、国际公司、全球公司和跨国公司的战略导向和资产能力架构答：（课本P53）B1：通过强大的、随机应变的和开拓性的运营建立灵活性以对国家差别做出反应。
B2：通过全球范围的分散和适应来利用母公司的知识和能力。
B3：通过集中化，全球规模运营建立成本优势。
B4：同时发展全球效率，灵活性和全球范围的学习能力。
B5：分散化和一定程度的自足。
B6：核心竞争资源集中，其他资源则分散。
B7：集中化和全球规模化。
B8：分散化，互相依赖以及专门化。
3、请根据以下资料和所学知识，阐述中国企业在境外投资区位选择上应该考虑的因素。
2007年，辽宁首富周福仁经中朝政府批准在朝鲜投资 2.4亿元与朝鲜合作开发铁矿资源，预期每年可达15亿元净利润。
但在建成现代采矿厂、铁精粉选矿厂及相关设施、朝方人员掌握相关技术后，朝方提出各种借口单方面撕毁了合同，周福仁旗下西洋集团150名员工被陆续送回。
“对朝鲜的投资简直就是一场噩梦！”西洋集团8月2日发布了一篇题为《西洋集团在朝鲜投资的噩梦》的文章以表不满。
近6000字的博文称：...答：影响中国企业对境外直接投资的因素主要可以分为制度因素和环境因素两类。
（一）制度因素制度因素主要包括政局的稳定性、政策的连续性、贸易制度和法律的完备程度等。
由于不同的国家和地区其法律制度和经济政策之间存在明显的差异，因而企业所面临的经营环境是不同的。
对企业来说，这类因素既具有必须服从的强制性，又具有难以预料的不确定性，因此企业在进行决策时应重点探讨制度因素的作用。
（二）环境因素环境因素又分为经济环境和自然环境。
经济环境主要包括经济发展水平，人口状况和收入水平等。
各国的经济环境都有各自的特点，中国企业要想在对外投资的过程中能够迅速地占领他国的市场，必须在做出决策的时候对各国的经济发展水平、人口状况、收入水平等多方面加以收集信息，做出选择，这样才能更加主动和积极地进行对外投资。
战略管理答案之令狐文艳创作
1.波特五力模型的内容是什么？令狐文艳按照波特（M.E.Porter）的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争，如图2-2所示。
这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中获利的最终潜力。
一、行业新加入者的威胁这种威胁主要是由于新进入者加入该行业（如钢铁行业），会带来生产能力的扩大，带来对市场占有率的要求，这必然引起与现有企业的激烈竞争，使产品价格下跌；另一方面，新加入者要获得资源（如钢铁生产中的矿石和焦炭）进行生产，从而可能使得行业生产成本升高。
这两方面都会导致行业的获利能力下降。
新加入者威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度。
如果进入障碍高，原有企业激烈反击，潜在的加入者难以进入该行业，加入者的威胁就小。
决定进入障碍大小的主要因素有以下几个方面：1 规模经济。
这是指生产单位产品的成本随生产规模的增加而降低。
规模经济的作用是迫使行业新加入者必须以大的生产规模进入，并冒着现有企业强烈反击的风险；或者以小的规模进入，但要长期忍受产品成本高的劣势。
这两种情况都会使加入者望而却步。
在钢铁行业中，是存在规模经济。
大企业的生产成本要低于小企业的生产成本，这就有了进入障碍的客观条件。
规模经济形成的进入障碍表现在许多方面：（1）表现于企业的某项或几项职能上，如在生产、研究与开发、采购、市场营销等职能上的规模经济，都可能是进入的主要障碍。
（2）表现为某种或几种经营业务和活动上。
如钢铁联合生产中高炉炼铁和炼钢生产中较大的规模经济（3）表现为联合成本，即企业在生产主导产品的同时并能生产副产品，使主导产品成本降低，这就迫使新加入者也必须能生产副产品，不然就会处于不利地位。
如钢铁联合生产中，炼焦可产生可利用的煤气，高炉产生的高炉煤气以及炉渣都可以利用。
HSK监考资格认证A证题目之令狐文艳创作
令狐文艳考试管理认证欢迎老师参加总监考认证考试一、试卷结构：1. 单选（25题，共50分）2. 多选（10题，共40分）3. 判断（20题，共40分）二、全部考试时间共40分钟。
三、本考试为闭卷考试，90%(含)正确率为合格。
请输入您的验证码：*剩余时间为:15 分14 秒第1部分单选，共25题。
1.按规定，各次汉语考试（纸笔）的报名截止时间为：A.考试日前7天B.考试日前15天C.考试日前20天D.考试日前27天选项为 A B C D2.下列哪种情况不会影响报名系统中准考证的生成：A.未标记考生交费情况B.未设置考场相关信息C.未进行考场分配D.未上传考生照片选项为 A B C D3.如果考生成绩报告信息有错误，不可更改的是：A.照片错误B.国籍错误C.性别错误D.姓名拼写错误选项为 A B C D4.一考场内考生人数为30人，应至少配备：A.1名主考，1名监考B.1名主考，2名监考C.1名主考，1名监考，1名电教D.1名主考，1名流动监考选项为 A B C D5.举办考试时，一个考场内考生人数超过多少时，应提前报请汉考国际批准？A.45人B.50人C.60人D.100人选项为 A B C D6.考生在考试后多长时间未领取成绩报告的，考试主办单位和考点可以不再保留其成绩报告？A.12个月B.16个月C.20个月D.24个月选项为 A B C D7.出现以下哪种情况，考生仍可参加考试A.未携带准考证，但可在考试结束前补送到考场B.拒绝提供身份证件C.考生准考证上国籍信息与身份证件上不一致D.考生准考证上照片与身份证件、本人不一致选项为 A B C D8.考生在考试过程中因病无法继续参加，属于哪种异常情况？A.出席类异常B.环境异常C.违纪类异常D.不可抗力异常选项为 A B C D9.关于考点准备工作，以下说法错误的是：A.考点在考试前需检查试题听力磁带或CD是否可以正常使用。
B.考点在考试前需查询及确认资料传送状态。
冷热疗法题库 100题之令狐文艳创作
第九章冷、热疗法令狐文艳（一）A型题（1～55题）1．影响冷、热疗法效果的因素不包括（）A．方法B．性别C．部位D．环境温度E．时间2．用热的目的下列哪项是错误的（）A．促进炎症消散或局限 B．减轻深部组织充血C．解除疼痛 D．制止炎症扩散E．保暖3．乙醇擦浴的浓度是（）A．25%～30% B．30%～50%C．60%～70% D．75%～85%E．以上都不对4．热水袋中灌入热水量为（）A．1/3～1/2 B．1/2～2/3C．1/4～1/3 D．1/5～1/3E．2/5～1/35．干热的穿透力不如湿热的原因是（）A．空气导热能力比水强 B．空气散热能力比水强C．水的导热能力比空气强 D．水的导热与散热能力均比空气强E．水的散热能力比空气强6．可用红外线烤灯辅助治疗的疾病是（）A．鼻出血 B．麦粒肿C．冻疮溃烂 D．扁桃体术后E．胃出血7．应用红外线烤灯时，应距治疗部位（）A．10～20cm B．21～29cmC．30～50cm D．51～60cmE．61～70cm8．除下列哪项外均是冷敷的目的（）A．减轻局部出血和充血 B．减轻疼痛C．降低体温 D．控制炎症的扩散和化脓E．促进细胞代谢9．昏迷患者用热水袋，水温不可超过50℃的原因是（）A．皮肤抵抗力低 B．血管对热反应敏感C．局部感觉迟钝或麻痹 D．可使昏迷加深E．皮肤对热反应敏感10．炎症初期用冷的目的是（）A．解除疼痛 B．血管扩张C．促进愈合 D．使炎症消散E．血管收缩11．下列哪种情况禁用热疗法（）A．循环不良 B．感觉迟钝C．各种脏器内出血 D．炎症晚期E．四肢厥冷12．足底用冷可引起（）A．腹泻 B．反射性心率减慢C．心房纤颤 D．一过性冠状动脉收缩E．传导阻滞13．一般热湿敷的持续时间是（）A．10～15min B．15～20minC．20～25min D．25～30minE．30～35min14．年老体弱及昏迷患者用热水袋，水温应掌握在（）A．40℃B．50℃C．60℃D．70℃E．80℃15．不可使用冷疗法的病情是（）A．鼻出血 B．头皮下血肿的早期C．中暑患者 D．压疮E．牙痛16．热水坐浴的适宜温度为（）A．38～41℃ B．45～48℃C．48～50℃ D．50～55℃E．55～60℃17．下列冷疗方法中，错误的做法是（）A．扁桃体摘除术后冰囊置于颈前颌下B．高热患者降温，体温降至39℃以下取下冰袋C．脑水肿患者头部降温，体温维持在30℃以下D．乙醇擦浴患者出现寒战、发冷立即停止操作E．化学致冷袋冷敷固体变凝胶应立即更换18．炎症后期用热的目的是（）A．解除疼痛B．血管扩张C．消除水肿 D．降低体温E．促进组织修复19．用冰槽防治脑水肿的低温疗法的机制为（）A．降低颅内压防止呕吐 B．降低呼吸中枢兴奋性C．降低脑组织代谢 D．减轻头痛和头昏E．增加散热中枢的兴奋性20．使用冰槽低温疗法是将（）A．后颈部与冰槽接触处垫以海绵B．两耳用棉花塞住C．两眼用纱布覆盖D．冰槽加碎冰块，使头部与面部埋入其中E．以上都不对21．痔疮术后，行热水坐浴下列哪项不妥（）A．水温70℃ B．时间10～20min C．浴盆及溶液均需无菌 D．排空膀胱E．浴后换药22．禁用冷疗的部位不包括（）A．枕后、耳廓、阴囊B．胸前区C．后背D．腹部 E．足底23．热水袋使用完毕，下述保管方法中哪项不妥（）A．将水倒空B．开口朝下，倒挂晒干C．排尽袋内空气，旋紧塞子D．保存于阴凉处备用E．热水袋布套放入污物袋内送洗24．婴幼儿、肢体麻痹患者使用热水袋的温度最高不超过（）A．45℃B．50℃C．55℃D．60℃E．65℃25．乙醇擦浴的原理是（）A．传导B．折射C．辐射D．对流E．蒸发26．禁用热疗的患者是（）A．早产儿 B．牙周炎早期C．末梢循环不良 D．胃肠痉挛E．炎症晚期27．下列哪种患者禁忌局部用冷疗（）A．高热 B．鼻出血C．局部血液循环不良 D．牙痛E．化脓感染28．乙醇擦浴禁擦胸腹部是防止（）A．发生寒战 B．体温骤降C．反射性心率减慢及腹泻 D．呼吸不畅E．血压下降29．局部热湿敷操作，错误的做法是（）A．水温50～60℃B．热敷局部涂凡士林，范围等于热敷面积C．敷布干湿以不滴水为宜D．操作者手腕掌侧拭温E．热敷时间15～20min30．用乙醇擦浴法为高热患者降温后，体温降至多少度以下则应取下头部冰袋（）A．36℃B．37℃C．38℃D．39℃E．40℃31．热疗的适应证是（）A．脏器出血 B．胃肠痉挛C．面部疖肿 D．化脓性炎症E．急腹症未确诊前32．乙醇擦浴时，热水袋放置足底的原因是（）A．保暖 B．防止体温骤降C．感觉舒适，减轻头部充血 D．防止患者虚脱E．预防发生心律不齐33．热水袋的保存方法是（）A．袋内储存1/4的水，防粘连 B．将水倒出晾干C．将水倒出后平放 D．将水倒出后旋紧塞子倒挂E．倒挂、晾干后吹气旋紧塞子34．有伤口的部位做热敷时，尤应注意（）A．床单上垫像胶单 B．皮肤涂凡士林C．保持合适的温度 D．掌握无菌技术E．及时更换敷料35．有伤口的部位做热敷时应（）A．将敷料去掉再热敷 B．在敷料上面直接放热水袋C．先伤口换药再热敷 D．先热敷后换药E．以上都不对36．炎症早期用热的主要目的是（）A．扩张局部血管 B．改善血液循环C．增强白细胞的吞噬功能 D．促进炎性渗出物的吸收和消散E．减轻局部疼痛37．下列哪种患者可用热疗法（）A．急腹症未确诊 B．踝关节扭伤一天后C．便秘后肛门部充血 D．急性盆腔炎E．头部疖肿38．物理降温擦浴时，禁擦的部位为（）A．头部及四肢 B．腋窝、腹股沟、腘窝C．前胸、腹部、后颈 D．下腹部及两侧肾区E．会阴部39．面部危险三角区感染时，忌用热敷的理由是（）A．加重出血 B．疼痛加剧C．掩盖病情 D．易致颅内感染E．可使面部皮肤损伤40．急性软组织挫伤早期应采用（）A．热湿敷B．冷湿敷C．按摩D．超短波E．针灸41．可用热水坐浴的患者是（）A．经期的女患者 B．盆腔器官的炎症C．阴道出血 D．痔瘘手术后E．妊娠后期42．牙髓炎早期患者出现牙痛时，面颊部肿胀应给予（）A．热湿敷B．热水袋C．冷湿敷D．冰袋E．烤灯43．全身用冷的方法是（）A．身体周围放冰袋B．调节室内温度低于18℃C．头、颈、腋下及腹股沟放冰袋D．用32～34℃温水擦浴E．四肢及头部冷敷44．用冷时间过长可导致（）A．痛觉神经的兴奋性增强B．局部营养、细胞代谢障碍，以致组织坏死C．皮肤抵抗力降低D．末梢循环不良E．肌肉、肌腱和韧带等松弛45．高热患者降温而采用乙醇擦浴时，下列方法哪项是正确的（）A．头部放热水袋，足部放冰袋 B．擦浴时以离心方向边擦边按摩C．擦至胸腹时动作轻柔 D．发生寒战时应减慢速度E．擦后10min测量体温46．全身用冷头部置冰袋主要目的是（）A．使患者舒适 B．加强擦浴反应C．协助降温，防止头部充血 D．发生寒战E．以上都不对47．冷疗制止炎症扩散的机制哪项正确（）A．解除神经末梢的压迫 B．降低细菌的活力C．降低体温 D．使肌肉、肌腱等组织松驰E．加速坏死组织清除48．诊断不明的急腹症患者不宜用热的主要原因是（）A．腹部忌热 B．热使肠蠕动减慢，患者易便秘C．用热掩盖了病情 D．用热使体温升高E．热使炎症扩散49．乙醇擦浴后应间隔多少时间为患者测体温（）A．5min B．10min C．20min D．30min E．40min50．牙痛用冷疗法减轻疼痛，其机制是（）A．血管收缩，神经末梢敏感性降低B．血管收缩，神经末梢敏感性增高C．血管扩张，神经末梢敏感性降低D．血管扩张，神经末梢敏感性增高E．血管扩张，加速致痛物质排出51．热坐浴的禁忌证是（）A．痔疮手术后 B．肛门部充血C．外阴部炎症 D．肛门周围炎症E．妊娠末期52．面部热敷者，敷后15分钟方能外出以防（）A．腹泻B．头痛C．感冒D．风湿热E．肾炎53．老年人作热敷时重点应注意（）A．预防压疮B．避免烫伤C．皮肤弹性 D．皮肤有无出血点E．防止着凉54．某患者因长期卧床，骶尾部皮肤红肿、破溃，护士给予红外线灯照射创面，灯距和照射时间为（）A．30～50cm,20～30min B．30～50cm,30～60minC．50～60cm,20～30min D．50～60cm,30～60minE．90 ～100cm,20～30min55．治疗面部感染的患者，哪项是错误的（）A．口服抗感染药物 B．肌内注射抗感染药物C．局部换药 D．局部热敷E．局部冷敷（二）B型题（56～75题）（56～57题）A．30℃B．33℃C．35℃D．38℃E．39℃56．低温疗法，肛温应维持在（）57．头部用冰袋降温的患者体温应是（）（58～61题）A．27～37℃B．40～45℃C．50～70℃D．50℃E．50℃以内58．一般干热的温度为（）59．热坐浴的水温为（）60．高热患者温水擦浴的水温为（）61．感觉迟钝患者用热水袋，袋内水温为（）（62～66题）A．热水袋B．冰槽C．红外线照射D．热水坐浴E．乙醇擦浴62．压疮创面可用（）63．高热患者可用（）64．乙醇擦浴时患者足底置（）65．血液循环不良患者可用（）66．脑水肿患者可用（）（67～68题）A．10%～20%B．25%～30%C．45%～50% D．70%～75% E．95%67．全身用冷的乙醇浓度（）68．静脉炎热湿敷的乙醇浓度（）（69～70题）A．热水袋 B．热湿敷C．松节油热湿敷 D．局部浸泡E．热坐浴69．腹胀患者可用（）70．全身衰竭体温低于35℃的危重患者可用（）（71～75题）A．增加新陈代谢和白细胞吞噬功能B．降低痛觉神经的兴奋性，改善血液循环C．热使体表血管扩张，血流量增加D．抑制细胞活动，使神经末梢的敏感性降低E．降低细菌的活力和细胞的代谢71．用热可使炎症消散的机制是（）72．用冷可减少疼痛的机制是（）73．用热可解除疼痛的机制是（）74．用冷可制止炎症扩散和化脓的机制是（）75．用热可减轻深部组织充血的机理是（）（三）X型题（76～93题）76．冷热疗法的主要作用（）A．影响血管舒张与收缩 B．改变血循环速度C．杀灭致病菌 D．影响组织新陈代谢E．减轻疼痛，感觉舒适77．使用热水袋时，如局部皮肤潮红时应（）A．用50%硫酸镁热湿敷 B．立即停止使用C．用冷湿敷 D．局部涂凡士林E．温水擦浴78．冰槽降温，正确的使用方法是（）A．后颈部及接触处填以海绵，防止受压B．两耳用脱脂棉花塞住C．肛温不低于35℃D．头部（除面部外）埋于冰槽中E．两眼用凡士林纱布覆盖79．出现哪些症状时应停止擦浴（）A．寒战 B．面色苍白 C．脉搏异常 D．呼吸异常E．皮肤红润80．禁用热疗的疾病是（）A．各种脏器的内出血 B．急腹症未确诊前C．面部危险三角区感染化脓时 D．恶性病变时E．腰肌劳损81．正确的乙醇擦浴操作是（）A．头部放冰袋，足部放热水袋 B．擦浴时以离心方向边擦边按摩C．擦浴后整理床单及用物 D．擦浴完毕30min后测量体温并记录E．发生寒战应减慢速度82．乙醇擦浴禁忌擦哪些部位（）A．后颈部B．腋下部C．胸部D．背部E．腹部83．为高热患者降温时，用冷的最佳部位是（）A．腋下B．颈部C．腹股沟D．踝部E．后颈84．可用热湿敷的病情是（）A．肌肉痉挛性疼痛 B．金属关节置换术后疼痛C．静脉输液后穿刺部位瘀血24h D．足扭伤3天后E．鼻尖部毛囊炎85．使用冰袋的方法哪项是错误的（）A．冲击冰块锐角后装入冰袋 B．冰块装满袋，排气后拧紧盖C．冰袋放入套中后才能使用 D．使用中，冰块融化，需重新更换E．时间不超过50min86．脑水肿患者使用冰槽时，体温降至30℃可导致（）A．意识不清 B．呼吸增快C．心房纤颤 D．组织水肿E．心室纤颤87．使用冰槽治疗脑水肿，对脑细胞的作用是（）A．降低代谢 B．减少耗氧量C．提高对氧的耐受性 D．减慢对损害的进展E．利用脑细胞恢复88．体表用冷，冻伤的早期症状是（）A．皮肤呈潮红色 B．皮肤呈青紫色C．皮肤呈苍白色 D．麻木感E．局部温度低89．心前区用冷可致（）A．反射性心率减慢 B．心房、心室纤颤及传导阻滞C．高血压 D．腹泻E．体温升高90．下列哪些疾病不可用热水坐浴（）A．痔瘘术后 B．妊娠后期C．月经期 D．盆腔脏器急性炎症E．阴道出血91．为防止烫伤，用热水袋时需倍加小心的是（）A．少年患者 B．老年患者C．昏迷患者 D．瘫痪患者E．感觉迟钝患者92．红外线照射创面的作用是（）A．消炎 B．以利上皮再生C．解痉镇痛 D．促使创面干燥结痂E．保护肉芽组织93．冷疗法临床常用于（）A．鼻出血B．脑水肿C．牙痛D．腹痛E．腰肌劳损B1题型（94-97共用备选答案）A. 热水袋B. 红外线C. 湿热散D. 热水坐浴E. 局部浸泡94．用于创面干操 ( )95．阴道炎 ( )96．阴囊水肿 ( )97．术后尿潴留 ( )（98-99共用备选答案）A．阴囊 B. 心前区 C. 腹部 D. 足底E. 前额98．冷疗可引起心律失常的部位是 ( )99．冷疗可引起腹泻的部位是 ( )100．冷疗可引起末梢循环收缩而影响散热 ( )（一）A型题（1～55题）1．B 2．D 3．A 4．B 5．C 6．C 7．C 8．E 9．C 10．A 11．C 12．D 13．B 14．B 15．D 16．A 17．C 18．E 19．C 20．A 21．A 22．C 23．C 24．B 25．E 26．B 27．C 28．C 29．B 30．D 31．B 32．C 33．E 34．D 35．D 36．D 37．C 38．C 39．D 40．B 41．D 42．C 43．D 44．B 45．B 46．C 47．B 48．C 49．D 50．A 51．E 52．C 53．B 54．A 55．D（二）B型题（56～75题）56．B 57．E 58．C 59．B 60．A 61．E 62．C 63．E 64．A 65．A66．B 67．B 68．E 69．C 70．A 71．A 72．D 73．B 74．E 75．C（三）X型题（76～93题）76．ABDE 77．BD 78．ADE 79．ABCD 80．ABCD 81．ABCD 82．ACE 83．ABC 84．ACD 85．BE 86．CE 87．ABCDE 88．BCDE 89．AB 90．BCDE 91．BCDE 92．ABCDE 93．ABC（四）B1型题（94-100题）94.B 95.D 96.C 97.C 98.B 99.C 100.D。
中国电视剧现状之令狐文艳创作
中国电视剧现状令狐文艳中国是当今世界剧生产和消费大国，经过1980年的市场导入阶段，到1990年进入高速成长期一直延续至今，目前已逐步形成了一个比较完整的产业链，但是中国电视剧在国际上的竞争力仍然较弱，与我们这样一个传统的文化大国的地位不匹配，创作、策划、拍摄、发行销售到播出各个环节探寻都需要提升。
影视制作公司每年拍大量的戏，却为严重积压播出无望叫苦连天；老百姓又常常抱怨打开电视沉闷得很，没有好剧可看——严重的供求矛盾正是近年国产电视剧市场的严峻现实。
一位资深人士表示，就目前中国电视剧市场的整体状况看，将近三成的赔率和八成的超支现象，让人不能不承认，电视剧其实是一个好吃难做的“香饽饽”。
最近几年的电视剧市场可以用群雄逐鹿来形容，竞争之激烈已经达到了白热化，据最新的一项数据发布，中国电视剧年产量已经超过美国，成为全球最大的电视剧生产国。
不过，这其中真正赚钱的不到30%，40%能够勉强持平，从现状上看，电视剧行业是一个高风险行业。
为什么会有这么多的电视剧不赚钱，甚至赔本呢？拍电视剧要赚钱其实是一个资源整合问题，无论制作还是发行，都需要专业人才，“好演员就那么几个，为了赶演员档期，仓促上马的戏很多，而且预算不精确，所以，现在国产剧有80%都有超支现象。
”这就可以解释，媒体的娱乐头条中为什么频频出现剧组“解散”或“停拍”的消息。
另外，当前影视行业最大的人才“缺口”，实际上是经营和营销人才，经过10多年的市场化磨合，优秀的导演、演员、编剧、摄影、造型、道具等等都不缺乏，但如何经营影视行业，如何把营销做好，却始终是一个大难题。
“酒好也怕巷子深，更何况影视产品本身就是一个吆喝活儿，会吆喝十分重要，在市场上获得良好收益的电视剧，基本上都有一套吆喝功夫。
”现状一、电视剧拍片现状目前国内每年电视剧的产量超过13000集，年产量已经超过美国，成为全球最大的电视剧生产国。
以2005年为例，制作生产电视剧的播出、发行总量为445部11007集，分别占总制作量的86.6%和88.4%。
.会计继续教育题库大全之令狐文艳创作
账面价值＝1000－1000/10×6.5＝350（万元），该项固定资产公允价值减去处置费用后的净额＝320－5＝315（万元），应对该项资产计提减值准备＝350－315＝35（万元），故该持有待售资产在资产负债表中列示金额应为315万元。
二、多选题1、下列关于持有待售固定资产的后续核算，说法正确的有（）。
A、后续资产负债表日后如果持有待售固定资产公允价值减去出售费用后的净额增加，以前减记的所有金额应予以恢复B、后续资产负债表日后如果持有待售的固定资产公允价值减去出售费用后的净额增加，在划分为持有待售资产后确认的资产减值损失金额内转回以前减记的金额C、无论是划分为持有待售固定资产以前确认的减值金额还是划分为持有待售固定资产以后确认的减值金额，都不得转回D、在初始计量或在资产负债表日重新计量持有待售固定资产时，如果其账面价值高于公允价值减去出售费用后的净额，差额应确认为资产减值损失【正确答案】BD【您的答案】【答案解析】后续资产负债表日后如果持有待售的非流动资产公允价值减去出售费用后的净额增加，以前减记的金额应当予以恢复，并在划分为持有待售类别后确认的资产减值损失金额内转回，转回金额计入当期损益，但在划分为持有待售类别前确认的资产减值损失不得转回。
2、为整合资产，甲公司2×14年9月经董事会决议处置部分生产线。
2×14年12月31日，甲公司与乙公司签订某生产线出售合同。
合同约定：该项交易自合同签订之日起10个月内完成，原则上不可撤销，但因外部审批及其他不可抗力因素影响的除外。
如果取消合同，主动提出取消的一方应向对方赔偿损失360万元。
生产线出售价格为2600万元，甲公司负责生产线的拆除并运送至乙公司指定地点，经乙公司验收后付款。
甲公司该生产线2×14年年末账面价值为3200万元，预计拆除、运送等费用为120万元。
2×15年3月，在合同实际执行过程中，因乙公司所在地方政府出台新的产业政策，乙公司购入资产属于新政策禁止行业，乙公司提出取消合同并支付了赔偿款。
企业战略管理题库及答案之令狐文艳创作
企业战略题库及答案令狐文艳一、名词解释1．企业使命企业使命是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。
它反映企业管理者的价值观和企业力图为自己树立的形象，揭示本企业与同行业其它企业在目标上的差异，界定企业的主要产品和服务范围，以及企业试图满足的顾客基本需求。
2．职能层战略职能部门战略，又称职能层战略，是企业内主要职能部门的短期战略计划，使职能部门的管理人员可以更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求，有效地运用研究开发、营销、生产、财务、人力资源等方面的经营职能，保证实现企业目标。
3．企业远景描述企业未来的发展方向，回答企业要成为一个什么类型的公司、要占领什么样的市场位置，具有什么样的发展能力等问题。
4．价值链美国哈佛商学院著名的战略管理学家波特（M. E. Porter）认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动；那么，企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动，便构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。
这个价值链反映出企业生产经营活动的历史、重点、战略、实施战略的方法，以及生产经营活动本身所体现的经济学观念。
5．战略群体战略群体是指行业内执行同样或类似战略，并具有类似战略特性的一组企业。
在行业中，具有相同战略与相同地位的企业，有可能结合成战略群体。
在同一战略群体内，企业在生产规模和市场占有率等方面可能有所不同；但它们的性质相同，处于相同的竞争地位，因而对环境变化的反应会有所相同。
6．经验曲线指当某一产品的累积生产量增加时，产品的单位成本趋于下降的规律。
7．退出障碍退出障碍是指那些迫使投资收益低、甚至是亏损的企业仍然留在行业中从事生产经营活动的因素。
这些因素主要有：（1）固定资产高度专业化；（2）退出成本过高；（3）协同关系密切程度；（4）感情障碍；（5）政府和社会的限制。
8．范围经济随着企业生产经营的多样化，所生产产品的多样化，从而使企业的成本减少。
反兴奋剂准入考试题库之令狐文艳创作
选择题：1.令狐文艳2.我国现行的反兴奋剂法律、法规包括：A B CA.《中国人民共和国体育方法》B.《反兴奋剂管理办法》C.《兴奋剂管制通则》D.《运动员守则》3.以下表述正确的是：CA.兴奋剂违规行为处罚对象仅为运动员B.拒绝或逃避兴奋剂检查可以避免兴奋剂检测呈阳性，从而不受到处罚C.兴奋剂检查过程中监督排尿检察官必须与运动员同性别D.运动员使用任何药物都必须申请治疗用药豁免并获得批准后方可使用4.如果集体项目某队伍有两名以上运动员出现兴奋剂违规，那么对该队处罚可能包括：ABCDA.扣除该队积分B.取消参加某场比赛或该赛事的资格C.该队陈伟该赛事的目标检查对象D.其他形式5.在一下哪个网站可以购买到完全安全的营养品：DA.网购网站B.中国反兴奋剂中心的官网C.世界反兴奋剂机构的官网D.以上都不对6.一下关于生物护照（ABP）描述正确的是：BCDA.运动员参加国际比赛时必须携带的证件B.兴奋剂检查的一种C.监测运动员生物指标的变化来判断运动员是否使用兴奋剂D.反兴奋剂组织可以通过生物护照检查结果判定运动员是否构成兴奋剂违规7.在何种情况下运动员可以延迟到兴奋剂检查站报到？ABCDA.参加颁奖仪式B.参加新闻发布会C.接受必要的医疗救治D.赛后放松8.使用合成类固醇会导致以下何种后果？ABCDA.男性女性化B.心脏功能损坏C.暴力行为倾向D.女性男性化9.一旦运动员兴奋剂检测结呈阳性，运动员有权：ABCDA.申请B瓶检测B.参加或派代表参加B瓶样本的开启与检测过程C.申请获得实验室相关文件的副本D.申请召开听证会10.一下侯检程序中描述正确的是：ABCDA.运动员要登记后方能进入兴奋剂检查站（仅赛内检查需要）B.运动员在检查站内可以补充水分（赛外检查的运动员需自备饮料）C.禁止在检查站内吸烟、拍照和大声喧哗D.无正当理由，运动员不得随意进出兴奋剂检查站11.注册检查库中的运动员必须至少多久上报一次行踪信息：CA.每周上报B.每月上报C.每季度上报D.每年上报12.确保没有禁用物质进入运动员体内，是的个人责任？AA.运动员B.教练C.队医D.领队13.为什么要注意防范使用营养品的兴奋剂风险：ADA.营养品在生产过程中可能存在交叉污染B.营养品可能不会给运动员带来实质性的帮助C.营养品很贵D.营养品可能包含兴奋剂成分14.以下关于运动员权利的描述正确的是：ABCDA.有权要求一名陪同人员B.有权要求无关人员离开C.有权要求兴奋剂检查人员解释检查程序D.有权检查记录单并保存复写件15.谁可以陪同运动员到达兴奋剂检查站接受兴奋剂检查：AA.运动员自由选择一名成年人代表B.只能是教练C.只能是队医D.只能是协助语言沟通的人员16.以下属于中华体育精神的有：ABCDA.诚实守信B.自强不息C.顽强拼搏D.重在参与17.反兴奋剂检查类型包括：ABCDA.尿样检查B.血样检查C.赛内检查D.赛外检查18.运动员上报的行踪信息可以由以下哪些人或机构获得：CA.所有人，包括公众或媒体在内B.公众和媒体无法查阅运动员行踪信息，但是任何在反兴奋剂组织工作的人员都可以查阅运动员信息。
礼仪训练样题 (1)之令狐文艳创作
教育部教育管理信息中心令狐文艳全国职业核心能力认证测试（礼仪训练）样卷（原理分析与职业能力）考点：姓名：序号：教育部教育管理信息中心监制原理分析第一部分原理应用说明：第1~20题。
请按照每道题目的要求，在四个备选项中选出最恰当的答案。
答题参考时限为20分1. 坐姿是指人在就座之后所呈现的姿势，是社交礼仪中的重要组成部分。
所谓“坐如其人”，一个人的坐姿是其素养和个性的显现，不同的坐姿传递着不同的信息，其中，表明就座者自感优越的坐姿是：A倾斜着身体B手摆弄东西C翘着二郎腿D 手置于腿上2.昨天，公司业务主管雷晓妍的办公桌上有一部手机响了几次，按照通行的工作惯例，作为业务主管秘书的小张应该：A关掉手机B按“拒绝键”C 替她接听D置之不理3. 张小姐在公司举办的商务活动中担任主持人。
这一次主、客方有多人出席，对此，她应该先从（）开始做介绍：A 我方公司前任领导B我方公司现任领导C客方公司前任领导D客方公司现任领导4.星期二一大早，总经理助理小王就和单位的司机小李一起赶往机场迎接一位从美国来的重要客户。
在接到客人后，小王应该先请对方坐在五人座轿车的哪个位置：A副驾驶座B后排右座B后排中间D后排左座5. 小王是大四毕业生，目前正应聘一家外企公司。
在面试那天，他穿上一件两粒扣子的西服，为合乎职场礼仪，西装扣子的扣法是：A 扣上面一粒B 两粒都扣上C 扣下面一粒D 两粒都不扣6. 小王有一次出席本公司的产品发布会，细心的他发现台上的经理数次误读某一客户的名字，对此，在台下的小王应该怎样做才是最合适：A 埋头继续默不作声B 当场举手指出错误处C小声往台上传纸条D 会后向经理说明问题7. 王伟是公司公关部的职员，这天早上他负责等候、接待一批来访的广东客人，在走出电梯准备进入公司在15楼的总部时，王伟应该：A 在右前方引路B 在右后方指路C 在左前方引路D 在左右方指路8. 张旭到上司李经理的家中参加生日晚宴，宴会上宾客纷至，大家谈笑风生，气氛十分融洽。
介绍模板法作品格式大全之令狐文艳创作
书法作品格式大全令狐文艳1.条幅：以长宣纸全开及对开(半截或半折)，直书之作品为条幅。
2.楹联：两张对开条幅，分别书写上下联语者，亦称对联、对子或楹帖。
3.中堂：将料纸全开或比全开稍小而单独或并挂于楹联间之条幅。
4.斗方：将宣纸裁成八开左右大小(约1尺见方) 之体裁，称之。
5.匾额：又称横披，条幅横书装框或刻于木板悬挂于壁上。
6.条屏：以中堂、条幅等尺幅相类之料纸，写成一组作品，依诗文长短。
7.扇面：尺寸如扇形，有纨扇与折扇，亦可装裱或轴成册。
8.册页：将小幅作品装裱以便翻阅，合之成册，展开成册故名册页，其内容或相互连贯，或单独成立。
9.手卷：亦成横轴，不便悬挂，只适合在书桌上舒展，观后卷置之横幅作品。
书法作品格式详解⒈斗方:中国书画的一种式样。
呈正方形。
通常用四尺宣纸对裁两份，二尺高二尺宽，也可把四尺宣纸裁为八份，称为“小品斗方”，或“斗方小品”。
斗方是竖行书写的正方形的作品。
书写内容一般是四行至六行。
因为行列多，篇章布局时应十分强调上下左右的大小、开合、呼应及节奏变化等。
在创作时，要注意正文与落款的主次关系，款字一般小于正文，要自然生动。
落款可写在末行正文的下方，布局时应留出余地。
款的底端一般不以正文平齐，以避免形式的死板。
也可在正文后面另占一行或两行，上下均不能与正文平齐。
印章要小于款字，需离开一字以上位置。
⒉三开:中国书画的一种式样。
呈长方形，尺寸不等。
如用四尺宣纸分三份裁开，称四尺三开。
若用五尺宣纸分三份裁开，称五尺三开。
以此类推，同是三开，尺寸大小不同，四尺三开一般为三尺画面(实际是二尺七寸，八平方市尺的三分之一)。
五尺三开则是十二平方尺的三分之一，每开画面的面积为四尺。
⒊对幅:中国书画装裱的一种式样。
通常两幅成对悬挂。
如书法对幅，称“字对”或“对联”。
明清绘画有“画对”，是两幅大小相等的屏条，成对悬挂。
也有厅堂正中挂中堂立轴画，两边分挂“字对”，或中间悬挂中常立轴书法，两侧悬挂“画对”。
PDCA闭环管理模式之令狐文艳创作
谈谈闭环管理令狐文艳我们怎么了？工作龙头蛇尾；我们到底怎么了？工作有头无尾。
时常主管在问，下属也在问。
这显然是陷入了“随机管理”的乱麻之中。
如何解决呢？有一种管理工具叫做“闭环管理”，它会给我们提供很好的帮助。
P（计划）D（实施）C（检查）A（提高）循环，这个名字想必耳熟能详，但要灵活地进行操作应用大有仔细谈论的必要。
在讨论这个问题之前，我们先看一下下面的这个游戏。
电视画面上我们经常看到运输传物的比赛游戏，游戏的内容是从仓库通过运输带将货物装到卡车上，然后送到指定地点。
第一种情况是传送一种货物，随着节拍的加快，运送到指定地点的货物越来越多，达到最佳值。
但当节拍继续加快到一定程度时，装车的人会因迎接不暇以至于货物散落到地上，送到指定地点的货物会越来越少。
第二种情况是传送两种货物，但要从中分选出一种装在卡车上，你会发现运送到指定的地点的货物远没有达到运送一种货物的最佳值。
第三种情况是传送三种货物，参赛者已经预感到他不能达到最佳值目标，所以只是尝试了一下，便退出了比赛。
在这个运输路径当中，从仓库发出货物的人的绩效是越来越佳，而整个比赛的结果却是越来越差，常常我们把责任归结于装车的人，但其实不然，那个在仓库发出计划的人出了错。
一、实现闭环管理的关键一步是管理者懂得将什么纳入计划。
那就是得会识别该做什么事，有足够的洞察能力，评估未来，预做准备，坚决不能把资源和人力消耗在细碎和结果无望的事情上。
●计划是什么？决定目标和如何达成目标的一个程式，有三个特征：一是前瞻性的思考，判断未来可能的状况。
二是下达决策指令，决策未来想达成的状况。
三是进行目标导向，规划各个目标，以达到期望的状况。
有一种矩阵方法可以帮助我们如何识别计划指令，即将事物分成四类：一类是重要急切的二类是重要不急切的三类是不重要急切的四类是不重要不急切的管理者可以从繁复的事物中理出关键的重要的将其纳入计划，因此来说成功的管理者，一定是一个成功的计划决定者。