VMI系统参数配置
VMI系统——精选推荐

文章编号:1003-207(2006)04-0108-06基于收益分享契约的VM I 模型研究蔡建湖1,黄卫来2,周根贵1(1.浙江工业大学经贸管理学院,杭州 310032;2.华中科技大学管理学院,武汉 430074)摘 要:本文讨论了一个季节性商品销售环境下的供应商管理库存(Vendor Managed Inventory ,VMI )模型,建立了零售商与供应商之间的Stackelberg 博弈模型,并求出了该博弈的均衡解。
在此基础上,文章引入了剩余补贴策略对模型进行了优化,并找到了在协调供应链前提下实现供应链成员期望收益帕累托改进的最优集。
用一个算例对结论进行了说明。
关键词:供应链;收益分享;契约;供应商管理库存中图分类号:F274 文献标识码:A收稿日期:2005-10-04;修订日期:2006-07-09基金项目:国家自然科学基金资助项目(70471042);湖北省科技攻关项目(2003AA401C22)作者简介:蔡建湖(1977-),男(汉族),浙江诸暨人,浙江工业大学经贸管理学院,博士,讲师,研究方向:供应链管理、供应链契约.1 引言VM I (Vendor Managed Inventory ,VM I )是一种供应链战略,指的是上级供应方管理下级订货方的库存,从广义上来说,VM I 可以在供应链上的任何两个节点之间实现。
VM I 使得供应方能够监视订货方的库存水平,并承担必须的库存补给责任,确保达到一定的库存周转目标和顾客服务水平,增强供应链的运作效率。
可以说VM I 是当今供应链向集成化发展的一个重要体现。
其主要的目的不仅是为了减轻订货方的负担,也可以提高供应方的竞争能力,从而增强供应链整体的竞争能力。
事实上,大量研究表明VM I 在促进信息分享,降低牛鞭效应,提高供应链协作水平等方面可以发挥出积极的作用[1~7]。
本文主要分析由供应商和零售商所组成的两级供应链中的VM I 模型,即供应商管理库存,而零售商负责提供货架、进行产品销售等工作。
浅谈保税VMI系统构建要点

浅谈保税VMI系统构建要点作者:陈文华(珠海启帆科技有限公司,广东省珠海市 519000)VMI---Vendor Managed Inventory的缩写,译为“供应商管理库存”。
具体来说,VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
其核心是要做到要货有货,不要货时零库存,通常以制造商为服务对象的VMI,是指供应商将料件运到距离制造商的制造工厂1-2小时车程的仓库里存放,由受委托的第三方物流公司替供应商对料件进行管理。
在料件交付给制造商之前,料件的所有权仍然属于供应商,在制造商收取料件之后,料件的所有权从供应商手中转移到制造商手中,制造商在收取料件后向供应商支付货款,制造商的原材料采购行为完成。
保税VMI与普通的VMI在意义上是一样的,不同的是,在保税VMI条件下,第三方物流公司所管理的料件不是普通的料件,而是供应加工贸易企业使用的,处于海关监管下的保税料件。
由于海关监管的要求,保税料件的进出必须进行报关,使的保税VMI系统也必须具备报关功能及应对海关监管要求的功能。
实施VMI必须有强大物流信息系统的支撑,才能保障业务运作的顺利。
我于06年开始接触保税VMI业务,并带领IT团队自主开发保税VMI系统,在这里结合自己的经验谈谈构建保税VMI系统的要点。
一、系统预警功能安全库存对对一家生产企业来说是非常之重要的,VMI仓等同于企业的原材料仓,其安全库存量是保障生产的重要依据。
在的WMS系统中,一般是可以设定其库存最大最小安全值,当库存低于安全值时系统发出预警信息。
在VMI系统中要求就比较高了,根据制造商的生产用料计划、工厂日历及VMI仓库存数量等信息,计算当前的库存最后可用日期,并根据供应商送料时长,计算出最恰当的补货日期及补货量,向供应商、制造商发出补料通知。
二、系统对接能力原材料料件是种类多,怎么快速高效地处理指令单据,并能及时的在上下游企业间共享信息,这就需要系统对接。
描述vmi实施的步骤

描述vmi实施的步骤1. 简介本文档将介绍VMI(Virtual Mobile Infrastructure,虚拟移动设施)实施的步骤。
VMI是一种虚拟化技术,它为用户提供了在移动设备上运行虚拟操作系统的能力。
通过VMI,用户可以通过云端服务器运行虚拟机,并在移动设备上通过网络连接进行访问和控制。
2. 环境准备在实施VMI之前,需要进行环境准备。
以下是准备VMI环境的步骤:•在云端服务器上搭建虚拟机管理平台–在云端服务器上安装虚拟化软件(如VMware ESXi)。
–配置虚拟机管理平台,包括网络配置、存储配置等。
•在移动设备端安装VMI客户端–在移动设备的应用商店中搜索并下载VMI客户端应用。
–安装VMI客户端应用,并根据提示完成设置。
3. 创建虚拟机创建虚拟机是实施VMI的关键步骤之一。
以下是创建虚拟机的步骤:1.打开虚拟机管理平台–打开虚拟机管理平台的网页控制台。
–使用管理员账户登录。
2.创建虚拟机–在虚拟机管理平台的控制台界面中,选择创建虚拟机的选项。
–配置虚拟机的名称、操作系统、内存、处理器等参数。
3.设置网络连接–配置虚拟机的网络连接,可以选择桥接方式或者NAT方式。
–配置虚拟机的IP地址和子网掩码。
4.安装操作系统–选择虚拟机所需的操作系统镜像文件。
–启动虚拟机,并按照操作系统安装向导完成安装过程。
4. 配置VMI客户端在实施VMI之前,需要对VMI客户端进行相关配置。
以下是配置VMI客户端的步骤:1.打开VMI客户端–在移动设备上找到并打开已安装的VMI客户端应用。
2.添加虚拟机–在VMI客户端中选择添加虚拟机的选项。
–输入虚拟机的名称和云端服务器的IP地址。
3.配置连接参数–根据实际情况配置连接参数,包括端口号、用户名、密码等。
–保存配置,并返回VMI客户端主界面。
4.连接虚拟机–在VMI客户端主界面中,选择已配置的虚拟机。
–点击连接按钮,等待连接成功。
5. 使用VMI一旦VMI配置完成并成功连接虚拟机,就可以开始使用VMI提供的功能了。
供应商管理库存(VMI)的效用分析及实施研究

Uul, m l et 入 , e uead euPe o g iP m nn V 1 t byrn t sPl c d s lb a yy e i g h h i u e rl t a iw s ao il 一r . e u ecl sl s w t t N wn i it n o t T nm rar u h e h V f 一n t i n n e h u g m i e t od a l s i go w tc sa bl h ad M c bn go bnf f s O d ao o ti uw i n V 1a rg d e i O a y n rn l P t n i o e tr s t cm ay ah iP m n d 入 tt . h o Pn t a m l e e V Es e e h s t e t m g y t a t iP m n t f M1 s l hi s A l , em l et1 o V ia LP ca i t s h e ao n n ly n P We ri d i rao s g s t n b io s e o og a a n mt n h i n n f i 颐n y e e t o - smo t a s fo cs e h s m t e m n ,n h na smt e ia t i l n tno V i l t adt e s e e ye s t o sm th m e ti f M1s t e eP m ao e d cs d t PPr e aeiiPrntiP m n sag s f iu e ih aeT P r m oat m 1 e tt 1 o s s n e . P s h t o e t re e
单供应链模型 ( 只包括一个买方企业和供应商) ,对供应链中的长鞭
供应商管理库存( VMI)

1、VMI的概念 2、VMI的基本思想 3、实施VMI的好处 4、VMI的实施方法 5、供应商管理存货的方式
1、VMI的概念
供应商管理用户库存(Vendor Managed Inventory, VMI)是一种在用户和供应商之间的合作性策略,以 对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一 个相互同意的目标框架下由供应商管理库存,这样的 目标框架被经常性监督和修正,以产生一种连续改进 的环境。
四、联合管理库存策 略
1、JMI的基本思想 2、JMI的优点
1、JMI的基本思想
联合库存管理(Joint Managed Inventory,JMI)是指由供应商和用户 联合管理库存。
JMI是一种风险分担的库存管理模式 分销中心的联合库存功能是联合库存管
理思想的体现,并进一步发展成基于协 调中心的联合库存管理系统。
(1)建立顾客情报信息系统
要有效地管理销售库存,供应商必须能 够获得顾客的有关信息。
通过建立顾客的信息库,供应商能够掌 握需求变化的有关情况,把由批发商 (分销商)进行的需求预测与分析功能 集成到供应商的系统中来。
(2)建立销售网络管理系统
供应商要很好地管理库存,必须建立起 完善的销售网络管理系统,保证自己的 产品需求信息和物流畅通。
分析代理模式存在库存高的原因
目前的加盟商模式普遍存在: (1)销售计划不准; (2)订货的款式不准; (3)订货比例很难控制,订得过高,容易产生库
存;订得过低,补不到货,则销售计划完成不了。 结局就是: 压货,应收帐款大幅度增加 这种模式再继续玩下去,有一天,一定会像多米
诺骨牌一样倒下!
理解:供应商与用户企业按一定方式共享企业的库存 与耗用数据(对于制造企业一般指生产领用;对于商 业企业:一般指销售出货)自主决定供货计划,对于 用户企业进行快速有效的补货。
供应商管理库存(VMI)理论的文献综述分析

供应商管理库存(VMI)理论的文献综述分析摘要供应商库存管理是指将库存管理引入供应链中,供应链中上游企业根据用户的生产经营状况和库存信息等管理控制下游用户库存水平[1]。
基于Magee[2]提出供VMI的定义以来,得到学术界和企业的广泛关注和重视。
目前,不少专家和学者基于多个角度对VMI模式分析,在不断深化理论和实践研究的过程中,慢慢演化出新的变体,并且截至目前仍处于不断演变、发展和完善中。
在对目前的研究成果分析和总结中发现,每个阶段的研究热点都不相同,其发展历程可以划分为四个阶段。
1 VMI模式发展阶段概括VMI模式发展阶段包括:供应链上下游企业间信息共享、决策分析、协调优化研究以及第三方物流参与的VMI模式。
本文主要针对上述四个阶段的研究成果进行综述分析。
四个阶段的研究成果如表1所示。
2 阶段研究综述2.1 阶段一:供应链上下游企业间信息共享2。
1.1 信息纵向共享供应链上下游企业间普遍存在信息不对称现象,因而在实际运作中供应链整体运营成本和风险都有上升,学术界把这种现象统称“牛鞭效应" [3]“牛鞭效应”是指在市场营销过。
程中普遍存在高风险,这种风险直接增加了供应商的供货和库存风险,严重时可以扰乱生产商的计划和管理秩序,使得生产、供应和营销紊乱,解决“牛鞭效应”是确保企业正常的营销管理和通过优质客户服务的关键。
2。
1。
2 信息横向共享当供应链上下游出现两个或多个成员时,就会存在横向信息共享问题.但斌等[4]以生产提前期为变量,建立供货商库存成本模型,通过研究由两个制造商和一个购买商组成的两级供应链系统发现在大多数情况下,共享生产进度信息有利于增加收益,并且只要其中一个供应商生产提前期发生改变,供应商的最小期望成本都会增加,与是否共享信息无关.2.1。
3 概括在对现有文献的分析过程中发现VMI模式下供应链上下游企业间信息共享问题集中表现在上下游成员的纵向共享信息。
大量研究证据表明VMI模式无论是营销理念还是可控性都高于传统的库存管理模式,这种模式能够较好地抑制“牛鞭效应”.在文献的搜集中发现对供应链上下游企业间信息横向共享的研究文献比较少,即便有研究也不尽完善。
供应商管理库存(VMI)

(4)连续改进原则。使供需双方能共享利益和消除浪费。
• VMI的主要思想是供应商在用户的允许下设立库存,确定
库存水平和补给策略,并拥有库存控制权。
2021/10/10
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二.实施VMI的意义
• 减少供应链的总库存成本
➢ VMI缓和了需求的不确定性 ➢ VMI解决了有冲突的执行标准带来的两难状况 ➢ VMI中,补货频率通常由每月一次提高到每周、甚至每天一次 ➢ VMI中,整个供应链的协调将支持供应商对平稳生产的需求 ➢ VMI将使运输成本减少
零售商1
制造商
VMI仓库
(VMI主导企业)
零售商2 …… 零售商n
图9-1 “制造商-零售商”VMI系统
➢ 这种模式通常存在于制造 商作为供应链的上游企业 的情形中,制造商对它的 客户(如零售商)实施VMI
2021/10/10
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《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著
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实施VMI的几种形式(续)
降低采购订单、发票、付款、运输、收货等交易成
2021本/10。/10
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三、实施VMI的方法
• VMI策略的实施可以分为以下几个步骤:
第一,建立顾客情报信息系统。通过建立顾客的信息库 ,供应商能够掌握需求变化的有关情况,把由批发商(分 销商)进行的需求预测与分析功能集成到供应商的系统中 来。
第二,建立销售网络管理系统,以保证自己的产品需求 信息和物流畅通。必须:(1)保证自己产品条码的可读 性和唯一性;(2)解决产品分类、编码的标准化问题; (3)解决商品存储运输过程中的识别问题。
加快项目实施进程;
通过集体采购降低采购单价;
通过需求合作关系的建立减少总采购量;
减少供应商的数目;
VMI管理系统

VMI管理系统一、引言⑴编写目的本文档旨在提供关于VMI(供应商管理库存)管理系统的详细说明和操作指南,以便用户能够全面了解系统的功能和使用方法。
⑵读者对象本文档的读者对象为VMI管理系统的管理员、用户以及其他相关人员。
⑶范围本文档涵盖了VMI管理系统的所有模块和功能,并对每个模块进行了详细的描述和操作说明。
二、系统概述⑴系统目标VMI管理系统的目标是实现供应商和客户之间的及时、准确的库存信息共享和有效的库存管理,以降低库存成本、提高供应链效率。
⑵系统特点VMI管理系统具有以下特点:a) 实时库存数据更新b) 库存预警和自动补货建议c) 供应商和客户之间的信息交互和协作d) 数据分析和报表功能三、系统架构⑴硬件架构VMI管理系统基于云平台构建,可以在任意终端设备上访问和使用。
⑵软件架构VMI管理系统采用B/S架构,前端采用、CSS和JavaScript技术,后端使用Java语言和MySQL数据库。
四、系统安装与配置⑴系统安装要求a) 操作系统:Windows Server 2012及以上版本b) 数据库:MySQL ⒏0及以上版本c) 浏览器:Chrome、Firefox、Safari等主流浏览器⑵系统安装步骤a) 安装包b) 解压安装包c) 配置数据库连接d) 部署系统文件e) 启动系统服务五、系统登录与账号管理⑴登录界面a) 输入用户名和密码b) 登录按钮⑵账号管理a) 添加新账号b) 修改账号信息c) 删除账号六、主菜单⑴导航栏a) 首页:显示系统概览和重要通知b) 仓库管理:管理各个仓库的库存信息和补货计划c) 供应商管理:管理供应商信息和合作关系d) 客户管理:管理客户信息和销售订单e) 报表分析:库存、销售等相关报表f) 系统设置:对系统进行参数配置和权限管理七、仓库管理⑴仓库信息a) 添加仓库b) 修改仓库信息c) 删除仓库⑵库存管理a) 查看库存数量和状态b) 对库存进行入库、出库和移库操作c) 设置库存预警值和补货策略⑶补货计划a) 自动补货计划b) 手动调整补货计划c) 审批补货计划八、供应商管理⑴供应商信息a) 添加供应商b) 修改供应商信息c) 删除供应商⑵合作关系a) 建立合作关系b) 终止合作关系九、客户管理⑴客户信息a) 添加客户b) 修改客户信息c) 删除客户⑵销售订单a) 创建销售订单b) 查看销售订单信息c) 修改销售订单d) 删除销售订单十、报表分析⑴库存报表a) 当日库存情况b) 历史库存走势⑵销售报表a) 当月销售额统计b) 各客户销售排名⑶补货报表a) 补货计划执行情况b) 补货效果统计十一、系统设置1⑴参数配置a) 设置库存预警值和补货策略b) 设置系统通知方式1⑵权限管理a) 添加新角色和权限b) 修改角色权限c) 删除角色附件:⒈VMI管理系统用户手册⒉VMI管理系统安装包法律名词及注释:⒈VMI:供应商管理库存(Vendor Managed Inventory)是指供应商根据实时库存信息进行库存管理和补货,以减少库存持有成本和提高供应链效率。
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标准采购
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标准收货
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退货
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VMI仓库
库存
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杂发单
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调入单
新增单据类型: 编码:TransIn012 名称:VMI仓库调拨 描述:VMI仓库调拨 生效日期:2014.01.01 是否删除
备注 所有料品全部勾选即可。勾选之后,即可以走普通采购流程,也可以走VMI采购流程; 设置所有供应商共有VMI仓库; 这种类型仓库在U9系统中只有数量,没有金额; 位置属性:外寄仓,表示本仓库存放的料品所有权不属于本企业; 外寄仓:VMI,表示本仓库支持VMI业务,在VMI相关出入库业务过程中可以被参照选取; 建议根据不同类型的部品,建立不同的VMI仓库;
序号 1
菜单 料品 VMI料品
值/字段
2
存储地点
编码: 名称: 所属部门: 负责人: 位置属性:外寄仓 外寄仓:VMI
3
库存管理公共参数 实时产生AAI分录:勾选;
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会计科目模版 成本域
预设科目:存货ห้องสมุดไป่ตู้ 存储地点 编码: 名称: 价格依据1: 价格依据2: 生效日期:
6
VMI规则
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采购公共参数 供应商 货源表
VMI规则 VMI规则 VMI规则 新增单据类型: 编码:PO04 名称:VMI需求补货; 业务类型:VMI需求补货; 补货:不勾选; 生效时间: 新增单据类型: 编码:RCV07/RCV08; 名称:VMI需求补货/VMI采购结算; 收货类型:采购收获单; 业务类型:VMI需求补货/VMI采购结 算; 入库确认日期默认: 生效时间: 新增单据类型: 编码:RCV09; 名称:VMI采购退货; 收货类型:采购退货单; 业务类型:VMI需求补货; 生效时间:
标准收货(VMI需求补货),或输入期初开账或杂收单审核 杂发单制单时存储地点为VMI仓库; 匹配供应商,作为VMI结算依据; 行上VMI标志自动勾选;
调出明细单行,必须录入对应的供应商; 调出明细单行VMI标志自动勾选;
将VMI仓库,加入会计科目; 借:存货-材料 贷:应付账款-暂估款 将VMI仓库,加入成本域 1、VMI规则:表示对在VMI结算过程中的取价规则; 2、价格依据表示取价顺序: 厂商价表取价:表示从厂商价表取价; 采购订单价格(按批号):表示从采购订单的对应批次进行取价; 采购收货价格(按批号):表示从采购收货单的对应批次进行取价; 最新料品成本:表示从从料品成本表中进行取价(具体价格参见料品成本计算组建); 3、如果勾选只按照厂商价表取价则忽略价格依据规则直接从价表取价。 VMI规则维护:根据不同维度来绑定VMI规则 1、采购公共参数中的VMI规则; 2、供应商页签中的VMI规则; 3、货源表中的VMI规则。 取值顺序:货源表VMI规则>供应商页签VMI规则>采购公共参数VMI规则。
请购转PO(推式)必须建立货源表,因为请购单上没供应商的,所以要维护货源表; 如果采购订单由上游单据生成的则须参照货源表中参数信息; 对于VMI业务则在货源表中必须勾选VMI业务选项才能生成VMI采购订单。
业务类型:VMI需求补货,此单据类型只用于客户确认到货数量,只更新VMI库存数量,不产生交易 分录; 业务类型:VMI采购结算,此单据类型只用于VMI结算依据,不会产生库存异动;可以在此节点修改 价格。