招标代理服务方案 (1)
招标代理流程 (1)
招标代理流程 (1)招标代理流程引言概述：招标代理流程是指企业或政府机构在进行招标采购时，委托专业的招标代理机构来协助完成招标工作的一系列流程。
招标代理流程的规范与否直接影响着招标活动的公平、公正和高效进行。
下面将详细介绍招标代理流程的五个部分。
一、需求确认阶段：1.1明确需求：对招标项目的需求进行详细分析，确定招标的目的和范围。
1.2编制招标文件：根据需求确定招标文件的内容和格式，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
1.3确定招标代理机构：选择合适的招标代理机构，签订代理协议，明确双方的责任和义务。
二、招标准备阶段：2.1制定招标计划：确定招标的时间表、流程和人员安排，保证招标活动的有序进行。
2.2制定评标标准：明确评标的标准和方法，确保评标过程公平、透明。
2.3准备招标文件：完善招标文件，包括技术要求、合同条款等，确保招标文件的准确性和完整性。
三、招标公告阶段：3.1发布招标公告：按照规定的程序和方式发布招标公告，吸引符合条件的投标人参与竞标。
3.2接受投标文件：接受投标人提交的投标文件，确保资料的完整性和合法性。
3.3开标评标：公开开标评标过程，按照评标标准对投标文件进行评审，确定中标人。
四、中标与合同签订阶段：4.1确定中标人：根据评标结果确定中标人，并通知中标人中标结果。
4.2商务谈判：与中标人进行商务谈判，明确合同条款、价格等细节。
4.3签订合同：双方达成一致后签订正式合同，确保双方权益得到保障。
五、履约与验收阶段：5.1实施合同：中标人按照合同要求履行合同义务，保质保量完成工程或提供服务。
5.2验收工程：委托专业人员对工程进行验收，确认工程质量符合合同要求。
5.3结算付款：完成验收后，按照合同约定进行结算，支付中标人相应报酬。
总结：招标代理流程是一个复杂而重要的过程，需要各方的合作与努力。
只有严格按照规定的流程进行，才能确保招标活动的公平、公正和高效进行。
希望各企业和政府机构在进行招标采购时，能够重视招标代理流程，选择合适的代理机构，确保招标活动的顺利进行。
招标代理机构竞争性谈判评分标准和评分细则2
招标代理机构竞争性谈判评分标准及评分细则评标内容及标准1/ 3评分细则一、价格分:招标代理取费（30分）（一）报价执行国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知（计价格［2002]1980号）、（发改价格【2011】534号）文件要求，以标准收费统一下浮20％为基准价A，(报价均保留两位小数）。
（1)基准价A的计算：在开标现场，招标人当场计算并宣布基准价A（2）评标价B的确定：评标价B=各投标人投标函文字报价的算术平均值。
(3）复合评标基准价C：复合评标基准价C计算：C=（A+B）/2式中：A—招标人的基准价（开标时公布）。
B—投标人投标函文字报价的算术平均值。
C—复合评标基准价。
当投标人的投标价等于C时得满分,每高于C一个百分点扣2分，每低于C 一个百分点扣1分，中间值按比例内插。
（二）按得分由高到低排名，最高得30分，第二得20分，第三得10分，以后者不得分。
二、企业综合实力(满分30分）(一）财务状况(满分3分）：1.近三年（2012、2013、2014年）资产负债表及损益表齐全、无不良负债、损益表盈利，得1-3分;2。
资产负债表及损益表不齐或有不良负债或损益表亏损，该项不得分;(以第三方中介机构审核报告为准）。
（二）企业类似工程项目业绩（满分20分）近三年内（2013年1月1日起）在甘肃省白银市范围内：每代理一个房屋与市政基础设施建筑安装工程投资≥500万，每个得1分，最高得20分;（需提供相应业绩的招标代理合同和中标通知书复印件，否则该项不得分，需带中标通知书和招标代理合同原件备查。
）（三）竞标人认证及信誉（满分3分）:2013年度以来获得省级及以上主管部门或行业协会“诚信创优"先进单位的一次得1分,本项最高分3分.（四）标书内容（满分2分)：竞标文件内容符合采购文件要求，字迹清楚、表达明确、内容齐全。
在0～2分内合理给分。
（五)资质(满分2分)：甲级资质得2分;乙级资质得1.5分;暂定级资质得1分。
案例分析详解——招投标1
内容提要建设⼯程施⼯招投标程序，标底的编制，投标决策，报价技巧，评标定标。
重点、难点本章基本知识点为：1．建设⼯程施⼯招投标程序；2．标底的编制⽅法及有关问题；3．报价技巧的选择和运⽤4．决策树⽅法的基本概念及其在投标决策中的运⽤；5．合同解释顺序内容讲解第⼀节施⼯招标的程序与基本条件⼀、招标范围《招标投标法》规定，在中华⼈民共和国境内进⾏下列⼯程建设项⽬：包括项⽬的勘察、设计、施⼯、监理以及与⼯程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进⾏招标：(1)⼤型基础设施、公⽤事业等关系社会公共利益、公众安全的项⽬；(2)全部或者部分使⽤国有资⾦投资或者国家融资的项⽬；(3)使⽤国际组织或者外国政府贷款、援助资⾦的项⾃。
对上述必须进⾏招标的建设项⽬，任何单位或者个⼈不得将其化整为零或者以其他任何⽅式规避招标。
有关⾏政监督部门依法对招标投标活动实施监督。
⼆、建设项⽬招标程序(⼀)招标活动的准备⼯作按照国家建设部第89号令《房屋建筑和市政基础设施⼯程施⼯招标投标管理办法》，⼯程施⼯招标应当具备下列条件：1)按照国家有关规定需要履⾏项⽬审批⼿续的，已经履⾏审批⼿续；2）⼯程资⾦或者资⾦来源已经落实；3)有满⾜施⼯招标需要的设计⽂件及其他技术资料；4)法律、法规、规章规定的其他条件。
项⽬招标前，招标⼈应当办理有关的审批⼿续、确定招标⽅式以及划分标段等⼯作。
1．确定招标⽅式《招标投标法》规定，招标⽅式分为公开招标和邀请招标两种。
1）公开招标是指招标⼈以招标公告的⽅式邀请不特定的法⼈或者其他组织投标。
依法必须进⾏招标的项⽬，应当通过国家指定的报刊、信息络或者媒介发布招标公告。
2）、邀请招标。
邀请招标是指招标⼈以投标邀请书的⽅式邀请特定的法⼈或者其他组织投标。
采⽤邀请招标⽅式的招标⼈，应当向三个以上具备承担招标项⽬的能⼒、资信良好的特定法⼈或者其他组织发出投标邀请书。
2、对招标的其他要求招标⼈不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标⼈，或对投标⼈实⾏歧视待遇。
工程招标代理服务方案说明
工程招标代理服务方案说明一、项目需求分析在开始招标工作之前，工程招标代理会与招标企业进行需求对接，详细了解项目的基本情况、技术要求、招标方式、投标资格要求和预算等。
代理方将针对项目需求进行分析，确保招标的有效性和合规性。
二、准备招标文件工程招标代理将根据项目需求和相关法规，编制招标文件。
文件包括招标公告、招标技术要求、投标文件要求、招标控制价、合同范本等。
代理方将确保招标文件的完整性、准确性和合规性，通过与招标企业进行反复沟通和确认，以达到预期的目标。
三、组织招标活动一旦招标文件准备好，工程招标代理将组织相应的招标活动。
代理方将会在指定的时间和地点，按照招标文件要求，开展公开招标、邀请招标或竞争性谈判等活动。
同时，代理方将确保招标活动的公正、公平和透明，提供公证人员和法律顾问等相关服务。
四、投标文件评审工程招标代理将按照招标文件的要求，对提交的投标文件进行评审。
评审内容包括技术方案的可行性、工期安排的合理性、质量要求的满足程度以及价格合理性等。
代理方将组织评标专家团队，开展评审工作，并根据评审结果进行初步筛选和资格审查，确保各投标人的投标文件符合要求。
五、候选人筛选和谈判在投标文件评审之后，工程招标代理将对符合条件的投标人进行候选人筛选。
筛选的标准主要包括资质、经验、业绩、信用等。
如果需要，代理方可以安排候选人进行磋商或竞争性谈判，以获取更好的价格和服务条件。
代理方将与招标企业充分协商，确保最终选择的候选人满足项目需求。
六、定标和合同签订七、后续服务完成招标工作后，工程招标代理还将为招标企业提供相关的后续服务，包括与中标人或中标候选人的项目管理、进度控制、质量监督和支付款项等。
代理方将与招标企业保持密切的沟通，解决项目实施中的问题和风险，并确保项目的顺利进行。
总之，工程招标代理服务方案旨在为招标企业提供全方位的招标支持和服务。
代理方将根据项目需求和相关法规，制定合适的招标策略和方案，并充分协调各方利益，以达到最优的招标效果和结果。
招标代理服务方案
招标代理服务方案1、项目实施方案我公司将严格按照业主的需求，精心组织、精心分析，最优、最快、最好地完成好业主的招标代理工作。
（1）对该项目的代理工作我公司给予高度重视，为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。
（2）我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
（3）我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。
我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。
（4）我单位如中标后，将按照业主方的要求全力以赴、竭尽全力地做好上述工作及项目招标过程中各类情况的处理。
在招标代理过程中确保公平、公正、科学、择优，标底编制准确率达97%以上。
1.1、企业组织机构框架图企业组织机构框架图招标代理项目组人员结构框架图1.2、内部质量控制体系和相关制度1、前言（1）为建立全员参与的质量管理原则，完善公司质量体系，依据GB/T-2018、（2）手册阐明了本公司招标代理工作的质量方针、目标，概括描述了本公司质量管量体系。
本公司所有涉及质量管理的部门和人员，其管理的特点、职责权限、相互关系均在此作了明确规定，是用于指导本公司全员质量管理活动的纲领性文件。
（3）建立、实施和保持公司质量管理体系，并持续改进其有效性，公司全体员工必须遵照执行。
招标代理规范-9
9 合同签订以及后续服务9.1.1 在中标通知书发出之后，招标代理机构应当协助招标人与中标人签订合同，并事先充分告知招标人国家相关法律法规和招标文件中有关合同签订的原则、期限和其他要求。
9.1.2 招标代理机构在合同签订阶段一般负责完成下列工作：（1）根据招标文件和中标人的投标文件，准备双方需签订的合同文件草稿，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应该与招标文件和中标人的投标文件的内容一致；（2）招标文件要求中标人提交履约保证金的，督促招标人落实中标人是否按照规定的形式、金额、递交时间等要求提交了履约保证金；（3）协助招标人对合同文件的构成以及内容、盖章签署等情况进行校核，并协助招标人办理有关行政监督部门规定的合同备案手续（如有）。
9.1.3 根据招标代理委托合同的约定，招标代理机构在合同签订阶段还可负责完成下列工作：（1）组织或者参与合同谈判工作，向招标人和中标人介绍谈判原则和注意事项；（2）根据谈判结果需针对合同非实质性内容进行进一步补充或者细化的，编写拟补充、细化的条款；（3）对合同双方提出的相关补充、细化条款的合法性和合理性进行分析，发现可能损害招标人的合法利益、增加了招标人的义务、背离了招标文件和中标人投标文件的实质性内容的，招标代理机构应当及时告知招标人并提出合理化建议。
9.1.4 招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起30日内签订合同。
由于中标人拒绝签订合同，未按照招标文件规定的形式、金额、递交时间等要求提交履约保证金或者其他原因导致在规定期限内合同无法签订的，招标代理机构应当及时告知招标人存在的风险以及补救建议，并协助招标人办理相关事宜。
9.2 退还投标保证金9.2.1 招标人委托招标代理机构收取投标保证金的，招标代理机构最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人足额退还投标保证金。
9.2.2 以现金、支票、汇票或者转账形式递交投标保证金的，招标代理机构应当同时退还投标保证金的银行同期活期存款利息。
完整的招标投标流程和步骤
完整的招标投标流程和步骤一、招标人准备工作1、项目立项（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内2、建设工程项目报建记报建。
3、建设单位招标资格方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
点击☞工程资料免费下载2、编制招标文件招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①、投标的语言；②、投标文件的构成；③、投标文件的装订；④、投标文件的式样和签署；⑤、投标报价；4、投标有效期这种要求与答复必须是以书面的形式提交。
投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。
5、投标文件的密封递交执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分别单独密封自行递交，这根据实际情况而定，但必须在招标文件中明确；6、废标属一下情形者作废标处理：正性）；权和证明文件的；件的；公告的等。
三、发布资格预审公告2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。
发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》，招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
四、资格预审1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审1）、初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
《招标采购案例分析》1
某工业项目招标方案策划
[问题] 依据上述条件完成以下工作： （1）本项目招标采购方案包括哪几部分内容？试拟定一份报项目审批核 准部门核准的招标基本情况表，其中招标估算金额不用填写。 （2）本项目招标至少需要划分多少个招标批次？给出其招标时间的先后 次序并说明理由。 （3）本项目每个批次招标是否需要进一步划分标段或标包？为什么？
科知识考点。 考试变化多样性是本科最大特点，学好《案例》重点是掌握方法。
2、考试要点
案例分析要求：即考点是什么？如何审题？如何分析？如何解题？ 3、复习范围
大纲是命题依据，教材是命题范围。
3
第一章 招标采购程序
1、招标方式
公开，邀请两种。
2、招标采购组织方式
自行，委托两种。 3、招标组织程序 详见表1-3
招标师考试辅导培训大纲
《招标采购案例分析》（一）
重庆市招标投标协会 万力
2009年7月
全国招标师职业水平考试大纲
第四科目
一、考试目的 通过本科目考试,检验应试人员对招标采购活动应用招标 采购相关理论、法律知识对招标采购活动中存在的具体问题进 行系统分析、原因判断和提出解决办法的综合能力。 二、考试内容和要求 运用《招标采购法律法规与政策》、《项目管理与招标采 购》、《招标采购专业实务》三科专业知识，按照案例分析要 求，正确理解给定案例背景材料所反映的问题，通过分析、提 炼，提出自己的判断和解决方案，运用准确文字（数据或图表 2 形式）表达出来。
4
第一章 招标采购程序
4、采购方式
招标、竞争性谈判、单一来源采购、 询价四种。 5、采购组织程序
详见表1-4、表1-5、表1-6 。
5
第二章 招标采购方案及服务计划
本章讲二项内容： 1、对应《实务课》中的招标采购方案； 2、对应《项目管理课》中的招标采购项目管理计划。
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************施工、监理
招标工作方案
招标代理单位
招标代理工作方案
我公司有幸成为本项目的招标代理单位。
领取成交通知书后，我公司对本项目已有了初步的了解。
通过了解深知本项目建设规模的重大、建设意义的重大和时限的紧迫。
现确定招标师为本项目的项目负责人。
负责本项目招标代理的全面工作。
（附项目前期人员配备表）
附表：本项目前期人员配备表
一、项目概况：
本项目为**县2016年县乡道路提升工程，共三段……..，概算金额10000万元。
二、服务理念：
1、依法操作
我公司保证在工程招标工作的具体实施过程中，严格按照《中华人民共和国
招标投标法》、安徽省实施《中华人民共和国招标投标法》以及其他有关法律法规的规定，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，进行规范操作。
2、规范操作
（1）程序规范
我公司保证招标代理工作将严格按照国家、省、地市及**县的招投标相关的法律法规及我公司内部控制制度程序规范操作。
（2）内容规范
招标过程中涉及的所有文件的格式以及内容均应符合建设管理部门颁发的有关规范性文件的规定及**市招标局、交易中心制定的关于招标文件、合同文件示范文本的规定，内容齐全。
并将**县重点工程建设管理局《安全生产检查规定（试行）临重字〔****〕**号》、《工程建设奖励及违约处罚管理细则***字〔****〕**号》等文件融入其中。
3、对招标人全面负责充分维护招标人的利益
我公司作为招标代理机构，应从为招标人服务的角度，站在招标人的立场上充分维护招标人的合法利益，应做到每份文件、每项工作均及时向招标人汇报。
遇到重大决策性问题时，应从规范招标的角度协助招标人分析问题、出谋划策，直到问题的解决，达到招标人满意。
4、虚心接受**市招标局的监督管理和业务指导
招标代理所涉及的行业及业务范围比较广，专业性强。
做为代理机构要不断的学习领会不同行业、不同层次的专业知识，这就要求代理机构要向监督管理部门及社会各界等讨教学习，认真钻研，这样才能提高自身、团队的业主水平更好地为招标人服务，把监管部门和招标人交给的代理工作做的更好。
三、代理工作方案：
制定完善的招标方案是搞好招标代理工作的基础。
拟确定本项目的招标方案内容如下：
招标方式：公开招标、合理低价中标；
资质要求：因本项目为****。
因此要求潜在投标人需具有公路工程施工总承包三级及以上资质或同时具备公路路基、路面专业承包三级及以上资质，要求项目负责人具有公路二级及以上建造师资质。
标段的划分：根据道路实际情况和业主要求本项目划分为4个标段；分两次招标。
招标范围：工程量清单以及招标文件范围内的所有内容；
类似工程业绩：因本项目为水泥混凝土路面，近年大型公路项目沥青混凝土路面居多。
因此业绩标准设置为****万元。
四、质量与进度控制措施
1、质量控制措施
严格遵守《中华人民共和国招投标法》、**县关于招投标的相关法律法规等的要求。
招标过程由**县督管理部门对项目招标活动进行监督，使整个工程招标活动处于受控状态。
对招投标活动在质疑时间内接受有效投诉或质疑，并对投诉或质疑进行回复处理，避免违法违规行为的出现
在招标文件中对招标范围、投标人职责等应有清晰的描述，使投标人对招标要求有足够的理解，对招标项目有比较清晰的概念，从而投标报价更为确切，
组建具有工程招标代理经验的工作人员，完善职责分工，要求责任人严格按照计划时间节点完成工作，责任到人。
五、代理服务事项及时间节点把控
六、开、评标工作方案
开标服务理念：
1、依法规范操作
2、严格按照招标文件规定
3、对招标人、投标人负责维护招投标双方的利益。
4、虚心接受**市招标局的监督和指导
开标工作方案：
开标当日工作分为三大项。
第一项：投标截止时间前的前期准备工作；第二项：开评标工作；第三项：评标结束后工作。
本方案第条为投标截止时间前的前期工作。
第条为开、评标工作。
第条为开评标后工作。
为保证开标工作顺利进行我单位根据本项目情况拟派出工作人员6人按照下述工作流程组织本项目的开标工作。
开标前准备工作
在开标前日由公司工作人员工作人员通知提醒业主、交易中心项目负责人等与开标相关的所有人员次日开标。
并通知业主方代表于开标当日24时00分前到达市招标局抽取评委。
a)开标当日我公司将配备业务用车2辆，开标工作人员6人在开标当日
7时整在我公司北京项目部汇合。
b)联系业主负责人，根据业主负责人需要派出一辆业务用车由0驾驶
接业主方负责人并于24时50分前送达市招标局。
其余公司工作人员
将于24时30分前带齐开标所需的设备、资料到达市招标局做开标前
准备。
c)业主负责人到达后即可在招管局监督部门的监督下通过随机的方式
根据专业的需要抽取参与本项目的专家评委。
d)同时公司工作人员在开标大厅做开标会前准备工作。
联系开标大厅负
责人开通大厅电路。
调试笔记本电脑与投影设备的连接，测试打印设
备确保影像、打印设备正常使用；准备投标文件送达登记、投标报名
登记；准备开标会人员茶水；根据天气情况调试好室内温度；现场选
择标书摆放的合理位置；在前排为业主方代表及其他相关单位代表预
留座位。
e)专家评委抽取完成后邀请业主方代表在休息室等候，并由工作人员
00负责服务业主方代表。
并负责评标室的评标前准备工作。
保证评
标室桌面、地面卫生；保证评标资料、表格齐全；保证茶水充足。
评
委到场签到后，提醒评委按照评标制度要求上交通讯工具，等候评标。
f)投标单位到达后将由000负责投标文件送达登记、开具报名费收据；
000负责将投标单位名称及时录入电脑开标记录；0负责根据登记
和报名情况接收标书及其他资料证件，并按照标书送达的顺序在预先
指定的位置将施工标和监理标的标书按标段分别放置。
并要求投标人
代表将投标保证金凭证复印件上交并在投标截止时间后交给交易中
心项目负责人作为退还投保保证金依据；项目负责人招标师、主持人
工作人员负责维持现场秩序并配合接收标书、报名等工作。
g)投影显示项目名称并在右下角显示日期和时间。
在投标截止时间到达
后拒收标书。
并于投标截止时间前五分钟通知业主代表、监督部分等
相关单位代表到场。
开评标工作
h)开标会按照招标文件约定的时间开始
按照招标文件开标程序的要求宣布出席开标会议的招投标人代表及出席开标会的部门和代表；
由监督员或公证人员或招标人代表或投标人代表检查投标文件是否按招标文件的要求密封，并经投标人确认书面记录在案；
对按招标文件要求进行密封的投标文件，由代理机构工作人员0按投标人签到逆顺序依次拆封，并交由主持人工作人员宣读投标人名称、投标
价格（以外封包标明的“商务标正本”投标函大写数值为准）以及投标文件的其他主要内容，同时记录在案。
先开监理标，后开施工标。
唱标完毕后投标人、唱标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认。
监理标唱标结束后，由公司工作人员将监理标标书等监理标的有关资料送至二楼评标室，与此同时开施工标。
征求投标单位对开标程序的意见，询问投标单位对开标过程是否有异议。
有异议现场提出，无异议将宣布有关注意事项，告知投标人代表须保持通讯畅通便于联系，需要询标时，投标人代表须在接到中心电话30分钟内到达询标区，否则视同认可询标结果；
评标室内按照市招标局要求留一位熟悉本项目情况的工作人员为评标小组提供相关服务并严格遵守评标秩序。
并留两位工作人员在评标区门外等候。
随时按照评标室内要求通知联系投标人询标，并制止与评标无关人员靠近评标区。
与此同时邀请业主方代表前往监察室通过监控设备对评标室内的评标情况进行监督。
提前预定工作餐，经评标室内同意后送达评委用餐区。
标后工作
评标结束，评标室内工作人员检查所有评标表格的完整性，并检查评委签字是否齐全。
按照评标报告书的内容向业主汇报评标结果情况。
确定评标表格、评标报告书完整签字齐全后按照**县评标费用文件的规定支付评标费用。
退还投标单位相关资料，告知投标人代表中标结果公示的查询网站、网址。
制作评标结果公示；封存与本项目有关的所有开评标资料。
开标会结束。
附表：本项目开标人员配备及职责表
本工作方案笼统简单，有不足之处请业主领导批评指正。
我公司将严格按照业主单位意见在项目招标过程中完善程序，争取把本项目的招标工作做到更好。
招标代理公司
2016年24月78日。