(项目管理)项目压缩软件使用
某工程五合一预结算软件使用说明
新天宇工程五合一预结算软件使用说明改版说明：新天宇工程预结算软件是根据山东省有关文件的规定编制的。
于2003年通过了省定额站的审批，批文号是《鲁标定字[2003]19号文》。
从2003年至今共有四个版本，分别是03版、04版、06版及现在的及“新宇预算软件”系统，在编制过程中也吸取了以前版本在使用过程中的经验并进行了改进，得到很多用户的意见及建议，在此表示感谢。
本套系统的几个亮点是：1、将六套定额软件（建筑、安装、市政、园林、修缮、市政养护）整合到了一起，可以互相借用，使用方便。
2、预结算软件和清单报价软件结构一致、操作方法一致，便于学习记忆。
预算软件、清单软件可以互相导入，简单方便。
3、每个项目下面含不同的单项工程，单项工程下面含相应的单位工程，层次明确。
4、对输入界面进行了改进，版面更加丰富清新。
5、增加了急救功能，对丢失的工程内容有恢复功能。
目录一、软件的安装及主界面介绍二、项目--单项--单位工程的管理三、怎样做一个简单的工程四、怎样换砼标号五、怎样设置商品砼六、主材管理七、调材料价格八、安装的脚手架搭拆九、如何复制工程文件十、如何寻找丢失的工程十一、关于老工程导入到新的软件中的说明：十二、关于措施项目的一些特殊规定及软件应用方法十三、修缮软件的特别说明十四、怎样下载软件，下载点说明十五、有关定额编号的改动及企业定额编制说明十六、常见问题说明一、软件的安装及主界面介绍每个季度更新地区价，都要下载后重新安装，安装程序不会覆盖你的工程，只是更新数据，所以不要卸载，直接覆盖安装到原来的盘上就可以了。
从网上下载的是压缩包形式，要解压后安装Xtyqd.zip解压后是这样的：Yusuan.zip 解压后是这样的Xybas.ZIP 解压后是这样的：如果是预算软件，需要安装预算软件和数据库两个一．先按数据库：双击“新宇通用数据库维护程序.EXE”软件的默认盘符是C 如果要安装在D上就点“浏览”选择到D上点击“确定”如果上次是装在D上的，会提示是否覆盖，选“是”这时盘符被改成D,点击“下一步”继续安装，就可以了。
第十六章项目管理
16.2 复制
图16-3 项目复制对话框
16.3 项目打包和解包
项目打包是将项目中分散的文件打包到一起，便于压缩项目存储空间， 一般应用于项目归档处理。在页导航器中选中要打包的项目名称，选择 【项目】 ＞【打包】命令，如图16-4所示.
在弹出的是否继续打包界面中，单击【是）按钮确定打包，如图16-5 所示，软件将自动完成项目打包。项目打包完成后，项目从页导航器中消 失。
其中备份“方法”分为“另存为”、“锁定文件供外部编辑”和“归 档”。
16.4 项目备份和恢复
另存为：将项目备份在另一存储介质中。也可标记多个项目，此后按 顺序备份，在项目管理的树结构视图中，可对项目进行多项选择。*.elk项 目保持相同目录不变.另外，在选择的备份目录中生成*.zwl备份文件。
锁定文件供外部编辑：在另一存储介质中备份项目，并为源项目设置 写保护。锁定导出项目的全部数据都保留在原始硬盘中。在相同目录中从 *.elk项目中生成*.els项目。另外，在选择的备份目录中生成*.zwl备份文件。
16.7 PDF文件导入和导出
保存添加注释的PDF文件之后，选择【页】＞【导入】 ＞【PDF注释】 命令，如图16-15所示。
在弹出的界面中选择添加注释的PDF文件，选择PDF文件后，单击 【打开】按钮，软件自动将PDF中的注释内容导入EPLAN中, 并弹出“导 入PDF注释”对话框，显示导入的注释信息，如图16-16所示。
16.7 PDF文件导入和导出
用EPLAN软件设计完成项目后，将图纸传给没有安装EPLAN软件的人 员时，可以将项目图纸导出为PDF格式，其他人员在PDF文件中可以添加 修改注释信息，然后将修改后的PDF回传给设计人员。设计人员将添加注 释的PDF文件导入项目图纸中，可以非常方项目
使用P6项目管理软件进行工程进度计划管理
建筑工程与管理·2019第1卷第2期Architecture Engineering and Management.2019,1(2)使用P6项目管理软件进行工程进度计划管理栾德珩中石化第十建设有限公司，山东青岛 266000[摘要]进度是项目管理的核心要素之一，是管理者非常关心的一个核心业务，进度管理的好坏直接关系到项目是否能按期完工、项目成本是否在预算之内，进度计划管理主要包括施工进度管理、设计交付进度、设备交付安装调试进度、相关图纸资料提交进度、资源费用优化平衡等。
此文将对P6项目管理软件的优势加以阐述，进而对如何使用P6项目管理软件进行工程进度计划管理，进行了详细介绍。
[关键词]P6项目管理软件；工程进度计划管理；建筑工程；机电安装施工DOI：10.33142/aem.v1i2.872 中图分类号：TP315;F532 文献标识码：AUse P6 Project Management Software to Manage Project ScheduleLUAN DehengSinopec 10th Construction Co., Ltd., Qingdao, Shandong, 266000, ChinaAbstract: Progress is one of the core elements of project management, and it is a core business that managers are quite concerned about. The quality of schedule management is directly related to whether the project can be completed on schedule and whether the cost of the project is within the budget. Schedule management mainly includes construction schedule management, design delivery progress, equipment delivery installation and commissioning progress, related drawing data submission progress, resource cost optimization and balance, and so on. This paper expounds the advantages of P6 project management software, and then introduces in detail how to use P6 project management software for project schedule management.Keywords:P6 project management software; project schedule management; construction engineering; mechanical and electrical installation construction引言在我国城市化的进程中，机电安装工程占据着十分重要的地位，其整体施工进度、质量对于建筑施工项目的整体质量具有直接性的影响。
压缩软件项目进度的方法探析
２ ０ 年 ５月 ０８ 第３ （ 期 总第 １３ ） ３期
山东省青年 管理 干部 学院学报 Ｊ ｒ ｌｆ ｈｎｏｇ ｏｔＡｍｎ ｔｔｅ ａｌ ｏｅｅ ｏｎ Ｓａ ｎ Ｙｕ ｄ ｉｓａｖ Ｃｄ Ｓ ｒｇ ｕ ａｏ ｄ ｈ ｉｒｉ ＇ Ｃｔ ￣
中 图分 类 号 ：Ｐ １ ．６ 文 献 标 识 码 ： 文 章 编 号 ：０８ ６５ ２０ ）３ １０ ２ Ｔ ３１５ Ａ １０ —７０ （０８０ —０６ —０
Ａ ｓ ａｔＯ ｅｃｍ ｏ ｒｂ ｍ ｆ ａｅｐｏ ｃ ａ ｔ ｍ ｗｙ ｏ ｅｏｇ ． ｎ ｗｐ ｊ ｔ ｃｎｂ ｎｓｅ ｍ ｂｔ ｃ： ｎ ｏ ｍ ｎｐｏｌ ｉ ｓ ｔ ｒ ｒｅｔｉ ｔ ｔｈ ｔ ｅｉ ａ ａｓｎｔ ｎｕｈ Ｏ ｌ ａｆ ｒ ｅ ｓ ａ ｅｆｉ ｄｏ ｔ ｅ． ｒ ｅ ｎ ｏｗ ｊ ｓ ｓｈ ｅ ｉ ｓ ｌ ｙ ｅ ｏ ｃ ｉ ｈ ｎｉ
Ｉ ｅｐｏｅｓ ｆ ｅｐｏ ｃ ｄｖｌ ｍ ｎ ，ｅｐｅ ｅｄａｃｌ ａ ｅｐｏｅｓｏｍ ｋ ｐｆ ｅｌ ｇ ｇｐｒ ｏ ｃｍ ｒ ｓ ｅｅｔｅｓ ｅｕ ｎｔ ｒ ｓ ｏ ｔ ｒ ｅｔ ｅｅ ｐ ｅｔ ｐｏｌ ｎｅ ｃｅ ｒｅｔ ｒ ｓ ｔ ａｅｕ ｒ ｇｉ ａ ｒ ｏ ｐ ｓ ｔ ｎ ｒ ｃ ｄｌ ｈ ｃ ｈ ｊ ｏ ｅ ｔｈ ｃ ｏｔ ａ ｎ ｈ ｔ ｅ ｈ ｉ ｈ ｅ
软件项 目管理 中最重要的三项指标是进度、 成本和质 同度越强， 那么绩效也会越好。在软件项 目开发时， 如果管 量， 一般情况下三者难以兼顾， 通常以时间进度最为重要。 理者预料到项目进度要被压缩 ， 目开始进行的时候 ， 在项 就 压缩软件项 目开发的时间是项目进行时普遍面临的问题， 如 应该让项 目 组成员知道整个项 目的目标之一是要压缩时间。 何在进度与成本和质量之间做出取舍 ， 已成为一个非常重要 对于项 目 组成员来说设定了进度压缩 的目标要比没有设定 的问题。 目 标更能激发成就动机 ， 产生更高的工作绩效。 项目管理方面 ３获得高层管理者的 ． 支持 １增加项 目 ． 组成员 人们都明白， 离开了公司中高层管理者的支持 ， 几乎没 在项目进行时， 如果途中发生延期或是需要加快 目前的 有任何一个项目 能够成功。因为项目 小组的成员一般都来 进度， 通常最直接的方法就是增加项 目组成员来加快整个项 自 不同部门， 有自己的优势。而且他们也都有 自己的直接领 目的运作。这样就可以将原有的工作量 由新加入的成员一 导。当他们手上已经有多个任务， 还要参与这样一个缺乏支 起分担， 以达到加快项 目 进度的目的。 持的项 目 项 目是很难保证成功的。有 ４％的软件项目延 时， ２ 但是一些学者却有着不同的看法。Ｂ ｏｓ ｒ ｋ认为 ，新增 迟是因 ｏ “ 为缺少高层管理者的支持。因而一个具有高层管理 的人员必须花时间熟悉系统， 而培训他们的又是那些正在工 者支持的项目， 目本身具有较高的优先级， 项 在资源的协调 作的人。另外 ， 新增人员会增加沟通的路径 ， 从而使得整个 上就会比较容易。如果高层管理者还愿意为项目承担风险， 项 目中沟通的复杂度增加。所以在实际软件项 目 ” 运作时， 如 使得项目组成员可以感受到获得的支持， 就容易激发成员的 果需要对进度进行压缩， 目 盲 增加项目组成员并不可取。但 动力以完成项目。对于项 目 本身来说 ， 较高的优先权同时也 对于一些技术成熟、 研发较少的项 目可以适当采用增加项 目 会避免浪费时间， 目组成员也会花更多的精力去注意细 项 组成员的方法来压缩进度。 节。 ２设定压缩进度的 目 ． 标 但是应当注意的是， 并非所有的高层管理者的支持都有 目 标设定理论强调 ， 目标是个人重要的动机之一 ， 对于 助于项 目的进度。如果高层管理者过于关注某个项 目， 有时 难度较大的具体的 目 ， 标 一旦被接受 ， 将会比难度较小的目 反而会干涉到项 目的进度 ， 特别是在项 目设计阶段 ， 过分的 标更能激 发高 水平的工作绩效。因此设定恰当而具有挑战 关注会使项 目 产生无谓的中断 ， 进而延误整个进度。 性的目 标能够产生强烈的激励作用， 团队成员若对目标的认 ４ ．明确项 目 任务 目 标
如何压缩项目进度
如何压缩项目进度随着经济的快速发展，企业在日常运营中面临着日益紧张的时间压力。
在这个快节奏的时代，项目进度压缩是许多企业面临的重要问题。
然而，要想在项目周期缩短的情况下保持高品质和高质量，需要企业对项目管理方法进行优化和改进。
在本文中，我将探讨如何压缩项目进度，并提出一系列在实践中被证实有效的方法。
一、识别并消除时间浪费的因素首先要考虑的是，如何避免在项目过程中浪费时间。
在项目经理的职责范围内，对此问题的解决方法包括使用独特的方法来检测，并解决时间浪费的因素。
有一些常见的时间浪费因素，如与实际任务无关的会议、等待收到他人的回复、过于频繁的资源调度等，这些因素对项目进度的滞后都会产生负面影响。
因此，项目经理应该致力于识别出这些消耗时间的因素，并采取措施解决。
二、提高沟通效率与项目相关的所有人员需要保持良好的沟通，从而确保项目进程能够顺畅进行。
因此，项目经理应着眼于加强沟通效率。
一种方法是通过规定具体的项目计划，以增强决策过程的透明度，并使每个人都清楚他们的任务和角色。
此外，可以考虑将一些沟通转向在组内进行在线互动，这样可以迅速进行答疑环节，节省时间并减少错误。
三、简化流程和步骤通常项目经理们把项目过程划分为许多步骤，每个步骤负责人都必须完成这些任务才能进入下一个步骤。
在这种情况下，项目周期就会变得过于冗长而缓慢。
因此，项目管理组织应该为实现问题的解决，提供简单、快速且容易控制的处理方案。
这样的处理方案将使项目进程的时间更短、使质量更高，并有助于减轻项目负担。
四、应用优质的软件工具项目管理需要大量的数据收集，安排以及处理程序。
这些数据往往显得相当庞大，因此，您需要一款完备、高质量的项目管理软件。
这些工具减少了错误，迅速且精确地分布任务，并用一种简单、良好的方式为所有参与者提供任务状态。
这样可以消除许多人工成本并缩短项目周期。
五、激发团队的高效协作成员之间的相互合作是确保项目顺利进行的关键。
因此，项目管理组织应鼓励团队之间的主动协作，以减少任务冲突和重复成本，并加快项目进度。
jira项目管理系统使用指南
JIRA项目管理系统使用指南深圳市银骏科技有限公司修订历史记录A - 增加M - 修订D - 删除目录1 JIRA项目管理系统简介....................................................................................................... 1-11.1 系统涉及的角色........................................................................................................ 1-11.1.1 企业管理人员................................................................................................ 1-11.1.2 项目管理者.................................................................................................... 1-11.1.3 开发人员....................................................................................................... 1-21.1.4 测试人员....................................................................................................... 1-21.1.5 其他人员....................................................................................................... 1-22 JIRA的基本概念.................................................................................................................. 2-32.1 什么是问题............................................................................................................... 2-32.1.1 问题类型...................................................................................................... 2-42.1.2 优先级.......................................................................................................... 2-42.1.3 状态............................................................................................................... 2-52.1.4 解决结果....................................................................................................... 2-62.2 什么是项目............................................................................................................... 2-72.2.1 什么是模块? .................................................................................................2-82.2.2 什么是版本? ................................................................................................. 2-92.3 其他资源................................................................................................................... 2-92.4 什么是工作流........................................................................................................... 2-93 开始使用JIRA .................................................................................................................... 3-113.1 登录到JIRA ............................................................................................................ 3-113.2 了解JIRA页面布局................................................................................................ 3-113.3 项目的管理............................................................................................................. 3-123.3.1 项目的创建................................................................................................. 3-123.3.2 问题类型的设定......................................................................................... 3-123.3.3 工作流的设定..............................................................................................3-133.3.5 权限管理..................................................................................................... 3-143.3.6 版本管理..................................................................................................... 3-153.3.7 模块管理..................................................................................................... 3-15 3.4 问题的基本操作..................................................................................................... 3-163.4.1 创建问题..................................................................................................... 3-163.4.2 上传附件..................................................................................................... 3-183.4.3 上传截图.................................................................................................... 3-223.4.4 处理问题.................................................................................................... 3-223.4.5 关闭问题.................................................................................................... 3-243.4.6 为问题添加备注........................................................................................ 3-243.4.7 查看历史变动记录..................................................................................... 3-253.4.8 记录工作日志............................................................................................. 3-263.4.9 链接问题..................................................................................................... 3-293.4.10 复制问题.................................................................................................... 3-32 3.5 搜索问题................................................................................................................. 3-333.5.1 简单搜索模式............................................................................................. 3-333.5.2 保存搜索条件（“问题过滤器”）............................................................. 3-38 3.6 JIRA邮件发送........................................................................................................ 3-433.6.1 JIRA上邮件服务器的配置........................................................................ 3-433.6.2 通知方案的配置........................................................................................ 3-443.6.3 通知方案的应用......................................................................................... 3-453.6.4 邮件的接收................................................................................................. 3-47 3.7 JIRA与SVN的整合 .............................................................................................. 3-473.7.1 SVN上操作 ................................................................................................ 3-473.7.2 JIRA上体现................................................................................................3-48 3.8 报告与分析............................................................................................................. 3-493.8.2 人员工作量报告......................................................................................... 3-51 3.9 浏览项目................................................................................................................. 3-523.9.1 浏览项目的概要......................................................................................... 3-523.9.2 浏览项目的问题......................................................................................... 3-533.9.3 浏览项目的路线图..................................................................................... 3-543.9.4 浏览项目的变动日志................................................................................. 3-55 3.10 自定义面板......................................................................................................... 3-55 3.11 使用快捷键......................................................................................................... 3-593.11.1 全局快捷键................................................................................................ 3-593.11.2 “查看问题”和”问题导航器”快捷键.......................................................... 3-603.11.3 表单快捷键................................................................................................ 3-623.11.4 辅助键........................................................................................................ 3-623.11.5 打开快捷键对话框.................................................................................... 3-633.11.6 禁止与开启快捷键功能............................................................................ 3-64 3.12 管理你的用户信息............................................................................................. 3-643.12.1 查看用户信息............................................................................................ 3-673.12.2 修改你的密码............................................................................................ 3-673.12.3 选择语言.................................................................................................... 3-681JIRA项目管理系统简介JIRA项目管理系统是项目跟踪及管理的平台。
用WinRAR压缩解压缩软件
解压文件
➢ 标准压缩的解压缩 ➢ 自解压文件的解压缩 ➢ 分卷压缩文件的解压缩 ➢ 加密压缩文件的解压缩
项目七 常用工具软件应用
任务实施
项目七 常用工具软件应用
2. 解压文件 （1）自解压文件的解压缩
① 双击自解压压缩文件“kd.exe”。 ② 单击“解压到”，出现“解压路径和选项”对话框，均为系统 默认，单击“确定”，完成自解压文件的解压缩。
任务实施
项目七 常用工具软件应用
步骤3 选择压缩方式。
（4）压缩为加密压缩文件 ① 在“压缩文件名和参数”对话框中，“压缩文件名”为“kd.rar”， 在“压缩文件格式”中，选择ZIP，压缩文件名自动变为“kd.zip”；
② “设置密码”：单击“设置密码…”按钮，打开“输入密码”对话 框，如图7-1-4所示。在“输入密码(E)”文本框里输入密码（winRAR压缩支持 中文密码），在“再次输入密码以确认(R)”文本框中再次输入密码确认，单 击“确定”按钮，生成加密压缩文件“kd.zip”。
任务实施
项目七 常用工具软件应用
（2）分卷压缩文件的解压缩 ① 选中分卷压缩文件，选中后缀名为“.part01.rar”分卷文件
“电子商务.part01.rar”，双击“电子商务.part01.rar”，出现分卷 压缩文件“电子商务.part01.rar”窗口。
② 单击“解压到”按钮，弹出“解压路径和选项”对话框，单击 “确定”，系统即开始解压缩，完成分卷压缩文件的解压缩。
任务实施
项目七 常用工具软件应用
步骤3 选择压缩方式。 1 标准压缩：在“压缩文件名和参数”对话框中，全部取默认 值， 直接单击“确定”按钮，生成简单压缩格式文件kd.rar。
2 压缩为自解压格式的文件：在“压缩文件名和参数”对话框 中， 选择“创建自解压格式压缩文件”复选框，“压缩文件名”为系 统 默认kd.exe，其他部分为系统默认，单击“确定”，生成自解压格 式文件kd.exe。
软件项目管理时间压缩例题及解析
软件项目管理时间压缩例题及解析下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!随着软件开发周期的不断缩短，项目管理时间压缩成为了软件项目管理中的一项重要任务。
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授课主要内容或板书设计
课堂教学安排
字节，约合9000 PB（1PB=1024TB=1024×1024GB）。
事实上，对于压缩包而言，文件数量是没有限制的。
* WinRAR 完全支持RAR 及ZIP 压缩包，并且可以解压缩CAB、ARJ、LZH、TAR、GZ、ACE、UUE、BZ2、JAR、ISO、Z、7Z 格式的压缩包。
虽然WinZIP 也能支持ARJ、LHA 等格式，但却需要外挂对应软件的DOS 版本，实在是功能有限。
但WinRAR就不同了，不但能解压多数压缩格式，且不需外挂程序支持就可直接建立ZIP 格式的压缩文件，所以我们不必担心离开了WinZIP 如何处理ZIP 格式的问题。
* WinRAR 支持NTFS 文件安全及数据流。
* WinRAR 提供了Windows 经典互交界面及命令行界面。
让我们通过开始选单的程序组启动WinRAR，在其主界面中选择“选项”选单下的“设置”打开设置窗口，分为常规、压缩、路径、文件列表、查看器、综合六大类，非常丰富，通过修改它们，可以更好地使用WinRAR。
1.3 WinRAR使用方法
一、WinRAR 的下载和安装
（1）从许多网站都可以下载这个软件。
（2）安装WinRAR 的安装十分简单，您只要双击下载后的压缩包，就会出现图1 的安装界面。
图1 设定目标文件夹
在图 1 中您通过点“浏览”选择好安装路径后点“安装”就可以开始安装了。
然后会出现图2 的选项。
图2 设置关联等
图2 中分三个部分，您在左边的“WinRAR关联文件”是让您将下面的格式的文件创建联系，如果您决定经常使用WinRAR 的话，可以与所有格式的文件创建联系。
如果您是偶然使用WinRAR 的话，也可以酌情选择。
右边的“界面”是选择WinRAR 在windows 中的位置。
“外壳整合设置”是在右键菜单等处创建快捷。
都做好选择后，点“确定”就会出现图3，点击“完成”成功安装。
图3 感谢和许可
二、使用WinRAR 快速压缩和解压
WinRAR 支持在右键菜单中快速压缩和解压文件操作十分简单。
（1）快速压缩
当您在文件上点右键的时候，您就会看见图4 中用圆圈标注的部分就是WinRAR 在右键中创建的快捷键。
图4 右键菜单
想压缩文件的时候，在文件上点右键并选择“添加到档案文件”，这样就会出现图5，在图5 的最上部您可以看见6个选项，这里是选择“常规“时出现的界面。
图5 解压缩向导
（2）快速解压
当您在压缩文件上点右键后，会有图6中画圈的选项出现，您选择“释放文件”
选择“释放文件”后出现图7，在图7 的“目标路径”处选择出解压缩后的文件将被安排至的路径和名称。
没有什么问题，点击“确定”就可以解压了。
图7 解压缩选择
三、WinRAR 的主界面
其实对文件进行压缩和解压的操作的话，在右键菜单中的功能就足以胜任了，一般不用在WinRAR 的主界面中进行操作，但是在主界面中又有一些额外的功能所以我们有必要对它进行了解，下面我们将对主界面中的每个按钮做一说明。
点击WinRAR 的图标后出现的主界面如图8。
图8 压缩包
“添加”按钮就是我们已经熟悉的压缩按钮，当点击它的时候就会出现前面我们已经解释过的图5 的界面，相信您对此界面已经熟悉了，在此就不多说了。
当您在下面的窗口中选好一个具体的文件后，您点“查看”按钮就会显示文件中的内容代码等。
“删除”按钮的功能十分简单就是删除您选定的文件。
课外知识5分钟动为它起名为_reconst.rar，所以您只要在“被修复的压缩文件保存的文件夹”处为修复后的文件找好路径就可以了，当然您也可以自己为它起名。
“解压到”是将文件解压，点击它后出现的界面就是我们在前面解释过的图12，您一定会使用此功能了。
“测试”是允许您对选定的文件进行测试，它会告诉您是否有错误等测试结果。
当您在WinRAR 的主界面中双击打开一个压缩包的时候，又会出现几个新的按钮，如图9。
图9 文件浏览
其中有“自解压格式”按钮，是将压缩文件转化为自解压可执行文件，“保护”是防止压缩包受以外的损害。
“注释”是对压缩文件做一定的说明。
“信息”是显示压缩文件的一些信息。
四、WinRAR 的卸载
卸载只要在控制面板---添加/删除程序---WinRAR 压缩文件管理器---添加/删除就可以了。
1.4 相关知识
1．分卷压缩
分卷压缩是拆分压缩文件，分部分压缩，分卷压缩仅支持RAR压缩文件格式。
通常分卷压缩用于将大型的压缩文件保存到数个磁盘或是可移动磁盘时使用。
2．固实压缩
固实压缩文件是RAR的一种特殊压缩方式存储的压缩文件，它把压缩文件中的全部文件都当成一个连续数据流来看待。
固实压缩文件只支付RAR格式的压缩文件。
RAR的压缩文件可由用户决定选择固实或非固实的压缩方式。
固实压缩可增加压缩性能，特别是在添加大量的小文件的时候。
3．自解压文件。