计算机软件在工程项目管理上的应用
计算机应用技术在工程项目管理中的应用
计算机应用技术在工程项目管理中的应用随着科技的不断发展，计算机应用技术在各行各业中的应用越来越广泛，尤其在工程项目管理中，计算机应用技术的作用更是不可忽视。
计算机应用技术在工程项目管理中能够提高工作效率、降低成本、增强项目管理的精度和可靠性等方面带来了巨大的优势。
本文将从信息化管理、项目进度管理、成本管理和风险管理等方面来阐述计算机应用技术在工程项目管理中的应用。
一、信息化管理工程项目的信息化管理主要包括项目信息的收集、存储、处理和传递等环节。
传统的信息化管理方式主要依赖于纸质文件和手工录入，工作效率低、易于出错且不易管理。
而计算机应用技术的出现，使得信息化管理变得更加高效和便捷。
通过计算机技术，能够实现项目信息的数字化、自动化管理，大大提高了工作效率和管理水平。
现在流行的项目管理软件能够帮助项目管理人员实现项目信息的全面管理，包括项目进度、成本、质量、风险等各方面的信息都能够得到及时的搜集、分析和处理，从而提高了项目管理的有效性和可控性。
二、项目进度管理对于工程项目而言，进度管理是至关重要的一环。
项目进度的合理安排和有效跟踪，是保证工程项目按时完成的关键。
传统的项目进度管理主要通过手工编制甘特图等方法，工作量大且易于出错。
而计算机应用技术在项目进度管理中的应用，能够极大地提高进度管理的效率和准确性。
通过项目管理软件，管理人员能够根据项目需求编制出详细的工作分解结构，进行进度计划和资源分配。
通过软件自带的提醒功能和自动化的数据分析，能够及时跟踪项目进度，发现问题并及时做出调整，保证工程项目按时完成。
三、成本管理工程项目的成本管理是项目管理中的一个重要方面。
传统的成本管理方式容易出现数据不准确、计算繁琐等问题。
而计算机应用技术的应用能够有效地解决这些问题。
项目管理软件能够实现对项目成本的计划、执行和监控等各个环节的全面管理。
通过软件，管理人员能够实时掌握项目的预算情况、实际支出情况和财务状况等相关信息，能够及时调整项目资金的使用，确保项目能够按照预算进行。
计算机软件在工程上的应用
计算机软件在工程上的应用摘要现代科技技术的不断发展，使计算机的应用更加普遍，现在计算机软件的触角已经延伸到工程的各个方面，比如工程项目管理、工程制图、工程造价等，无不大量应用计算机软件。
随着计算机软件在工程方面的广泛应用，它们会逐渐改变着工程技术人员的工作方式，更加高效快速地完成工程项目。
关键词计算机软件工程项目管理工程制图工程造价1．引言随着现代科技的不断发展，计算机的应用越来越普遍。
计算机目前的应用特别广泛，政府、企业、个人等都在不同程度的应用计算机，因特网的便利性更让我们可以通过计算机来获取我们想得到的信息，世界变小了，信息量变大了，我们正在逐渐改变我们的生活方式。
而在工程项目中，计算机也开始广泛的应用。
从开始的项目投标，项目管理，到工程设计，甚至工程造价等等，计算机都开始有所涉及。
其中最重要的就是，相关的软件的开发、应用和普及。
2．计算机软件在工程项目管理上的应用工程项目管理的成功主要依赖于信息的积极沟通和成功交流，在信息社会，不论是信息量，还是信息的传播方式，都是各种各样的，造成了项目各方的交流困难。
在实际项目中，工程管理技术人员都用很大的一部分精力来寻找合适的信息，而问题的出现，都不同程度的和沟通有关，项目成本的增加有一小部分也是和信息沟通有关，有效的解决项目沟通问题，可以使工程项目的管理更加成功。
2.1 国内的发展应用美国项目管理学会（PMI）的项目管理知识体系（PMBOK）把项目管理划分为9个知识领域，即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。
而在实际的工程项目上，工程管理人员更加注重管理的范围、时间、成本以及质量。
我国的项目管理起步较晚，但发展迅速，虽然我国从1982年引进，但到了1993年，就已经在全国范围内进行正式推广，大量的业主和承包商开始接受新的思想，进行项目管理的探索研究以及应用。
2.2 重要意义工程项目管理软件的发展，使项目管理的思想在实施中容易被掌控，更加注重计划，更加注重管理模式和方式，这无疑都从根本上扭转了工程项目的实施方法，真正实现以目标为导向的成熟管理思想。
计算机应用技术在工程项目管理中应用
关键词:计算机应用技术;工程项目管理;现状;措施信息化时代背景下，计算机应用在各类领域中，且取得令人瞩目的成果。
在工程项目管理过程中，利用计算机技术有利于提升项目管理质量。
现阶段，计算机应用技术在工程项目管理过程中依旧存在问题，还需对此类问题进行分析，才能推进工程项目管理效率。
计算机应用技术涉及内容较为复杂，包括多媒体技术及计算机网络技术、计算机辅助技术等。
在实际生产过程中，以上技术均以得到应用，现阶段，计算机技术在项目管理中应用已经成为必然趋势。
在工程项目建设及管理过程中也要充分利用计算机技术，从而达到既定的项目管理目标。
一、工程项目管理工程项目管理指的是在建设过程中对可用的资源进行管理，在施工阶段为完成工程建设，组织人员及团队科学对工程进行管理较为必要。
计算机应用技术的发展，已经引起工程项目管理人员的注意。
根据工程进展阶段，可以将工程项目管理划分为五个阶段。
第一个阶段是招投标，后面分别是施工准备、施工建设、工程收尾、验收阶段。
根据工程项目管理涉及的核心知识，又能分为管理知识领域及范围管理领域、质量管理领域等。
工程项目管理也涉及辅助知识领域，包括风险控制领域及人力资源知识领域、采购知识领域等。
工程项目管理涉及的人员及设备复杂，科学展开项目管理是其中的关键。
利用计算机应用技术可有效提升项目工程管理效率，对此，计算机应用技术已经成为项目工程管理的重点。
二、计算机应用技术在工程项目管理的应用现状在计算机技术发展的初级阶段，我国建筑企业在项目管理过程中，对计算机应用技术关注度不高，计算机更多的是记录资料及保存档案，计算机应用技术并未有效利用导致人力成本及时间成本大量浪费，这也在一定程度上对计算机应用技术在项目工程管理的发展上产生制约。
随着计算机技术不断发展，各个行业中均有涉及，已经取得显著成果。
此背景下，工程项目管理应用计算机技术价值不断凸显。
但由于应用的时间较为短暂，项目工程管理中缺乏专业化人才。
现阶段，工程项目管理能分为五个阶段及四个核心内容，能完全使用计算机应用技术完成工程项目管理的企业较少，这也说明计算机应用技术在工程项目管理中的巨大应用空间，对此，建筑企业应当对计算机应用技术引起足够的重视。
Excel+Project在工程项目管理中的应用
•简介：通过具体的工程实例,阐述了在工程项目实施过程中利用计算机进行管理的必要性。
•关键字：项目管理，软件应用1 应用计算机软件管理工程项目的必要性一个工程项目从准备到最后竣工使用,可划分为规划、设计、施工、竣工、验收、交付使用等几个阶段,而在每个阶段中,项目管理人员—项目经理们所关心的主要问题是质量、费用与进度。
因此在每一项工作或阶段中考虑的往往是在保证工程质量的前提下的进度与费用的问题。
图1所示为某工程项目(单项工程)的施工网络进度计划(局部)。
该工程原定工期210d,第90d已完成节点20以前的各项工作,从原网络计划中可看出工序20—21最早可能开始时间为第80d,即已延误工期10d。
为确保工程按期完成(210d),应调整各工序作业时间,并使增加费用最少。
首先,从图中可看出关键线路为20—21—24—25;再比较关键线路各工序的增费率,其中24—25最低可压缩天数为45-40=5d,增加费用为5×200=1000元;第二步,关键线路第二增费率最低者为工序21—24,总共可压缩60-50=10d,但与之平行施工的线段21—23—24总时差为5d,所以21—24工序能压缩5d,增加费用5×300=1500元,这时线路21—23—24时差为零,也变为关键线路,已累计压缩10d,达到目标。
上述实例仅是个简单的工程,采用计算调整即可,但如工程为大型工程,网络计划更为复杂,若还用手工操作,不仅工作繁重而且有时甚至是不可能实现的,这时就必须借助于电子计算机(硬件、软件)。
现在计算机已经运用到工程管理中,诸如工期、工序时间参数的计算及工程预算的编制等。
计算机软件技术也在不断发展,其中美国Microsorf公司推出的Project是按照系统工程管理理论开发的、专门用于大型项目管理的项目管理软件。
Excel则是Microsoft公司推出的通用电子表格软件,适用于会计、统计、财务分析、财务预测、风险评估等各方面。
计算机软件在工程上的应用
性 。 在 项 目的 开 发 利 用 上 也 提 高 了 计 划 性 ． 使 得 各 部 分 力 量
凝 聚在 一 起 ． 更 好 地 完成 项 目的实 施 。 ３ ． 重 要 意 义 对 于 项 目管 理 的 成 熟 思 想 ． 就 是 从 根 本 上 注 重 管 理 的 方 式 ．从 根 本 上 改 变 工 程 项 目的 具 体 实施 方 案 。 在 工程 的实 施 前 ， 我们要合理地安排 、 计划． 用 较 好 的管 理 体 制 来 达 到工 程 顺 利 展 过 程 中 ．很 多 方 面 都 需 要 根 据 图 纸 进 行
在项目施工管理中信息技术的应用论文
在工程施工管理中信息技术的应用论文近些年来，经济的开展促进了我国建筑行业的开展，而传统的工程建立管理模式早已无法满足工程投资管理模式不断更新、变化的需要了。
现今，世界上许多国家都在进行着信息革命，信息早已开展为了人们生活与工作中不可或缺的一局部。
信息技术不仅仅改变了人们的生产生活方式，还改变了人们的思维习惯。
因此，要想做好工程施工管理工作就必须要借助信息技术来实现，所以对信息技术在工程施工管理中的应用进行研究具有非常重大的意义。
信息技术是做好施工管理工作的重要方式。
在将信息技术引入工程施工管理过程中时，既要了解该环节有没有与计算机技术产生联系，还要顺利解决在日常管理中可能面临的难题。
例如，如果企业的每个部门都采用了计算机，但是在部门之间相互交流的过程中并没有以计算机为载体，而是仍然以传统的纸作为交流载体，那么这种情况就不能说完全发挥出了信息技术的作用，更不能说已经实现了信息化。
以计算机为重要载体的现代化施工管理能够及时、准确地存储、修改以及使用海量的施工管理信息，同时还可以不受外界因素，如天气、人为失误等的影响，保证施工能够按预期完成，同时保证施工质量也不会受到影响。
实际上从某一角度来讲，信息技术的应用水平取决于计算机技术的应用情况，而信息技术的引入那么有效地提高了施工管理水平。
(一)计算机技术提高了施工效率从改革开放之后，特别是21世纪以来，计算机技术在我国的建筑行业获得了快速的应用与开展，它不仅极大地提高了建立施工的效率，同时还极大地减少了施工过程中资料与信息交换所消耗的时间。
例如现今使用频率颇高的办公自动化系统，这一系统就是在计算机技术水平快速提高的根底上开展起来的。
不仅如此，还有招投标系统，该系统涉及到了多方面内容，如工程量计算以及标书制作等。
除此之外，值得一提的是工程管理系统，包括工程本钱管理、进度管理等多个方面。
(二)使用信息技术取得了良好效果伴随着计算机技术水平的提高而开展起来的信息技术也开始在施工管理中崭露头角。
计算机应用技术在工程项目管理中的应用
计算机应用技术在工程项目管理中的应用【摘要】工程项目管理是一个复杂的过程，需要高效的组织和协调。
计算机应用技术在工程项目管理中发挥着重要作用。
本文将围绕项目进度管理、成本控制管理、资源分配优化、风险管理和信息沟通协调等方面展开讨论。
通过对这些方面的分析，揭示了计算机应用技术在提升工程项目管理效率方面的潜力。
计算机应用技术不仅可以帮助项目经理更好地监控项目进度和成本，也可以优化资源分配、降低风险，并促进信息沟通协调。
加强计算机应用技术在工程项目管理中的应用，将有助于提高工程项目管理的效率和质量，实现项目目标的顺利实施。
【关键词】工程项目管理、计算机应用技术、项目进度管理、成本控制管理、资源分配优化、风险管理、信息沟通协调、效率提升、潜力巨大1. 引言1.1 工程项目管理概述工程项目管理是指对工程项目进行组织、计划、分配、执行和控制的过程。
在建筑、制造、信息技术等领域，工程项目管理被广泛应用。
工程项目管理包括项目范围管理、项目进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理等方面。
工程项目管理的目标是确保项目在限定的时间、成本和质量下顺利完成。
项目经理需要协调各个环节，合理分配资源，解决各种问题，以实现项目目标。
工程项目管理是一项复杂而又重要的工作，需要项目经理具备扎实的专业知识和良好的管理能力。
工程项目管理面临的挑战包括项目时间成本控制、资源管理、风险应对等方面。
传统的工程项目管理方法往往耗费大量时间和人力，效率低下。
计算机应用技术的引入成为提高工程项目管理效率的重要途径。
通过计算机技术的应用，工程项目管理可以实现信息化、自动化，提高工作效率，降低成本，减少风险，提高管理水平。
计算机应用技术在工程项目管理中发挥着越来越重要的作用，具有巨大的潜力。
1.2 计算机应用技术的重要性计算机应用技术在工程项目管理中的重要性不言而喻。
随着信息技术的快速发展，计算机在各个领域的应用已经成为必然趋势。
在工程项目管理中，计算机应用技术可以极大地提高项目管理的效率和精度。
计算机软件在工程领域的应用与实践
计算机软件在工程领域的应用与实践引言随着信息技术的发展，计算机软件在工程领域中的应用越来越广泛。
它不仅能提高工程项目的效率和准确性，而且能够帮助工程师们解决各种复杂的问题。
本文将从不同的角度探讨计算机软件在工程领域的应用与实践。
一、设计与建模软件在工程领域的应用设计与建模软件是工程师们日常工作中必不可少的工具。
比如，在建筑设计领域，AutoCAD是一种常用的设计软件，它可以帮助工程师们绘制详细的建筑平面图和立体模型。
此外，SolidWorks是一种广泛应用于机械设计的软件，它可以帮助工程师们进行三维建模和模拟验证，大大提高了设计效率和精度。
二、仿真与优化软件在工程领域的应用仿真与优化软件在工程领域发挥着重要的作用。
例如，ANSYS 是一种广泛应用于工程仿真领域的软件，它可以对结构、流体、电磁场等进行模拟分析。
工程师们可以通过对设计进行仿真分析，进而优化产品结构和性能，从而降低成本、提高质量。
此外，遗传算法等优化软件也在工程领域得到广泛应用，它们可以通过模拟进化的方式，寻找最优解决方案，大大提高了工程设计的效率和准确性。
三、项目管理软件在工程领域的应用项目管理软件在工程领域中被广泛应用于项目计划、进度跟踪和资源管理等方面。
例如，Microsoft Project是一种常用的项目管理软件，它可以帮助工程师们制定项目计划、分配资源，并实时跟踪项目进度。
此外，Basecamp等在线项目管理工具也受到很多工程师的青睐，它们可以方便地进行团队协作、文档共享和进度更新等操作，提高了项目的协同效率。
四、数据分析与决策软件在工程领域的应用数据分析与决策软件在工程领域发挥着重要的作用。
比如，Matlab是一种广泛应用于科学与工程计算的软件，它可以进行数据分析、建模和仿真等操作，帮助工程师们探索数据背后的规律。
此外，Tableau等数据可视化软件可以将复杂数据以图表的形式展示，使工程师们更加直观地理解和分析数据，从而做出更准确的决策。
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计算机软件在工程项目管理上的应用
工程项目管理的成功主要依赖于信息的积极沟通和成功交流，在信息社会，不论是信息量，还是信息的传播方式，都是各种各样的，造成了项目各方的交流困难。
在实际项目中，工程管理技术人员都用很大的一部分精力来寻找合适的信息，而问题的出现，都不同程度的和沟通有关，项目成本的增加有一小部分也是和信息沟通有关，有效的解决项目沟通问题，可以使工程项目的管理更加成功。
2．1国内的发展应用美国项目管理学会(PMI)的项目管理知识体系(PMBOK)把项目管理划分为9个知识领域，即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。
而在实际的工程项目上，工程管理人员更加注重管理的范围、时间、成本以及质量。
我国的项目管理起步较晚，但发展迅速，虽然我国从1982年引进，但到了1993年，就已经在全国范围内进行正式推广，大量的业主和承包商开始接受新的思想，进行项目管理的探索研究以及应用。
2．2计算机软件的应用计算机的发展和项目管理的发展表现出了很强的同步性，计算机的进步，为项目管理的发展提供了基础；项目管理思想的完善，为计算机在其的应用提供了更加有效的思想。
信息技术的进步使项目管理的应用软件发展迅速，并成为工程人员的必备助手。
目前工程项目管理软件根据功能可以分为两个档次：高档次的是专业项目管理应用软件，功能强大，价格较贵，主要有P3、Artemi S、WorkBench；F口0pen—Plan等。
低档次的是和Micro—soft开发的小型项目管理软件，一般只完成项目管理某一阶段和某一方面的功能。
如TimeLine、ProjectScheduler和Sure—Trak等。
在此简单介绍Primavera项目管理系列软件，从而探究高档项目管理软件的应用现状。
Primavera Project Planner(简称P3)，是由美国PrimaveraSystems，Inc开发的一个基于计算机技术和网络计划技术的工程项目管理软件，在国际上享有盛誉。
P3软件融合了世界上先进的项目管理的思维和方法，主要功能是进度、费用和资源管理，解决长期困扰工程人员的整体性地动态管理问题。
同时，P3软件能有机结合工程的进度和目标管理，践行项目管理的思想和方法。
P3软件是一款专业的工程项目管理软件，可以有效的进行进度控制，费用控制和资源管理，并且可以有效平衡结合，使得进度计划成为定量的切实可行的科学合理的进度计划。
同时，作为一款优秀的商业软件，P3软件能够共享数据资源，使工程的参与方可以同时共享同一个工程数据库的数据，按照被授予的不同权限进行读写或只读。
P3软件的另一个特点是操作灵活方便，用户可以选择自己喜欢的视图，进行有效的整体更新，资源平衡，自动汇总，网上发布等等。
由于工程项目管理软件的相应发展，工程项目的管理更加科学，实施过程中更加注重计划性，使参与各方能够朝着共同的目标努力，共同完成相关的工程项目。
2．3重要意义工程项目管理软件的发展，使项目管理的思想在实施中容易被掌控，更加注重计划，更加注重管理模式和方式，这无疑都从根本上扭转了工程项目的实施方法，真正实现以目标为导向的成熟管理思想。
3．计算机软件在工程制图上的应用
计算机的广泛应用大大促进了工程制图的发展，它的兴起开创了应用和发展工程制图的新纪元，加快了工程开发的进度，使工程技术人员能够快速地完成工程上的制图要求，甚至根据需要进行二次开发来完成设定的目标。
3．1计算机工程制图的发展20世界70年代后期以来，以计算机辅助设计为代表的新技术改革浪潮席卷了全世界，它的影响是巨大和深远的，它不仅促进了计算机性能的提高，而且影响到了几乎全面的技术领域，改变了传统的工作模式。
甚至可以这么认为，计算机辅助设计技术的水平成了衡量国家工业技术水平的重要标志。
目前，由于计算机电子技术的不断进步，计算机辅助制图技术不断提高，计算机制图已经应用到不同的工程领域之中。
其发展历程概括起来主要有以下三个阶段：
(1)光栅扫描显示器的初步使用从第一台计算机绘图系统发布以来，计算机开始出现了简单绘图输出功能，从20世纪6O年代的实用型制图设备，NTO年代的光栅扫描显示器，工程制图不断发展，并产生质的飞跃。
(2)PC机的广泛使用8O年代是计算机制图的发展黄金期，这主要得益于微处理器的问世，Pc机的普及。
目前，个人计算机系统的诸多优点，使计算机制图已经应用到各个领域。
(3)工程制图的飞速发展进入90年代，PC机的软硬件的发展迅速，使工程制图技术随之进步。
在工程设计完成过程中，计算机可以帮助工程人员完成大量工作，可以对方案进行大量的计算、分析，并且储存各种信息，从而有效的帮助技术人员减少工作量。
3．2 计算机软件在工程制图上的应用经过数几十年的发展，应用于工程制图的软件发展很迅速，并且日益完善，大量的工程技术人员开始应用相关软件进行工程设计，这大大提高了工程效率，也促进了工程制图软件的发展和完善。
计算机工程制图的软件比较多，应用在不同的领域，下面对于常用的工程制图软件进行简单的介绍。
(1)AutoCADAutoCAD是Autodesk公司的主导产品，是目前应用广泛的二维绘图工具。
它强大的二维设计功能可以帮助工程人员按照实际情况进行相关设计，完成二维设计要求，甚至可以完成三维建模，而且还可以根据二次开发工具进行二次开发。
在实际的开发项目中，工程技术人员在AutoCAD的基础上已经自主研发了许多和项目相关的应用软件，使其能够方便的应用。
(2)SolidEdgeEDS公司的Solidedge软件是当今世界一流的CAD系统，它向用户提供了从三维零件建模，装配设计到最终的二维图制作的一整套完善的CAD工具，是现代制造企业首选的三维产品开发系统工具。
Sol idedge软件具有强大的三维实体建构及修改功能，它能帮助用户快速建立所需的参数化三维实体模型。
Solidedge软件还具有强大的装配能力，它能支持自顶而下和自底向上两种装配方法，可快速建立大型的装配体，并具有对装配体进行删除，添加，替换，查询等一系列装配体管理与修改工具。
Solidedge软件的装配还具有配置管理的能力，可对同一装配体生成不同的配置，以便于对产品进行更好的评估。
另外，Solidedge软件的装配还支持协同的工作方式，使各零部件及装配体的设计能同步并行与共享。
(3)SolidWorksSol idWorks是基于Windows系统平台的三维设计软件，界面友好，操作方便，可以使用户在很短的时间内掌握，并且能快速地完成三维建模设计，并能按照实际应用输出工程图，用户可以应用SolidWorks进行产品的研发设计，完成工程项目的开发。
(4)Pro／EngineerPro／Engineer是由PTC开发的机械自动化软件，是一款集CAD／CAM／CAE功能为一体的参数化三维设计软件，用户可以在此环境中进行零件的设计、装配、仿真以及分析，并能进行根据要求完成其他功能。
3．3工程制图软件的发展方向计算机技术的长足进步，为工程制图软件的发展提供了契机，也为工程技术人员提供了广阔的平台。
我们不难看出，以后的工程制图软件会更加的简易，高效，并且会朝着数字化、一体化、智能化的方向发展，相信以后的工程制图软件会更加精确和方便，应用也会越来越广泛。
4．计算机软件在工程造价上的应用
信息技术的发展完善，使工程造价管理工作也发生了质的飞跃，人们从手工计算转变为借助预算软件及网络平台来完成询价、报价等工程造价管理工作。
目前在工程造价管理方面，各种信息浩如烟海，必须统筹兼顾，恰当处理，每一个环节都离不开计算机，应用软件更是起着不可或缺的作用。
计算机技术的普及应用，为现代管理提供了良好的条件，可以在工程的预算管理中有效的应用计算机技术。
在现代的工程造价管理中，相关软件的使用将会更加广泛，操作也会越来越方便，计算会越来越准确，而且可以应用到网络化管理，实现不同区域的人员能够同步的应用。
并且能够从根本上解决工程量的计算问题，实现工程预(结)算的正确编制，而且输出接口统一，减少工程技术人员的使用局限性。
综上所述，计算机软件已经应用到工程的方方面面，并且有应用更加广泛的趋势，随着计算机技术在工程上的发展应用，工程技术人员将会更加快速方便的应用计算机软件完成工程项目，并能在实践中有效的提高我国的工程项目管理水平。