工程项目管理软件及应用 试卷
2022年工程项目管理软件及应用自考历年试题
10月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1、经典旳建筑工程项目生命周期包括几种项目阶段（）A．1个B．2个C．3个D．4个2、项目管理中旳项目三角形是指（）A．时间范围和费用B．工期质量和资金C．时间质量和成本D．质量范围和工期3、为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保留文献功能，有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文献只设定了保护密码，则懂得该密码旳顾客可以（）A．记得阅读又可修改B．阅读和修改具有随机性C．不可阅读更不可修改D．可阅读该文献，不可修改4、“甘特图”视图中，设定任务有关性旳域名是（）A．前置任务B．工期C．开始时间D．完毕时间5、在Microsoft Project中，常用旳老式项目管理技术中包括（）A．甘特图、网络图等多种视图技术B．视图、报表、打印文本等C．甘特图、网络图、关键途径法D．WBS、任务有关性、资源调配6、Microsoft Project中缺省旳成本累算方式是（）A．开始B．按比例C．完毕D．工期7、Microsoft Project网络视图在默认状况下，正在进行尚未完毕旳任务在网络图视图旳任务方框中表达为（）A．深色横条B．两条相交旳对角线C．背景为黑色D．单条对角线8、在Microsoft Project中，任务优先级旳最高级别为（）A．500 B．1000C．10000D．无穷大9、Microsoft Project提供旳基准日历类型有（）A．两种B．三种C．四种D．五种10、“关键途径”可以在如下哪个视图中显示（）A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图11、在一种以完毕日期排定旳项目中，对某任务设置了“不得早于······完毕”旳限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为（）A．越晚越好B．不得晚于···开始C．不得晚于···完毕D．必须完毕于12、Microsoft Project资源费率中旳每次使用成本是指（）A．建筑机械旳租金B．工人旳加班费C．运送费D．水电费13、任务7与任务8旳有关性为“完毕——开始”，若要使任务8在任务7完毕后旳三天开始，则将任务8旳前置任务设置为（）A．7FS-3D B．7FS+3D C．8FS-3D D．8FS+3D14、某企业每周四下午对员工进行培训，则该任务属于（）A．里程碑任务B．摘要任务C．周期性任务D．子任务15、设定材料资源单位旳域是（）A．资源名称B．材料标签C．组D．原则费率16、假如基准比较基准信息持续与目前数据不一样步，则也许旳原因是（）A．记录信息有误B．原始计划不精确C．变化不小于计划D．原始计划精确，实际操作不妥17、关键途径上旳任务在完毕后会变成（）A．关键任务B．非关键任务C．摘要任务D．周期性任务18、Microsoft Project提供旳缺省日历模板是（）A．行政日历B．24小时日历C．原则日历D．夜班日历19、Microsoft Project中模板文献旳扩展名是（）A．mpt B．bak C．exe D．mpp 20、在Microsoft Project 中最多可建立旳中期计划是（）A．一种B．十个C．十一种D．无数二、多选题21、Microsoft Project旳重要功能有（）A．编制组织功能B．视图查看功能C．筛选功能D．动态跟踪功能E、报表生成功能22、Microsoft Project特有旳协助功能包括（）A．目录索引协助B．office助手C．项目向导D．智能标签E、屏幕提醒23、在Microsoft Project中建立里程碑任务旳措施有（）A．工期为0B．项目向导C．任务信息表D．资源信息表E、网络图24、下列资源中属于工时资源旳有（）A．水电B．搅拌机C．电工D．混凝土E、项目经理25、Microsoft Project旳筛选功能里显示“松弛量”可以通过（）A．甘特图视图B．网络图C．资源工作表D．详细甘特图E、日程功能三、名称解释26、任务有关性27、项目管理28、比较基准29、投入比导向30、前置任务四、填空题31、Microsoft Project共有三个版本：原则、、32、Microsoft Project模板文献格式为，顾客文献格式为33、project任务类型：固定工期、、34、project提供旳基准日历类型除夜班日历、24小时日历、尚有、35、项目旳特性是、五、简朴题36、简述project中旳资源分类，并举例阐明37、用project在建立项目计划是，应输入哪些信息38、怎样用“PERT”功能进行工期旳预估39、简述Microsoft Project在项目沟通管理中旳作用40、简述project中任务有关性旳类型六、论述题41、在Microsoft Project制定项目计划时，在进行了资源分派之后往往会出现资源过度分派旳状况，试阐明产生资源分派过度旳原因及处理措施?4月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1．Microsoft Project 中创立项目文献旳措施有（）A．1种B．2种C．3种D．4种2．项目旳两个基本特性是（）A．可限制性和明确性B．独特性和一次性C．反复性和动态性D．整体性和可预测性3．Microsoft Project中保留项目模板文献旳命令为（）A．新建B．保留C．另存为D．发送4．某项目有5名管理人员，其中有2名管理人员是兼职旳，只有二分之一旳时间投入在该项目中，则可在“资源工作表”视图中将管理人员资源旳最大单位设置为（）A．250% B．350% C．400% D．450% 5．在默认状况下，正在进行尚未完毕旳任务在网络图视图旳任务方框中表达为（）A．深色横条B．两条相交旳对角线C．背景为黑色D．单条对角线6．打开组合视图旳操作是（）A．视图/视图栏B．视图/其他视图C．窗口/拆分D．窗口/新建窗口7．默认状况下，Microsoft Project旳资源视图中表达资源分派过度旳颜色是（）A．红色B．白色C．黄色D．黑色8、在Microsoft Project工作表旳工期后带？表达（）A．预估工期B．乐观工期C．平均工期D．消极工期9、在Microsoft Project中最多可建立旳中期计划是（）A．一种B．十个C．十一种D．无数10、Microsoft Project提供旳基准日历类型有（）A．二种B．三种C．四种D．五种11、在Microsoft Project中最多可为一种资源设置旳费率是（）A．一种B．二种C．五种D．十种12、在默认状况下，Microsoft Project排定任务日程时使用（）A．任务日历B．项目日历C．资源日历D．原则日历13、在Microsoft Project中，任务优先级旳最高级别为（）A．500 B．1000C．10000 D．无穷大14、使用“投入比导向”旳任务类型是（）A．固定单位B．固定工期C．固定工时D．固定资源15、“关键途径”可以在如下哪个视图中显示？（）A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图16、假如比较基准信息持续与目前数据不一样步，则也许旳原因是（）A．记录信息有误B．原始计划不精确C．变化不小于计划D．原始计划精确，实际操作不妥17、如下几种限制类型中时间弹性程度最低旳是（）A．越早越好B．不得晚于···完毕C．不得早于···开始D．必须开始于···18、在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位旳域名是（）A．类型B．材料标签C．最大单位D．原则费率19、对于任务有关性为“完毕—开始”旳任务A与任务B，若要使任务B在任务A完毕了30%后开始，则可将任务B旳延隔时间设置为（）A．7d B．-7d C．70% D．-70%20、某任务计划派3个工人、每天工作8小时、合计4天时间完毕，由于状况发生变化，现只能派2个工人完毕该任务，并规定该任务必须在4天时间内完毕，则该任务旳类型为（）A．固定工期B．固定工时C．固定单位D．固定工种二、多选题21、Microsoft Project一般旳版本有（）A．大众版B．专业版C．服务器版D．原则版E、单机版22、经典旳建筑工程项目生命周期包括（）A．可行性研究阶段B．计划编制和设计阶段C．施工阶段D．竣工和验收阶段E、项目移交正式运行23、下列属于项目旳有（）A．建筑材料B．开发一种新额产品C．建筑物旳改造D．出版一本读物E、家庭住宅旳装修24、Microsoft Project旳比较基准中记录旳信息有（）A．时间B．资源C．成本D．范围E、采购25、资源分派过度时要查看旳重要视图有（）A．资源工作表B．资源图表C．资源使用状况D．甘特图E、跟踪甘特图三、填空题26、在project中资源表达资源何时以及有多少时间可按安排给所分派旳工作。
2023 软考项目管理试卷
2023 软考项目管理试卷1. 在项目管理中，项目整体管理的主要目的是什么？A. 确保项目进度B. 提高项目质量C. 对项目全过程进行全方位的计划、组织、指挥、协调和监控D. 优化资源配置2. 项目管理中，风险管理计划的主要内容应包括哪些？A. 风险管理策略B. 风险识别方法C. 风险评估标准D. 以上全部3. 项目沟通管理的主要目的是什么？A. 确保信息及时传递给相关方B. 提高项目成员的沟通能力C. 减少信息冗余和重复D. 以上全部4. 在项目管理中，以下哪个角色通常不属于项目发起人？A. 提供资金支持B. 制定项目章程C. 确定项目目标D. 负责项目验收5. 在项目管理中，如何有效控制项目变更？A. 严格审批变更请求B. 制定应急预案C. 对变更结果进行全面评估D. 以上全部6. 进度管理中，以下哪个是编制项目进度计划的依据？A. 资源计划B. 成本估算C. 项目范围说明书D. 所有上述选项7. 在质量管理中，以下哪个原则是质量管理的基础？A. 以客户为中心B. 注重过程和结果的可测量性C. 强化团队合作和领导作用D. 以上全部8. 项目风险管理过程中，风险应对计划的主要内容应包括哪些？A. 风险识别方法B. 风险评估标准C. 风险应对措施和策略D. 以上全部9. 项目人力资源管理中，团队建设的主要目的是什么？A. 提高团队绩效B. 增强团队凝聚力C. 降低人员流失率D. 以上全部10. 在项目收尾阶段，以下哪些工作是必要的？A. 进行项目验收和审计B. 进行项目总结和经验教训记录C. 进行项目后评估和审计整改工作安排 D、以上全部。
工程项目管理考试试题含答案解析
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
施工进度管理软件应用考试试卷
施工进度管理软件应用考试试卷（答案见尾页）一、选择题1. 施工进度管理软件中，以下哪个功能是用来控制项目进度的？A. 任务分配B. 资源管理C. 进度跟踪D. 成本控制2. 在施工进度管理软件中，如何设置关键路径以监控项目的进度？A. 将所有任务设置为关键路径B. 选择部分关键任务进行设置C. 只有在项目计划中设置的关键任务才需要设置关键路径D. 根据经验判断哪些任务是关键路径3. 施工进度管理软件中的进度数据通常包括哪些？A. 开始和结束日期B. 完成百分比C. 资源使用情况D. 以上所有4. 在软件中，如何查看特定任务的详细进度信息？A. 通过任务名称查看B. 通过任务编号查看C. 通过负责人查看D. 通过时间线查看5. 施工进度管理软件如何帮助项目经理预测可能的延误？A. 通过显示任务之间的依赖关系B. 通过提供实际完成的工程量与计划的对比C. 通过显示资源的可用性D. 通过以上所有6. 软件中的风险管理功能能做什么？A. 评估项目风险B. 制定风险应对策略C. 两者都是7. 如何在软件中进行项目预算的编制？A. 直接输入预算数据B. 从其他相关软件导入预算数据C. 两者都可以8. 施工进度管理软件中的报表功能能用来做什么？A. 生成项目进度报告B. 生成成本报告C. 两者都可以9. 使用软件时，如何确保数据的准确性和完整性？A. 定期备份数据B. 限制用户的访问权限C. 两者都是10. 在软件中，如何更新项目的变更请求？A. 通过任务管理模块B. 通过变更管理模块C. 两者都可以11. 施工进度管理软件中，以下哪个功能是用来控制项目进度的？A. 甘特图B. 横道图C. 网络图D. 关键路径法12. 在施工进度管理软件中，如何设置关键路径以控制项目的进度？A. 将所有关键活动的时间相加B. 找出所有关键活动的最早开始和结束时间C. 计算关键路径的总浮动时间D. 以上皆是13. 施工进度管理软件中的进度款计算是基于什么原则？A. 按照合同规定的支付比例B. 按照实际完成工作量的百分比C. 按照项目预算的百分比D. 按照工程师的判断14. 使用施工进度管理软件时，如何确保数据的准确性和及时性？A. 定期备份数据B. 使用自动更新功能C. 人工输入数据D. 以上皆是15. 施工进度管理软件中，如何处理计划与实际进度的偏差？A. 重新制定计划B. 调整实际进度C. 采用挣值管理方法D. 以上皆是16. 施工进度管理软件中，如何分析项目进度状况？A. 利用图表展示进度数据B. 生成进度报告C. 进行进度预测D. 以上皆是17. 施工进度管理软件中，如何提高项目团队的协作效率？A. 分配明确的角色和职责B. 使用电子讨论板C. 提供实时通讯工具D. 以上皆是18. 施工进度管理软件的版本更新通常会影响哪些功能？A. 数据导入导出功能B. 用户界面优化C. 功能增强D. 性能提升19. 施工进度管理软件的数据安全性和保密性是如何保证的？A. 使用强密码策略B. 定期进行安全审计C. 对用户数据进行加密存储D. 以上皆是20. 在施工进度管理软件中，如何设置通知和警报以提醒相关人员关注项目进度？A. 设置固定时间间隔发送通知B. 根据项目进度设定警报阈值C. 使用短信或邮件通知D. 以上皆是21. 施工进度管理软件中，以下哪个功能是用来控制项目进度的？A. 任务分配B. 资源调度C. 进度计划制定D. 成本控制22. 在施工进度管理软件中，如何查看各个阶段的完成情况和整体进度？A. 甘特图展示B. 横道图展示C. 网络图展示D. 表格显示23. 施工进度管理软件的数据报告功能主要包括哪些方面？A. 进度报告B. 资源报告C. 成本报告D. 质量报告24. 在施工进度管理软件中，如何设置关键路径以控制项目的关键阶段？A. 利用软件的自动计算功能B. 手动添加关键路径C. 参照历史数据设定D. 使用软件提供的模板25. 施工进度管理软件中的进度差异分析是用来评估实际进度与计划进度之间的差距，其主要依据是什么？A. 已完成的任务量B. 计划中的任务量C. 实际完成时间和计划完成时间D. 任务优先级26. 施工进度管理软件中，如何调整项目进度以适应实际情况？A. 修改任务工期B. 添加或删除任务C. 更改任务优先级D. 调整资源分配27. 施工进度管理软件的数据导出功能主要用于将软件内的数据输出到其他格式的文件中，以下哪些格式是支持的？A. PDFB. ExcelC. WordD. CSV28. 施工进度管理软件中，如何利用软件进行风险预警？A. 设置提醒功能B. 分析历史数据C. 生成风险报告D. 识别潜在风险29. 施工进度管理软件的客户沟通功能主要包括哪些方面？A. 与项目组成员沟通B. 发送通知和提醒C. 与客户汇报项目进度D. 提供在线支持30. 施工进度管理软件中的协作模式有哪些？A. 协同编辑B. 实时共享C. 权限管理D. 多用户协作31. 什么是施工进度管理软件？它的主要功能是什么？A. 施工进度管理软件是一种用于跟踪和监控建筑项目进度的工具。
第二版工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 项目的质量控制B. 项目的目标控制C. 项目的进度控制D. 项目的成本控制2. 工程项目管理的原则不包括以下哪项？（）A. 目标管理原则B. 系统管理原则C. 动态管理原则D. 综合管理原则3. 以下哪个不是工程项目管理的三个阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目实施阶段C. 项目验收阶段D. 项目后评价阶段4. 以下哪个不属于工程项目管理的五大基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 研究与开发5. 以下哪个不是工程项目管理的方法？（）A. 网络计划技术B. 成本控制技术C. 质量控制技术D. 市场调研6. 以下哪个不是工程项目管理的组织形式？（）A. 项目经理制B. 项目总监制C. 项目监理制D. 项目顾问制7. 以下哪个不是工程项目管理的工具？（）A. 项目管理软件B. 项目管理手册C. 项目管理培训D. 项目管理咨询8. 以下哪个不是工程项目管理的风险？（）A. 技术风险B. 经济风险C. 环境风险D. 社会风险9. 以下哪个不是工程项目管理的合同？（）A. 设计合同B. 施工合同C. 采购合同D. 监理合同10. 以下哪个不是工程项目管理的质量管理体系？（）A. ISO 9001B. GB/T 19001C. GB/T 50319D. GB/T 50320二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括以下哪些？（）A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 综合性2. 工程项目管理的原则包括以下哪些？（）A. 目标管理原则B. 系统管理原则C. 动态管理原则D. 综合管理原则3. 工程项目管理的阶段包括以下哪些？（）A. 项目策划阶段B. 项目实施阶段C. 项目验收阶段D. 项目后评价阶段4. 工程项目管理的职能包括以下哪些？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 研究与开发5. 工程项目管理的工具包括以下哪些？（）A. 项目管理软件B. 项目管理手册C. 项目管理培训D. 项目管理咨询三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理就是项目施工管理。
工程项目管理试卷及答案
考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容？（）A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？（）A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？（）A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛？（）A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键指标？（）A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段？（）A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？（）A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式？（）A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要内容包括（）A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括（）A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括（）A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
《软件工程与项目管理》期末试卷及参考答案
《软件工程与项目管理》期末试卷及参考答案一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1分，共20分)1.开发软件所需高成本和产品的低质量之间有着尖锐的矛盾，这种现象称做( )A.软件工程B.软件周期C.软件危机D.软件产生2.研究开发所需要的成本和资源是属于可行性研究中的( )研究的一方面。
A.技术可行性B.经济可行性C.社会可行性D.法律可行性3.IDEF0图不反映出系统( )A.系统做什么B.系统功能如何实现C.系统由谁来做D.系统实现的约束条件4.模块的内聚性最高的是( )A.逻辑内聚B.时间内聚C.偶然内聚D.功能内聚5.在SD方法中全面指导模块划分的最重要的原则是( )A.程序模块化B.模块高内聚C.模块低耦合D.模块独立性6.软件详细设计主要采用的方法是( )A.模块设计B.结构化设计C.PDL语言D.结构化程序设计7.下列关于JSP方法不正确的说法是( )A.JSP方法主要用于规模不大的数据处理系统B.JSP方法不明确的划分软件概要设计和详细设计的两个阶段C.JSP方法适用于输入数据和输出数据之间有对应关系的问题求解D.JSP方法根据输入、输出的数据结构，按一定的规则映射成软件的体系结构。
因此它只适用于详细设计阶段8.不适合作为科学工程计算的语言是( )A. PascalB. CC. FortranD. Prolog9.黑盒测试在设计测试用例时，主要需要研究( )A.需求规格说明与概要设计说明B.详细设计说明C.项目开发计划D.概要设计说明与详细设计说明10.若有一个计算类型的程序，它的输入量只有一个X，其范围是［-1.0，1.0］，现从输入的角度考虑一组测试用例：-1.001，-1.0，1.0，1.001。
设计这组测试用例的方法是( )A.条件覆盖法B.等价分类法C.边界值分析法D.错误推测法11.下列属于维护阶段的文档是( )A.软件规格说明B.用户操作手册C.软件问题报告D.软件测试分析报告12.快速原型模型的主要特点之一是( )A.开发完毕才见到产品B.及早提供全部完整的软件产品C.开发完毕后才见到工作软件D.及早提供工作软件13.因计算机硬件和软件环境的变化而作出的修改软件的过程称为( )A.教正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护14.类库这种机制是( )级别的信息共享。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2010年10月湖北省高等教育自学考试
工程项目管理软件及应用试卷
一、单项选择题
1、用“PERT分析”计算出来的是（A）
A、平均工期
B、预估工期
C、乐观工期
D、悲观工期
2、Project中默认的任务相关性是（A）
A、FS
B、SF
C、SS
D、FF
3、如果用户定义的项目的开始日期是周日，则默认情况下，Project会将在任务排定在（B）
A、当天开始
B、紧接着的周一开始
C、下周二开始
D、无法确定
4、在Project2007中最多可以为每种资源设置的费率数量是（B）
A、1种
B、5种
C、10种
D、11种
5、在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是（A）
A、材料标签
B、类型
C、最大单位
D、组
6、比较基准建立的最恰当时机是（C）
A、计划制定之初
B、计划开始实施之后
C、计划制定好还未开始实施之前
D、计划完成之后
7、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得晚于……结束”的限制，若要
取消该限制，只需将限制类型更改为（B）
A、越早越好
B、越晚越好
C、不得早于……结束
D、必须结束于
8、对于任务相关性为“完成一开始”的任务15与任务16，若要使任务16在任务15完成
的前2天开始，则可将任务15的后续任务设为（B）
A、15FS+2D
B、15FS-2D
C、16FS+2D
D、16FS-2D
9、使用“投入比导向”意味着该任务的类型属于（A）
A、固定单位
B、固定工时
C、固定工期
D、固定开始或完成时间
10、某项目有甲、已、丙、丁四项任务，其优先级依次为：300，100，500，1000，则在进
行资源调配时，不可调配的任务是（D）
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
11、Project中状态日期是指（C）
A、系统的当前日期
B、摘要任务的开始日期或完成日期
C、比较基准或中期计划建立的工期
D、用来报告项目的时间、成本或业绩条件的设定日期
12、如果要修改单个条形图的格式，正确的操作是（A）
A、格式/条形图
B、格式/条形图样式
C、格式/字体
D、格式/版式
13、在多个项目文件中使用同一资源，称之为（D）
A、项目跟踪
B、建立相关性
C、合并项目文件
D、共享资源
14、Project中对项目实施的进度、成本状态进行绩效评估有一个十分有效的工具是（A）
A、盈余分析
B、PERT分析
C、关键路径法
D、网络图
15、某个任务的类型为“固定工时”，总工期为4天，总工时为64小时，现分配两个100%
的资源给该任务，若从该任务中减少一个资源，则该任务的工期变为（C）
A、2个工作日
B、4个工作日
C、8个工作日
D、16个工作日
16、某项目中的几个子任务的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任务的
固定成本是（D）
A、子任务中最高的固定成本即300元
B、各子任务固定成本之各即750元
C、750元+摘要任务本身的固定成本
D、与子任务的固定成本没有关系
17、关键路径上的任务（A）
A、一定是关键任务
B、是非关键任务
C、是里程碑任务
D、是周期性任务
18、用户通常在下列的哪个视图中输入任务信息（A）
A、甘特图
B、资源图表
C、资源使用状况
D、资源工作表
19、打开组合视图的操作是（A）
A、视图/表
B、视图/甘特图
C、视图/网络图
D、窗口/拆分
20、搅拌混凝土应该在混凝土浇注前进行，则搅拌混凝土是混凝土浇注的（A）
A、前置任务
B、后续任务
C、摘要任务
D、子任务
二、多项选择题
21、Project2007中生成的文件包括（A、B、C）
A、mpp
B、mpt
C、mpw
D、bak
E、exe
22、材料资源包括（A、C、D、E）
A、混凝土
B、搅拌机
C、水泥
D、砂
E、复印纸
23、比较基准计划中包含的相关信息有（A、B、C）
A、任务信息
B、资源信息
C、工作分配信息
D、标准费率
E、加班费率
24、在对任务进行更新时，可采用以下哪几种方法（A、B、C）
A、输入任务的实际工期
B、输入任务的完成百分比
C、输入任务的实际开始日期和完成日期、
D、输入任务实际消耗的资源
E、输入任务的累算成本
25、在项目间共享资源的方法有（A、B、C、D）
A、创建共享资源库
B、打开共享资源文件
C、查看共享资源库
D、更新资源库
E、输入资源单位
三、填空题
26、工期为0的任务是里程碑任务，在一定时间间隔内重复发生的任务是周期性任务。
27、Project2007默认的时间单位是天（d），工时用表示小时。
28、在对文档进行修改时，希望对原文档没有影响，可以采用以副本方式打开文档和以
只读方式打开文档。
29、为了保证文件的安全性，可以对文件设置密码和自动保存。
30、对入比导向日程计算方式只有在添加或删除资源时起作用。
四、判断改错题
31、多个任务之间的关系，构成任务的相关性（对）
32、为了保证文件的安全性，Project2007采取为文件加密码的方式防止其他用户查看或更
改文件，采用自动保存的方式防止突然停电或死机（对）
33、关键路径上的任务在完成后仍然是关键任务。
（不晓得）
34、默认状态下，Project按照累积的实际工时或任务消耗的材料自动计算实际成本。
（对）
35、项目三角形由时间、费用和质量组成。
（错）
项目的三要素：范围、时间、费用
五、简答题
36、简述项目有哪些特性。
1、目标性
2、独特的性质
3、一次性
4、可限制性
5、不确定性
6、不可挽回性
37、简述项目管理知识领域的组成。
1、项目范围管理
2、项目时间管理；
3、项目成本管理；
4、项目质量管理；
5、项目人力资源管理；
6、项目沟通管理；
7、项目风险管理
8、项目采购管理
9、项目综合管理
38、简述Project2007的工作界面的组成部分。
1、标题栏
2、菜单栏
3、工具栏
4、数据编辑栏
5、工作区
39、简述如何解决资源分配过度。
40、简述Project2007提供了哪个类型的报表。
1、总览类报表
2、当前操作类报表
3、成本类报表
4、工作分配类报表
5、工作量类报表
六、论述题
41、试述 Project常用视图的作用。
甘特图视图，用于显示项目的信息；2、跟踪甘特图视图，用于显示两种任务的条形图；3、任务分别配状况视图给出了每项任务所分配的资源以及每项资源在各个时间段所需要的工时，成本等信息，从而可以更合理的调整资源在任务上的分配。
4、日历视图按日历格式显示项目信息。
5、网络图视图一流程图的方式显示任务及其相关性。
6、资源工作表视图以电子表格的形式显示每种资源的相信息。
7、资源使用状况视图显示项目资源的使用状况，分配给这些资源的任务组合在资源下方。
8、资源图表视图以图表方式按时间显示分配工时或资源成本的有关信息。