政府采购招投标6大技巧

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招标注意事项及技巧

招标注意事项及技巧

招标注意事项及技巧
一、总体概念
1、理解招标文件:招标文件的规定的内容构成了招标的合同,投标人在投标时应该仔细阅读招标文件,完全了解招标文件中对招标事项的规定,选择商科投标文件非常重要。

2、选择合适的利益着重点:投标人除了要做到投标文件的规范外,还要着重从供应商的角度详细了解招标的利益,尽可能用合理的价格,抓住抓准招标的基本条件和参加投标的合同条款有利于供应商更好地抓住机遇。

3、遵守招标程序:投标人在投标之前应该严格遵守招标程序,不断参考招标文件进行有效的投标,遵守招标机构现行的各项规章制度,以低价投标为目的,同时还要保证投标文件正确,以保证供应商拿到中标合同。

二、投标技巧
1、了解招标文件:应尽可能多的细致全面的阅读招标文件,如果有不明白的地方可以及时向招标单位咨询;
2、注意招标的现场细节:严格遵照招标文件的步骤,把握招标的关键现场细节,灵活操作,准确的把握招标细节;
3、以互惠原则进行投标:应积极参与招标,主动展示自身应有的优势,以低价取胜,以提供品质优良的产品赢得招标;
4、注意招标文书规定:应及时把握招标文件的有关规定,再施加变通把握招标文件中的内容,按照规定向招标单位提交投标文书;
5、注意招标投标时间:应仔细把握招标投标文件中的报名时间,特别注意投标工程截止日期;
6、抓住难得的机会:应积极把握招标的机会,多参加招标准备必要的资料,多参加招标投标会议,充分发挥自身优势。

常用的投标技巧

常用的投标技巧

常用的投标技巧
1. 一定要仔细研究招标文件呀!就像去探索一个神秘宝藏,你得清楚里面都有啥宝贝。

比如上次我们投标一个项目,就是因为没认真研究文件,结果好多得分点都没抓住,多可惜啊!
2. 突出自己的优势很关键呢!这就像在武林大会上,你得把自己最厉害的绝招亮出来。

像某公司投标时,把他们独特的技术优势阐述得淋漓尽致,一下子就吸引了大家的目光。

3. 合理报价可不能马虎哟!报价可不是随便说个数就行,得像下棋一样精心布局。

记得那次投标,有个团队报价过高,直接就失去竞争力啦。

4. 投标文件的编写要精益求精呐!这可不是随随便便写点东西就行,得像打磨宝石一样精细。

我们之前有一次投标,就是因为文件编写不细致,被扣分了呢,太懊悔了!
5. 组建一个强大的团队多重要哇!这就如同打造一艘超级战舰,每个人都是关键部位。

就像那次顺利中标的团队,大家各司其职,配合得天衣无缝。

6. 千万别忽视现场答疑环节呀!这可是展示你实力和应变能力的时候,就像一场激烈的辩论赛。

上次有个投标人在这环节表现糟糕,那场面,真尴尬啊!
7. 提前做好演示或讲解准备很有必要吧!好比上台表演前要反复排练。

有个团队在投标时讲解精彩绝伦,不中标才怪呢!
8. 与客户保持良好沟通至关重要啊!就像跟好朋友要经常联络感情一样。

曾经有个项目,就是因为沟通不到位,最后失之交臂,多遗憾呀!
9. 随时关注竞争对手的动态哟!这就像在赛道上要盯着对手的一举一动。

有一次投标,我们就是因为没关注对手,吃了大亏呢!
总之,投标可是个技术活,每一个环节都要做到极致,才能增加中标几率呀!。

有什么是常用投标技巧

有什么是常用投标技巧

有什么是常⽤投标技巧【⼯程的招投标】常⽤投标技巧有哪些1、突然降价法。

报价是⼀件保密的⼯作,但是对⼿往往通过各种渠道、⼿段了解对⼿情况,因之在报价时可以采⽤迷惑对⽅的⼿法,即先按⼀般情况报价或表现出⾃⼰对该⼯程兴趣不⼤,到快投标截⽌时,再突然降低。

采⽤这种⽅法时,⼀定要在准确投标报价的过程中考虑好降价的幅度,在临近投标截⽌⽇前,根据情报信息与分析判断,最后⼀刻决策,出奇制胜。

如果由于采⽤突然降价法⽽中标,因为开标只降总价,在签订合同后可采⽤不平衡报价法调整⼯程量表内的各项单价或价格,以期取得更⾼的效益。

2、不平衡报价法。

所谓不平衡报价,就是对施⼯⽅案实施可能性⼤的报⾼价,对实施可能性⼩的报低价。

“花旗银⾏”基础⼯程主要包括地下室四层及挖孔桩。

地下室的施⼯采⽤连续墙回封后,⼟⽅分层开挖,连续墙加设四⾄六层锚杆加固,⼟⽅开挖毕后进⾏挖孔桩施⼯及地下室施⼯。

投标该公司考虑到“花旗银⾏”地处⼴州市繁华的商业区和密集的居民区,是交通⼗分繁忙的交通枢纽,采⽤爆破⽅法不太可⾏,因此在投标时将该⽅案的单价报得很低;⽽将采⽤机械辅以⼯⼈破碎凿除基岩⽅案报价较⾼。

由于按原设计⽅案报价较低⽽中标。

施⼯中,正如该公司预料的以上因素,公安部门不予批准爆破,业主只好同意采⽤机械辅以⼯⼈破碎开挖,使其不但中标,⽽且取得了较好的经济效益。

3、先亏后盈法。

承包商为了打进某⼀地区,依靠⾃⾝的雄厚资本实⼒,采取⼀种不惜代价、只求中标的低价投标⽅案,应⽤这种⼿法的承包商必须有较好的资信条件,并且提出的施⼯⽅案也先进可⾏。

4、优惠取胜法。

向业主提出缩短⼯期、提⾼质量、降低⽀付条件,提出新技术、新设计⽅案,提供物资、设备、仪器(交通车辆、⽣活设施等),以此优惠条件取得业主赞许,争取中标。

5、以⼈为本法。

注重与业主当地政府搞好关系,邀请他们到本企业施⼯管理过硬的在建⼯地考察,以显⽰企业的实⼒和信誉。

按照社会主义的思想、品质、道德和作风的要求去处理好⼈与⼈之间的关系,求得理解与⽀持,争取中标。

招投标中的谈判技巧

招投标中的谈判技巧

招投标中的谈判技巧在招投标过程中,谈判是一项至关重要的环节。

通过合理的谈判技巧,企业可以更好地与投标方进行沟通,提高中标的机会。

本文将介绍招投标中的谈判技巧,并阐述其重要性。

一、了解对方在进行谈判前,了解对方是至关重要的。

了解投标方的实力、资质和项目经验,可以帮助企业制定更有针对性的谈判策略。

通过查阅相关资料、与对方交流或进行实地考察,企业可以获得更多的信息,并更好地准备谈判。

二、设定谈判目标在谈判前,企业需要明确自己的谈判目标。

目标应具体、明确,有助于谈判的顺利进行。

企业可以设定中标价格、合同条款等目标,并确保这些目标与企业的利益相一致。

三、倾听和发问在谈判过程中,倾听对方的观点,并提出明确、有针对性的问题是非常重要的。

通过倾听,企业可以更好地了解投标方的需求和意愿,以便作出更恰当的回应。

同时,通过提问,企业可以迅速搜集信息,并以此为基础进行更深入的谈判。

四、灵活应对在谈判中,灵活应对是必要的。

企业需要根据对方的反馈和态度做出相应的调整,并灵活运用不同的谈判技巧。

比如,在对方提出抗议或反对意见时,企业可以采取解释、证明或适当让步等方式进行应对,以达到双方的共识。

五、注意言辞和语气在谈判过程中,企业需要注意自身的言辞和语气。

语言应保持礼貌、中肯,并尽量避免使用具有攻击性或贬低对方的词语。

同时,语气也要适度把握,既不要过于强硬,也不要过于妥协。

只有通过适当的言辞和语气,谈判才能够更加顺利和有效。

六、寻求共赢在招投标谈判中,寻求共赢是企业应追求的目标。

双方在谈判过程中应该通过良好的交流和协调,寻求双赢的解决方案。

企业应尽力满足投标方的需求,同时也要确保自身的利益得到保障。

只有在共赢的基础上,谈判才能真正取得成功。

七、把握时机在谈判过程中,把握时机也是一项重要的技巧。

企业需要在合适的时机提出自己的要求,或者做出某些让步。

在对方需要解决问题或做出决策的时候,企业可以运用适当的策略,推动谈判进程,并争取更好的结果。

政府采购招投标六大技巧

政府采购招投标六大技巧

采购招投标六大技巧
一、明确采购需求
1.1 确定采购目标和需求范围
1.2 分析物资需求量和质量要求
1.3 了解市场供应情况
1.4 确定采购方式和程序
二、制定招标文件
2.1 编制招标公告
2.2 编制采购文件
2.3 确定招标文件的组织形式和评标方法
2.4 完善相关附件和表格
三、发布招标公告
3.1 确定招标公告的发布渠道和媒体3.2 按规定的要求发布招标公告
3.3 监控公告发布情况
四、组织招标工作
4.1确定招标评标委员会和专家的组成4.2 组织开标和资格预审工作
4.3 组织招标文件的销售与答疑
4.4 确定中标人并进行公示
五、评标和中标
5.1 制定评标方案
5.2 进行评审与评标
5.3 确定中标人
5.4 编制中标通知书
六、履约与监督
6.1 签订合同并履行合同义务
6.2 开展采购过程监督
6.3 实施验收和结算工作
6.4做好采购资料的归档和管理
附件:
3.中标通知书范本
5.采购资料归档表
法律名词及注释:
1.采购法:是指国家对采购行为进行法律规范的法律,是指导采购行为的基本法律。

2.招标法:是指规范招标投标行为的法律,对于国家的招标投标工作起到了重要的指导和管理作用。

3.合同法:是指规范合同制定与履行行为的法律,对于采购合同的签订和执行提供了法律依据。

注:本文档仅供参考使用,具体实施时请按照相关法律法规进行操作。

如有疑问,请咨询相关法律专业人士。

招标中标技巧

招标中标技巧

招标中标技巧
以下是一些招标中标主要的策略,供参考:
1.找项目要眼疾手快:密切关注各类招标信息,确保及时获取招标
信息,并快速作出反应。

2.投标文件要对标评分标准:认真阅读招标文件,了解评分标准,
针对评分标准准备投标文件。

要强调自身的优势,尤其是自己有而竞争对手没有的绝对优势,并简洁明了地阐述。

3.报价要恰到好处:根据项目的不同特点来选择报价策略。

对专业
要求高的技术密集项目或者自身在各方面占据绝对优势的项目,可以采用高价策略;而对一些可变幅度较大的项目上,则可以保守定价。

4.增加建议方案:在招标文件中规定可以提出建议方案的情况下,
可以提出修改原设计方案,提出投标者的方案。

5.突然降价法:在报价时可以采取迷惑对方的手法,比如先按一定
比例降低报价,然后再恢复原价。

6.先亏后盈法:有的投标方为了打进某一地区,凭借自身的雄厚资
本实力,采取一种不惜代价,只求中标的低价报价方案。

7.多方案报价法:对一些招标文件,如果发现工程范围不很明确,
条款不清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻时,要在充分估计投标风险的基础上,按多方案报价法处理。

这样可以降低总价,吸引采购方。

8.认真参加现场勘查和标前会议:投标人在报价前必须认真地进行
施工现场勘查和参加标前会议,这样可以随时应对各种突发情况。

政府采购投标的六大技巧

政府采购投标的六大技巧


次 计 算 机 产 品 的投
首先 是 增 加 企业 和 产 品知 名
特别 应 在本 行 业 内 占有 较 为

文 件 应 当对 招 标 文 件 提 出 的 实 质
标中

招 标 方 要 求企 业 提供产 品



性 要 求 和 条 件做 出 响应


这 意味
的媒 体 价 作 为 自己 的 基 准 价 格
中 ,往往 需 要对 多 种产 品进 行 招
然很 细小 , 是 如果 不 注意 , 会 但 就
常 重要 的意 义 。 我们 知 道 , 对于计 投标 ,例如 :台式机和笔记本电 影 响全局 , 导致 全盘 皆输 。 算 机产 品 , 着时 间 的不 同 , 随 价格
有 很大 的变 化 ,一般 时 间越 晚价
CP U


要 的 就是 按 照 自己 的实 质 性 要 求


当前 没 有 统


媒 体 发 布 的情 况

和 条件 切 实 编 制 招 标 文 件

比如
除 了 提 供 招 标 要 求 的配 置

下 只 有 广 泛 地 关 注 有 关媒 体 尤
在采 购 计算 机 设 备 的时 候

应当
以外

般 还 要 提 供前 后 两 个 不
就是标书

揣 摩招 标 文 件之 后
往往可 以发
需要 采 用 多 种方 法 获取信息 而 这些 方法 手


中 的 实 质性 要 求 和 条 件 《 标 投 招
标 法》 三 章第 第
27

政府采购招投标的技巧

政府采购招投标的技巧

政府采购招投标的技巧政府采购招投标是政府部门在购买商品和服务时进行的一个程序,其目的是为了保证公共资源的合理分配,促进市场经济的发展。

在政府采购过程中,招标是一个非常重要的环节,因此,今天我们将探讨一下政府采购招投标的技巧。

一、了解招标要求在参与政府采购招标前,必须仔细阅读招标文件中的招标要求。

招标文件是政府采购过程中的一份重要文件,其中包含了招标的项目名称、投标必须满足的条件、投标材料的要求等重要信息。

了解招标要求可以帮助企业了解政府采购项目的背景以及政府采购需求的具体内容,从而更好地制定投标方案,提高中标的几率。

二、合理制定投标方案制定投标方案是非常关键的一步。

投标方案应该根据招标文件的要求和政府采购项目的实际需求,对产品或服务进行详细的描述,并详细说明企业的竞争优势以及所能提供的支持和服务。

投标方案要简明扼要地阐述产品或服务的性能、质量、价格、交货期、售后服务等方面,体现出企业的专业技术水平。

在制定投标方案时,还要注重与竞争对手的差异化,以增强自己的竞争力。

三、提前储备材料在投标之前,企业应该提前准备所有需要的资料材料,在投标需要的时候进行提交。

这样可以保证材料的准确性和完整性,并提高企业的竞争力。

企业应该根据具体的招标要求,逐一检查所需要的材料和文件,以确保所有的资料都可以准时的提交。

四、注意投标的时机和细节投标的时机和细节也非常重要。

在投标之前,企业应该了解投标时间和地点等信息,以确保在投标截止日期前准时提交投标文件。

同时,投标文件的排版和格式也应该符合要求,以确保投标文件的整体质量。

在整理投标材料时,还应该重视细节,如检查文件中的错别字或语法错误,并确保所有资料的字迹清晰、易于阅读。

总之,政府采购招投标是一项复杂的过程,要想成功必须进行精细的准备。

企业应该了解招标要求,提前制定合理的投标方案,提前准备好所有的材料,同时注意投标时机和细节等方面。

只有这样,才有可能在政府采购招标中脱颖而出,取得成功。

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政府采购招投标6大技巧
政府采购招投标6大技巧包括:字斟句酌、内外双修、后发制人、丢车保帅、精雕细刻、信誉为本,对于从事政府采购的工作人员来说,掌握专业的招投标知识和技术就显得尤为迫切,详细内容请阅读下文。

政府采购招投标6大技巧
技巧之一:字斟句酌
招投标的第一个程序就是编制招标文件,也就是编写″标书″。

在这个环节,政府部门最重要的就是按照自己的实质性要求和条件切实编制招标文件。

比如在采购计算机设备的时候,应当按照能够保证完成工作的配置来编制。

这样可以保证自己能够采购到合适的设备,避免资金的浪费。

还有一个重要的环节是招投标双方都要注意的,就是标书中的实质性要求和条件。

《招标投标法》第三章第27条规定:″投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应″。

这意味着投标人只要对招标文件中若干实质性要求和条件中的某一条未做出响应,都将导致废标。

这条规定直接影响企业的中标率,企业应该对此慎之又慎。

这就要求企业认真研究招标文件,对招标文件的要求和条件,逐条进行分析和判断,找出所有实质性的要求和条件,在招标文件中一一作出响应。

一般情况下,投标人都会认真研究招标文件中的技术要求,根据自己产品的情况,在技术方面较好地响应招标文件的实质性要求,但是,许多投标人往往会在一些看似并不重要的内容上出现疏漏,导致投标失败。

这样的结果非常令人惋惜。

例如,在某个项目的招标中,一家信誉、实力和产品水平都是国内一流的企业,因为没有响应招标文件中的一条商务条款而前功尽弃。

招标文件明确要求货款用人民币支付,该企业投标的产品含有50%左右的进口件,投标文件中提出进口件部分的一半货款用美元结算,主要意图是与招标人共同分担汇率风险,但是评标委员会认为该投标人属于在商务方面与招标文件没有完全响应,因此不能入围。

还有一家企业在投标文件中提高了首期付款的比例,也遭受了同样的命运。

再比如,有的电脑采购招标文件中明确提示需要投标报价表,而且需要有相邻配置的报价。

如CPU,除了提供招标要求的配置以外,一般还要提供前后两个不同频率配置的报价。

可是有的厂家疏忽了这个实质性要求,没有提供这个数据,结果导致了投标失败。

与此相反,有的企业在认真揣摩招标文件之后,往往可以发现招标文件中有利于自己的内容。

比如,在一次计算机产品的投标中,招标方要求企业提供产品的媒体价作为自己的基准价格。

但是招标书上没有明确指出是什么媒体,而在不同的媒体上,同一
产品的报价又不完全相同,有时有很大的差别。

某企业就根据自己的报价策略,挑选了适合自己的媒体报价。

这种报价是实质性的响应,是真实有效的,而且是有利于企业的。

所以,这个技巧是最基本的,也是最重要的,是招投标的第一项工作,千万别让机会在眼前溜走。

技巧之二:内外双修
标书编制出来以后,接下来就是发布招标公告或者定向发布投标邀请函。

在这个阶段,一定要修炼好″外功″和″内功″。

所谓要修″外功″,就是指在信息发布和采集阶段,一定要注意外部信息来源。

作为政府方面,要想办法让自己的招标公告被更多的企业看到。

但是现在存在一个问题,就是没有统一的发布招标公告的媒体。

国家有关部门分别指定了一些发布招标公告的媒体,如财政部指定了《中国财经报》和《中国政府采购网》,国家经济贸易委员会指定了《中国招标》杂志发布技术改选项目的招标公告,外经贸部指定了《中国国际招标网》、《中国招标》发布机电产品国际招标的投标公告。

另外,一些专业媒体,如IT业的《计算机产品与流通》、《每周电脑报》等也有相关的信息发布。

因此,由于媒体众多,没有统一的媒体发布公告,容易导致信息发布的混乱。

一些公告只在地方性的报纸上发布,有可能造成表面上投标、实际上合同外包的腐败现象。

所以,当务之急是政府要指定统一的媒体,方便企业获得信息。

对于企业来说,修炼″外功″就是要及时准确的掌握招标信息。

这是企业参加投标的前提。

在当前没有统一媒体发布的情况下,只有广泛地关注有关媒体,尤其是上面提到的这些媒体。

所谓修炼″内功″,其实是针对招标方式中的邀请招标来说的。

因为邀请投标的范围是招标人确定的,企业要获得邀请招标的信息相对来说比较困难,企业需要采用多种方法获取信息,而这些方法,主要是从企业自身入手。

首先是增加企业和产品知名度,特别应在本行业内占有较为重要的地位;二是与一些专职招标机构或采购频繁的实体建立较为密切的联系,使他们对你的产品有一些了解。

而政府部门也应当广泛地了解相关企业的情况,争取让符合条件的企业都有机会被作为邀请招标的对象。

技巧之三:后发制人
按照程序,接下来就是发售招标文件和接受投标。

这里特别应该注意时间,《招标投标法》规定,这两个程序之间的时间最短不得少于20日。

从招标文件开始发出到投标人提交投标文件之间有较长的一段时间,这段时间对于企业有非常重要的意义。

我们知道,对于计算机产品,随着时间的不同,价格有很大的变化,一般时间越晚价格越低,所以,有经验的企业往往较晚递交投标文件,采用较晚的市场报价,从而取得一定的优势。

有经验的企业,会在递交投标文件的前夕,根据竞争对手和投标现场的情况,最终确定投标报价和折扣率,现场填写商务方面的文件。

例如,投标文件规定保证金的金额为投标报价的2%,如果能够较晚地提交这个报价,就可以一方面保证自己的报价保密,另一方面针对获得的情况采取不同的报价策略。

技巧之四:丢车保帅
公开开标是接下来的程序。

到了这一个阶段,企业虽然没有机会对标书进行更改,但是还可以撤除某些投标意向。

也就是说,是考虑丢车保帅的最后时机。

由于《招标投标法》规定投标文件对招标文件提出的实质性要求和条件必须作出响应,企业如果把握不准实质性和非实质性之间的界限,应不厌其烦琐向招标人进行询问,而且最好以书面方式进行。

当自己的产品与某些实质性要求有一定差距时,需要在投标文件中偏离表上作出详细的说明。

如果偏差过大,无法完全响应时,应考虑放弃某一项产品的投标,以保证其他产品参与投标。

例如,在计算机的招投标中,往往需要对多种产品进行招投标,例如台式机和笔记本电脑。

有的企业生产的台式机比较符合要求,而笔记本较差,不符合实质性响应的要求和条件,这时,企业就完全可以考虑舍弃笔记本的投标,专心进行台式机的投标。

技巧之五:精雕细刻
评选委员会评标、招标人定标是非常关键的程序。

可以说,这一程序是决定性的,而这个程序的全过程,都是围绕投标文件进行的,可以说,投标文件是唯一的评标证据。

投标文件是描述投标人实力和信誉状况、投标报价竞争力和投标人对招标文件的响应程度的重要文件,也是评标委员会和招标人评价投标人的主要依据。

所以,在企业产品和实力能够满足招标文件要求的前提下,编制一本高质量的投标文件是企业在竞争中能否获胜的关键。

如何编制这样一本高质量的投标文件呢?这就要精雕细刻。

首先,投标人应该根据招标的项目特点,抽调有关人员,组成投标小组。

投标小组要认真研究招标文件内容,摸清招标人的意图,了解潜在的竞争对手的情况。

在知己知彼的情况下,从技术、商务等各方面确定投标策略。

其次,在编制招标文件的时候,投标人一定要确保投标文件完全响应招标文件的所有实质性要求和条件。

这些都在前面的技巧里面谈到。

还有一些细枝末节的东西,虽然很细小,但是如果不注意,就会影响全局,导致全盘皆输。

技巧之六:信誉为本
招投标的最后就是用书面形式通知中标人和所有落标人,以及招标人和中标人签订合同。

总结招投标的经验,荆贵锁认为,一般公司中标在于信誉,而信誉往往体现在企业的报价、供货和售后服务等方面。

报价方面,企业要遵守几个基本规则。

主要是不能恶性竞价,即投标报价不能低于成本价。

《招标投标法》第33条已将其定为非法行为。

但是如有特殊情况,应加以说
明。

如某帆布厂在参加帐篷投标时,报价低于成本价,但是该企业在投标文件上说明了原因,即是该企业常年库存积压产品,所以降价处理。

这样反而使其报价具有了较强的竞争优势而中标。

供货方面就是要求企业一定要按照合同办事。

这方面的教训也是有的。

如以前有的中标企业用64M代替128M的内存,形成了欺骗行为,这家企业从此失去了信誉。

相反有的企业,从使用单位的角度考虑,指出高端配置可能过于奢侈,没有发挥最大效能,建议别的配置,这种负责的态度,就容易赢得好感和信任。

售后服务更是各企业竞争的重要方面。

好的企业会在招标文件的服务实质性要求的基础上进一步提供好的服务,如提供周边设备、延长服务时间等等。

对政府采购的招标人员来说,应该多考虑企业的难处,财政部门应尽可能多(一般按照比例)、快、早地向企业付款。

这也是保证企业产品质量的重要方面,也可以说是为自己树立信誉,吸引更多的企业参加以后的招标。

文章来源:律伴网/。

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